Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Capitalul, sub totalitatea formelor sale, este probabil resursa economica cu cel mai mare
grad de mobilitate in contextul economic al noului mileniu. Fluxurile de capital sunt
astazi prezente comune atat pe circuite internationale cat si pe trasee nationale,
intersectoriale sau intrasectoriale. Nu doar volumele fluxurilor de capital si viteza
deplasarii acestora sunt intr-o ascendenta permanenta, ci si usurinta cu care acestea se
metamorfozeaza (investitii directe, investitii de portofoliu, credite bancare si nonbancare,
titluri de imprumut etc), in functie de caracteristicile mediului gazda si de interesul si
profilul detinatorului.
In cele ce urmeaza, fluxurile de capital au fost abordate din perspectiva relatiei cu bursa
de valori, pe duble coordonate: nationale si internationale. Avand in vedere ca ne-am
propus sa decelam ratiunea si modalitatile de deplasare ale fluxurilor de capital,
considerand piata bursiera romaneasca un mijlocitor al acestei mobilitati, dintre formele
de existenta ale capitalului, cea care va fi cea mai des citata este cea a investitiilor de
portofoliu.
117
cea mai rapida crestere. Spre exemplificare, amintim ca in anul 2002, valoarea fondurilor
atrase in urma exporturilor de marfuri de catre tarile din Europa Centrala si de Est insuma
319 miliarde dolari1 iar valoarea fluxurilor de capital catre aceste tari a fost de 35
miliarde dolari. Pentru anul 2005 se estimeaza ca acestea sa creasca la peste 120 miliarde
dolari2 , adica de aproape patru ori mai mult decat in urma cu cativa ani.
Totodata, daca in trecut circulatia capitalului era inteleasa doar ca o forma de finantare a
contului curent, astazi, repartitia internationala a capitalurilor determina din ce in ce mai
mult cursul de schimb si ratele internationale ale dobanzii care, la randul lor, influenteaza
evolutia si structura comertului international.
Uniunea Europeana (U.E.) a liberalizat circulatia capitalului in mai multe etape. O prima
Directiva, adoptata in 1960, care liberaliza cea mai mare parte a circulatiei capitalului pe
termen lung, a fost completata in 1962 printr-o a doua Directiva aferenta operatiunilor cu
titluri de valoare. In cursul anilor 1970 si la inceputul anilor 1980, cand statele membre
reactionau diferit la socul petrolier, importantele miscari transfrontaliere de capital s-au
dovedit din ce in ce mai mult capabile sa ameninte echilibrul intern al economiilor.
Totusi, tentativele de a stapani fluxurile transfrontaliere de capital s-au dovedit nu numai
total ineficiente dar si din ce in ce mai contraproductive. 3 Odata aceste dezechilibre
corectate, liberalizarea tuturor miscarilor de capital pe termen lung si mediu in 1986 si, in
sfarsit, liberalizarea intregii circulatii a capitalurilor pe termen scurt in 1988 s-au soldat
cu rezultate extrem de pozitive. Nu numai ca aceasta deschidere nu a generat nici un
dezechilibru major pentru tarile respective dar, dupa liberalizare, tarile care au luat
masurile in cauza au inregistrat, in general, o patrundere neta a capitalurilor. Pietele de
capital internationale nu au ezitat sa intre in angajamente pe aceste piete, iar repartitia
capitalurilor a cunoscut o crestere globala a eficacitatii in Uniunea Europeana. Aceasta
experienta a facut sa se nasca in Uniune increderea necesara fata de liberalizarea
circulatiei capitalurilor in relatia cu tarile terte. Totusi, experienta Uniunii trebuie vazuta
in lumina schimbarilor care apar pe scena financiara internationala. In cursul ultimilor 20
118
in
lei,
mentionam
liberalizarea
119
120
121
Gheorghe Hurduzeu
Anisoara Ulcelusa; Dezvoltarea pietei de capital in Romania in perspective internationala
122
ciclici, putem evoca cum declinul ratelor dobanzilor reale la nivel mondial din anii `90, a
impins investitorii catre pietele emergente. La acestia s-au mai adaugat si faptul ca
politica de acordare a creditelor externe s-a imbunatatit, ca rezultat al restructurarii datoriei
externe pentru un mare numar de tari in curs de dezvoltare. Fortele externe structurale au
inceput sa functioneze odata cu aparitia a doua cai de dezvoltare in structurile financiare ale
tarilor exportatoare de capital: reducerea costurilor de transfer, tranzactionare si
comunicare si liberalizarea conturilor de capital. Acestea au condus la cresterea
disponibilitatii capitalului privat de travesare a granitelor pentru gasirea de oportunitati de
investitii. Scaderea costurilor de comunicare si de tranzactionare, gradul crescut de acces la
informatii, au determinat companiile sau institutiile sa investeasca in afara granitelor
geografice sau ale afacerilor traditionale pentru a-si spori eficienta si profiturile.
Consecintele fluxurilor de capital
Consecintele fluxurilor de capital sunt multiple si in forme extrem de variate in functie de
premisele mediului cu care interfereaza. Din acest motiv vom mentiona doar cateva pe
care le consideram de cea mai mare aplicabilitate atat pentru economia romaneasca cat si
in general.
Probabil cea mai importanta consecinta a mobilitatii acestor fluxuri consta in alocarea
capitalului catre cele mai productive utilizari posibile. Asemanarea fluxurilor de
capital cu stoluri migratoare in cautarea celor mai bune conditii pentru inmultire nu este
deloc intamplatoare. Capitalul este intotdeauna in cautare de medii propice de
multiplicare, care ofera cela mai bune randamente posibile pentru detinatorii acestuia. In
alocarea capitalului, principiul costului de oportunitate folosit pentru analiza
alternativelor de investii in conditii comparabile de risc, functioneaza cu o forta
implacabila. Daca randamentele obtinute sunt inferioare celor estimate a se obtine din
alte proiecte de investitii, sau din aceleasi categorie investitionala dar in alt mediu
economic, capitalurile nu ezita sa migreze in cautare de randamente maxime,
asanand astfel economia de activitati slab productive, finantandu- le si asigurand un
efect de levier pentru cele mai productive dintre acestea.
123
In stransa legatura cu acest aspect, reducerea costului finantarii devine astfel o alta
consecinta a miscarilor de capital, reprezentand o sursa de finantare a dezvoltarii
economice pe care nici o tara, iar la nivel microeconomic nici o companie nu-si permite
astazi sa o neglijeze. Urmare a acestor fluxuri, companiile pot finanta proiectele de
investitii sau de dezvoltare intr-un mod mai putin costisitor fata de alternativa clasica a
creditului bancar, sau chiar fara nici un cost decat cel al dilutiei actionariatului, cu
conditia de a convinge pe administratorii fondurilor ca vor oferi randamente atractive.
Fluxurile de capital odata stabilizate intr- un anumit mediu, sunt de regula insotite de
importuri de tehnologie si cstiguri de productivitate a muncii. Aceasta afirmatie este
valabila indeosebi in cazul investitiilor directe, dar si un urma investitiilor de portofoliu,
atunci cand fondurile atrase sunt directionate de catre beneficiar catre astfel de domenii.
Nu in ultimul rand, fluxurile de capitaluri atat pentru a fi prezente cat si pentru a ramane
stabile, obliga economia gazda sa faca progrese in imbunatatirea guvernantei
corporatiste si a mediului de afaceri. Principiile guvernantei corporatiste includ
urmatoarele directii: protectia actionarilor, transparenta si informarea continua a
investitorilor privind activitatea companiei si strategia acesteia, responsabilitatea
consiliilor de administratie. Importanta implementarii guvernantei corporatiste este
esentiala in atragerea unor investitori importanti. Astfel, in ultimul an, fondurile de pensii
din America si-au reorientat plasamentele catre companii care implementasera principiile
guvernantei corporatiste 1 .
Circulatia capitalurilor presupune insa si o serie de consecinte care pot deveni riscante
1
2
Geoffrey Mazullo, director al Bursei din Budapesta, Saptamana financiara, Rodica Orjanu
Mugur Isarescu, guvernarnator BNR, Conferintele Finmedia, Bucuresti, 15 martie 2005
124
Un alt risc major consta in faptul ca investitiile de portofoliu expun economia la intrari
si iesiri bruste de capital, in functie de conjunctura economica locala si internationala.
In vederea evitarii sau limitarii acestui efect nedorit sunt necesare mentinerea unui nivel
confortabil al rezervelor valutare oficiale si un minimum de flexibilitate a cursului de
schimb.
Aprecierea monedei nationale, chiar daca are impact favorabil asupra dezinflatiei si a
convergentei reale, are un efect defavorabil asupra deficitului contului curent si
necesita o implicare sporita a politicilor fiscale, de venituri si structurale pentru reducerea
dezechilibrului extern.
Principiile pe care trebuie sa se bazeze politicile economice de atenuare a riscurilor
generate de fluxurile de capital constau in prevalenta investitiilor straine directe in
finantarea deficitului de cont curent, o politica fiscala prudenta si o politica de dobnzi si
regim flexibil al cursului de schimb de natura sa descurajaze intrarile de capital
speculative. Efectele acestor politici ar trebui sa conduca la prevalarea intrarilor de
capital fata de iesiri, fluxurilor pe termen mediu si lung fata de cele pe termen scurt si
investitiilor directe fata de cele de portofoliu.
O abordare mai concreta, bazata pe realitatile mediului economic romanesc, a ratiunilor
care fac posibile aceste miscari de capital, a mecanismelor de realizare, a consecintelor si
mai ales interactiunea acestor aspecte cu piata bursiera romaneasca, sunt intalnite in
capitolele urmatoare.
125
Prin ofertele secundare de vanzare un actionar vinde o parte din actiunile deja detinute; in
ofertele primare de vanzare emitentul insusi vinde actiuni nou-emise in vederea finantarii
activitatii. Astfel, in cazul ofertelor secundare se vand actiuni deja emise iar banii
rezultati din vanzare sunt incasati de actionarul vanzator al actiunilor; in cazul ofertelor
primare se vand actiuni nou-emise, iar banii rezultati din vanzare sunt incasati de firma
emitenta a actiunilor.
Oferta publica primara de vanzare este o modalitate esentiala prin care se poate asigura
finantarea activitatii firmei, motiv pentru care o vom trata pe larg intr-un capitol dedicat
acesteia. In cele ce urmeaza ne vom referi, cu precadere, la ofertele publice de
126
127
Totodata, legea mentioneaza situatiile cand oferta publica de cumparare este obligatorie :
128
Intermediarul ofertei;
Oferta publica de cumparare se considera initiata la data publicarii pentru prima data a
anuntului de oferta. ncepand cu data transmiterii catre C.N.V.M. a cererii de autorizare a
ofertei publice de cumparare, intermediarul, ofertantul si persoanele cu care actioneaza n
mod concertat nu mai pot efectua operatiuni privind valorile mobiliare emise de
129
130
Identificarea societatii vizate (sediu, cod fiscal, valoarea capitalului social, structura
actionariatului) si identificarea ofertantului (sediu, numar de nregistrare, valoarea
capitalului social, structura actionariatului/asociatilor);
Orice alta informatie considerata de catre ofertant relevanta sau ceruta de C.N.V.M.
131
132
133
a) sa aiba ca obiect cel putin aceeasi cantitate de valori mobiliare sau sa vizeze atingerea
cel putin acelorasi participatii la capitalul social;
b) sa ofere un pret cu cel putin 5% mai mare decat cel din prima oferta.
Lansarea contra-ofertei se va face, prin depunerea la C.N.V.M. a documentatiei necesare,
ntr- un termen de maximum 10 zile lucratoare de la data la care prima oferta a devenit
publica iar C.N.V.M. se va pronunta n privinta acestor oferte. Prin decizia de autorizare
a contra-ofertelor, C.N.V.M. va stabili o singura data acelasi termen de nchidere pentru
toate ofertele, precum si o data limita pana la care se pot depune spre autorizare
amendamentele privind majorarea pretului n cadrul ofertelor concurente. Termenul unic
de nchidere a ofertelor concurente nu poate depasi 60 de zile lucratoare de la data
nceperii derularii primei oferte.
n cazul n care atat oferta initiala cat si oferta concurenta/ofertele concurente sunt fie
oferte publice de cumparare fie oferte publice de preluare obligatorii, prin decizia de
aprobare a ofertei/ofertelor concurente, C.N.V.M. stabileste o singura data acelasi termen
de nchidere pentru toate ofertele si precizeaza data limita pana la care se pot depune spre
aprobare amendamentele privind majorarea pretului n cadrul ofertelor concurente.
Aceasta reprezinta data la care urmeaza a avea loc la sediul C.N.V.M licitatia privind
majorarea preturilor. n cazul n care oferta initiala sau oferta concurenta/ofertele
concurente sunt oferte publice de preluare voluntare, precum si n orice alte cazuri n care
sunt incidente prevederile referitoare la obligativitatea publicarii unui anunt preliminar,
CNVM precizeaza data limita pana la care se pot depune spre aprobare amendamentele
privind majorarea pretului precizat n cadrul anuntului/anunturilor preliminare sau n
cadrul documentului/documentelor de oferta al ofertelor concurente. Aceasta reprezinta
data la care urmeaza a avea loc la sediul CNVM licitatia privind majorarea preturilor.
CNVM dispune suspendarea derularii ofertei initiale si a ofertei/ofertelor concurente
ncepand cu data initierii sau, dupa caz, ncepand cu data publicarii anuntului preliminar
aferent ofertei/ofertelor concurente. Totodata, C.N.V.M. dispune suspendarea de la
tranzactionare a emitentului ncepand cu data licitatiei si inclusiv pana n ziua publicarii
anuntului privind cel mai mare pret rezultat n urma licitatiei.
134
135
136
Anul 2003, a fost anul in care s-a derulat un numar record de 15 oferte publice de
cumparare pentru actiuni apartinand societatilor comerciale listate si nelistate cu o
valoare totala de 1.884 miliarde lei si 6 oferte publice de preluare cu o valoare totala de
aproape 450miliarde lei.
n 2004, s-a derulat un numar de 9 oferte publice de cumparare pentru actiuni apartinand
societatilor comerciale listate si nelistate cu o valoare totala de 74,25 miliarde lei (1,80
milioane EUR) si 2 oferte publice de vanzare cu o valoare totala de 92,69 miliarde lei
(2,29 milioane EUR).
Daca la Bursa de Valori Bucuresti, numarul de oferte publice de preluare a fost limitat
printre altele si de numarul mic de companii listate, cu totul alta a fost situatia pe piata
RASDAQ, unde atat numarul mare de companii listate cat si capitalul social mult mai
mic al acestora au facut posibile multe cumparari si preluari de firme.
In primii patru ani, specifica pietei RASDAQ a fost functia de concentrare a
actionariatului prin preluarea unor pachete de actiuni de catre investitori interesati de
anumite societati. Primul an de functionare la parametri normali a pietei, anul 1997, a fost
spectaculos din punct de vedere al evolutiei ascendente a pretului multor actiuni si a
cresterii numarului de societati tranzactionate. Anul urmator, 1998, a adus o scadere
generalizata a preturilor, fiind insa cel mai fructuos an din punct de vedere al valorii
tranzactiilor. Anii 1999-2001 au adus numai o scadere treptata a interesului pentru
actiunile de pe aceasta piata, prin reducerea constanta a valorii tranzactiilor si a
numarului de societati tranzactionate zilnic.
Valoarea Ofertelor de Cumparare/Preluare a reprezentat in jur de o cincime din totalul
tranzactiilor pe piata bursiera RASDAQ in anul 2000, si desi ca nivel al tranzactiilor piata
RASDAQ
cunoscut
minimul
istoric
in
anul
2001,
Ofertele
Publice
de
137
mld lei
mil USD
Pondere
553,1
781,1
53,4
26,6
57,1%
28,7%
190,1
190,1
7,0%
80,3
6,6
6,6%
3,8
0,5
0,5%
valoare absoluta de aceasta data, s-a
manifestat si in anii urmatori, 2002 si 2003, care au gravitat n jurul ofertelor publice de
preluare / cumparare - peste 150 la numar in fiecare an - reprezentand peste 50% din cifra
de afaceri anuala a Bursei Electronice RASDAQ in cei doi ani mentionati.
Structura tranzactiilor
2003
APAPS_
1%
Trz. Comune
41%
OPC/OPP
56%
OPV
2%
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
2000
OPC/OPP
Trz. Comune
2001
OPV
2002
APAPS_
2003
M. Finante
138
Structura tranzactiilor in
2004
Trz. Comune
68%
OPC/OPP
AVAS
1%
OPV
1%
30%
OPC/OPP
8%
OPV
1%
Tranzactii
comune
91%
139
REMAT SA ARAD
UNIMET CUG SA
REMAT TIMIS SA
TERMEX SA **
BALS
Ofertant
METFER
TRADING
LIMITED AG
BAIAS
VASILICA
Administrator
Pret
Lei
(RON)
SSIF Broker SA
11.0000
BT SECURITIES
CELULOZA SI
BT SECURITIES
OTEL SRL
CRETAN
Invest Trust SA
GHEORGHE
Actiuni
57,548
2.5000 1,790,222
Pachet
%
Data
maxima
sfarsit
34,75 10/10/2005
67,02% 9/27/2005
3.9600
230,749
67,642 9/13/2005
3.0500
SUMEL
ELECTROMURES
SA
HORJA IOAN
GOLDRING SA
POMPEI
3.0000
49,976
28,76% 8/18/2005
SALCONSERV SA
** MEDIAS
SALFLOM
SRL Medias
(ARENA-pof)
Rombell Securities
SA
0.0800 4,872,973
67,23% 7/18/2005
AZOMA SA ARAD
GENERAL
COM INVEST
SRL
IFB Finwest SA
5.3000
260,104
44,56 7/7/2005
4.2900
61,295
7,793% 6/8/2005
TRANSMOLDAVIA
RETOM
EQUITY INVEST SA
SA
HOLLAND B.V.
Bursa de Valori Bucuresti si bursa electronica RASDAQ a facut posibil ca, prin
subscriere la oferte publice de vanzare, prin ordine de cumparare sau oferte publice de
cumparare/preluare ale societatilor sa se asigure migrarea in Romania a importante
fonduri investitionale pe de o parte iar pe de alta parte, sa nasca efecte economice
sinergice prin expansiunile si concentrarile economice realizate. Cu scopul de a analiza
contributia concreta a acestor institutii in procesele amintite si de a evalua aceste efecte
economice, in capitolele urmatoare vom analiza implicarea pietelor bursiere in transferal
capitalului pe coordonate interne si internationale.
140
industrii diferite, pe criterii de eficienta a utilizarii acestuia Modul in care piata bursiera
romaneasca a asigurat transferul fluxurilor de capital, atat pe coordonate externe cat si
interne a fost insa tributar premiselor economice si de structura a capitalului pe care le-a
gasit la infiintarea sa, la mijlocul anilor 90.
In momentul reinfiintarii pietei bursiere romanesti, capitalul romanesc se afla in mijlocul
unui proces de transfer in proprietate privata, proces care folosea doua metode majore de
privatizare: prin vanzare si cu titlu gratuit. Privatizarea cu titlu gratuit, a fost conceputa a
se realiza pentru 30% din capitalul social al societatilor comerciale repartizat celor cinci
Fonduri ale Proprietatii Private (FPP). Prin intermediul Certificatelor de Proprietate, toti
cetatenii romani care au mplinit 18 ani pana la 31 decembrie 1990, au deve nit actionari
la aceste F.P.P.-uri, in baza Programului de Privatizare in Masa.
O alta tendinta majora a fost utilizarea metodei MEBO pentru cumpararea firmelor in
privatizare de catre cadrele de conducere si personal. Intre octombrie 1992 si iunie 1995
circa l.400 de firme, cu peste 500.000 de angajati, s-au "autoprivatizat" prin aceasta
metoda.
Prin Legea 55/1995, numita a accelerarii privatizarii, s-au adus modificari cadrului
conceptual initial, in principal, privind rolul Certificatelor de proprietate care nu mai
reprezinta valori mobiliare, destinatia lor fiind strict determinata si introducerea
cuponului nominativ. Din octombrie 1995 pana n martie 1996 cetatenii au putut folosi
cupoanele si certificatele pentru a solicita actiuni (a subscrie") fie la o societate
comerciala, fie la unul din FPP-uri. Se pare ca modalitatea de mediatizare a acestei
actiunii si de informare a emergentului public investitor, fara experienta in acest domeniu
a fost sub nivelul necesar. Cum potentialii actionari au dovedit mai degraba dezinteres,
scadenta a fost prelungita pana in august 1996.
Pe de alta parte, intre octombrie 1992 cand FPS a intrat in functiune si sfarsitul anului
1996 numai 11-12% din stocul initial al FPS fusese transferat prin vanzare in sectorul
privat.
141
lipsa de spirit antreprenorial manifestata la cei mai multi dintre cei 15 milioane
noi actionari;
Este semnificativ, n acest sens ca, pentru circa 1500 din societatile comerciale
tranzactionate n 2001 pe piata RASDAQ si pentru care exista date disponibile privind
structura actionariatului, s-a constatat cresterea gradului de concentrare a actionariatului
pana la pragul de 90%. In raportul anual de activitate al Bursei Electronice RASDAQ
142
pentru anul 2001, se aprecia ca exista, nca, un numar foarte mare de societati listate pe
aceasta piata, pentru care nu a avut loc tranzactionarea actiunilor distribuite n 1995, din
motive care ar putea fi legate de lipsa de performanta economica a societatilor comerciale
si de informare a pietei, care s-ar putea constitui acum ntr-un potential semnificativ de
tranzactionare nca neexplorat. Procesul de concentrare a continuat cu si mai mare
aplomb in anii 2001 2004, cand numarul de oferte publice de cumparare si de preluare a
atins volume maxime, atat ca numar cat si ca valoare, asa cum am prezentat in capitolul
anterior.
Prin intermediul mijloacelor proprii pietei bursiere, prin subscrieri la ofertele de vanzare
in cadrul privatizarii, prin cumparari de titluri de pe piata prin ordine de cumparare, prin
oferte publice de cumparare, oferte de preluare si contraoferte, si amendamente la
acestea, s-au creat fluxuri de capital plecand de la actionari conjuncturali (rezultati in
urma certificatelor de proprietate/cupoanelor, proveniti din asociatii salariale PAS
destramate si chiar statul roman ca vanzator de capital) catre detinatorul care dovedeste
ca il poate utiliza cel mai eficient.
In urma acestor fluxuri, firme in deriva financiara si manageriala si-au regasit fagasul
firesc al activitatii economice, unele s-au transformat in societati inchise in urma
concentrarii actionariatului, altele au fuzionat ca urmare a faptului ca aveau actionariat
comun, dar nu este mai putin adevarat ca multe dintre ele, ocolite de aceste fluxuri de
capital au fost deja radiate.
Printre cei mai importanti promotori ai concentrarii capitalului, alaturi de investitori
autohtoni sau straini, s-au numarat si fondurile straine de investitii, care au avut viziunea
de folosi pietele bursiere - cu costuri de tranzactionare minime - ca mecanisme de
concentrare a capitalului dispersat si subevaluat dar cu mare potential de crestere. Astfel,
societati care pareau ca se indreapta inevitabil spre faliment, au renascut in urma
concentrarii capitalului in mainile unui investitor sofisticat, care a impus propriile valori
manageriale si a restructurat uneori prin masuri dure activitatea firmei cumparate.
Societati astfel primenite, fie au fost revandute ca atare, fie au fost fuzionate cu altele
de profil pentru a creste expunerea acestora pe piata si de a crea entitati suficient de
143
interesante pentru eventuali investitori strategici, sau pur si simplu au ramas in portofoliul
fondurilor ca generatoare de cash (cash-cow company) pentru actionarii lor asteptand
momentul oportun pentru a fi vandute.
Unul dintre cele mai interesante cazuri de concentrare economica, prin amploare si
rezultatele obtinute, a fost cel al companiei Vel Pitar, rezultata in urma unui lung proces
de achizitii de titluri de pe bursa, subscriere la ofertele de vanzare ale FPS si oferte
publice de cumparare si de preluare, caz prezentat si analizat in cele ce urmeaza.
144
Conform unui studiu1 , industria de panificatie (a carei piata a fost estimata anul trecut la
860 milioane de euro) este cea mai fragmentata dintre industriile prelucratoare din
Romania. In acelasi timp este puternic integrata pe verticala, reunind trei, uneori chiar
patru industrii (morarit, panificatie, distributie, vinzari en-detail). Principalii jucatori pe
aceasta piata si competitori ai Vel Pitar sunt grupurile Loulis, Boromir, Dobrogea,
Racova Com Agro Pan Vaslui, Pangram Resita sau Pan Group Craiova, rezultate tot in
urma achizitiilor si fuziunilor.
Pentru societatile nou intrate in Vel Pitar, fuziunea va duce la optimizarea proceselor de
productie, reducerea costurilor si cresterea eficientei economice. Se va realiza o mai
buna alocare a resurselor la nivel de grup si se vor elimina paralelismele in structurile
administrative ale companiilor absorbite a declarat George Francu, presedintele Vel
Pitar. "Credem in concentrare, in cadrul acestei industrii, ca factor de succes in orizontul
2007-2010. Aceasta concentrare se manifesta de altfel deosebit de puternic in Europa de
Vest, in ultimii ani. In consecinta, vom fi deschisi sa primim in randurile noastre toate
companiile ai caror actionari actuali, echipe manageriale si angajati, sunt adepti ai
valorilor noastre", spune d- l Danut Trifu, vicepresedintele Departamentului de StrategieFinante al Vel Pitar 2 .
Primele preluari: Mopariv si Panegrano Cluj
Totul a inceput in decembrie 1998 cand FPS anunta ca vinde, prin Oferta Publica de
Vanzare, pachetul majoritar de actiuni [54,39%], detinut la societatea de morarit si
panificatie Mopariv Rimnicu Vilcea. Pretul de deschidere al ofertei, propus de FPS, era
de 1.900 lei pentru o actiune, iar acesta va scadea cu 100 lei/actiune pe zi, daca la pretul
initial nu se acopera oferta. Pretul minim acceptat de FPS, pina la care poate sa scada
pretul de oferta, este 500 lei/actiune. "Interesul pentru Mopariv este destul de mare. Sint
mai multe firme, atit din judet, cit si din afara lui, interesate sa cumpere actiuni", declara,
directorul executiv al Active International, societate de brokeraj care, impreuna cu GIFGrupul de Intermediere Financiara, intermedia oferta de vinzare a actiunilor FPS.
1
2
145
Mopariv era cel mai important producator de morarit si panificatie din judetul Vilcea.
Profitul net al Mopariv a fost in 1997, de 7,7 miliarde lei, la o cifra de afaceri de 93,7
miliarde lei. Capitalul social al societatii era de 23,593 miliarde lei. SIF Oltenia era al
doilea actionar, dupa FPS, detinind 5,43% din actiuni iar restul actiunilor 40,18% - PPM.
La 11 decembrie 1998, BVB comunica inceperea derularii ofertei publice de vanzare prin
BVB a unui pachet de 12,8 mil actiuni detinute de FPS la Mopariv Rm. Valcea Oferta va
fi derulata incepand cu data de 14 decembrie si pana in data de 14 ianuarie, sindicatul de
intermediere fiind format din SVM Active International si Grupul de intermediere
financiara SA Bucuresti. Alte caracteristici ale ofertei erau:
-
In apropierea datei de 14 ianuarie 1999 surse din interiorul Bursei sustineau ca perioada
de desfasurare a ofertei publice de vanzare initiate de FPS la societatea Mopariv va
expira, nici un investitor nefiind interesat de aceste actiuni. Peste doar cateva zile, la 19
ianuarie 1999, FPS a anuntat ca a vandut prin oferta publica pachetul majoritar detinut la
Mopariv Ramnicu Valcea. Acesta a fost achizitionat de Broadhurst Investment Ltd
[51,92%] si de PAS [5,72%] la un pret de 500 lei/actiune fata de pretul de pornire a
licitatiei de 1.900 lei/actiune. Valoarea tranzactiei a fost de 6,415 mld lei.
La Adunarea Generala a Actionarilor desfasurata in aprilie 1999 s-a hotarat aprobarea
bilantului si a contului de profit si pierderi care anunta pentru activitatea desfasurata in
anul 1998 o cifra de afaceri 86.023.345 mii lei si venituri totale de112.302.883 mii lei la
un volum al cheltuielilor totale de 109.158.532 mii lei. Desi rezulta un profit brut
3.144.351 mii lei si un profit net de 1.235.239 mii lei noul actionar majoritar a anuntat
urmatoarea repartizare a profitului net: rezerve legale 157.217 mii lei, si surse proprii
finantare 1.078.022 mii lei, fara sa acorde dividende.
146
Peste nici sase luni, la data de 28 iunie 1999, Bursa de Valori Bucuresti informa publicul
ca CNVM autorizeaza oferta publica de cumparare pentru actiunile emise de Mopariv SA
Rm. Valcea, avand ca ofertant "Broadhurst Investments Limited", intermediar pe SVM
Compania Romana de Investitii INVESTCO SA Bucuresti pentru cumpararea a
11.332.825 actiuni, la un pret de cumparare de 500 lei/actiune fata de valoare nominala
de 1.000 lei/actiune.
Peste alte cinci luni de la aceasta oferta, la 29 noiembrie 1999, o a doua oferta publica de
cumparare este lansata de catre Broadhurst pentru cumpararea a 8.639.677 actiuni
nominative reprezentand 36,61% din capitalul social al emitentului. In cazul incheierii cu
succes a ofertei publice de preluare ofertantul va detine 100% din capitalul social al
emitentului. Caracteristicile ofertei sunt aceleasi ca si in cazul prtecedentei: valoarea
nominala este de 1.000 lei/actiune iar pretul de cumparare este de 500 lei/actiune.
In paralel, atentia fondului era atintita si asupra altor oportunitati de achizitii de firme din
acelasi domeniu morarit si panificatie. Ca urmare, anuntul de la inceputul lunii aprilie
2000, al Bursei de Valori Bucuresti care informa ca pe data de 10.04.2000, in BVB, prin
sistemul de tranzactionare HORIZON, se va desfasoara licitatia electronica pentru
vanzarea pachetului de actiuni detinute de FPS la societatea PANEGRANO S.A. Cluj
Napoca, nu a scapat neobservat de catre Broadhurst. Din capitalul social al Panegrano de
10,6 mld. lei impartit in 426.620 actiuni cu valoarea nominala de 25.000 lei, FPS detinea
la acel moment 47,42%, restul fiind dispersat la investitori individuali. Devenind
detinatorul pachetului majoritar de actiuni si la aceasta societate, Broadhurst a procedat la
constructia a ceea ce urma sa devina cel mai mare grup din domeniul moraritului si
panificatiei dn Romania.
In urma ofertelor publice de cumparare initiate succesiv, Broadhurst si-a consolidat
pozitia si in cadrul actionariatului Mopariv iar firma era pregatita pentru realizarea
concentrarii eonomice pe care fondul a demarat-o in acest sector. Astfel, comunicatul
AGA al Mopariv Ramnicu Valcea informa in noiembrie 2000 ca s-a aprobat fuziunea cu
SC Panegrano Cluj-Napoca iar diferenta dintre pretul de achizitie al titlurilor de
participare ale SC Mopariv la capitalul social al SC Panegrano si valoarea nominala a
147
actiunilor atribuite si retrase ca urmare a fuziunii in suma de 2,03 mld.lei sa fie suportata
din profitul realizat de Mopariv pe anul 2000.
Preluarea Berceni Bucuresti
Berceni SA reprezenta una dintre cele mai mari societati activand in domeniul
moraritului si panificatie din Bucuresti si avea la acel mo ment un capital social de 14,1
miliarde lei si o cifra de afaceri pe 1998 estimata la peste 80 miliarde lei. Societatea
detinea in Bucuresti un lant propriu de 30 de magazine. Berceni a captat interesul
investitorilor de portofoliu, Broadhurst Investment Ltd si Alpha fiind in prezent actionari
semnificativi cu peste 5% din actiuni fiecare. Conform bilantului si a contului de profit si
pierderi aferente anului 1998, societatea prezenta urmatorii indicatori financiari:
venituri totale 117.135.450 mii lei fata de cheltuieli totale 115.451.579 mii lei;
profit brut 1.683.871 mii lei rezultand un profit net 866.212 mii lei, repartizat:
o rezerve legale; 84.194 mii lei ;
o participare salariati la profit 86.621 mii lei;
o surse proprii finantare 433.106 mii lei;
o dividende 26.229 mii lei (dividend net/actiune: 16,60 lei).
Pret de vanzare = 1.500 lei per actiune cu valoare nominala de 1.000 lei/actiune;
148
Metoda de alocare: primul venit, primul servit daca cererea este mai mica decat oferta
si prorata in caz de suprasubscriptie. Raspunderea pentru derularea alocarii revine in
exclusivitate societatii de valori mobiliare care intermediaza oferta.
149
150
a absorbit societatea Panegrano Cluj Napoca. Societatea valceana are un capital social de
25.81 mld lei care este detinut in proportie de 67.3% de catre Broadhurst, iar la Berceni
Bucuresti, fondul detine 71.8% din capitalul social care este in valoare de 14.18 mld lei.
Preluarea Spicul Arges
Preluarea companiei de morarit panifiatie fanion pentru judetul Arges, Spicul SA, s-a
facut dupa un scenariu asemanator preluarii Mopariv sau Berceni, dar imbogatit de
actiuni concertate ale mai multor entitati, iar arena principala nu a mai fost Bursa de
Valori Bucuresti ci bursa electronica RASDAQ.
Ofertantul initial nu a mai fost Broadhurst, ci Lindsell Enterprises Ltd Nicosia, care, la
data de 7 septembrie 2000, anunta ca detine 12.72% din actiunile societatii. Peste mai
putin de o luna, la 4 octombrie 2000, RASDAQ informa ca procentul detinut de Lindsell
Enterprises Ltd Nicosia la societatea Spicul Arges a ajuns la 14,84%. Achizitiile de
actiuni de pe piata RASDAQ ale firmei emitente continua intr-un ritm sustinut si
procentul de actiuni detinut de Lindsell la Spicul Arges se modifica aproape zilnic.
Astfel, la 6 octombrie, RASDAQ prezinta noua pondere a Lindsell in capitalul social al
emitentului, si anume 15,15%.
In noiembrie 2000, se anunta ca: in perioada 27.11 - 10.01.2001 se va derula o Oferta
Publica de Cumparare de actiuni emise de S.C. Spicul Arges S.A. Pitesti intermediata de
SVM Super Gold Invest S.A. Bucuresti. Ofertantul este Lindsell Enterprises Limited
Nicosia Cipru, iar numarul de actiuni care fac obiectul ofertei este 3.342.041, la un pret
de cumparare de 2.000 lei/actiune. Oferta de cumparare nu a avut efectul scontat de
ofertant. La 11 ianuarie 2001, ca urmare a inchiderii ofertei publice de cumparare de
actiuni emise de SC Spicul Arges SA, Lindsell Enterprises Ltd a achizitionat doar
509.416 de actiuni fata 3.342.041 incluse in oferta, ajungand la 19,045% din capitalul
social al emitentului.
In aprilie 2002, dupa aproape un an de relativa acalmie, in care actiunile Spicul Arges
sunt achizitionate concertat de pe piata RASDAQ, la ordinul a trei jucatori: Lindsell,
Velpitar si al Broadhurst, ultimul preia initiativa si lanseaza o noua Oferta Publica de
Cumparare ale actiunilor Spicul Arges pentru un numar de 8.736.071 de actiuni
151
reprezentand 58.98% din capitalul social actual. Pretul ofertei este de 1400 de lei/actiune,
iar valoarea totala este de 12.230.499.400 de lei. Pretul de cumparare poate fi majorat in
timpul perioadei de desfasurare a ofertei publice, iar actionarii care au depus actiunile
anterior modificarii vor primi pretul majorat. Prin oferta de cumparare lansata,
Broadhurst Investments intentioneaza sa detina, alaturi de Lindsell Enterprises LTD si
Velpitar SA, 100% din capitalul social al Spicul Arges SA. Impreuna cu cele doua
societati mentionate mai sus, ofertantul detinea la acel moment 41.0171% din totalul de
actiuni. In urma acestei oferte de cumparare, fondul de investitii Broadhurst a mai
cumparat 36.04% din actiunile producatorului de panificatie Spicul Arges la pretul de
2.570 lei. Prin inchiderea acestei oferte, Broadhurst si-a majorat cota de detinere la Spicul
la 47.6% din actiunile societatii. New Century Holdings, societatea care administreaza
Broadhurst, a devenit prin aceasta operatiune polul de decizie majoritar al societatii
Spicul, detinand inca 23.75% din actiuni prin fondul de investitii Lindsell Enterprises,
administrat de aceeasi entitate. Valoarea tranzactiei intermediate de societatea de brokeraj
Active International s-a ridicat la 13.72 mld lei (412.000 USD). In prezent, fondul detine
71.04% din capitalul social al Vel Pitar si, impreuna cu alte persoane implicate (Vel
Pitar), 77% din cel al societatii Spicul Arges.
Vel Pitar si Spicul Arges au fuzionat in septembrie 2002, la scurt timp dupa ce Vel Pitar
a luat nastere in urma unei alte fuziuni, de acea data data intre Mopariv Ramnicu Valcea,
si Berceni Bucuresti.
Preluarile si fuziunile demarate de Broadhurst si entitatile ce actioneaza concertat prin
intermediul pietei bursiere nu s-au oprit aici. A urmat pe rand preluarea pe RASDAQ
Gorjpan SA Targu Jiu, "Gorjpan" era cel mai mare producator de paine, specialitati de
panificatie, produse de patiserie si de morarit din judetul Gorj, Panem Giurgiu, societatea
etalon Panificatie Postavarul din Brasov, Pangran Iasi si Libertea Bucuresti. Asa cum era
de asteptat, in anul urmator se anunta ca producatorul din industria de morarit si
panificatie Vel Pitar Ramnicu-Valcea va fuziona prin absorbtie cu fabricile de paine pe
care le-a achizitionat in ultimul an.
152
Reprezentantii Vel Pitar apreciaza ca la acest moment grupul detine aproape 10% din
piata interna de profil, ceea ce inseamna ca societatea asigura piinea pentru cel putin 1,2
milioane de romani. Vel Pitar produce lunar o cantitate de 7.500 de tone de produse de
panificatie, circa 300 de tone de biscuiti, 10 tone de napolitane si aproximativ 120 de tone
de paste fainoase. De asemenea, compania dispune de capacitati de morarit, cantitatea de
grau macinata depasind 12.000 tone/luna. Vel Pitar este liderul pietei romanesti a
produselor de panificatie si un jucator important in domeniul productiei si distributiei de
specialitati, biscuiti si napolitane, paste fainoase, specialitati de cofetarie si patiserie si
produse de morarit. Pe pietele regionale pe care actioneaza, Vel Pitar este lider, detina nd
cote de piata ce se situeaza intre 20% si 60%. Compania dispune de tehnologie si de
153
154
155
156
Miliarde USD
Fluxurile de capital in
economiile emergente
Balanta fluxurilor de capital
Finantari externe, net
Fluxuri private, net
Investitii de capital, net
Investitii directe, net
Investitii de portofoliu, net
Creditori privati
Banci comerciale, net
Nonbancar, net
Fluxuri oficiale, net
Institutii financiare internationale
Creditori Bilaterali
Imprumuturi rezidenti,net
Rezerve
2002
78.8
120.4
2003 2004e
2005f
119.6
169.8
113.3
207.6
303.4
310.7
118.8
117.7
1.1
1.6
-3.9
5.4
-3.3
125.1
92.7
32.5
82.5
30.6
51.9
-21
7.8
-11.1
-45.1
-151
176.7
138.3
38.5
126.7
54.2
72.5
-27.9
-6.7
-14.3
11.2
-317.4
184.9
148.2
36.7
125.9
46.2
79.7
-50.4
-18.7
-9.1
-53.5
-392
-16.9
-33.5
-46.3
-327.4
Cele mai performante regiuni in atragerea fluxurilor private de capital international sunt
Asia/Pacific si Europa. In Europa, sunt considerate ca avand economii de piata emergente
tari precum Bulgaria, Cehia, Ungaria, Polonia, Romania, Rusia, Slovacia si Turcia. In
Asia si Pacific cel mai des sunt citate ca avand economiide piata emergente tari precum
China, India, Indone zia, Malaiezia, Filipine, Coreea de Sud, Tailanda. America Latina are
un esantion bogat format din Argentina, Brazilia, Chile, Columbia, Ecuador, Mexic, Peru,
Venezuela, Uruguai, in timp ce Africa si Orientul Mijlociu cuprind tari ca Algeria, Egipt,
Maroc, Africa de Sud, Tunisia.
Miliarde USD
2002
2003 2004e
120.4
22.6
35.6
1.6
60.5
-3.3
6.1
4.1
-1.4
-12.1
207.6
23.9
62.5
4.4
116.8
-21
0.5
-4.8
-2.3
-14.4
303.4
29.9
107.3
10.1
156
-27.9
-9.2
-9.2
-2.6
-6.9
2005f
311
42.9
122.4
11.2
134.3
-50.4
-11.4
-34.5
-2.9
-1.6
157
Tarile mentionate din regiunea Asia-Pacific precum si cele din Europa reusesc sa atraga
impreuna peste 80% din totalul fluxurilor de capital intenational, urmate de America
Latina, in timp ce Africa, Orientul Mijlociu, desi manifesta o tendinta de crestere
notabila, sunt inca departe de a reprezenta poluri de concentrare ale capitalului
international.
Distributia fluxurilor private de capital pe regiuni
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2002
America Latina
2003
Europa
2004e
2005p
Asia si Pacific
America Latina
Europa
Africa si Orientul Mijlociu
Asia si Pacific
Total economii emergente
2002
-0.9
4.3
3.4
6.6
3.7
2003 2004e
2005p
1.5
5.7
3.9
5.5
6.7
5.2
4.1
4
4.1
7.2
7.3
6.9
5.2
6.6
5.6
158
8
6
LatinAmerica
4
Europe
Africa/MiddleEast
Asia/Pacific
0
2002
2003
2004
2005
-2
miliarde USD
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
LatinAmerica
Europe
Africa/MiddleEast
Asia/Pacific
2002
2003
2004
2005
Economiile emergente europene primesc anual circa o treime din totalul fondurilor
internationale, sumele previzionate pentru anul 2005 ridicandu-se la 122.4 miliarde de
dolari, in crestere fata de cele 107.3 miliarde estimate pentru anul trecut, chiar daca
cresterea economica pe ansamblul a tarilor tinta este estimata la 5.2%, fata de 6.7% in
anul 2004. In totalul acestor fluxuri investitionale, cele nonbancare, referitoare la plasarea
159
Fluxurile de capital in
economiile emergente europene
Balanta fluxurilor de capital
Finantari externe, net
Fluxuri private, net
Investitii de capital, net
Investitii directe, net
Investitii de portofoliu, net
Creditori privati
Banci comerciale, net
Nonbancar, net
Fluxuri oficiale, net
Institutii financiare internationale
Creditori Bilaterali
Imprumuturi rezidenti,net
Rezerve
2002
8.2
2003 2004e
-1.4
35.6
4.1
-4.8
122.4
29.1
21.7
7.4
78.3
32.7
45.6
-9.2
-0.8
-4
-20.1
-36.2
-10.5
107.3
7.6
5.4
2.2
54.9
28.2
26.7
6.3
-2.3
-18.9
-29
5.3
62.5
22.3
21.3
1
13.4
4.2
9.2
2005f
31.4
25.9
5.6
91
37.1
53.8
-34.5
-4.6
-4.6
-44.4
-59
-6.6
-27.9
-40.1
-37.4
160
2003
2004
3.06
0.19
1.91
0.53
1.45
1.04
3.21
2.18
(0.05)
0.34
0.13
(1.02)
4.47
0.51
4.16
0.03
4.47
2.34
5.07
2.73
(0.03)
1.03
1.13
(4.71)
* urmatoarele pozitii nete: numerar si cecuri, depozite, documente n tranzit, conturi de cliring si barter, erori si
omisiuni
161
emise de Termoelectrica ajunse la scadenta (150 milioane euro) si absentei unor noi
emisiuni.
Finantarea externa neta din mprumuturi si credite pe termen mediu si lung a nsumat
2,337 miliarde euro, de 2,3 ori mai mult dect n anul 2003, evolutie determinata de
cresterea volumului de credite contractate de sectoarele bancar si nebancar. Intrarile nete
din mprumuturi si credite pe termen scurt s-au triplat fata de anul precedent,
ajungnd la 1,026 miliarde euro.
La sfrsitul anului 2004, rezervele valutare ale statului administrate de Banca
Nationala a Romniei au atins nivelul de 10,8 miliarde euro, cu 4,4 miliarde euro mai
mult dect la 31 decembrie 2003, ca urmare a cumpararilor nete de valuta efectuate de
catre BNR (3,2 miliarde euro), a creditelor primite de la BIRD (n cadrul programului
PSAL si a mprumuturilor nerambursabile SAPARD nsumand 200 milioane euro), a
influxurilor din privatizarile SNP Petrom (611,1 milioane euro), BCR (180,7 milioane
euro) si a altor intrari nete. Pe parcursul anului 2004, rezerva valutara oficiala a fost
influentata cu valoarea platilor efectuate n contul serviciului datoriei externe (906,3
milioane euro) si cu valoarea titlurilor n valuta rascumparate de Ministerul Finantelor
Publice (97,2 milioane euro).
Daca insa privim situatia fluxurilor de capital in mod cumulat, la sfarsitul fiecarui an,
obtinem urmatoarea situatie:
Fluxuri de capital
A. Investitii directe
participatii la capital
alte capitaluri
B. Investitii de portofoliu
De natura actiunilor
De natura obligatiunilor
Instrumente ale pietei monetare
2000
2001
2002
2003
6,819.3
8,524.0
7,343.7
9,994.0
6,549.7
8,086.7
5,391.7
7,614.0
269.6
437.3
1,952.0
2,380.0
1,751.3
2,466.1
3,092.1
3,558.7
517.7
549.2
477.3
547.2
1,219.7
1,909.4
2,605.8
2,999.4
13.9
7.6
9.0
12.1
C. Alte investitii (credite)
4,240.0
5,244.0
5,962.4
7,812.9
Sursa: obtinut pe baza datelor din sectiunea statistica a raportului BNR 2004
2004
13,325.7
11,185.5
2,140.2
3,116.5
640.5
2,421.9
54.1
12,124.6
estimari.
162
miliarde Euro
12,000.0
10,000.0
8,000.0
6,000.0
4,000.0
2,000.0
0.0
2000
A. Investitii directe
2001
2002
B. Investitii de portofoliu
2003
2004*
Investitiile de portofoliu au avut trei surse clasice: de natura obligatiunilor, care a fost si
cea mai atractiva pentru fluxurile internationale, de natura actiunilor emise de companii
romanesti si in ultima instanta de natura instrumentelor pietei monetare la care accesul a
fost limitat pana in aprilie 2005. Acest lucru a determinat urmatoarea distributie a
fondurilor in cadrul investitiilor de portofoliu.
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2000
2001
De natura actiunilor
2002
De natura obligatiunilor
2003
2004*
163
Dintre sursele de finantare externe, cea reprezentata de investitiile de capital (in special
datorita componentei de investitii directe) reprezinta sursa care ofera cea mai ridicata
constanta pentru economiile gazda, in timp ce creditul privat, bancar sau non-bancar
reprezinta sursa cea mai fluctuanta si mai destabilizatoare in perspective unei retragereri
bruste pentru respectevile economii, asa cum s-a intamplat intre anii 1998 si 2002. In
concluzie, din considerente de volum dar si de constanta investitiile de capital reprezinta
o componenta esentiala a finantarii activitatii economice in economiile emergente.
In cele ce urmeaza, ne vom referi in special la investitiile de capital de portofoliu precum
si la titlurile de imprumut nonbancare, la formele acestora si la modul in care bursa de
valori romaneasca exercita magnetism fata de acest tip de fluxuri.
164
165
eventuale conflicte de interese, fraude sau manipulari a evolutiei titlurilor, dar si din
reticente ale unor segmente din mediului financiar autohton in fata concurentei serviciilor
financiare internationale.
Toate aceste aspecte, fac ca investitiile in titluri cotate pe terte piete bursiere sa nu fie
usor accesibile investitorilor individuali si sa se regaseasca mai degraba in portofoliul
investitorilor institutionali, care au capabilitatile de a monitoriza informatiile referitoare
la titlurile respective, pot reactiona mai rapid la eventualele evolutii defavorabile si pot
suporta costurile generate de surmontarea dificultatilor prezentate in paragraful anterior.
Din punct de vedere al mecanismului de realizare a acestor investitii, el presupune
deschiderea unui cont la o societate de investitii financiare din tara tinta si suportarea
comisioanelor de gestionare a acestuia. Exista astazi adevarate noduri internationale in
care se concentreaza astfel de conturi de capital, cele mai cunoscute fiind la New York,
pentru investitorii latino-americani, la Londra pentru investitorii europeni, Singapore,
Hong-Kong si Tokio pentru investitorii asiatici. Exista insa si poluri de concentrare
regionale, si tendinta de consolidare a acestora este tot mai puternica, pe masura
fuzionarii burselor de valori europene.
Ca solutie pentru depasirea dificultatilor intampinate de investitorii care doresc sa
cumpere titluri de valoare emise de companii non-rezidente, pietele de capital mature au
inceput sa ofere alternativa de a cota insele respectivele valori mobiliare. Ca urmare,
titluri emise de companii non-rezidente, acceptate la cota bursei din tara in care este
resident investitorul, pot fi tranzactionate cu mult mai multa usurinta si cu costuri de
tranzactionare si informationale mult mai mici decat daca ar fi fost cumparate direct de pe
piata bursiera a tarii unde companiile sunt rezidente. In cele mai multe dintre aceste
situatii, titlurile sunt tranzactionate la ambele burse, atat a tarii de rezidenta a companiei
cat si a tarii de rezidenta a investitorului.
Mecanismul consta, in esenta, in transferarea titlurilor de pe o piata pe alta, prin
intermediul unor sisteme contabile computerizate, in conditiile in care titlurile fizice
raman intr-un centru de depozitare gestionat de asociatii ale intermediarilor financiari.
166
167
Pentru a asigura comparabilitatea indicelui ROTX cu ceilalti indici din familia CECE si
pentru a furniza investitorilor informatii de ordin istoric cu privire la evolutia acestora,
valorile zilnice ale indicelui ROTX au fost calculate retroactiv incepand cu 1 ianuarie
2002, valoarea de start fiind de 1.000 de puncte. Cea mai mare pondere in componenta
ROTX, proportionala cu capitalizarea bursiera a companiei, o detine Banca Transilvania,
cu 25,16 la suta, urmata de BRD, cu 24,61 la suta, Petrom, cu 24,19 la suta, Rompetrol
Rafinare, cu 14,62 la suta, Impact, cu 8,61 la suta si Turbomecanica cu 2,81 la suta. Cei
sase emitenti din cadrul ROTX detin 80 la suta din valoarea actiunilor tranzactionate pe
BVB, si 85 la suta din capitalizarea actiunilor tranzactionate pe BVB.
Avantajele lansarii acestui indice constau in promovarea nationala si internationala a
BVB ca institutie, a societatilor cotate la BVB, a pietei de capital romanesti si a indicilor
ROTX si BET. De asemenea, se estimeaza cresterea volumelor de tranzactionare si a
capitalizarii Bursei de Valori, ca urmare a listarii la Bursa din Viena. "Lansarea indicelui
ROTX reprezinta o noua etapa pentru o colaborare stransa intre cele doua Burse si pentru
cresterea vizibilitatii internationale a BVB", este de parere Stere Farmache, director
general al Bursei de la Bucuresti.
2. Participatii in fondurile de investitii internationale
Participarea in fondurile de investitii internationale reprezinta una dintre cele mai facile
alternative de urmat pentru un investitor individual dar si pentru fondurile de pensii
private, pentru fondutile universitatilor sau fondurile altor institutii financiare si ramane
totodata unul din vehiculele de baza pentru transferurile internationale de capital.
Concret, fondurile de capital neutilizate ale diverselor institutii sau economiile
investitorilor individuali sunt captate de catre societati de administrare sub forma unor
fonduri de investitii, care urmeaza apoi sa fie plasate in diverse active generatoare de
profituri si cu o rentabilitate mai mare decat cea a depozitelor bancare. In acest caz, toate
problemele referitoare la accesul pe piata, obtinerea si analiza informatiilor, indeplinirea
procedurilor de tranzactionare etc, sunt preluate de catre societatea care administreaza
respectivele fonduri, in schimbul unui comision de administrare.
168
169
170
a fost Vae Apcarom Buzau, la care Hyposwiss Danube Tiger a achizitionat, in decembrie
anul trecut, titluri reprezentand 9%.
Un alt fond de investitii care si-a facut simtita prezenta in 2004 a fost Trigon Second
Wave, fiind dedicat plasamentelor in tarile din Europa de sud-est. Cea mai mare parte a
portofoliului Trigon a fost destinata Croatiei (51% din valoarea totala). Sumele pentru
Romania reprezinta 15,5% din valoarea portofoliului fondului, in timp ce pentru Bulgaria
are o expunere de 7,4%, iar pentru Austria de 9,6%. In acest an, Trigon Second Wave
Fund a raportat ca, la sfarsitul lunii martie, detine 5,7% din actiunile emise de Socep
Constanta. Valoarea portofoliului, calculata cu pretul din 27 aprilie, se ridica la 1,5
milioane de euro.
Strategia adoptata de un fond de investitii este pe termen lung, timp in care se doreste
cresterea valorii companiei, pentru a vinde cu profit la lichidarea pozitiei. De regula,
strategia prevede o perioada limitata pentru cinci ani o investitie, dar aceasta se poate
prelungi. Asa s-a intamplat si la Rolast Pitesti, companie listata la prima categorie a BVB
si detinuta, in proportie de 85%, de trei fonduri straine de investitii: Romanian
Investment Fund - 34%, Romanian American Enterprise Fund - 31% si Romanian
Reconstruction - 20% din actiuni. Acestea au derulat mai multe programe de restructurare
pentru cresterea valorii companiei in vederea iesirii din afacere, programata initial in
2003. Dar durata investitiei a fost prelungita cu doi ani, intrucat societatea nu ar fi avut
sanse mari pentru a oferi fondurilor un castig important, din cauza pierderilor raportate.
Gustavus Capital Asset Management este un alt fond strain de investitii, prezent pe piata
romaneasca de capital inca din 2003, care are participatii la companii importante precum
Petrom, Petromidia, Rompetrol Well Services, Banca Transilvania, cele cinci SIF- uri,
Napolact, Turbomecanica si Oltchim.
In primul trimestru al anului 2005, fondurile de investitii prezente pe piata romaneasca de
capital si-au restructurat portofoliile, in sensul lichidarii pozitiilor sau al majorarii
participatiilor. Astfel, Broadhurst Investments a mai cumparat, in luna februarie, un
pachet reprezentand peste 6% din actiunile Anticorosiv Bucuresti, devenind actionar
171
majoritar. Aceeasi situatie a fost intalnita si la Elpreco Craiova, unde fondul a mai
cumparat 5% din actiuni, majorandu-si participatia la 60%. Si la Electroaparataj
Bucuresti fondul de investitii si-a majorat participatia in luna ianuarie, ajungand sa detina
85% din actiunile emise
In Romania, si-au aratat interesul de la inceputul anului 2005 cel putin 11 noi fonduri de
capital inchis care pot aduce in tara investitii de ordinul zecilor de milioane de euro
pentru fiecare proiect, in medie. Aceste fonduri atrag si marii miliardari ai lumii, ele
avand o tenta discreta, un risc mic si o rata a profitului de pana la 40%. Investitiile straine
in Romania au ajuns la circa 700 de milioane de euro de la inceputul anului 2005 si pot
creste considerabil, daca noile fonduri de active administrate privat vor gasi proiecte
interesante. Aceasta suma suma reprezinta doar o mica parte a celor peste 120 de miliarde
de dolari previzionati pentru a fi investiti in doar opt tari: Bulgaria, Cehia, Ungaria,
Polonia, Romania, Rusia, Slovacia si Turcia. Resurse exista deci, iar investitorii nu pot
ramane indiferenti la cresterea economica inregistrata de tarile europene amintite. Mai
departe raman de vazut care dintre economii identifica si prezinta in lumina favorabila
proiecte care sa absoarba mai multe resurse investitionale.
Proiectele mari, cu valori de la opt la citeva zeci de milioane de euro, vor ramane si in
acest an obiectivele preferate ale fondurilor de investitii straine. In acelasi timp,
expunerea medie a unui fond pentru o tara precum Romania poate atinge pana la 30% din
acel fond. "In medie pentru aceasta zona sunt dedicati pentru fiecare tara minimum 10%
dintr- un fond, si maximum 30%, insa doar la nivelul unor recomandari- nefiind nimic
batut in cuie. De pilda, tinta Polish Enterprise Fund este de a investi circa 40% din bani in
afara Poloniei", sustine Lucian Perl, in saptamanalul citat la subsol, director managerial al
firmei Enterprise Investors, care administreaza familia de fonduri Polish Enterprise.
Ultimul pe lista fondurilor de investitii interesat de afaceri de nisa, care are in vizor si
Romania, este compania australiana Quintessential Wealth (QWL). Firma a anuntat
recent ca are in vedere investitii in afacerile de nisa. Directorul QWL, Ross Hopkins,
spune ca in tarile Europei Centrale si de Est (CEE) pietele au explodat indeosebi dupa
aderarea in Uniunea Europeana si, de asemenea, sunt in curs de desfasurare o serie de
172
privatizari. Hopkins a adaugat ca primul fond european - care a fost subscris in decembrie
2004 - a avut o rata a profitabilitatii de aproape 40% anual. Si managerii fondurilor
prezente deja in Romania au observat in ultima perioada o crestere a interesului in
privinta investitiilor in Europa de Est.
"Exista in momentul de fata multe fonduri de investitii care analizeaza economia
Romaniei - unele dintre ele au investit in capitalul social al companiilor, fie direct, fie
prin intermediul pietei bursiere. Nu toate aceste fonduri de investitii s-au implicat in
managementul companiilor", explica Luke. "Ca fond de investitii privat, avem de-a face
cu un numar limitat de investitori care dispun de sume importante si care vizeaza un
numar mic de oportunitati importante privind consolidarea cresterii companiilor", spune
Robert Luke, director managerial al companiei GED Capital Development, care
administreaza Fondul Roman Post-Privatizare (RPPF). Directorul GED considera ca
ariile in care se investeste cel mai mult ar fi tehnologia informatiei (IT), lanturile de
magazine (retail- ul) si lanturile si firmele de distributie. "Retail- ul si distributia reprezinta
arii care au primit sume importante de bani si care au in continuare un potential mare",
spune Robert Luke 1 .
"Atractivitatea zonei Central Est Europene este in crestere pentru ca economiile cresc in
mod clar mai mult decat cele occidentale. Integrarea Romaniei si a Bulgariei pare sa se
contureze, desi se amana, iar in celelalte tari cu economii in dezvoltare - din Asia sau
America Latina- apar "surprize" (de ordin politic sau economic) care indreapta
investitorii catre alte zone", spune Lucian Perl. Ultimul fond ridicat in Polonia pentru
intreaga regiune CEE a efectuat anul acesta investitii in lantul de magazine si proprietati
comerciale Artima, cumparat cu 17 milioane de euro, si in firma de IT Siveco, unde
Polish a luat 25% din actiuni impreuna cu un alt fond, Intel Capital. Intel Capital a
efectuat astfel prima sa investitie in Romania, dupa cativa ani de supraveghere atenta a
pietei. Cele mai interesante domenii de investitii in Romania pentru fondurile de capital
inchise, considera Perl, raman serviciile, inclusiv cele manufacturiere sau financiare,
173
sectorul lanturilor de magazine si al bunurilor de larg consum. Tot atractive sunt si marile
privatizari, dar mai degraba pentru investitori strategici. Marile firme genereaza insa si
afaceri pe orizontala atractive pentru fondurile de investitii de genul furnizorilor
diverselor piese si materiale pentru Dacia - Renault, sau al furnizorilor Mittal Steel
Galati, spune Perl. Pe de alta parte, consumul intern creste, totodata, si o solutie ar fi nu
neaparat sa fie limitat, ci sa fie satisfacuta cererea mai ales prin productie interna, aici
putand interveni iar noi investitii.
New Century Holding
Unul dintre actorii pietei de capital romanesti care a utilizat cu maxim de eficienta
oportunitatile oferite de Bursa de Valori Bucuresti si RASDAQ pentru a construi un
adevarat imperiu economic a fost New Century Holding (NCH). New Century Holdings
este entitatea care administreaza fondurile de investitii ale unora dintre cele mai mari
institutii financiare din Statele Unite ale Americii si Europa de Vest, incluzand:
*
174
industrie : 79% din Vel Pitar Ramnicu Vilcea; 69% din Comcereal SA Alexandria
(depozitar de cereale in judetele Teleorman, Giurgiu, Ialomita and Galati); 86%
din Electroaparataj Bucuresti; 75% din Imsat Bucuresti; 69% din Electrotehnica
Bucuresti; 75% din Bucuresti Vest Center; 88% din Romportmet Galati; 51% din
Anticorosiv Bucuresti; 69.5% din Romlux; 51% din Elpreco Craiova (materiale
de constructii); 0.3% din Ispat Sidex;
farmaceutice: 8.2% din Antibiotice Iasi; 8.4% din Terapia Cluj Napoca
comert cu amanuntul: 89% din Romarta Bucuresti; 89% din Winmarkt Beta
Bucuresti; 77% din Valmetex Rimnicu Vilcea; 77% din Centrul Comercial Cozia
Rimnicu Vilcea, 85% din Metex Galati; 87% din Textile Incaltaminte Cluj
Napoca; 85% din Winmarkt Bucuresti; 89% din Mercur Ploiesti, 87% din
Muntenia Comal Ploiesti (per ansamblu peste 1.500 magazine si peste 400.000
metrii patrati de spatii comerciale)
Companiile de mai sus sunt doar printre cele mai renumite companii in care fondurile
detin participatii. O lista completa insa a tuturor companiilor romanesti in care
Broadhurst si Lindsell au avut diverse participatii de-a lungul timpului ar fi deosebit de
vasta, cuprinzand peste 250 de companii romanesti cotate la Bursa de Valori Bucuresti
sau RASDAQ. Daca celelalte fonduri de investitii au investit atat in firme listate cat si in
companii necotate, o constanta a strategiei investitionale a New Century Holding a fost
investirea in firme cotate pe pietele bursiere, asumandu-si riscul volatilitatii pietei
romanesti dar si asigurandu-si o vizibilitate sporita a investitiilor sale si o alternativa de
lichidare a acesteia in momentul incheierii ciclului investitional.
Programul investitional al NCH este menit sa genereze profituri din aprecierea
capitalului pe termen mediu si lung. Dealtfel, se constata ca multe din primele investitii
in piata de capital romaneasca au fost efectuate in principal de fonduri de investitii, a
caror strategie a fost si ramane cea de asigurare a unui management competent pentru
companiile preluate, de natura sa asigure o crestere pe termen scurt- mediu (2-5 ani). Prin
natura lor, investitorii din aceasta categorie au o aversiune mai mica fata de risc si
175
176
177