Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
și provocări comune
Stabilirea colaborării
Potrivit lui Beck (1995), colaborarea în CBT poate fi înțeleasă ca muncă de echipă
in
favorizarea participării active a clienților, în timp ce empirismul presupune
fundamentarea intervențiilor
în cadrul experienței clientului (Kazantzis, Beck, Dattilio, Dobson & Rapee, 2013).
Constructia de colaborare și empirism sunt de obicei asociate în CBT sub forma
„colaborativ"
RELAȚIA TERAPEUTICĂ ÎN CBT 3 "empiricism ”(Dattilio & Hanna, 2012; Lam, Jones &
Hayward, 2010; Tee & Kazantzis, 2011),
reflectând utilizarea lor integrată de către clinicieni.
Intre timp,colaborarea are ca scop schimbarea controlului către client. Aceasta
poate scădea rezistența pe care o au oamenii
in mod natural când se confruntă cu o schimbare de viață, ceea ce face mai puțin
probabil ca clientul să se simtă
singur și terapeutul se va simti exclusiv responsabil pentru progresul clientului.
Terapeuții eficienți CBT modelează atitudini și abilități utile pentru a gestiona
și rezolva
stressul și asigură consecințele comportamentelor funcționale și disfuncționale ale
clienților. In timp ce
relevante pe parcursul tratamentului, sesiunile precoce au o importanță deosebită
în stabilirea
normelor de comportament și așteptări. Cu excepția cazului în care un clinician
adoptă o abordare proactivă în sprijinirea
interacțiunii funcționale, clientul ar putea începe să modeleze comportamentul
clinicianului.
Deschiderea sesiunii
Faza de deschidere a unei sesiuni CBT permite terapeutului și clientului să se
reconecteze intre ei
și la tratament. De obicei include o scurtă verificare a stării de spirit și o
evaluare funcțională, o punte
la sesiunea precedentă, revizuirea temelor între sesiuni, revizuirea problemelor
curente și
decizii despre subiecte pentru sesiune.
În loc să ceară doar clienților să-si evalueze
starea de spirit, un terapeut i-ar putea invita să-și construiască propria scară și
să definească nivelul scăzut, mediu și înalt,
ancorarea punctelor de evaluare, recunoscând că definiția acestora poate varia în
timp.
În unele cazuri, un client poate prezenta crize în timpul verificării stării de
spirit si clinicianul
s-ar putea simți obligat să participe imediat la ea. Cu toate acestea, probele de
cercetare arată că aderarea
la structura sesiunii CBT este legată de un răspuns pozitiv la tratament (Ginsburg,
Becker,
Drazdowski & Tein, 2012). Se recomandă marcarea preocupării ca agendă prioritară a
elementului și termină faza de deschidere conform planificării. Aceste modele fac
față independenței dispoziției
clientului, acesa aflând că emoțiile negative nu trebuie să conducă la haos și
pierderea controlului.
Inițial, clienții pot avea nevoie de asistență pentru a stabili o agendă și a
stabili priorități. In orice caz,
pe parcursul terapiei, responsabilitatea de a stabili agenda se transferă în mod
ideal de la
terapeut către client. Terapeutul va colabora cu clientul în stabilirea unei agende
adecvate in potrivirea intervalului de timp, stabilirea priorităților și urmarea
agendei (Young & Beck, 1980).
Terapeutul ar trebui să-și rezerve suficient timp pentru a acoperi în mod adecvat
fiecare punct al agendei, dar
nu mai mult de unu-trei subiecte pe sesiune. Terapeuții pot folosi întrebări de
colaborare pentru a pune
clientul să identifice emoții și evenimente marcante pentru săptămână, să caute
sugestii pentru sesiune,
sau cereți clientului să acorde prioritate subiectelor sesiunii. Dialogul Socratic
poate fi utilizat în toată sesiunea de
întrebări de colaborare și empirice pentru a promova realizarile clientului.
Încheierea sesiunii
Partea de încheiere a sesiunii îndeplinește trei sarcini principale - rezumarea
sesiunii,
finalizarea planului pentru intervenții între sesiuni și căutarea feedback-ului
clienților pentru sesiune
și intervenții planificate (Kazantzis și colab., 2017). Clinicienii s-ar putea
simți tentati să preia controlul
și / sau sa grăbeasca aceste procese - mai ales dacă acestea se termină. Cu toate
acestea, comportamentul
dominant al terapeutului poate reduce atentia clientului și va reduce rolul
informatiilor catre destinatar. Cercetările sugerează că prezentarea didactică a
informațiilor (ca.
contrastat cu întrebările socratice) este perceput ca fiind mai puțin util și mai
puțin susținător de autonomie și
angajament (Heiniger, Clark, & Egan, 2018).
Clientul poate fi încurajat să rezume activ sesiunea și să furnizeze elemente de
interes.
Întrebările Socratice pot ajuta clientul să sintetizeze descoperirile sesiunii și
să coreleze munca depusă
cu planul de tratament general. La planificarea intervențiilor între ședințe,
terapeutul
poate întreba modul în care acestea se conectează la obiectivele clientului și
poate face predicții despre cum ar putea ajuta.
Terapeutul poate cere clientului să evalueze sesiunea, să solicite clientului
pregătirea de a finaliza
intervențiile dintre sesiuni și sa caute răspunsurile lor despre procesul de
terapie in
general. De-a lungul etapei de finalizare a sesiunii, terapeuții pot solicita
feedback-ul clienților cu privire la oricare dintre
probleme sau îngrijorări și ajută la rezolvarea oricărui obstacol (Kazantzis et
al., 2017).
Sumar
Acest articol se bazează pe înțelegerea clară a faptului că relația terapeutică
este un
aspect integrant al CBT. Articolul descrie natura unică a relației în cadrul CBT,
incluzând conceptele de colaborare, empirism și dialog Socratic și utilizarea
acestora in
diferitele etape ale terapiei. De asemenea, se ofera o serie de exemple de
circumstanțe în care
relația terapeutică poate fi favorizată și oferă exemple de interacțiuni terapeut-
client
și răspunsuri facilitatoare pe care terapeutul le poate oferi in timpul sedintelor
de terapie.