Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2
Denuţa I., Investiţiile străine directe, Editura Economică, Bucureşti, 1998, p. 73
Tranziţia spre economia de piaţă este caracterizată în toate statele est şi central europene
de o instabilitate a economiilor naţionale, de declin economic, de o adevărată criză de capital şi
de o rată periculos de mică a investiţiilor, mai ales a celor productive. Practic, toate economiile
naţionale aflate în tranziţie sunt marcate de profunde dezechilibre datorate atât scăderii
productivităţii muncii şi a timpului efectiv lucrat, cât şi presiunii sindicale asupra salariilor şi
scăderii capacităţii manageriale a noilor echipe de conducere.
Rata mare a dobânzilor, la care România s-a aflat în ultimii ani pe primul loc în rândul
ţărilor în tranziţie, a constituit una din principalele cauze a reducerii înclinaţiei spre investiţii.
În aceste condiţii este evidentă incapacitatea fiecărei economii naţionale foste comuniste
de a face faţă, singură, nevoii absolute de capital propriu pentru a se asigura o minimă creştere
economică.3
Nevoia de capital străin rezidă, deci, tocmai în incapacitatea propriilor economii
naţionale ex-comuniste de a satisface nevoia, chiar minimă, de capital pentru refacerea
ceonomica şi pentru relansarea investiţiilor, care, în situaţia menţinerii reculului din anii imediat
de după 1990, riscă să arunce aceste economii în totală dependenţă de lumea dezvoltată, cu grave
consecinţe pe termen mediu şi lung.
3
Zaman Gh., Vasile V. (coord.) Transferul tehnologic şi investiţiile-priorităţi ale dezvoltării durabile, Institutul de
Economie Naţională, INCE, Academia Română, Bucureşti, 2006, p. 86
un astfel de drum, erau uriaşe. Ca atare statul nu deţinea resurse financiare la nivelul cerinţelor
impuse de înscrierea ţării pe orbita dezvoltării capitaliste. 4
Al.I.Cuza şi ceilalţi oameni politici şi economişti români au sprijinit pătrunderea
capitalului străin pentru o dezvoltare economică a ţării. Ei vedeau folosirea acestui capital nu
pentru „a împinge ţara pe calea împrumuturilor nesfârşite” după cum declara însuşi domnitorul,
ci pentru a se realiza cât mai degrabă câteva din acţiunile esenţiale modernizării ţării, respectiv
emiterea unei monede naţionale, crearea unor instituţii de credit, finanţarea reformei agrare,
construirea de căi ferate. Aceasta folosire a capitalului străin trebuia să fie temporară.
Însă, ţările mari deţinătoare de capital, cum erau Anglia şi Franţa, nu erau interesate în a
face investiţii în economia românească, în industrie în primul rând, atâta timp cât pe piaţa
românească produsele industriilor lor, exportate la noi, aveau, datorită tratatelor încheiate de ele
cu Turcia, condiţii favorabile de desfacere. O astfel de situaţie s-a menţinut chiar până în jurul
anului 1864. În acelaşi timp trebuiau să existe în ţara noastră îndeplinite o serie de condiţii care
să încurajeze pătrunderea capitalului străin :siguranţa rambursării împrumuturilor de către statul
român, ca şi a marilor dobânzi percepute ; garanţia realizării de mari profituri în întreprinderile
industrializate create ; siguranţa unei stabilităţi politice interne, etc.
S-a scontat şi pe altă categorie de condiţii, aceea determinată de sprijinul tradiţional
oferit de Franţa – până atunci ţărilor române – şi a interesului personal pe care împâratul Franţei,
Napoleon al III-lea, îl arata pătrunderii capitalului francez în România. Dar rezultatele au fost
aproape nule. Marea finanţă franceză privea cu multă neîncredere piaţa românească. Rotschild
socotea, de exemplu, plasamentul de capital în România anilor 1859-1860 „o adevărată
aventură ”5.
Lăsând la o parte primele prezenţe ale capitalului străin în sectoarele industriei şi bancar
al ţărilor române în deceniile 4-5 ale secolului al XIX-lea, prezenţe individuale, firave din punct
de vedere financiar, lăsând la o parte faptul că mulţi dintre aceşti străini au rămas în ţară,
împământenindu-se, începuturile pătrunderii capitalului străin se înscriu spre sfârşitul deceniilor
6-7 şi începutul deceniului 8. După 1864, interesul capitalului străin pentru ţara noastră începe să
se facă simţit. El vine nu din partea capitalului francez, cum se aştepta, ci din partea capitalului
englez. Explicaţia trebuie căutată în faptul că, pe de-o parte, pe piaţa engleză se crease un
4
V.Bozga, A.Cherciu, N.Marcu, I.puia, R.Vasile – „Istorie economică”, Ed.Didactică şi Pedagogică, Bucureşti,
1979, p. 31
5
Ibidem, p. 33
disponibil de capitaluri rămas nefolosit, iar pe de altă parte, capitalul englez avea interese majore
în Imperiul Otoman, contribuind la crearea unor întreprinderi moderne în cadrul acestuia, bănci
căi ferate, etc. din care multe erau apropiate sau legate de România. În plus, situaţia politică
internă a României după 1864 primeşte nota de siguranţă necesară. Astfel, capitalul englez este
primul capital străin care îşi face în mod sistematic simţită prezenţa în România. Mai
târziu, alături de capitalul englez, o anumita activitate desfăşura şi capitalul francez. În special
întreprinzători particulari francezi şi mai puţin băncile, sunt foarte activi, obţinând contracte de
furnizare, cu drept de monopol, a unor mărfuri destinate în general înzestrării armatei.
Celelalte capitaluri, inclusiv cel austro-ungar şi cel german aveau o prezenţă
neînsemnată.
Acestea sunt începuturile pătrunderii sistematice a capitalului străin. Reiese că, de
fapt, ele erau destul de slabe sub aspect cantitativ şi al formelor de pătrundere.
Din 1866, când găsim anumite condiţii favorabile, economice şi politice, capitalul
strain, în cea mai mare parte fiind capital german, devine una din componentele vieţii economice
ale statului român.
Existau multiple mijloace de pătrundere a capitalului străin în economia unei ţări, unele
directe, altele mai mascate. Se pot totuşi desprinde câteva căi principale de pătrundere a
capitalului străin în România :
- investiţii directe - care se realizează în special în industrie sau bănci ;
- împrumuturile de stat – împrumuturi acordate de către bănci sau grupuri de bănci
străine ;
- concesiuni – reprezintă o cale legală în special de realizare a unor lucrări publice,
fiind însiţite sau nu de dreptul de folosire a acestora pe o anumită perioadă de timp.
Am arătat că începuturile pătrunderii capitalului străin în România sunt destul de
neconcludente sub raport economic, dar totuşi s-au obţinut unele rezultate.
Capitalul francez, care avea cel puţin teoretic, condiţii mai favorabile de investiţii în
România, din pricina legăturilor mai strânse dintre cele două ţări, creează câteva întreprinderi în
ramura metalurgică dintre care cele mai cunoscute au fost întreprinderile Lemaitre aparţinând
industriaşului cu acelaşi nume. Dar prezenţa capitalului francez este însă, de fapt până în 1866,
reprezentat de întreprinzători individuali.
Capitalul englez creează întreprinderi, cu ajutorul băncilor, cum au fost „Valachian
Petroleum Company ’’(1864) şi „Brown Company” create cu ajutorul filialei din Bucureşti a
Băncii Imperiale Otomane, care aveau la bază capitalul englez. Ambele societăţi create în
industria petrolieră nu au funcţionat decât scurt timp.
După 1886, prin detronarea lui Al.I.Cuza (11februarie 1866) şi alegerea ca domnitor al
României (din1882 Regatul Român) a unui german, membru al familiei Hohenzollern, ai cărei
reprezentanţi formau şi familia domnitoare a Germaniei, se creau implicit condiţii favorabile de
plasare a capitalului străin.
Desigur că, în aceste condiţii, primul loc urma să-l deţină capitalul german, aceasta
neînsemnând însă, că celelalte capitaluri străine erau eliminate ; ele vor coexista, dar
preponderenţa o va avea cel german.
Capitalul anglo-franco-belgian participă la crearea primelor fabrici de zahăr din
România – Chitila şi Sascut – care datorită concurenţei austro-ungare a avut mari dificultăţi în
activitatea sa.
În cele ce urmează, voi prezenta situaţia investiţiilor în principalele ramuri industriale
unde capitalul străin a făcut investiţii mai importante.
În industria zahărului, participă capitalul belgian (Sascut), francez (Ripiceni), austro-
ungar (Chitila, după redeschiderea sa în 1896), englez (Drînceni, închisă în 1903) şi chiar
grecesc (Mărăşeşti).
În industria metalurgică, participă următoarele capitaluri străine : francez (Lemaitre),
german (ateliere mecanice în diferite oraşe-la Cernavodă, Craiova, Bucureşti, Rm.Vîlcea,
precum şi turnătoria şi cazangeria Vulcan), elveţian (turnătoria Wolff) şi englez (Fabrica de tablă
şi de fier de la Galaţi.
Industria forestieră este dominată de capitalul austro-ungar (76% din întregul capital
social) şi cel francez.
Exploatarea masivă a petrolului se realizează după ce el devine căutat pe piaţa externă
ca şi combustibil pentru noile motoare cu explozie internă. În România, legea minelor din 1895,
prin prevederile sale, a permis ca exploatarea petrolului să se facă aproape numai cu capital
străin. Astfel, la un an de la proclamarea legii minelor, se creează societatea „Steaua
Română”(1896), cu capital austro-ungar care în 1903 este cumpărată de puternica bancă
germană Deutsche Bank, astfel că de la aceasta dată ea funcţioneaza ca o societate cu capital
german. Capitalul german mai era însă prezent în petrolul românesc şi prin intermediul unei alte
bănci - Diskonto Gesselschaft – care controla un alt grup de societăţi : „Vega”, „Carpatia”,
„Creditul Petrolier”.
În special după anul 1900, în extracţia petrolieră din România îşi fac simţită prezenţa şi
alte capitaluri, reprezentând tot atâţia concurenţi pentru cel german. Este vorba de capitalul
american reprezentat de marele trust petrolier „Standard Oil of New Jersey” prin puternica sa
filială – Societatea „Româno-Americană”; capitalul englez – primul care a pătruns în petrolul
românesc – prin societăţile „Valachian Petroleum” şi „Brown & Co”.
Prin apariţia marelui concern internaţional de petrol „Royal Dutch Shell”– cu
continuitate chiar şi în perioada contemporană – creat în urma unificării unei societăţi petroliere
cu capital anglo-olandez cu o societate de transporturi maritime cu capital englez, a apărut o
forţă nouă pe piaţa petrolului mondial prezentă în ţara noastră prin puternica sa filială „Astra
Română”. Apoi, au mai apărut şi capitalul francez cu 4 societăţi, capitalul olandez şi capitalul
belgian.
De menţionat este faptul că industria petrolului, la început de secol XX, este dominată
puternic sub raportul capitalului, cât şi al producţiei – în extracţie şi rafinării – de capitalul străin
în care primul loc îl ocupă cel german, iar societatea „Steaua Română” este cea mai
importantă societate petrolieră din România până la primul război mondial.
Structura capitalului investit în domeniul petrolier în România anului 1914 este
prezentată în tabelul următor:
Tabel nr. 1
Apartenenţa în 1914 a capitalului în industria petrolului din România
Felul capitalului Capital (mil.lei) Procent (%)
german 110,3 27,32
olandez 97,9 24,26
englez 95,4 23,63
român 32,7 8,10
american 25,0 6,20
francez 20,4 5,06
belgian 14,4 3,57
italian 7,5 1,86
Total 403,6 100,00
Sursa: V.Bozga, A.Cherciu, N.Marcu, I.puia, R.Vasile – „Istorie economică”,
Ed.Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1979
Variaţiile anuale pot fi evidenţiate elocvent grafic, ele indicând o dinamică sinuoasă,
discontinuă, care nu a reuşit să acopere – nici pe departe – necesarul de fonduri pentru
restructurarea economiei. De fapt, nivelul lor redus reflectă o lipsă de interes a investitorilor
străini pentru oportunităţile oferite şi, în special, o lipsă de încredere din partea acestora,
avantajele absolute de localizare fiind permanent asociate unor riscuri însemnate.
Contul de capital evidenţiază o creştere a investiţiei directe ( în numerar şi în natură) în
anul de vârf 1998, faţă de 1997, cu 2/3, volumul total (anual) înregistrat fiind de 2.031 milioane
dolari. Creşterea a provenit din privatizarea a 35% din Compania Naţională ROMTELECOM,
considerată cea mai importantă realizare a anului în acest domeniu. Dacă, însă, facem abstracţie
de încasările din privatizare, investiţiile directe s-au menţinut, ca şi în anul anterior, la un nivel
de aproximativ 100 milioane dolari/ lună, nivel destul de modest în raport cu nevoia de
retehnologizare. În acelaşi timp, reducerea cu 85,3% a investiţiilor de portofoliu faţă de anul
precedent reflectă, pe de o parte, posibilitatea limitată de noi emisiuni de obligaţiuni româneşti
pe pieţele externe de capital, iar pe de altă parte, insuficienta dezvoltare a pieţei interne de
capital, care să atragă investitori străini. Aceste fenomene poartă şi amprenta crizelor financiare
externe, mai ales, a celei din Rusia.
2500 14000
12000
2000
Fluxuri de ISD (mil./USD)
10000
Număr de firme
1500
8000
6000
1000
4000
500
2000
0 0
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Pe plan mondial, în anii 1960 – 1980, investiţiile străine au fost, preponderent, de natură
manufacturieră. În general, ele au fost angajate de firme cu un dezavantaj comparativ în ţările lor
de origine sau firme puternic consumatoare de forţă de muncă, energie, materii prime şi
interesate în accesul la materii prime cu costuri mai scăzute. ISD erau, uneori, un mijloc de a
continua o activitate indezirabilă în ţara de origine. În România, firmele străine investesc pentru
a menţine şi a-şi apăra părţi de piaţă contestate prin măsuri protecţioniste, cel mai des
confirmând competitivitatea actuală sau existenţa premiselor unei competitivităţi viitoare a unor
întreprinderi şi mai puţin, în direcţia identificării unor posibile surse de avantaje competitive prin
investiţii „pe loc gol” ( A. Mazilu – Transnaţionalele şi competitivitatea. O perspectivă est –
europeană, Ed. Economică, Bucureşti, 1999)
După 1990, România intră oarecum în sfera de interes a investitorilor străini, care au
început să ia în considerare avantajele furnizate de zonă. România le oferă ocazia de a
exploata numeroase oportunităţi, şi anume: cerere dinamică, costuri reduse ale forţei de muncă,
disponibilităţi în resurse şi infrastructură, toate în contextul deschiderii faţă de investitorii străini.
Deşi în ultimii ani, prin deschiderea marilor proiecte de privatizare şi pentru investitorii
străini, nivelul investiţiilor străine în România a crescut, el rămâne la valori absolute scăzute
de circa 6 miliarde dolari. Răspunsurile privind cauzele acestei evoluţii slabe sunt multiple, unele
evidente, altele subtile. O primă cauză este acea că, România apare încă o ţară oarecum
„nouă”, informaţiile disponibile privind oportunităţile existente au fost foarte sărace şi, nici
acum, ele nu sunt abundente. Pe de altă parte, decizia de a investi într-o ţară străină, necesită
analize şi studii atente care, uneori, pot solicita un timp destul de lung, mai ales, în cazul unor
investiţii importante. Imaginea României pe plan internaţional nu este dintre cele mai favorabile.
Apoi, prin localizarea sa geografică, România se află într-un grup de alte ţări avide de capital
străin. Nivelul mai ridicat de dezvoltare economică a unora dintre competitori – cazul Cehiei,
Poloniei – sau avantaje de altă natură – cazul Rusiei – situaţia legislativă în domeniile de interes,
conjugate cu posibilitatea ca investitorul să poată găsi pe piaţa externă de capital credite
convenabile, toate acestea au făcut ca „sacul cu bani” să se deşarte în mod diferenţiat .7
Sub aspectul repartizării geografice, în general, ISD sunt prezente mai mult în zonele
cu un anumit nivel relativ de dezvoltare şi cu oportunităţi infrastructurale reale. În virtutea unei
pieţe interne în creştere, dar asimetrică, capitalul investit în România pe regiuni geografice se
prezintă conform tabelului următor (valorile cuprinse în tabel, privind repartizarea geografică a
fluxurilor de ISD nu coincid cu datele referitoare la intrările de ISD în România din ultimul
deceniu, furnizate de diverse surse de informaţie, dar sunt singurele disponibile care conturează
dezechilibrul în repartizarea spaţială a ISD).
Din punct de vedere al repartiţiei teritoriale, continuă tradiţia înregistrată în anii
precedenţi de menţinere a ponderii ridicate a municipiului Bucureşti, prin polarizarea fluxurilor
de ISD în jurul capitalei, în detrimentul celorlalte zone, cu circa 56% din capitalul investit şi
circa 62% din numărul de societăţi nou înfiinţate. Printre judeţele cu o anumită pondere sunt Dolj
6,4%, Timiş 5,6%, Cluj 3,7%, Constanţa 3,4%, Bihor 3,1%, Argeş 1,9%, Prahova 1,9%.
Concentrarea de ISD în jurul capitalei are la bază raţiuni globale de politica de
deschidere, dar şi raţiuni specifice care ţin de condiţiile locale ale acestei localizări urbane. Se
apreciază că, aceste legături - care pot fi calificate istorice – au dat naştere la emergenţa unei
structuri geografice, care se bazează pe o logică prevalentă de încredere. În fapt, investitorii
7
G. Hunya – Recent FDI trends, policies and challenges in SEE countries in comparison with other regions in
transitions, Viena, 2000, p. 110
străini nu urmăresc numai accesul la un cost scăzut la resurse generice, ci şi împărţirea resurselor
între întreprinderi locale şi străine şi formarea de competenţe specifice.
Tabel nr. 4
Valoarea capitalului social subscris în anii 1991 – 2001, pe regiuni de dezvoltare
economică
Număr Societăţi Valoarea capitalului Din care, capital în
social subscris valută
Număr % În milioane lei %În dolari %