UNIVERSITATEA „LUCIAN BLAGA” DIN SIBIU

FACULTATEA DE ȘTIINȚE SOCIO-UMANE

DEPARTAMENTUL DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ, JURNALISM, RELAȚII PUBLICE ȘI SOCIOLOGIE
MASTER SELECȚIA ȘI GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

Strategii de recrutare a personalului

STUDENTI : Boţoc Timea & Oana Marcoci

ANUL II
 UNIVERSITATEA „LUCIAN BLAGA” DIN SIBIU
FACULTATEA DE ȘTIINȚE SOCIO-UMANE
DEPARTAMENTUL DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ, JURNALISM, RELAȚII PUBLICE ȘI SOCIOLOGIE
MASTER SELECȚIA ȘI GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

Managementul resurselor umane, are pe toată activitatea sa o structură care trebuie bine
planificată pentru a se ajunge la obiectivul dorit. Cuprinde astfel politicile fără de care nu s-ar
putea ajunge la un succes al unei organizații. Astfel fiind vorba de politiciile de recrutare si
selecți elaborate în cartea lui Georgeta Pânișoara și Ioan-Ovidiu Pânișoară și sunt menționate ca
fiind un început . Sunt considerate aspecte importante , pentru că acestea reprezinta “cheile
succesului organizațional”.Acest lucru fiind adevarat, deoarece doar o bună selecție poate aduce
persoane capabile și perfecte pentru anumite poziții într-o organizație și doar prin recrutare se
poate realiza selecția.Intregul demers al procesului de recrutare si selecție diferă de la o
organizație la alta . Procesul nu poate fi realizat de orice persoană, ci de una competentă și
pregatită să facă acest lucru,pentru ca o greșală ca de exemplu angajarea unor persoane
nepotrivite pe , posturi nepotrivite ar aduce pierderi mari firmei.( G. Pânișoara ,I.O. Pânișoară
2016:31-32).

Recrutarea este cea mai importantă activitate pe care specialiștii de resurse umane o realizează
pentru a oferi necesarul de personal organizațiilor. Întreg demersul recrutării are ca scop găsirea
de persoane competente și capabile pentru posturiile libere a organizației. Astfel în acest demers ,
pentru ca totul să fie sistematic și ca rezultatele să fie bune răspunzând la cerințele din interiorul
organizației trebuie realizate planuri si proceduri de recrutare.(Bogathy,2004:78).

“ Recrutarea se referă la acel set de activităţi pe care organizaţia le foloseşte pentru a atrage
candidaţi pentru posturile scoase la concurs, candidaţi care au aptitudinile şi deprinderile
necesare pentru a contribui la îndeplinirea obiectivelor organizaţionale”. (”Dodu, Raboca &
Tripon,2019:41).

Recrutarea este cea mai importantă activitate pe care specialiștii de resurse umane o
realizează pentru a oferi necesarul de personal organizațiilor. Întreg demersul recrutării are ca
scop găsirea de persoane competente și capabile pentru posturiile libere a organizației. Astfel în
acest demers , pentru ca totul să fie sistematic și ca rezultatele să fie bune răspunzând la cerințele
din interiorul organizației trebuie realizate planuri si proceduri de recrutare.(Bogathy,2004:78).

Procesul de recutare in organizatiile mari apartine compartimentului de resurse umane , iar in

organizatiile mici si mijlocii se ocupa managerii de pe diferite niveluri ierarhice.
Responsabilitatiile privind recrutarea sunt aceleasi indiferent de cine se ocupa de acest proces
astfel responsabilitatiile departementului de resurse umane sunt : „ prevederea necesitatilor de
recrutare , pregatirea mesajelor de recrutare, planificarea si orientarea eforturilor de recrutare” ,
iar responsabilutatiile managerului sunt : „ determinarea calificarilor si anticiparea necesitatilor
postului , asistarea procesului de recrutare, evaluarea din punct de vedere managerial a
eforturilor de recrutare”. (Robert L Mathias, Panaite C Nica , Costache Rusu,1997:110)
 UNIVERSITATEA „LUCIAN BLAGA” DIN SIBIU
FACULTATEA DE ȘTIINȚE SOCIO-UMANE
DEPARTAMENTUL DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ, JURNALISM, RELAȚII PUBLICE ȘI SOCIOLOGIE
MASTER SELECȚIA ȘI GESTIUNEA RESURSELOR UMANE
Exista diferite procese de recrutare la care se apeleaza pentru aducerea angajatiilor
potriviti ,pentru prosperitatea companiei. In general se apeleaza la procesele cele mai potrivite in
functie de marimea companiei , a orasului dar si in functie de populatie . Pentru a îndeplinii un
proces bun de recrutare trebuie acordat un timp suficient, astfel nu trebuie să existe presiune în
ceea ce priveste timpul. Ocuparea unui post nou scos la concurs trebuie gândit foarte bine. Nu
trebuie oferit imediat primei persoane venite pentru că organizația ar putea avea de suferit.

Cu toate că fiecare organizație deține politicile proprii de recrutare , există anumite tehnici de
care ar trebui să se țină cont pentru realizarea obiectivului propus de organizație. Astfel
candidații , reprezintă totalitatea persoanelor apte pentru selecție. Iar populația candidațiilor
propuși pentru recrutare se referă la o anumită ramură a forței de muncă care se realizează prin
anumite metode de recrutare.Asadar atât structura cât si mărimea populației sunt afectate de mai
multe metode cum ar fi :

1. Metodele de recrutare prin care se folosesc mai multe strategii cum ar fi publicarea într-
un anumit fel , o anumită agenție de publicitate sau anumite site-uri online .

Exista numeroase site-uri online la care apeleaza angajatorul pentru a gasi cele mai bune
persoane pentru posturiile libere. De exemplu „eJobs.ro ” , „Bestjobs” ,JobZZ” acestea fiind
unele dintre cele mai populare unde modalitatea de recrutare este foarte raspandita , cu cat
anuntul este mai bine conturat cu informatiile de care au nevoie persoanele pentru a-si da seama
daca job-ul este potrivit pentru ei , cu atat recrutarea se dovedeste a fi realizata intr-o buna
masura pentru a atrage numeroase persoane si nu orice persoane ci important este ca aplicarea sa
fie din partea persoanelor potrivite , calificate sau cel putin raspunzatoare de sarcinile prezentate
job-ului.

2. Anunțul de recrutare reprezentând imginea totală a postului respectiv scos la concurs,în

care se regăsește salariul, saricinile dar și modul cum sunt prezentate aceste informații

Este important ca anuntul sa fie bine conturat cu toate informatiile necesare despre job astfel
incat persoanele sa isi faca o parere buna inca de la bun inceput despre companie. Important este
si site-ul dar si imaginea care este atasata anuntului , deoarece de multe ori aspectele minore pot
creea succesul.

3. Experiența profesinală (aici fiind vorba de nivelul de educatie, studiile superioare sau nu,
experiență sau chiar calificarea într-un anumit domeniu) .

Un lucru important in anunt este mentionarea exacta a experientei profesionale pe care trebuie sa
o aiba candidatul , deoarece pentru bunul demers al lucruriilor atat pentru angajat, deoarece o
data oferind toate informatiile poate gasi intr-un timp mai scurt persoana potrivita scutind bani si
timp . Iar pentru candidati este mai usor pentru a verifica daca dobandesc acea experienta, acesta
optand doar daca considera ca postul corespunde calificarilor sale.
 UNIVERSITATEA „LUCIAN BLAGA” DIN SIBIU
FACULTATEA DE ȘTIINȚE SOCIO-UMANE
DEPARTAMENTUL DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ, JURNALISM, RELAȚII PUBLICE ȘI SOCIOLOGIE
MASTER SELECȚIA ȘI GESTIUNEA RESURSELOR UMANE
4. Tehniciile administrative acestă metodă se referă la întreg departementul de recrutare si
aspectele sale cum ar fi perioada în care se realizează recrutarea, folosirea documentelor
anterioare etc. ( Tripon , Dodu 2016-2017:50)

Programul de recrutare pentru a fi eficient trebuie sa tina cont de obiectivele adeseori

contradictorii. Un obiectiv ar fi creearea unui grup de candidati, numarul persoanelor din grup
trebuie bine calculate doarece un numar mare de persoane genera costuri ridicare. Precizand
aspectele de care trebuie tinut cont in publicarea unui anunt poate aduce usurinta in procesul de
recrutare fiind atrasi candidati bine pregatiti si cu un interes real pentru postul respectiv.