Optimizarea proceselor de productie si beneficiile acesteia,

cu ajutorul WMS
Intr-un amalgam total de noi trend-uri in business, sansele de a confunda optimizarea,
automatizarea si management-ul proceselor sunt extrem de mari. Astfel, clarificarea
acestor concepte, fie ele vechi sau noi, este una necesara, mai ales intr-un domeniu
atat de dinamic, precum cel de business. 
Tehnologia in continua crestere afecteaza toate aspectele vietii, deci nu este
surprinzator faptul ca afecteaza si procesele de productie si logistica. Productia si
logistica devin din ce in ce mai complexe. Clientii au nevoie de comenzi pentru cele mai
mici preturi, cea mai inalta calitate si in cel mai scurt timp posibil de productie. Atunci
cand pentru a indeplini aceste cerinte, provocarile asociate cu o concurenta enorma in
aproape fiecare industrie, norme tot mai ridicate legate de standarde si standarde de
productie. Obtinem o imagine a situatiei care necesita optimizarea proceselor de
productie si a logisticii, tocmai pentru ca intreprinderile sa poata functiona eficient. 
Optimizarea proceselor de productie 
Expansiunea mai rapida a tehnologiilor, schimbarea produselor si a cerintelor
determina faptul ca tehnologii si ingineri sunt din ce in ce mai ocupati, tinand cont de
aceste aspecte, ceea ce inseamna ca nu au timp pentru o analiza aprofundata a
proceselor. Cu toate acestea, cealalta parte arata ca firmele care dispun de o cantitate
mare de date nu au timp sau nu pot lua decizii adecvate si importante.  
Cand avem nevoie de optimizare 
Cu toate acestea, primul pas pentru a face schimbari este sa fii constient de problema.
Optimizarea proceselor de productie si logistica este indicata atunci cand exista motive
sa se speculeze daca sistemul ar folosi cu siguranta potentialul sau si daca ar putea fi
mai eficient si mai eficient. Optimizarea este, de asemenea, o solutie buna intr-o
situatie in care productia necesita prea mult timp sau costuri mai mari. Procesul de
optimizare a proceselor de productie va fi cel mai eficient atunci cand este precedat de
o analiza adecvata. Datorita unei analize aprofundate a sistemului de productie, putem
preciza cu exactitate ce trebuie corectat. 
Cele mai multe dintre procesele de productie utilizate in prezent sunt controlate
automat si monitorizate, ceea ce permite accesul facil la datele de productie. Este o
buna practica ca analiza sa se bazeze si pe interviuri cu angajatii si luand in
considerare nevoile si sugestiile lor – la urma urmei, ele reprezinta prima linie de
contact si cei mai buni observatori ai proceselor de productie. In plus, exista mai multe
metode si metode utilizate pentru optimizarea productiei. 
De ce este necesara optimizarea ? 
Motivele pentru implementarea acestor actiuni in propriul business pot parea, la prima
vedere, logice si de bun simt, insa diferenta dintre “common sense” si “common
practice” este una foarte mare, dupa spusele lui Stephen R. Covey.  
Cele mai importante motive sunt:  

 eficientizarea proceselor; 
 reducerea costurilor; 
 asigurarea calitatii; 
 consistenta in rezultate; 
 folosirea eficienta a resurselor de lucru; 
 reducerea riscurilor. 
 Optimizarea proceselor de business nu are un model predefinit. De ce? Pentru ca
fiecare companie este diferita. Daca procesele difera de la business la business, implicit
si optimizarea acestora va necesita o atentie extrem de  
Desi nu exista un model specific, ne putem orienta in jurul a catorva guideline-uri
pentru  indrumare catre o optimizare a proceselor de business corecta: 

 identifica proceselor ineficiente si repetitive; 

 definirea si destructurarea procesului in totalitate; 
 analiza asupra componentelor procesului si cautarea de solutii pentru imbunatatirea
lui; 
 optimizarea acestuia, fie prin restructurarea sa ori prin aplicarea unei tehnologii de
automatizare. 

Beneficiile procesului de optimizare 

Unul dintre cele mai importante beneficii care rezulta din procesul de optimizare este
reducerea costurilor de productie, in principal datorita reducerii duratei sale de
productie. Optimizarea este, de asemenea, o oportunitate de a obtine un control mai
complet si mai bun asupra procesului de productie, de a reduce numarul de produse
defecte si de a utiliza mai eficient potentialul de productie complet. 
Concluzie 
Prin urmare, optimizarea proceselor de business devine din ce in ce mai mult o
necesitate in cadrul tuturor companiilor. Piata actuala nu mai permite erorile de natura
umana si neeficientizarea proceselor, de aceea, este bine sa apelam la solutiile cele
mai eficiente care sa ne ajute sa ne propulsam firma in viitor, intr-o piata de afaceri de
succes.

https://scribsoftware.ro/optimizarea-proceselor-de-
productie-si-beneficiile-acesteia-cu-ajutorul-wms/