Activitatea

unității economice
Tema 2.1 _ seminar online

#1 În materialul teoretic sunt prezentate 3 etape ale ciclului operațional al unei întreprinderi. Redați esența
fiecărei etape și explicați cum pot activitățile organizate la fiecare etapă să influențeze profitul întreprinderii.
Faceți acest exercițiu în baza unui business concret (dacă aveți o afacere de familie sau personală, explicați în
baza acestei afaceri). Recomandați modificări în procesele operaționale, care, după părerea voastră, ar
putea contribui la creșterea performanțelor afacerii.

#2 Una dintre metodele de organizare a procesului de producție este Producția de tip lean (în engleză: lean
production/manufacturing sau pur și simplu lean)
Lean este un concept de administrare a întreprinderii, care consideră că cheltuielile de resurse pentru
orice alt scop decât crearea de valoare pentru clientul final este o risipă și astfel, o țintă pentru eliminare.
Lucrul trebuie analizat din punctul de vedere al clientului care consumă un produs sau un serviciu, iar
"valoarea" este definită ca fiind orice acțiune sau proces pentru care clienții ar fi dispuși să plătească. În
esență, lean este orientat spre păstrarea valorii cu mai puțină muncă.
Producție de tip Lean este o filosofie de management ce derivă în cea mai mare parte din Sistemul de
Producție Toyota.
În baza vizionării filmulețelor de pe Youtube, identificați:
a. asupra căror pierderi este focusat modelul dat de management a producției;
b. cum sunt eliminate pierderile respective.
https://www.youtube.com/watch?v=wfsRAZUnonI https://www.youtube.com/watch?v=XiRtnMhuIeo
https://www.youtube.com/watch?v=DiHzQjrLgSk

#3 Explicați fraza „Semnarea contractelor cu furnizorii de resurse poate avea efecte contradictorii pentru
întreprindere”?

#4 Conform materialului theoretic, distribuția (desfacerea produselor) poate fi realizată direct, cât și indirect.
Aduceți argumente pro și contra distribuției directe și celei indirecte.