CBC Romania

A Training & Consultancy Company

Etapele si designul proiectului de implementare

Etapa Nr. 001 Stabilirea obiectivelor proiectului
Nr. Denumire activitate Rezultat concret asteptat
Crt
.
1 Stabilirea obiectivelor 1. Viziunea asupra proiectului(cum vreti sa arate
strategice ale proiectului proiectul la finalizarea acestuia)
2. Definirea obiectivelor generale ale proiectului
3. Definirea rezultatulelor asteptate(generale)
2 Stabilirea obiectivelor 1. Definirea obiectivelor cantitative
operationale ale 2. Definirea obiectivelor calitative
proiectului

Etapa Nr. 002 Definirea grupului tinta vizat

Nr. Denumire activitate
Crt
.
1 Grupul tinta al proiectului
2 Motivul alegerii grupului
tinta
3 Rezultatele scontate
Rezultat concret asteptat
Cine este grupul tinta al proiectului?!
cui se adreseaza proiectul?
De ce a fost ales grupul tinta vizat?
1. Impactul asupra performantelor grupului
2. Impactul asupra companiei, in general

Etapa Nr. 003 Diagnoza situatiei curente

Nr. Denumire activitate
Crt.
1 Diagnoza starii actuale
2 Concluziile diagnozei
Rezultat concret asteptat
1. Analiza mediului de actiune al proiectului, se pot
folosi axele de consultanta
2. Impactul disfunctiunilor pe termen mediu si lung
asupra grupului tinta si al companiei.
Stabilirea unor concluzii concrete care sa duca la
directii de actiune concrete

Etapa Nr. 004 Proiectia si designul noului sistem

Nr. Denumire activitate
Crt.
1 Designul noului sistem
2 Stabilirea modalitatii
tactice de realizare
Rezultat concret asteptat
Stabilirea sistemelor ce trebuie implementate, pe axe
de consultanta.
1. Definirea abordarii intensive si extensive a modului
de realizare si implementare a proiectului(cum fac si
cum procedez?!)
2. Descrierea mecanismului de realizare
a. Procesele
b. Etapele
c. Actiunile concrete

Este interzisa printarea, copierea, instrainarea sau folosirea documentului, fara acordul companiei
CBC Romania
 CBC Romania
A Training & Consultancy Company

d. Resursele sau bugetul sistemului

e. Livrabilele sistemului

Etapa Nr. 005 Planul Operational de implementare

Nr. Denumire activitate Rezultat concret asteptat
Crt
.
1 Harta Gantt a actiunilor realizarea unui Gantt Chart cu urmatoarele
campuri:
a. Denumire actiune
b. Persoana responsabila
c. Perioada alocata(trei luni)
d. Coordonate implementare
 Data minima de incepere
 Data maxima de incepere
 Data minima de finalizare
 Data maxima de finalizare
2 Modalitatea de control Stabilirea metodelor si instrumentelor de control
operational al operational al proiectului.
proiectului

Este interzisa printarea, copierea, instrainarea sau folosirea documentului, fara acordul companiei
CBC Romania