Sunteți pe pagina 1din 16

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA

Academia de Transporturi, Informatică şi Comunicaţii

Facultatea:

Inginerie şi Transporturi

Catedra:

Inginerie şi Management în Transportul auto

APROBAT
Şef de catedră IMT:
___________________

___________________

”______ ” _____________2020

PRACTICA DE SPECIALIZARE

Tema: TRANSPORT DE MĂRFURI PERICULOASE


(,, SC DIROVE NORD SRL”)

Conducătorul ştiinţific: Student gr. IMTA-


______________/D.Solomon ______________/I.Bulban
”_____”_____________ 2020 ”_____”_____________2020

Chișinău-2020
Cuprins
Introducere
1. Prezentarea unității economice ,,SA Dirove Nord SRL ’’
2.Descrierea structurii de management
3.Organizarea activității întreprinderii. Motivarea personalului
4.Raportul privind rezultatele financiare ,,SA DIROVE NORD SRL ’’
5 Mijloacele de transport disponibile companiei ,,SA Dirove Nord SRL’’
Concluzii
Bibliografie

Mod Coala Nr.Document Semn. Data


Elaborat Litera Coala Coli
Verificat 1 15
Contr. norm Transportul de ATIC,
mărfuri Gr. IMTA-514
Aprobat periculoase la ,,SA
Dirove Nord SRL’’
Introducere

Cererea pentru transportul de mafă este în mare măsură determinată de dinamica, structura și
schimbările în volumul producerii din țară, precum și solvabilitatea societății și organizarea
tuturor sectoarelor economiei.
Ținînd cont că economia și transportul se influențează reciproc ,deoarece dezvoltarea economic
este creșterea traficului și un nivel ridicat de servicii de transport și oportunități favorabile
afectează nivelul de investiții și creșterea economică în regiune.
Ponderea transportului auto de mărfuri auto in RM este de 80% din totalul mărfurilor transportatea
prin toatea modurile de transportare.Cu toate acestea marea majoritatea bunurilor nu pot fi livrate
consumatorilor fărătransportul rutier .Astfel, accentual principal al transportului rutier -este
livrarea produselor în orașe și furnizare-export de bunuri în nodurile de transport feroviar,
aerian, precum și transportul maritime.
Transportul este partea forțelor de producție ale societății și este o ramură independent a
materialului de producție.Rezultă că producția de transport are character material și se exprimă
în mișcarea de produsul real către alte industrii.
Producția de transport are urmaătoarele caracteristici:
1. Natura materialului transportabil constă în schimbarea poziției spațiale a încărcăturii
transportate;
2. Procesul de transportare a producției și consumul acesta nu se separă în timp,
utilizat ca un efect util, nu un lucru;
3. Producția de transport nu poate fi salvată pentru viitor, cresterea cererii de transport
va necesita utilizarea unor oportunități suplimentarea de transport de marfă;
4. Producția transportată determină costuri suplimentare în industriile de prelucrarea,
care determină divergența de interese ale economiei, în general, și în sectorul
transporturilor, în special

Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 2


1.Prezentarea unității economice ,,SA Dirove Nord SRL ’’
Politica de practică de specializare am petrecut-o la compania ,,SA Dirove Nord SRL’’ , din data de
13.01.2020 pînă la data 17.02.2020
prezentarea activităţii pe parcursul perioadei de practică în cadrul SC „Dirove-Nord” S.R.L. Acest
proiect de curs a fost realizat în baza practicticii efectuate în cadrul companiei ,,SC Dirove Nord
SRL’’. Întreprinderea SC ,,Dirove- Nord ’’SRL este o societate cu răspundere limitată, cu sediul: str:
Cernăuți, nr. 1, or.Fălești, r-nul Fălești MD-5901, fondată la 13 aprilie 2005 și înregistrată la Camera
Înregistrării de Stat Î.S la data de 13.04.2005 pe adresa juridică pe lîngă Ministerul Justiției al
Republicii Moldova, cu numărul de identificare- cod fiscal 1005602003500.
Societatea are statut de persoană juridical de drept privat, cu scop comercial și după forma sa
organizatorico-juridică este societate cu răspundere limitată.
Principalele obiective ale companiei- profitul maxim, extinderea pe piață, cosolidarea
materialului- baza tehnică, creșterea volumui, îmbunătățirea calității prestării serviciilor în conformitate
cu cererea clientului.
Obiectul principal al companiei:
Comercial- de intermediere, de cumpărarea vînzare, comerțul cu ridicata al altor mașini și
echipamente utilizate în industrie,comert și transporturi; substanțelor chimice și importul și (sau)
fabricarea,; comerțul cu piese și accesorii pentru autovehicole; întreținerea și reparația autovehicolelor;
reparația tractoarelor,precum și activitatea de transport rutier de persoane în regim de taxi (trafic
național) aceste servicii sunt prestate pe baza unui permis special (licență) ; transport rutier de mărfuri
(trafic internațional) etc.
Societatea a fost creată pentru desfășurarea de antreprenoriat și pentru realizarea sarcinilor
asumate societatea desfășurează următoarele genuri de activitate:
SC “Dirove-Nord” SRL fiind specializată în comercializarea gazelor alimentare:
1. Toate gazele utilizate la ambalarea produselor alimentare (N₂-azot, O₂-oxigen, CO₂-bioxid
de carbon, AR- argon s.a.),aici se poate de specificat gazele utilizate la ambalarea în atmosferă de
gaze inerte, în atmosferă controlabilă şi modificată (MAP şi CAP), precum şi toate amestecurile de
gaze obţinute folosite la ambalarea legumelor proaspete, fructelor, produselor alimentare, produselor de
panificaţie, şi patisserie;
2. Sisteme de dozare și mixare de calitate înaltă pentru 2 și mai multe gaze, inclusiv pentru sferele
cu întrebuințare înaltă de mixuri și amplitudini ale volumului. Mixerele WITT au productivitate diferită
pentru toate gazele, fie protectoare pentru sudare, MAP sau gaze.
Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 3


medicinale. Sistemele mecanice clasice și soluții ultramoderne elcetronice asigură exactitatea și
siguranța proceselor. utilajele pot fi Internet, precum și cu ajutorul tehnicii mobile, în special de tipul
PDA, posibilitațile mixerelor pot fi mărite cu ajutorul analizatoarelor incorporate;
3. Analizatoare de gaz;
4. Rezervuare cu volume cuprinse între 20 l. și 1000 l. pentru presiuni diferite de lucru.  Sunt
produse din metal sau inox și după preferință se vopsesc și se echipează  cu tehnica complementară.
SC “Dirove-Nord” SRL, prestează urmatoarele servicii:
1. Servicii de reparație a aparatajului de combustibil al tractoarelor, mașinilor agricole și celor
de tip KAMAZ, MAZ, ZIL, GAZ și altele;
2. Servicii de transport de personoane în regim taxi;
3. Servicii de transport de mărfuri.
Obiectivele principale a proiectului de curs , sunt îmbinarea teoriei studiate cu cea practică
desfășurată în cadrul entității. Consolidarea și aprofundarea cunoștințelor, căpătate pe parcursul
studiilor la disciplinele de specializare,studierea materialului rulant în cadrul întreprinderii de transport
auto .Analiza activităţii care o desfăşoară, în acelaşi timp avînd posibilitatea de a vedea în realitate cum
o întreprindere îşi gestionează activitatea în special punând în practică tehnici şi strategii de marketing.

Coala
4
Mod Coala Nr.Document Semn. Data
2.Descrierea structurii de management
Administrarea afacerilor în condițiile moderne trebuie să se bazeze pe o combinație a principiilor
de auto- gestionare a forței de muncă și a drepturilor proprietarului de a utiliza proprietatea sa.
Managementul întreprinderii se efectuează în conformitate cu legea și Regulamentul. Organul
suprem de conducere al companiei ,,SA Dirove Nord SRL’’ este directorul. În acest caz,
proprietarul și directorul companiei prezentat într-o singură persoană.
Directorul reprezintă interesele întreprinderii, încheie contracte, contracte de muncă, conturi de
decontare bancare deschise, gestionează resursele organizației aprobă personalul și locurile de
muncă, emite ordine și orientările obligatorii pentru toți angajații.
Contabelul șef organizează contabilitatea activității economic-financiare a organizației și
controlul utilizării economice a materialului, forței de muncă și resurselo financiare, pentru a păstra
propria organizație.
Managerul organizează aprovozionarea întreprinderii cu toate resursele necesare, prestarea
serviciilor de transport la consumatori cu respectarea condițiilor contractual(termen, volum). De
asemenea, controlează și monitorizează și monitorizează oportunitatea de achiziție a marfurilor și
prelucrarea lor dacă este nevoie în produse finite și distribuirea lor la cumpărători, pentru a asigura
obligațiile întreprinderii față de cumpărători.
Șeful departamentului de transport- funcțiile principale sunt de a dezvolta condițiile cele mai
rentabile pentru transportul de mărfuri, asigurînd oportunitatea activității de transport și de
performanța de încărcare și desfacere, primind documentele de transport, punerea în aplicare a
asigurării de bunuri în timpul transportului.
Agentul de achiziție-se deplaseazăîn teritoriu pentru a identifica și achiziționa marfa la prețuri și
în codiții favorabile pentru întreprindere.
Dispecerul întocmește graficile de ieșire la linie, eliberează scrisori de transport; monitorizează
respectarea graficului de transport și alte problem organizatorice.
Conducătorii auto- sunt în mod direct implicați în transportul de marfă, sau prestarea serviciilor .
Lăcătușii a întreprinderii ,,SA Dirove Nord SRL’’ efectuează în mod direct repararea
materialului rulant în baza contractelor de deservire tehnică.
Expeditorul de mărfuri periculoase trebuie să:furnizeze substanţele şi preparatele chimice
periculoase în ambalaje testate şi certificate de instituţii abilitate :

Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 5


 să fie astfel proiectate şi realizate încât să împiedice orice pierdere de conţinut prin
manipulare, transport şi depozitare, materialele din care sunt fabricate ambalajele şi
dispozitivele de etanşare să fie rezistente la atacul conţinutului sau să nu formeze
compuşi periculoşi cu acesta;

 ambalajele şi sistemele de etanşare să fie solide şi rezistente, pentru a se evita orice


pierdere şi pentru a îndeplini criteriile de siguranţă în condiţiile unei manipulări
normale iar ambalajele şi sistemele de închidere care se reînchid vor fi proiectate astfel
încât să se poată reînchide în mod repetat fără pierderi de conţinut;

 ambalajele şi recipientele vor conţine codul de ambalare conform Acordului European


referitor la transportul internaţional al mărfurilor periculoase.
În eventualitatea unui accident sau incident ce ar putea surveni în timpul unui
transport de substanţe periculoase trebuie remise conducătorului auto de către expeditor fişa
de siguranţă cu referire la substanţele transportate şi pericolele ce le comportă acestea.
Instrucţiunile scrise trebuie furnizate de către expeditor în limba înţeleasă de conducătorul
auto şi în toate limbile ţării de origine, de tranzit şi destinaţie.În cazul ţărilor având mai mult
decât o limbă oficială, autoritatea competentă specifică limba sau limbile oficiale aplicabile
pe întreg teritoriul sau în fiecare regiune sau parte a teritoriului.
Transportatorul este un element cheie pentru asigurarea securităţii mărfurilor periculoase
deoarece prestează serviciul de transport al mărfurilor de la expeditor la destinatar iar
responsabilitatea acestuia creşte în mod exponenţial în momentul în care i se încredinţează
mărfuri (substanţe, amestecuri) periculoase. Consemnele scrise prevăzute trebuie să fie păstrate
în cabina conducătorului într-o manieră care permite identificarea lor cu uşurinţă. Transportatorul
trebuie să vegheze ca instrucţiunile scrise să fie înţelese şi aplicate corect de către conducătorii
auto. La nivel mondial, european şi naţional se fac eforturi susţinute pentru prevenirea oricăror
accidente majore soldate cu pagube materiale, pierderi de vieţi omeneşti sau poluarea mediului,
datorită faptului că, factorul uman are un rol determinant în derularea operaţiunilor de transport.
Aparatul de management sl întreprinderii trebuie să fie construit în așa fel încît să asigure
unitatea tehnică, economic și organizațională a atuturor părților interconectate ale întreprinderii,
cea mai bunăutilizare a resurselor de muncă.

Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 6


Prin urmare, managementul este un aspect important al succesului întreprinderii.

GESTIONAREA ÎNTREPRINDERII-în special de prelucrare a informției, căutarea furnizorilor,


de încheierea acordului se ocupă directorul. Managementul ia partela luarea deciziilor, precum și
organizează planul său de execuție. În principal, el însuși efectuează. Cu contabilul-șef singurul
accord sunt aspectele financiare.

GESTIONAREA VÎNZĂRILOR-organizarea tuturor proceselor privind vînzarea de bunuri către


consummator revine mangerului responsabil de vînzări; directorul doar monitorizează dacă este
necesar să intervină. Rolul contabilului este de a implementa controlul financiar. Secretarului îi
revine arcina colectării și desiminării informațiilor.

GESTIONAREA INFORMAȚIILOR-directorul financiar gestionează cu toate resursele


financiare; își coordonează acțiunile cu contabilul-șef și directorul general.

GESTIONAREA MUNCII ȘI REMUNERĂRII-toate deciziile de personal sunt effectuate de


către director, întemeindu-și acțiunile pe baza informațiilor pregătite de către secretar.Managerul
și șeful contabil în calitate de consultanți. Toate deciziile sunt executate prin intermediul
secretarului.

După cum s-a explicat déjà mai sus, schema de distribuire a competențelor nu este perfectă.
Este vizibilă necesitatea introducerii unor verigi suplimentare de gestionare, în scopul de a recolta
competențele și atribuțiile în obligațiile managerului și directorului.

precum și modul de contabilizare a normelor de parcurs a anvelopelor , acumulatoarelor și


deservirea tehnică a transportului auto.

Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 7


SCHEMA DE CONDUCERE A ÎNTREPRINDERII

Organizarea structural a SC Dirove-Nord SRL


Pentru desfasurarea activitatii ,societatea mai are nevoie in medie de 55 angajati.

Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 8


3.Organizarea activității întreprinderii. Motivarea personalului

Performanțele ecomomice ale oricărei societăți comerciale sunt indisolubil legate de propria
structură organizatorică. Această afirmație își găsește justificarea în faptul că atingerea obiectivelor
reclamă concentrarea rațională a tuturor resurselor disponibile șicanalizarea eficientă, coordonată, a
efortutilor depuse de către firmă. Șansele de succes în afaceri, ale unei societăți comerciale, sunt
considerabil sporite și – în același timp- controlate, dacă firma dispune de o structură organizatorică
adecvată scopurilor fixate, coordonată cu natura și cu amploarea activității desfășurate și adaptabilă
condițiilor de mediu.
Structura organizatorică a firmei modul de alocare a personalului angajat, în ansamblu
compartimentelor de muncă-constituie în funcția de natura activităților ce le sunt atribuite și grupate
pe baza legăturilor ce se stabilesc între ele –în două planuri; în plan vertical, pe diferite nivele
ierarhice, în raport cu gradul de subordonare în plan orizontal, pe același nivel ierarhic, în raport cu
funcțiunea desrvită.
Motivarea personalului are loc prin diferite instrumente și anume:
La îndeplinirea ritmică a planului de producție, secția primește premiu în valoare de10% din
salariu
Procesul de motivare cuprinde următoarele activități:
a. Definirea scopurilor întreprinderii și divizarea lor la toate nivelurile ierarhice;
b. Elaborarea instrumentelor de monitorizare a atingerii scopurilor;
c. Aplicarea Planurilor Balansate de Acțiuni în vederea alinierii scopurilor;
d. Elaborarea unui mechanism de implicare eficientă a personalului în soluționarea problemelor;
e. Încurajarea angajaților de a organiza efficient locul de muncă
În tabelul de mai jos observăm o creștere în anul 2019 față de anii precedenți cu cîteva milioane
lei ceea ce demonstrează că întreprinderea prestează servicii de transport eficiente

Coala
9
Mod Coala Nr.document Semn. Data
4.RAPORTUL PRIVIND REZULTATELE FINANCIARE ,,SA DIROVE NORD SRL ’’

Nr. Indicatorii Cod 2017 2018 2019


rd
1. Venituri din vînzări 010 1473720 114001 6970610

2. Costul vînzărilor 020 1360357 108089 4169615

3. Profitul brut(pierdere globală ) r. 010-r.020 030 - 5912 -

4. Alte venituri operaționale (612 ) 040 2180 4375 110500

5. Cheltuieli comerciale (712 ) 050 29462 - -

6. Cheltuieli generale și administrative (713 ) 060 93235 39450 2499260


7. Alte cheltuieli operaționale (714) 070 138207 6916 350899
8. Rezultatul din activitatea operțională:profit 080 (145361) (36079) 61335
(pierdere) (rd.030+rd.040-rd.050-rd.060-
rd.070)
9. Rezultatul din activitatea financiară: 090 - - -
profit(pierdere) (621-721 )
10. Rezultatul din activitatea financiară: 100 9545 - -3905
profit(pierdere) (622-722 )
11. Rezultatul din activitatea economico- 110 (154906) (36079) 57429
financiară: profit(pierdere) (rd.080 +-
rd.090+-rd.100 )
12. Rezultatul excepțional : profit(pierdere) 120 - - -
(623-723)
13. Profit (pierdere) perioadei de gestiune pînă 130 (154906) (36079) 57429
la impozitarea (+-rd.110+-rd.120)
14, Cheltuieli (economii) privind impozitul pe 140 - - -
venit (713)
15. Profitul net (pierdere) (+-rd.130 +-rd.140) 150 (154906) (36079) 57429

Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 10


5. Mijloacele de transport disponibile companiei ,,SA Dirove Nord SRL’’
,,SA Dirove Nord SRL’’ posedă un parc larg de mijloace de transport în valoare de
Acestea sunt automobile produse de import de mărci Dacia, Volvo, Man, Daf și Kamaz cu
tonajul de la 1 pînă la 8 tone și volumul caroseriei de la 15 pînă la 120 m3, pentru
transportarea diferitor tipuri de încărcături, care necesită respectarea unor anumite regime
tehnice. Din structura parculi remorcilor și semiremorcilor constituie remorca

Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 11


Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 12


Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 13


6. Indicatorii tehnico-economici de exploatare a mijloacelor de transport
Conform datelor de la întreprindere pentru anul 2017 B=0.68
Pentru anul 2017 B=0.72
Pentru anul 2019=B=0.73
După cum se observă în datele de mai sus, rezultă că pentru anul 2017 compania va obține un B mai
mare de 0.5 ceea ce înseamnă că întreprinderea S.R.L Dirove Nord SRL prestează servicii de transport
eficient.
Lucrul mijloacelor de transport se apreciază prin indicatorii tehnico-explotaționali. Convențional ,
aceeași indicatori pot fi ămpărțiți în două grupe:
1. Indicatorii ce carcterizează gradul de utilizare a autovehicolului:
-utilizarea mijloacelor de transport;
-capacitatea de încărcare;
-parcursul;
-distanța medie de transportare;
-timpul de stțaționare la punctual încprcare-descărcare;
-viteza tehnică și explotațională.
2.Indicatorii rezultatelor lucrului mijloacelor de transport:
-numărul de curse;
-distanța;
-traficul de mărfuri;
-volumul de mărfuri.

14
Mod Coala Nr. document Semn. Data
Concluzie

În timpul practicii de specializare la întreprinderea SRL Dirove Nord SRL, am observat următoarele
aspecte pozitive: Întreprinderea este echipată cu utilaje și resurse material bune, care permit
îndelitnicirea sarcinilor, rapid și eficient. Întreprinderea investește foarte mult în perficționarea
personalului, extinderea structurii de transportare a mărfurilor, pentru creșterea volumui de
transportare. Datorită faptului că societatea SRL Dirove Nord SRL are o atașare serioasă și calitativă
pentru serviciile care le prestează, volumul de lucru este în creștere an de an
Împreună cu calitățile pozitive am observat și puncte negative. Salariile mici ,dar totuși la bază
intreprinderii stă o echipă de lucrători bine pregătiți profesional, ce se atîrnă serios față de serviciu .
Pentru un viitor mai prosper al întreprinderii propun:
1. Procurarea camioanelor noi euro 5 euro 6, care sunt mai sigure și econome;
2. Procurarea de noi semiremorci (cisterne, platform pentru containere) ;
3. Minimizarea parcursului gol;
4. Optimizarea rutelor de transport;
5. Formarea unui nou departament de marketing, datorită căruia sar promova mai cu succes
serviciile oferite de companie.
Tansportul mărfurilor reprezintă o componentă esențială a procesului de producție și presupune
deplasarea componentelor și a produselor atît în incinta fabricii, cît și de la o unitate la alta. Sistemul
de transport reprezintă unul din elementele de bază pentru o creștere economică fundamentală.
Efectuînd această practică am acumulat o mică experiență ce a influențat pozitiv asupra mea, am făcut
cunoștințe cu acte necesare întreprinderii pentru a activa, camioanele pentru a circula și a transporta
mărfuri periculoase și nu numai , ce pachet de documente trebuie să conțină . A avut loc familiarizarea
personală cu întreprinderea dată cu personalul din cadrul ei, cu baza tehnică și legile, hotărîrile de
guvern naționale cît și internaționale, acorduri, convenții, pe baza cărora activează companiile de
transport.

Coala

Mod Coala Nr.Document Semn. Data 15

S-ar putea să vă placă și