Elaborarea unui procedeu de recrutare, selectie si integrare pentru un post/ categorie de posture dintr-o

organizatie reala.

Ne alegem un post pe care sa-l cunoastem si trebuie sa contina urmatoarele:

-instrumente-documente

-metoda de recrutare

-fisa de post si specificatia postului

-bateria de recrutare > indentificarea metodelor de recrutare ( minim 2 metode) si documentam fiecare
metoda de recrutare in parte

-indentificam metodele cele mai bune pentru recrutare (ex. Prin presa,online,recrutare prin furnizori,
recrutari prin angajatii firmei si sistem de recompense)

-bugetul pentru recrutare

-selectia si bateria pentru selectie ( metode de selectie si documentarea lor)

-ghid de interviu+fisa de interviu

-proba de lucru (elaborarea testului respectiv)

-evaluarea psihologica (cerintele pe care le vom adresa pshilogului care va aplica testul pe candidat)

-bugetul pentru selectie

-i ( 2 componente)

-programul de orientare

-programul de socializare

-bugetul de integrare

-sa ne facem o schema de buget pe urmatoarele capitole- cheltuieli materiale, cheltuieli RU, cheltuieli de
deplasare

Cum facem bugetul?

1.Cheltuieli material: publicarea lui? Rollup? Etc.

COST DIRECT 2.Cheltuieli de res.umana: atunci cand vin din alta zona transport,cazare,diurnal

 cine se ocupa de training este platit de un

centru de cost

3.Cheltuieli de deplasare:

COST
INDIRECT
4.Cheltuieli cu regia : 1 procent din cele 3
Cota de profit: %

ghj ghjkl hjk