Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Primesti ce platesti
Colegiul National “Mircea cel Batran”, clasa a X-a C
Profesor coordonator: Dumitrescu Mihaela
NauticsPro
2
Profilul echipei
3
Caice si accesorii
4
Piata-tinta
• Produsele vor fi utilizate de toata lumea care doreste sa practice acest sport. Piata din
Romania este cam saraca din acest punct de vedere, asa ca produsele oferite de noi se
vor plia foarte bine pe nevoile pasionatilor de sporturi nautice din tara.
• Un studiu realizat de compania noastra a arata ca mai multi romani ar dori sa practice
sporturi nautice, dar dorinta le este impiedicata de lipsa magazinelor tematice din tara.
Astfel:
Studiu
Oameni interesati
care au magazin in
25% orasul lor
Oameni care detin un
caiac
8% Oameni interesati
67% care nu au magazin in
orasul lor
5
Avantajul competitiv
6
Etica
7
Pretul de vanzare si aspecte financiare
• Pretul de vanzare al unui caiac este de 2200 lei. Costurile implicate:
• Materia prima (600 lei)
• Procesele tehnologice de fabricare (900 lei)
• Noi ne asteptam sa facem un profit de 700 de lei per bucata vanduta, avand in considerare faptul ca
avem un venit de 2200 lei si o cheltuiala de 1500 de lei.
• Finantarea afacerii este din surse proprii. O investitie initiala, cu rezultatul pierderii unor bani care apoi
se castiga din vanzarea produselor.
8
Explicarea bugetului
9
Explicarea bugetului
• In al treilea an estimam ca vom vinde 30 caiace pe luna, rezultand 360 caiace pe an,
acestea aducand un venit de 252000 de lei.
• Cheltuieli: chirie, salarii, materii prime, costuri intretinere utilaje => 200000 de lei.
• Profit: 52000 de lei
• In patrulea an estimam ca vom vinde 60 caiace pe luna, rezultand 720 caiace pe an,
acestea aducand un venit de 504000 de lei.
• Cheltuieli: chirie, salarii, materii prime, costuri intretinere utilaje => 200000 de lei.
• Profit: 304000 de lei
• In al treilea an estimam ca vom vinde 100 caiace pe luna, rezultand 1200 caiace pe an,
acestea aducand un venit de 840000 de lei.
• Cheltuieli: chirie, salarii, materii prime, costuri intretinere utilaje => 200000 de lei.
• Profit: 640000 de lei
10
Elemente suplimentare de business
11
Provocari
• Pe parcursul existentei
companiei pute intampina
destule probleme. Una din
posibilitati este aceea ca livrarile
sa fie blocate din anumite
motive. In acest caz putem folosi
metoda precomenzii si livrarii
produselor dupa ce se rezolva
problema. In acest timp, clientii
care sunt din orasul in care
exista magazinul fizic pot
cumpara in continuare in regim
normal.
12
Slide 11: Business Model Canvas
PARTENERI ACTIVITĂȚI PROPUNEREA DE RELAȚIILE CU SEGMENTE DE
CHEIE CHEIE VALOARE CLIENȚII CLIENȚI
Firma noastra de Ar trebui sa ne facem Furnizam clientilor Relatiile noastre cu Toti clientii sunt la fel
curierat: TNT un centru de relatii caiace de cea mai clientii sunt cele de importanti,
Furnizorii nostri cheie clienti pentru buna calitate ca sa isi clasice, de tip ghiseu. deoarece fara ei nu
sunt Plastic Inject SRL facilitatea comenzilor satisfaca nevoile am putea exista.
De la furnizorii nostri sportive. In vederea
luam PVC. rezolvarii problemelor
avem o intreaga
echipa care se ocupa
RESURSE CHEIE de asta. CANALE
Serviciile de curierat
Avem nevoie de asigurate de TNT sunt
resurse umane pentru de inalta calitate.
lucrurile amintite
anterior.
Cele mai importante costuri sunt materiile prime si salariile. Clientii nostri platesc un pret admisibil pentru un produs de calitate
13 ⬇ superioara.