Tipologia stilurilor de luare a
deciziilor
Stilul autocratic
(autoritar) pune accent pe dirijare
si control ierarhic, disciplina
riguroasa si raspunderea
subalternilor.
Se caracterizeaza prin
rigiditate si centralizarea
autoritatii, deciziile unipersonale
fiind preponderente. Managerii
concentreaza puterea, dreptul
la luare a deciziilor si de control si
isi asuma intreaga responsabilitate;
este respinsa participarea
subordonatilor la procesul
decizional. Pentru
indeplinirea obiectivelor stabilite
se utilizeaza cu precadere masurile
organizatorice normative si
normele.
Stilul liberal (permisiv sau
Stilul democratic (participativ) se
"laissez-faire') este caracterizat
caracterizeaza
prin lipsa interventiei
prin descentralizarea autoritatii
managerului in organizarea si
(puterii), deciziile nefiind
coordonarea grupului din
unipersonale, ci rezultand din
subordine, angajare redusa la
consultarea si participarea
indeplinirea obiectivelor, deplina
salariatilor. Managerul si
libertate de decizie si actiune a
grupul condus actioneaza ca un
subalternilor. Membrii
grup social in care subordonatii
grupului lucreaza autonom, iar
devin colaboratori ai sefului, fiind
managerul pare un simplu
permanent informati si antrenati
membru al grupului.
sa-si exprime ideile si sa formuleze
sugestii si propuneri.