UNIVERSITATEA DIN PITETI FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE SECIA ECONOMIA COMERULUI, SERVICIILOR i TURISMULUI

LUCRARE DE LICEN

ANALIZ DIAGNOSTIC A PRODUCTIVITII MUNCII I A STRATEGIEI SALE DE CRETERE LA S.C. D.R.I.M DANIEL S.R.L.

COORDONATOR TIINIFIC: PROF. UNIV. DR. RADU FLOREA ABSOLVENT:

PITETI 2008

CUPRINS

INTRODUCEREpag 3 CAPITOLUL 1 - CONSIDERAII TEORETICE I METODOLOGICE PRIVIND ANALIZA DIAGNOSTIC A PRODUCTIVITII MUNCII
1.1. DELIMITARI CONCEPTUALE.....pag 6 1.2. ROLUL I IMPORTANA CRETERII PRODUCTIVITII MUNCII.pag 9

CAPITOLUL 2 PREZENTAREA GENERAL A ACTIVITII LA S.C. D.R.I.M. DANIEL S.R.L. 2.1. SCURT ISTORIC....pag 11 2.2.PROFILUL I STRUCTURA ORGANIZATORIC LA S.C. D.R.I.M. DANIEL S.R.L...pag 12 2.3. NIVELUL I DINAMICA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO FINANCIARI AI FIRMEI N PERIOADA 2005-2007.pag 14

CAPITOLUL 3 ANALIZA DIAGNOSTIC A INDICATORILOR PRIVIND PRODUCTIVITATEA MUNCII LA S.C. D.R.I.M. DANIEL S.R.L. 3.1.MODELE DE CALCUL SI ANALIZA A INDICATORILOR PRIVIND PRODUCTIVITATEA MUNCIIpag 21 3.2.ANALIZA DINAMICII I STRUCTURII INDICATORILOR N PERIOADA 2005-2007...pag 34 3.3.ANALIZA FACTORIALA A INDICATORILOR PRIVIND PRODUCTIVITATEA MUNCII...pag 37
2

CAPITOLUL 4 ANALIZA PRINCIPALELOR CI SI MASURI PENTRU CRETEREA PRODUCTIVITII I MBUNATIREA ACTIVITAII FIRMEI..pag 42 CONCLUZII SI PROPUNERI...pag 49 BIBLIOGRAFIE...pag 51 ANEXE...pag 52

Introducere

Productivitatea muncii este unul din cei mai importani indicatori sintetici ai eficienei activitii economice a ntreprinderilor, care reflect eficacitatea sau rodnicia muncii cheltuite n procesul de producie. Creterea productivitii muncii constituie cel mai important factor de sporire a volumului produciei, de reducere a costurilor de producie i de cretere a rentabilitii i competitivitii produselor pe piaa intern i extern . n acest sens, n condiiile trecerii la economia de piaa, n ara noastr, un obiectiv important l constituie creterea productivitii muncii n industrie, agricultur, construcii, transporturi i n celelalte ramuri ale economiei naionale. Principalele obiective ale analizei diagnostic a productivitii muncii sunt:
a) b) c)

analiza diagnostic a situaiei generale a productivitii muncii; analiza efectelor economice ale modificrii productivitii muncii; analiza diagnostic a productivitii marginale a muncii; analiza profitului pe un salariat; analiza cilor de cretere a productivitii muncii. ntreprinderea, n sens fizic, este o unitate compus din compartimente ce

d)
e)

ndeplinesc funcii specifice (previziune, organizare, coordonare, antrenare i control evaluare), iar n sens economic ea trebuie sa fie o entitate productoare de profit. Realizarea cu bune rezultate a activitii ntreprinderii presupune o organizare corespunztoare, n strns concordan cu cerinele mediului ambiant. n acest scop, o ntreprindere trebuie s proiecteze i s dezvolte o structur organizatoric proprie care s fie caracterizat de o organizare armonioas, flexibil care s depind de gradul de cunoatere al managerilor. Sfera de autoritate, compartimentele de munc i relaiile
4

dintre persoane i compartimentele de munc trebuie s fie analizate cu mult atenie n activitatea cotidian a managerilor.

CAPITOLUL 1

CONSIDERAII TEORETICE I METODOLOGICE PRIVIND ANALIZA DIAGNOSTIC A PRODUCTIVITII MUNCII

1.1.

DELIMITRI CONCEPTUALE

Productivitatea muncii este o categorie economic complex i dinamic. n general, productivitatea se definete ca raport ntre rezultatele unei activiti economice i eforturile fcute n acest sens, prin ea nelegndu-se de fapt capacitatea de a produce, randamentul sau eficiena, raportul msurabil ntre o producie dat i ansamblul factorilor care au contribuit sau unul dintre aceti factori. Putem afirma c productivitatea muncii poate fi interpretat att ca randament al combinrii i utilizrii factorilor de producie ( caz n care exprim producia obinut la unitatea de factori de producie), ct i sub forma necesarului acestora ( caz n care reflect cheltuielile cu factorii de producie pentru obinerea unei uniti de producie). n sens larg productivitatea, se mai poate definii ca raport ntre cantitatea de resurse absorbite n cursul producerii ei, ea obinndu-se ca raport ntre rezultatele obinute (producia) i eforturile depuse pentru a le obine (factorii de producie utilizai) n conceptul de productivitate a muncii, care nseamn obinerea mai multor produse n aceeai unitate de timp, analiza factorilor de natur economic i social au o pondere tot att de important ca i a factorilor. Nivelul i dinamica productivitii muncii sunt influenate de: nivelul climatului, gradul de cointeresare material a factorului munc, condiiile naturale etc. Elementul determinant n atenuarea tensiunii dintre resurse i nevoi n sporirea veniturilor i a nivelului de via l reprezint creterea productivitii n general, a productivitii muncii n special. Creterea productivitii muncii se realizeaz nu prin cheltuirea unei cantiti mai mari de munc, ci prin cheltuirea mai eficient a acesteia. Unei creteri

procentuale a productivitii muncii trebuie s-i corespund n mod logic, o micorare a cantitii totale de munc ncorporat n produs, deci o scdere a valorii lui Conceptul de productivitate a muncii, n sens economic, nseamn capacitatea muncii de a crea o anumit cantitate de valori de ntrebuinare ntr-o unitate de timp, reflectnd, n ultima instan, eficiena cu care este cheltuit o cantitate de munc, sau altfel spus, eficiena cu care sunt utilizai, avansai, combinai, substituii i consumai factorii de producie. Analiza este o metoda general de studiere a fenomenelor i proceselor din natur i societate. Noiunea de analiz provine de la cuvntul grecesc analysis i presupune descompunerea unui obiect sau fenomen n prile sale componente, n elementele lui simple, n vederea cercetrii lor amnunite1. Cu ajutorul analizei se adncete procesul cunoaterii fenomenelor de la singular la general, de la concret la abstract, de la aparen la esen, ceea ce permite descoperirea legturilor de cauzalitate, a factorilor de influen, precum i a legitilor de formare i desfurare a fenomenelor cercetate. Prin mbinarea analizei i sintezei, pot fi studiate n mod complex fenomenele din natur i societate, ceea ce permite cunoaterea legturilor de cauzalitate dintre fenomene, esena acestor fenomene, precum i tendinele care se manifest n evoluia fenomenelor studiate. n procesul cunoaterii, analiza trebuie nsoit de sinteza. Noiunea de sintez provine de la cuvntul grecesc sinthesis, care presupune reunirea prilor sau elementelor componente ale unui fenomen ntr-un tot unitar, pentru a cunoate diversele lui forme i manifestri concrete existente n realitate. n analiza productivitii muncii se pot folosi diferite surse interne ale ntreprinderii: programele de activitate, circulaia mrfurilor, situaia fondurilor fixe sau circulante, cifra de afaceri etc.

F.RADU, D.CRCIUMARU, D.BONDOC Analiza economico-financiar a societilor comerciale , Editura Scrisul Romnesc, Craiova 2006

Factorul uman este cheia ntregii activiti i a performanelor obinute de firm. Prin aceasta se explic de ce marile firme acorda atenie sporit subiectului sau de ce pentru unele state, politic de personal este una aparte. Premiza utilizrii resurselor materiale i financiare n avantajul ntreprinderii o reprezint asigurarea cu personalul necesar att din punct de vedere cantitativ, ct si calitativ. Potenialul uman reprezint o conexiune, o convergen de variabile interne, externe sau mixte care unite, n diferite proporii, i alturate performanelor ntreprinderii vor crea persoane i personaliti cu rezultatele i capacitile lor. n diagnosticarea gestiunii resurselor umane se folosete un sistem de indicatori privind pe de o parte, asigurarea cu resurse umane, iar pe de alta parte, utilizarea acestora.

1.2.

ROLUL I IMPORTANA CRETERII PRODUCTIVITII MUNCII

Mondializarea economiei, explozia noilor tehnologii ale informaiei i ale comunicrii, modificrile structurale ale ntreprinderilor i reducerea timpului de munca definesc noi exigene n termeni de competena individual i colectiva.2 Cunoaterea gradului de independen economic i financiar, detectarea la momentul oportun a diferitelor cauze care genereaz schimbri nedorite n activitatea ntreprinderii presupun diagnosticarea financiar. Diagnosticarea financiar, i nu numai, este extrem de important pentru a stabili performanele financiare ale firmei. n ultimul deceniu s-au produs schimbri n cadrul mediului n care ntreprinderile i desfoar activitatea. Suita de reforme, care se deruleaz n economia i societatea romneasc, bulverseaz structuri i mentaliti, atitudini i comportamente. Aceste reforme complexe vizeaz crearea centrului vital al economiei de piaa.3 Productivitatea muncii este o categorie economic complex i dinamic. Productivitatea muncii se poate definii astfel: capacitatea muncii de a crea o anumit cantitatea de valori de ntrebuinare ntr-o unitate de timp, reflectnd, n ultim instan, eficiena cu care este cheltuit o cantitatea de munc. Sau altfel spus, reprezint eficiena cu care sunt utilizai, avansai, combinai, substituii, i consumai factorii de producie. Productivitatea muncii este unul dintre cei mai importani indicatori sintetici ai eficienei activitii economice a ntreprinderilor, care reflect eficacitatea sau rodnicia muncii cheltuite n procesul de producie. Productivitatea muncii face parte din categoria indicatorilor utilizrii intensive a potenialului uman i exprim eficiena cu care este utilizat personalul angajat de ctre ntreprindere.

Tumbar C., Varzaru M., Management si gestiune pentru simulari decizionale, Editura Universitaria, Craiova, 2005, pag. 7 3 Meghisan Ghe., Nistorescu T., Bazele Marketingului, Editura Economica, Bucuresti, 1998

Asupra productivitii muncii acioneaz direct i revoluia managerial prin care se urmrete perfecionarea organizrii i conducerii activitii economice, folosirea mai intens a timpului de munc, a capacitilor de producie etc. Productivitatea muncii este o categorie economic complex i dinamic i reprezint nsuirea muncii de a crea o anumit cantitate de valori de ntrebuinare ntro unitate de timp, reflectnd n ultima instan, eficiena cu care este cheltuit o cantitate de munc. Creterea productivitii muncii este unul din conceptele de organizare a afacerilor n economia de pia, pentru ca lupta suprema n aceasta lume prezent este acum sporirea vnzrilor. Situarea ntreprinderii ntr-un mediu financiar concurenial pune problema evalurii anselor pe care le are, de a ctiga, de a rentabiliza activitatea i de a se ridica printr-o cretere a volumului vnzrilor. Creterea productivitii muncii prezint o importan deosebit n primul rnd pentru ca ne permite s ne gsim identitatea n cadrul sectorului sau a pieei, ne permite s identificm mai bine gradul de dezvoltare al unei ntreprinderi n funcie de atenia acordat angajatului i calificrii sale. De asemenea, ne permite sa facem i aprecieri asupra principalilor indicatori de eficien necesari pentru analiza societilor comerciale (anexa 1).

CAPITOLUL 2

10

PREZENTAREA GENERAL A ACTIVITII S.C. D.R.I.M. DANIEL S.R.L.

2.1. SCURT ISTORIC Societatea comercial D.R.I.M. Daniel S.R.L. se nfiineaz n anul 1991, n oraul Piteti, judeul Arge ca societate de comer specializata in comerul cu ridicata, n special bunuri alimentare, adresndu-se de la nceput unei anumite categorii de clieni. Pe parcursul trecerii timpului, aceasta societate, graie unor manageri talentai i a unei politici comerciale oportune, va ocupa o poziie tot mai importanta pe piaa argeeana, n sensul n care ea devine distribuitor de marca pentru produsele alimentare (n special dulciuri) n anul 1998 nc din anul 1996, societatea i dezvolta o reea proprie de distribuie a produselor n tot judeul Arge i chiar parial n afara judeului, n judeele Olt, Dmbovia si Vlcea. n orice aciune ntreprins i in afaceri, pe fondul unor urcuuri si coboruri, firma va fi nevoit s renune la unele colaborri cu unii productori (Alka Bucureti) pentru a ncheia contracte de colaborare cu alii (Elite Romnia S.R.L., Rostar S.R.L.), firme care i confer S.C. D.R.I.M. Daniel S.R.L. posibilitatea cuceririi de noi puncte pe piaa.

2.2. PROFILUL SI STRUCTURA ORGANIZATORICA A S.C. D.R.I.M. DANIEL S.R.L.

11

PREZENTAREA SERVICIILOR
-

comer cu ridicata prin intermediul a mai multe puncte de lucru din reea de distribuie a produselor cu destinaie alimentara i dulciuri n reea de distribuie a apei minerale Borsec i a buturilor rcoritoare; reea de distribuie a produselor tip bere (Ursus, Timioreana i

complexul Bowling din oraul Piteti;

-

zona judeului Arge;

-

Stejarul) n tot judeul. PRODUSELE COMERCIALIZATE se adreseaz urmtoarelor categorii de clieni:

-

comerciani cu ridicata; magazinele alimentare; magazine afiliate staiilor PECO din judeul Arge; persoane fizice; hoteluri; restaurante; cafenele.

PRINCIPALII CONCURENI SUNT: -

S.C. Cris Cam Univers S.R.L.; S.C. Kitty Dangus S.R.L.; S.C. Euro Sori S.R.L.; S.C. DGM internaional S.R.L.; S.C. Hermes S.R.L.; S.C. Rifco Trading S.R.L.; General Distribuio S.R.L. Piteti; S.C. Uno S.R.L.; S.C. apte din apte S.R.L.; S.C. Quark S.R.L. Curtea de Arge;
12

S.C. Paloma S.R.L. S.C. Malmit S.R.L. S.C. Renta Cmpulung.

PIAA FIRMEI Volumul ofertei firma ofer o gama variata de produse din categoria dulciuri, produse alimentare, adresndu-se unor anumite categorii de clieni n sensul n care un produs de calitate superioar implic i un pre ridicat. Numrul de clieni - acesta poate fi exprimat att sub aspectul clienilor poteniali, ct i nonconsumatorilor relativi i absolui, n sperana de ncheiere a noi colaborri i de plasare a produselor n cat mai multe puncte rmnand deschis. Cota de piaa cota de piaa relativ reprezint n procent de aproximativ 85%. CI DE DEZVOLTARE A PIEEI FIRMEI Creterea intensiv este posibil prin intensificarea volumului de marf vnduta clienilor; este vorba de produse deja consacrate, dar i sortimente noi care pot ptrunde n piaa sub aceeai marc a productorilor colaboratori ai firmei. Creterea extensiv este posibil prin atragerea unui numr mai mare de clieni n sensul n care produsul poate fi prezent i pe rafturile nonconsumatorilor relativi sau absolui.

2.3.NIVELUL I DINAMICA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO FINANCIARI AI FIRMEI N PERIOADA 2005-2007

13

Principali indicatori folosii n analiz pentru caracterizarea rezultatelor economice ale firmei n perioada 2005-2007 sunt:
-

cifra de afaceri (CA), calculat n preuri de vnzare fr TVA: CA = qp numr mediu de salariai (Ns) cheltuieli aferente cifrei de afaceri: ChCA = qc valoarea activelor fixe sau imobilizate (Af); valoarea activelor circulante (Ac); mrimea capitalului propriu (Kp); mrimea datoriilor totale (Dt); profit brut (Pb); profit net (Pn); productivitatea anual pe salariat (Va): Va = CA/Ms cheltuieli la 1000 lei cifra de afaceri (C/1000): C/1000 = qc / qp x 100 eficiena utilizrii activelor fixe (EAf): EAf = CA / Af x 1000 eficiena utilizrii activelor circulante (EAc): EAc = CA / Ac x 1000 rata rentabilitii economice (Re): Re = Pb / (Af +Ac) x 100 rata rentabilitii financiare (Rf): Rf = Pn / Kp x 100 rata rentabilitii comerciale sau a vnzrilor (Rv): Rv = Pb aferent CA / CA rata rentabilitii resurselor consumate (Rc): Rc = Pb aferent CA / cheltuieli Nivelul acestora se prezint n tabelul numrul 2.1. Trebuie s mai precizm ca

n preturi de vnzare = (qp qc) / qp x 100

-

aferente CA = (qp qc) / qc x 100 modificrile din tabel sunt calculate conform urmtoarelor relaii:
-

modificarea absolut (R): R = R1 R0 modificarea relativ (R%): R% =(R / R0 )100 sau R%=IR100=(R1 R0) 100.

14

Tabel nr. 2.1 Denumirea indicatorilor Cifra de Afaceri CA Numr mediu de Salariai NS Cheltuieli aferente cifrei de afaceri Ch CA Valoarea activelor fixe sau imobilizate Af Valoarea activelor circulante Ac Mrimea capitalului propriu Kp Mrimea datoriilor totale Dt Profit brut Pb Profit net Pn Productivitatea anual pe salariat Wa Cheltuieli la 1000 lei cifra de afaceri C/1000 mii lei persoane mii lei mii lei mii lei mii lei mii lei mii lei mii lei lei/pers % 3063563 20 2851781 372218 384614 496030 205656 247782 185836,5 153178,15 91,91 3263219 25 2973535 543000 555589 550835 522127 289684 217263 130528,76 91,12 3513220 30 3124290 738893 750675 625658 837709 352587 262790,5 117107,33 89,85 UM Anul 2005 Anul 2006 Anul 2007

15

Eficiena utilizrii activelor fixe Raf Eficiena utilizrii activelor circulante Iac Rata rentabilitii economice Re Rata rentabilitii financiare f Rata rentabilitii comerciale sau a vnzrilor Ev Rata rentabilitii resurselor consumate Rc

% % % % %

8230,56 7965,29 32,73 37,46 8,088

6009,61 5873,44 26,36 39,44 8,877

4457,61 4698,44 20,68 41,74 9,536

8,799

9,742

10,726

Situaia modificrilor abosute i relative intervenite n mrimea Tabelul nr. 2.2 Denumirea indicatorilor 2005/2006 2006/2007 Cifra de afaceri CA Numr mediu de salariai NS 199656 5 250001 5 Modificri absolute Modificri relative n procente 2005/2006 6,51% 25% 2006/2007 7,66% 20%

16

Cheltuieli aferente cifrei de afaceri ChCA Valoarea activelor fixe sau imobilizate Af Valoarea activelor circulante Ac Mrimea capitalului propriu Kp Mrimea datoriilor totale Dt Profit brut Pb Profit net Pn Productivitatea anuala pe salariat Wa Cheltuieli la 1000 lei cifra de afaceri C/1000 Eficienta utilizrii activelor fixe Eaf Eficiena utilizrii activelor circulante Eac Rata rentabilitii economice Re Rata rentabilitii financiare Rf

121754 170782 170975

150755 195893 195086

4,26% 45,88% 44,45%

5,06% 36,07% 35,11%

54805

74805

11,048%

13,58%

316471 41902 31426,5 -22649,39 -0,79 -2220,95 -209185

351582 62903 45527,5 -13421,43 -0,48 -1331,05 -1083,15

253,88% 16,91% 16,91% -14,78% -0,85% -26,98% -26,26%

60,04% 21,71% 20,95% -10,28% -1,39% -25,82% -20,01%

-6,37 1,98

-3,31 2,3

-19,46% 5,28%

-21,54% 5,83%

17

Rata rentabilitii comerciale sau a vnzrilor Rv Rata rentabilitii resurselor consumate Rc

0,799 0,943

0,659 0,984

9,87% 10,71%

7,425 10,10%

n urma calculelor efectuate, se observ ca angajarea celor 5 salariai a condus la o scdere a productivitii muncii pe salariat. A nceput s scad i eficienta utilizrii activelor fixe datorita uzurii suferite de acestea i a activelor circulante datorit faptului ca acestea pot fi materii prime, semifabricate sau combustibili de o calitate mai slab. De asemenea, a nceput sa scad si rata rentabilitii economice; acest lucru este posibil tot datorit faptului ca se nregistreaz o uzura mai mare la mijloacele de transport mai vechi, profitul rmnnd totui constant pe parcursul celor doi ani. Un fapt mbucurtor este totui scderea cheltuielilor nregistrate la 1000 lei cifra de afaceri. n rest, toi indicatorii nregistreaz creteri importante, ceea ce denota faptul ca firma merge totui bine.

18

3600000 3400000 3200000 3000000 2800000 2005 2006 2007 CA 3063563 3263219 3513220

400000 300000 200000 100000 0 2005 2006 2007 Pb 247782 289684 352387 2005 2006 2007

19

300000 200000 100000 0 2005 2006 2007 Pn

2005 185837 2006 217263 2007 262791

20

CAPITOLUL 3 ANALIZA DIAGNOSTIC A INDICATORILOR PRIVIND PRODUCTIVITATEA MUNCII LA S.C. D.R.I.M. DANIEL S.R.L. 3.1. . MODELE DE CALCUL I ANALIZP A INDICATORILOR
a)

Analiza situaiei generale a productivitii muncii Pentru analiza diagnostic a situaiei generale a productivitii muncii, trebuie sa se

studieze nivelul si dinamica acestui indicator. In general, nivelul productivitii muncii se determina fie ca raport intre volumul produciei si cantitatea de munca cheltuita pentru obinerea lui, fie prin raportarea timpului de munca cheltuit la volumul produciei obinute: W = Q/T sau t = T/Q, in care: W = productivitatea muncii Q = volumul produciei; T = consumul total de timp de munca ; T = consumul de timp de munca pe unitatea de produs. Deci, nivelul productivitii muncii exprima volumul de producie obinute intro unitate de timp de munca sau timpul de munca cheltuit pe unitatea de produs, iar creterea productivitii muncii presupune sporirea volumului produciei cu aceleai cheltuieli de munca sau reducerea consumului de munca pe unitatea de produs. Intre nivelele celor doi indicatori ai productivitii muncii exista un raport de inversa proporionalitate, care se reprezint astfel: W = 1/t; t = 1/W. In funcie de sfera de cuprindere, productivitatea muncii imbrica doua forme: productivitatea muncii sociale si productivitatea muncii individuale.

21

Productivitatea muncii sociale exprima eficacitatea consumului total de munca vie si materializata la nivelul ntregii societi, in condiiile sociale de producie dintr-o anumita perioada. Productivitatea muncii individuale indica eficacitatea cu care este cheltuita fora de munca de ctre un muncitor sau un colectiv de lucrtori dintr-o secie, ntreprindere sau ramura, in condiii specifice de nzestrare tehnica, calificare si intensitate normala a muncii. Ea arata, de obicei, gradul de economisire al muncii vii si se msoar prin timpul de munca individual cheltuit pentru producerea unui anumit produs sau prin cantitatea de produse obinute de ctre un muncitor sau colectivul de munca al seciei, ntreprinderii sau ramurii respective. Metodele de calcul ale productivitii muncii individuale depind, pe de o parte, de modul de exprimare a volumului produciei, iar, pe de alta parte, de modul de exprimare a cheltuielilor de timp de munca. In funcie de modul de exprimare a volumului produciei, productivitatea muncii se poate calcula in uniti naturale, convenionale, de timp de munca valorice. Exprimarea nivelului productivitii muncii in uniti naturale convenionale, de timp de munca si valorice, prezint anumite avantaje si dezavantaje. De aceea, pentru caracterizarea cat mai corecta a productivitii muncii, se recomanda mbinarea acestor metode in funcie de posibilitile existente in fiecare ntreprindere. Cea mai rspndita forma de exprimare a productivitii muncii este cea valorica, deoarece permite generalizarea nivelului si dinamicii productivitii muncii, precum si calcularea unor indicatori de eficienta derivai si efectuarea unor corelaii intre diversele laturi ale activitii ntreprinderilor. Principalii indicatori ai volumului produciei, utilizai in calculul productivitii muncii, pot fi: si

producia exerciiului; cifra de afaceri sau valoarea adugata.

22

Nivelul productivitii muncii stabilit pe baza indicatorilor valorici ai produciei trebuie apreciat prin prisma avantajelor si deficientelor pe care le prezint aceti indicatori. In funcie de unitile de msura ale timpului de munca, productivitatea muncii poate fi orara, zilnica si anuala. Pentru calcularea productivitii muncii orare sau zilnice, timpul de munca se exprima in ore-om si, respectiv zile-om, iar in cazul productivitii anuale, ca unitate de msura a timpului de munca se folosete indicatorul numrul mediu de muncitori sau de salariai. Atunci cnd se ia in considerare timpul de munca, se face abstracie de gradul de complexitate a muncii diferitelor categorii de lucrtori, de structura personalului si de nivelul nzestrrii tehnice a muncii. n vederea eliminrii acestor neajunsuri, timpul de munca se poate echivala in uniti de munc simpl sau de complexitate medie. Pentru analiza diagnostic a situaiei generale a productivitii muncii exprimata valoric, se pot folosi urmtorii indicatori: productivitatea medie anuala; productivitatea medie zilnica; productivitatea medie orara. Nivelul productivitii muncii anuale se stabilete prin raportarea produciei exerciiului, a cifrei de afaceri sau a valorii adugate la numrul mediu al salariailor sau muncitorilor, adic: Wa = Qe; Ca; Va / Ns; Nm; in care: Wa productivitatea muncii anuale; Qe; Ca; Va producia exerciiului, cifra de afaceri sau valoarea adugata; Ns; Nm - numrul mediu de salariai sau de muncitori. Productivitatea muncii anuale nu evideniaz evidenta numrului de zile nelucrate in timpul anului, iar pentru a nltura acest neajuns, este necesar sa se determine productivitatea zilnica.
23

Nivelul productivitii muncii zilnice se poate stabili fie prin raportarea produciei exrciiului, cifrei de afaceri sau a valorii adugate la numrul total de zileom lucrate, fie prin raportarea productivitii muncii anuale la numrul mediu de zile lucrate de un muncitor sau o persoana angajata intr-un an, adic: Wz = Qe; Ca; Va / Tz sau Wz = Wa / Nz, in care: Tz numrul total de zile-om lucrate intr-un an de ctre toi muncitorii sau de ntregul personal; Nz numrul mediu de zile lucrate intr-un an de un muncitor sau o persoana angajata. Calculnd astfel productivitatea muncii zilnice, se pot stabilii rezervele de sporire a volumului produciei si nivelului productivitii muncii anuale pe seama eliminrii zilelor nelucrate. ntruct nici productivitatea muncii zilnice nu surprinde modul de folosire a timpului de lucru in cursul unei zile, este necesar sa se calculeze nivelul productivitii muncii orare, care pune in evidenta rezervele de sporire a produciei si a productivitii muncii zilnice si anuale pe seama folosirii complete a timpului de lucru in cursul unei zile de munca. Productivitatea muncii orare se determina fie prin raportarea produciei exerciiului, cifrei de afaceri sau valorii adugate la numrul total de ore-om lucrate de ctre toi muncitorii sau ntregul personal, prin raportarea productivitii muncii anuale la numrul mediu de ore lucrate de un muncitor sau o persoana angajata intr-un an sau ca raport intre productivitatea muncii zilnice si numrul mediu de ore lucrate de un muncitor sau o persoana angajata ntr- o zi, adic: Wh = Qe; Ca; Va / Th; Wh = Wa / Nha; Wh = Wz / Nh; in care: Th numrul total de ore-om lucrate de ctre toi muncitorii sau ntregul personal in perioada analizata; Nha numrul mediu de ore lucrate intr-un an de un muncitor sau o persoana angajata; Nh numrul mediu de ore lucrate de un muncitor sau o persoana angajata intro zi (durata medie a zilei de lucru).
24

Din relaiile de calcul ale productivitii muncii anuale, zilnice si orare, rezulta ca nivelul acestor indicatori este direct proporional cu volumul produciei obinute si invers proporional cu timpul de munca cheltuit. Dintre indicatorii productivitii muncii prezentai, cel mai corect mod de exprimare a eficientei utilizrii forei de munca l reprezint productivitatea muncii orare, deoarece tine seama de timpul efectiv lucrat exprimat in ore-om. Dup determinarea nivelului productivitii anuale, zilnice sau orare, trebuie sa se stabileasc modificrile absolute si procentuale intervenite in mrimea efectiva a acestor indicatori in raport cu baza de comparaie, astfel: W = W1 W0: W% = W x 100 / Wo = (W1 Wo) x 100 / Wo = W1 x 100 / Wo 100 = Iw 100, in care: W modificarea absoluta a productivitatii muncii; W% - modificarea relativa (procentuala) a productivitii muncii; Iw indicele productivitii muncii. Cu ajutorul metodei substituirilor in lan se pot stabili influentele exercitate de modificarea volumului produciei si timpului de munca asupra nivelului si dinamicii productivitii muncii. Intre indicii diferitelor forme de exprimare a productivitii muncii exista urmtoarea corelaie: Iwa Iwz Iwh; O asemenea corelaie reflecta existenta unor rezerve pe linia utilizrii timpului de lucru al muncitorilor, fie la nivelul numrului mediu de zile lucrate, fie la nivelul duratei medii a zilei de lucru. Pentru a scoate i mai bine n eviden rezervele de cretere extensiv i intensiv a productivitii muncii, este necesar s se studieze legturile funcionale de forma proporionalitii directe existente ntre productivitatea muncii anuale, zilnice si orare. Astfel, productivitatea muncii anuale depinde, n mod direct, de numrul mediu

25

de zile lucrate de un muncitor sau o persoana angajat, numrul de ore lucrate ntr-o zi (durata medie a zilei de lucru) i de nivelul productivitii muncii orare. Aceste legturi se pot exprima astfel; Wa = Nz x Wz; Wz = Nh x Wh; Wa = Nz x Nh x Wh. Schema legturilor de cauzalitate dintre aceti factori se poate reprezenta astfel: Wa Nz Wz Nh Wh gi Whi

Stabilirea influenelor factorilor cu aciune direct i indirect prezentai n aceasta schema factorial se poate face cu ajutorul metodei substituirilor n lan, dup cum urmeaz: 1. Influena numrului mediu de zile lucrate: Nz = (Nz1 Nzo) Wzo
Wa

2. Influena productivitii zilnice: Wz = Nz1 (Wz1 Wzo)

Wa

2.1. Influena numrului mediu de ore lucrate ntr-o zi: Nh = Nz1 ( Nh1- Nho )Wh1
Wa

2.2. Influena productivitii muncii orare: Wh = Nz1 x Nh1 (Wh1 Who)

Wa

Pentru a caracteriza ct mai corect nivelul productivitii muncii, trebuie s se separe influena exercitat de modificrile intervenite n structura produciei. n acest scop, este necesar recalcularea nivelului productivitii muncii n funcie de structura efectiva a produciei i a productivitii din baza de comparaie. Astfel, dac se recalculeaz productivitatea muncii orare, aceasta va fi: Whr = g1 x Who / 100; n care:

26

Whr - productivitatea muncii orare calculat n funcie de greutatea specific efectiva a produselor i de productivitatea prevzut sau din perioada de baza pe produse, exprimat n consum de timp la 1000 lei producie sau pe unitatea de produs; Who Productivitatea muncii orare prevazut sau din perioada de baza pe produse sau timpul consumat pe unitatea de produs exprimat n ore (t),unde: T = Th / Q; G greutatea specific efectiv a sortimentelor n totalul produciei: g = q / q x 100 sau g = qp / qp x100 sau g = qt / qt x 100. n mod asemanator, se poate recalcula productivitatea muncii orare, innd seama de modificrile intervenite pe secii, ateliere sau locuri de munc. Prin nmulirea productivitii muncii orare recalculate cu durata medie programat a zilei de lucru, se obine productivitatea muncii zilnice, recalculat astfel: Wzr = Nho x Whr. Deasemenea se poate stabili productivitatea muncii anuale recalculate, nmulind productivitatea muncii zilnice recalculate cu numrul mediu de zile programate a fi lucrate de un muncitor ntr-un an, astfel: War = Nzo x Wzr. Cunoscnd productivitatea medie anuala, zilnic i orara recalculat, se poate stabili influena modificrii structurii produciei i a modificrii propriu-zise a productivitii muncii asupra nivelului acestor indicatori, astfel: 1) g = War - Wao
Wa

2) W = Wa1 War
Wa

W + w = Wa = Wa1 - Wao .
Wa Wa

Productivitatea muncii este legat nemijlocit de modul cum se desfoara munca fiecrui individ sau colectiv. De aceea, o condiie eseniala a msurrii i

27

analizei nivelului i dinamicii productivitii muncii este aprofundarea ei n timp i spaiu, pn la fiecare loc de munc. Analiza diagnostic a productivitii muncii la nivelul ntreprinderilor poate fi efectuat cu ajutorul funciilor de regresie, cum ar fi, de exemplu, o funcie liniar de regresie multipl de forma: W = a + b1 x 1 + b2 x 2 +.......+ b8 x 8 + , n care: x1 raportul dintre partea activ a capitalului fix i numrul muncitorilor direct productivi; x2 coeficientul de uzur ; x3 coeficieni de fluctuaie; x4 gradul mediu de ndeplinire a normelor; x5 salariu mediu; x6 coeficientul de folosirea timpului de lucru; x7 coeficientul de schimburi; x8 ponderea muncitorilor auxiliari n numrul total de muncitori direct productivi; - component aleator. Influena fiecrui factor asupra modificrii variabilei dependente (productivitatea muncii) se poate face dup mai multe procedee, printre care i cu ajutorul coeficienilor de determinatie pariali. Astfel coeficientul de determinaie parial X1 se stabilete dupa relaia: Dxy = {b[(yx1/n) (yx1)]}/qy2. n mod asemanator, se pot stabili coeficienii de determinaie i pentru ceilali factori (x2...xn ).

b)

Analiza efectelor economice ale modificrii productivitatii muncii

Modificarea productivitii muncii se transmite n mod direct i indirect asupra eficienei activitii intreprinderilor, concretizat n diveri indicatori, ca:

28

volumul produciei; numrul de lucrtori; eficiena folosirii capitalului fix i circulant; costul pe unitatea de produs; profitul.

Productivitatea muncii influeneaz, n primul rnd volumul produciei. Avnd n vedere modalitile de exprimare a productivitii muncii i a timpului de munc, legturile dintre volumul produciei unei firme (exprimat prin producia exerciiului, valoarea adaugat sau cifra de afaceri) prin urmatoarele modele de tip multiplicativ: Q = Ns x Wa; Q = Ns x Nz x Wz; Q = Ns x Nz x Nh x Wh. Schema factorilor cu influena direct i indirect prin care se explic modificarea volumului produciei unei firme se prezint astfel: Ns Q Wa Nz Wz Nh Wh gi Whi Pentru a calcula influenele factorilor cantitativi i calitativi asupra modificrii volumului produciei, se folosete metoda substituirilor n lan. Influenele factorilor care determin modilficri se stabilesc astfel: a). Influena modificrii numrului mediu scriptic al muncitorilor: Nm = (Nm1 Nmo) Wao
Q

b). Influena modificrii productivitii muncii anuale: Wa = Nm1 (Wa1 Wao)

Q

Cei doi factori au o influena pozitiv asupra creterii cifrei de afaceri, contribuia principal revenind productivitii muncii anuale.
29

Influena productivitii muncii anuale se explic, la rndul su, prin modificarea numrului mediu de zile lucrate de un munitor ntr-un an i prin modificarea productivitii muncii zilnice, ale cror influene se stabilesc astfel:

a)
Q

Influenta modificrii numrului mediu de zile lucrate ntr-un an:

Nz = Nm1 (Nz1 Nzo) Wzo b) Influena modificrii productivitii muncii zilnice: Wz = Nm1 Nz1 (Wz1 Wzo)
Q

Wa = Nz + Wz
Q Q Q

Creterea productivitii muncii zilnice a avut un efect pozitiv asupra productivitii muncii anuale i asupra cifrei de afaceri. La rndul sau, influena productivitii muncii zilnice este dependent de numrul mediu de ore lucrate de un muncitor ntr-o zi i de productivitatea muncii orare. Separarea influenelor acestor factori se face astfel: a) Influena modificrii duratei medii a zilei de lucru: Nh = Nm1 Nz1 (Nh1 Nho)
Q

b) Influena modificrii productivitii orare: Wh = Nn1 Nz1 Nh1 (Wh1 Who) Wh = Nh + Wh

Q Q Q

Deoarece nivelul productivitii muncii anuale, zilnice i orare este influenat i de modificarea produciei, n toate legturile de dependen dintre volumul produciei i productivitii muncii va interveni ca factor de influena i structura produciei. In cazul cnd volumul produciei este privit ca o funcie de dependen de numrul mediu al muncitorilor i de nivelul productivitii muncii anuale (Q = Ns x Wa), separarea influenelor se va face astfel: a). influena numrului mediu al muncitorilor: Ns = (Ns1 Nso) Wao
Q

b). influena modificrii structurii produciei: q = Ns1(War Wao)

Q

30

c). influena modificrii propriu zise a productivitii muncii: Wa = Ns1 (Wa1 Wao).
Q

In mod asemntor se procedeaz la stabilirea influenelor factorilor i n cazul celorlalte relaii funcionale. Corelaia dintre volumul produciei (y), productivitatea muncii pe o persoana ocupat (x!) i numrul mediu al personalului (x2) mai poate fi studiat i cu ajutorul unor funcii de producie de forma: Y = a + x1 b1 + x2 b2, iar contribuia adus de cei doi factori la modificarea volumului produciei poate fi evideniata cu ajutorul coeficienilor de determinatei pariali. Modificarea productivitii muncii se transmite i asupra necesarului de muncitori, determinnd economia sau depirea absoluta i relativ a acestora. Legtura dintre numrul de muncitori i productivitatea muncii se mai poate exprima astfel: Nm = Q / Wa. Din aceasta relaie se constata ca necesarul de muncitori este direct proporional cu volumul produciei i invers proporional cu nivelul productivitii muncii. Influena modificrii productivitii muncii asupra modificrii numrului de muncitori se poate stabili astfel: Wa = Q1 / Wa1 Q1 / Wao = Nm1
N

Nmr necesarul de muncitori recalculat n funcie de productivitatea muncii programata sau perioada de baza. Creterea sau scderea productivitii muncii determina reducerea sau majorarea costului pe unitatea de produs. In cazul creterii productivitii muncii se determina reducerea sau majorarea costului pe unitatea de produs. In cazul creterii productivitii muncii, scderea costului are loc att pe seama reducerii cheltuielilor cu munca vie pe unitatea de produs, ct i pe seama reducerii cheltuielilor convenional constante pe unitatea de produs odat cu sporirea volumului produciei.

31

Legtura dintre productivitatea muncii i costul pe unitatea de produs poate fi ilustrat i cu ajutorul indicatorului cheltuieli totale (Ct) sau cheltuieli fixe (Cf) la 1000 lei cifra de afceri, astfel: Wa
C/1000

= (Cto; Cfo / Ns1 x Wa1) x 1000 (Cto; Cfo / Ns1 x Wao) x 1000 Modificarea productivitii muncii se reflect i asupra cheltuielilor cu salariile

la 1000 lei cifra de afaceri: Wa

Cs/1000

= Sao x 1000/Wa1 Sao x 1000/Wao,

unde:

Sa salariul mediu anual pe o persoana . In mod asemntor, se poate stabili influena exercitat de modificarea nivelului productivitii muncii asupra eficientei (E) folosirii activelor fixe (Af) i a activelor circulante (Ac), adic: Wa = Ns1 x Wa1 x 1000 / Af1, Ac1 Ns1 x Wao x 1000 / Af1, Ac1
E

Corelaia dintre diferena activelor fixe (y) i nivelul productivitii muncii (x) se mai poate studia i cu ajutorul funciei de regresie liniar de tipul y = a + bx. Parametrii a i b se stabilesc pe baza formulelor urmtoare: A = (y x - x yx) / {n x - (x)}, b = (n x x y) / [n x - (x)]. Funcia de regresie se poate folosi, ndeosebi, pentru optimizarea corelaiei dintre cei doi indicatori analizai. De asemenea, sporirea productivitii muncii duce la creterea masei profitului aferent cifrei de afaceri (Pb), att pe seama sporului de producie obinui, ct i prin reducerea costului pe unitatea de produs. Aceasta influenta se poate exprima astfel: Wa = Wa x Pbo / Cao .
Pb CA

innd seama de influentele modificrii productivitii muncii asupra profitului, se poate calcula si influenta modificrii acesteia asupra ratelor de rentabilitate (R) ale capitalului total utilizat (Kt), ale capitalului propriu (Kpr) i ale capitalului permanent sau angajat (Kper), Wa =(Wa x 100) / Kt; Kpr; Kper.
R p

32

Modificarea productivitii muncii se reflecta i asupra vitezei de rotaie a activelor circulante (Vz), exprimata prin durata n zile a unei rotaii: Wa (So T) / (Ns1Wa1) (So T) / (Ns1 Wao), in care:
V

S soldul mediu anual de active circulante; T durata n zile a perioadei analizate (360de zile)

33

3.2. ANALIZA DINAMICII I STRUCTURII INDICATORILOR N PERIOADA 2005-2007 Conducerea unitii i orienteaz ntreaga activitate pe baza planului de afaceri i va aciona n vederea realizrii obiectivelor propuse. Conducerea societii se asigura cu competena de ctre:
-

directorul general inginer cu o vechime n activitate de peste 15 ani, este i directorul economic economist cu o vechime de peste 20 de ani, se ocupa Administrarea societii se face de un director general ales de acetia. Fora de

preedintele Consiliului de Administraie;

-

i de contabilitatea firmei. munc de care dispune societatea este diferita att din punct de vedere al nivelului de pregtire profesionala, ct i prin vrsta i sex. In perioada 2005 2007, n societate au fost angajate 10 de persoane, iar n prezent exista 30 de persoane cu contract individual de munc. Activitatea manageriala a societii s-a desfurat n condiii dificile, datorit perioadelor de reorganizare, iar n perioada 2006 2007 productivitatea muncii este sczut. Specificare Nr. de angajai Productivitatea muncii anuale Wa Productivitatea muncii zilnice Wz Productivitatea muncii orare Wh Coeficientul de corelaie intre creterea productivitii muncii i salariu mediu U.M. NR. MII LEI MII LEI MII LEI COEF. 2006 25 130528,76 555,44 69,43 0,81 2007 30 117107,33 498,33 62,29 1

34

In condiiile unui nivel n scdere al productivitii muncii, nivelul salariului mediu s-a meninut redus. Conducerea unitii a acionat n sensul meninerii unor corelaii corespunztoare ntre productivitatea muncii i salariul mediu anual pe angajat. Salariul mediu lunar brut a fost n anul 2007 de 1586 mii lei. Faa de anul 2006, n anul 2007 numrul angajailor a crescut cu 25%, iar nivelul salariului brut s-a meninut sczut n condiiile productivitii muncii sczute i a inflaiei.

Structura angajailor societii ANUL 2005 2006 2007 NR. FEMEI ANGAJATE 5 7 9 NR. BARBATI ANGAJATI 15 18 21 TOTAL 20 25 30

35

Pe msura extinderii activitii, numrul angajailor va crete corespunztor necesitailor proceselor de comercializare a acesteia. Managementul societii i propune n perspectiva s-i diversifice activitatea prin organizarea unor activitatea integrate pe produs i face eforturi de fundamentare a activitii pe baze tiinifice. In vederea dezvoltrii complexe a activitii se recomand: angajarea unor persoane calificate cu studii superioare; accentul pe productivitatea muncii pe seama unor randamente ridicate; atenie deosebita depozitarii produselor in vederea vnzrii; motivarea muncii prin stabilirea unor salarii stimulative; imbunatatirea pregtirii profesionale a conducerii.

36

3.3. ANALIZA FACTORIAL A INDICATORILOR PRIVIND PRODUCTIVITATEA MUNCII Pe baza modelelor de calcul i analiza a indicatorilor privind productivitatea muncii prezentate n capitolul 1.3., s-au obinut urmtoarele rezultate: a). Productivitii muncii anuale se poate calcula astfel: Wa = Qe; Ca; Va / Ns; Nm; Wa = Nz x Wz n care: Wa productivitatea muncii anuale; Qe; Ca; Va producia exerciiului, cifra de afaceri sau valoarea adugata; Ns; Nm - numrul mediu de salariai sau de muncitori. b). Productivitatea muncii zilnice se poate determina cu ajutorul relaiilor : Wz = Qe; Ca; Va / Tz sau Wz = Wa / Nz, in care: Tz numrul total de zile-om lucrate intr-un an de ctre toi muncitorii sau de ntregul personal; Nz numarul mediu de zile lucrate ntr-un an de un muncitor sau o persoana angajat. c). Productivitatea muncii orare se poate stabilii astfel : Wh = Qe; Ca; Va / Th; Wh = Wa / Nha; Wh = Wz / Nh; n care: Th numrul total de ore-om lucrate de ctre toi muncitorii sau ntregul personal n perioada analizat; Nha numrul mediu de ore lucrate ntr-un an de un muncitor sau o persoana angajat; Nh numrul mediu de ore lucrate de un muncitor sau o persoana angajata ntr-o zi (durata medie a zilei de lucru). Productivitatea muncii zilnice sau orare W = W1 W0:
37

Legturile de cauzalitate ntre Wa, WZ i Wh se prezint astfel: Wa Nz Wz Nh Wh Influenele acestor factori se pot calcula cu ajutorul metodei substituirilor n lan 1. Influena numrului mediu de zile lucrate: Nz = (Nz1 Nzo) Wzo=
Wa

2. Influena productivitii zilnice: Wz = Nz1 (Wz1 Wzo)

Wa

2.1. Influena numrului mediu de ore lucrate intr-o zi: Nh = Nz1 ( Nh1- Nho )Wh1
Wa

2.2. Influena productivitii muncii orare: Wh = Nz1 x Nh1 (Wh1 Who)

Wa

SpecificareU.M

2006

2007

Modificri absolute

Modificri relative 2007 -11,46 -11,46

Wa Wz

2006 MII LEI 130528,76 117107,33 22649,39 MII LEI 555,44 498,33 37,96

2007 2006 -13421,43 14,78 -57,11 6,4

38

Wh

MII LEI 509,87

464,71

46,69

-45,16

8,41

- 9,71

Schema legturile de cauzalitate ntre Q,Ns,Nz,Nh i Wa,Wz,Wh se prezint astfel:

Ns Q Wa

Nz Wz Nh Wh

Influenele acestor factori se pot calcula cu ajutorul metodei substituirilor n lan: 1. influena modificrii numrului mediu scriptic al muncitorilor: Nn = (Nm1-Nm0)Wa0=(25-20)153178,15=765890,75 mii lei
Q

2. influena modificrii productivitii anuale: Wa =Nm1(Wa1-Wa0)= 25(250001-153178,15)=2420571,25 mii lei

Q

3. influena modificrii numrului mediu de zile lucrate pe an: Nz = Nm1(Nz1-Nz0)Wz0=220083,75 mii lei
Q

4. influena modificrii productivitii muncii zilnice: Wz =Nm1 Nz1(Wz1-Wz0)=25x220(957,85-586,89)=2040280 mii lei

Q

Wa= Nz + Wz = (-220083,75)+ 2040289=1820196,25 mii lei

Q Q Q

5. influena modificrii duratei medii a zilei de lucru: Nh =Nm1Nz1(Nh1-Nh0)Wh0=25x220(7,35-8)73,36= - 262262 mii

Q

6. influena modificarii productivitii orare: Wh =Nm1Nz1Nh1(Wh1-Wh0)=25x220x7,35(119,73-73,36)= 1874507,25 mii le

Q

39

Wh = Nh + Wh =-262262+1874507,25 =1612245,25 mii lei

Q Q Q

7. influena modificrii numrului mediu al muncitorilor: Ns =(Ns1 Ns0 )Wa0 =(25-20)153178,15= 765890,75 mii lei
Q

8. influena modificarii structurii produciei: g = Ns1(War Wa0 )=25(163188,15-153178,15)= 250250 mii lei
Q

9. influena modificrii propriu zise a productivitii muncii: Wa =Ns1 (Wa1- War)=25(250001- 163188,15)=2170321,25 mii lei
Q

10. modificarea nivelului productiv al muncii asupra eficientei folosirii activelor fixe i activelor circulante: Wa = Ns1 ,217
E

11. sporirea productivitii muncii implica creterea masei profitului aferent cifrei de afaceri: Wa = 12736,82 mii lei
Pb

12. influentele modificrii productivitii muncii asupra funciilor de rentabilitate (R) ale capitalului total utilizat (Kt), ale capitalului propriu zis (Kpr) i ale capitalului permanent sau angajat (Kper): Wa = 2,56
R

13.reflectarea productivitii muncii asupra vitezei de rotaie a activelor circulante exprimata n zile: W0 = 1825 zile = fix 5 ani
Vz

d). 1. productivitatea marginala a muncii: Wm = 3,96 Coeficientul de elasticitate dintre indicatori: Ke = 0,0094 e). 1.introducerea progresului tehnic: Gm = 70,23 ; IGm = 53 1. 2. gradul de automatizare Gap = 88% creterea productivitii muncii W% = 24%
Q

3. sporul de productivitate ca urmare a creterii productivitii muncii W = 52,8 4.economia de muncitori ENm = 9 muncitori

40

In urma calculelor efectuate, se observa ca principalele rezerve de cretere a productivitii muncii anuale sunt: utilizarea complet a timpului de lucru; sporirea permanenta a vnzrilor zilnice pe lucrtor. Masurile de cretere a productivitii muncii anuale sunt legate de optimizarea activitii, de o mai bun structurare i repartizare a personalului angajat, de creterea desfacerilor de mrfuri pe total i medii pe un salariat. Msurile de mbuntire a productivitii muncii constau n modificarea acelor factori implicai direct, cum sunt: ponderea mijloacelor fixe active n totalul mijloacelor fixe ale ntreprinderii, gradul de nzestrare tehnica a personalului operativ, eficienta utilizrii mijloacelor fixe active, precum i modificarea structurii mijloacelor fixe, modificarea gradului de nzestrare tehnica a ntreprinderii, modificarea permanenta a mijloacelor fixe active n funcie de vnzri la un leu.

41

CAPITOLUL 4 ANALIZA PRINCIPALELOR CI I MSURI PENTRU CRETEREA PRODUCTIVITII I MBUNATIREA ACTIVITAII FIRMEI

Nivelul i dinamica productivitii muncii sunt influenate de o serie de factori naturali, biologici, tehnico-organizatorici, economici, social-politici, psihologici etc. In economia trii noastre, n perioada de tranziie, se pune problema modernizrii i retehnologizrii, stimulat de relaiile de proprietate privat i de aciunea legilor economice ale economiei de piaa, crendu-se condiii favorabile pentru creterea productivitii muncii, asigurnd integrarea n economia trilor europene dezvoltate. Cile principale de cretere a productivitii muncii sunt: introducerea progresului tehnic, ridicarea calificrii forei de munc, introducerea unor metode moderne de management, precum i perfecionarea stimulrii materiale a salariailor.
Pentru stabilirea corecta a cilor de creterea productivitii muncii, este necesar s se tin seama de toi factorii care acioneaz asupra nivelului i dinamicii productivitii muncii, precum i de particularitile procesului de producie din fiecare ramur i ntreprindere. Introducerea progresului tehnic constituie principala cale de cretere a productivitii muncii, de eonomisire a muncii vii i materializate n fiecare ntreprindere.

In cadrul analizei, se urmrete situaia introducerii progresului tehnic sub toate formele sale, precum i a consecinelor acestuia. In acest sens, trebuie s se studieze situaia mecanizrii, automatizrii i cibernetizrii produciei, dotarea ntreprinderilor cu maini unelte i utilaje de nalt nivel tehnic, precum i introducerea procedeelor avansate.

42

Situaia mecanizrii produciei se analizeaz cu ajutorul gradului de mecanizare, stabilit ca raport ntre volumul produciei, lucrrilor sau operaiilor efectuate mecanizat i volumul total de activitate, adic: Gm =(Qm x100) / Qt, n care: Gm gradul de mecanizare: Qm volumul produciei, lucrrilor sau operaiilor efectuate mecanizat; Qt volumul total de activitate. Prin stabilirea indicelui de mecanizare, se pot urmrii modul de realizare a prevederilor prin introducerea mecanizrii i evoluia gradului de mecanizare n dinamica astfel: Igm = (Gm1 x 100) / Gmo iar IGm = Igm 100. In cazul n care un proces tehnologic exist mai multe operaii sau lucrri care au un grad de mecanizare diferit, nivelul mecanizrii se stabilete att pe fiecare operaie, ct i pe ntregul proces tehnologic. Gradul mediu de mecanizare pe ntregul proces tehnologic se determina prin ponderea gradului de mecanizare pe operaii cu greutate specific a fiecrei operaii n volumul total de munc cerut de procesul respectiv (g) sau cu timpul de munca pe fiecare operaie (t), adic: Gm =( m x g) / 100 sau Gm =( m x t) / t. Analiza trebuie s urmreasc situaia mecanizrii att la operaiile de baza, ct i cele auxiliare, ntruct realizarea acestui proces n proporii diferite afecteaz negativ creterea productivitii pe ansamblu. O forma superioara de introducere progresului tehnic o reprezint automatizarea. Situaia automatizrii proceselor de producie se urmrete cu ajutorul gradului de automatizare a produciei i a muncii, stabilit ca raport ntre volumul produciei obinuta n mod automatizat (Qa) i volumul total al produciei fabricate sau ca raport ntre numrul de muncitori care lucreze la liniile automatizate (Na) i numrul total al muncitorilor, adic: Gap = (Qa x 100) / Qt; Gam =(Na x 100) / Nm, n care: Gap gradul de automatizare al produciei:
43

Gam gradul de automatizare al muncii. In mod asemntor, se poate stabili i gradul de cibernetizare a produciei, prin raportarea produciei obinute prin asemenea procedee la volumul total al produciei fabricate . Perfecionarea proceselor tehnologice constituie o alta cale importanta de introducere a progresului tehnic. De altfel, valorificarea ct mai deplina a avantajelor pe care le ofer mecanizarea i automatizarea proceselor de producie nu se poate realiza dect n condiiile folosirii unor tehnologii moderne, bazate pe cele mai noi cuceriri ale tiinei si tehnicii. Introducerea progresului tehnic sub toate formele sale are consecine pozitive asupra activitii ntreprinderilor, concretizata prin sporirea produciei i a productivitii muncii, reducerea timpului de munc pe unitatea de produs i a necesarului relativ de muncitori, reducerea costurilor de producie, ridicarea rentabilitii etc. Efectul economic principal al msurilor luate pe linia introducerii progresului tehnic l constituie economia de timp de munca pe unitatea de produs (e) sau la 1000 lei cifra de afaceri i pe total producie (Et) care se stabilete astfel: E = t1 to Et = q1 t1 q1 (t1 to), in care: To, t1 = timpul de munca pe unitatea de produs sau la 1000 de lei cifra de afaceri, nainte si dup introducerea progresului tehnic; Q1 producia efectiv obinuta dup introducerea progresului tehnic. In acest caz, creterea pocentuala a productivitii muncii se determina n felul urmtor: W% = [(to /t1) 1] x 100; sau W% = [(q1 to / q1 t1) 1] x 100 = [(to / t1) 1] x 100. Creterea productivitii muncii poate fi determinata i n cazul n care aceasta este exprimata prin cantitatea de produse obinute ntr-o unitate de timp, dup relaia:
44

W% = [(W1 -Wo ) x 100] / Wo = [(W1 / Wo) 1] x100, in care: Wo; W1 productivitatea muncii nainte i dup introducerea progresului tehnic. Sporul total de producie obinut ca urmare a creterii productivitii muncii n urma aplicrii unor masuri pe linia progresului tehnic se calculeaz cu ajutorul relaiei: W = T1 (W1 Wo),
Q

unde:

T1 timpul efectiv lucrat de la data aplicrii msurii respective. Economia relativa de muncitori n urma creterii productivitii muncii se determina ca diferena ntre numrul de muncitori necesar pentru obinerea unui anumit volum de producie, dup introducerea progresului tehnic, i necesarul de muncitori pentru realizarea aceleiai producii nainte de aplicarea msurilor de progres tehnic. Relaia de calcul este urmtoarea: Enm =( Q1 / W1) (Q1 / Wo) = Nm1 Nmr, Nmr, Nm1 necesarul de muncitori nainte i dup introducerea progresului tehnic. Mrimea economiei relative de muncitori se mai poate stabili si prin raportarea economiei totale de timp de munca (Et) la fondul de timp maxim disponibil pe un muncitor (td), adic: Enm = Et / td, in care: Gt gradul nzestrrii tehnice a muncii; Eaf eficienta capitalului fix. De asemenea, se poate calcula efectul introducerii progresului tehnic asupra reducerii costurilor de producie i asupra creterii profitului, astfel: C = q1 (c1 co); P = q1 (pr1 pro) = q1 (p1 c1) q1 (po co), in care: C1; co costul produselor nainte si dup introducerea progresului tehnic;

45

Pr1; pro profitul pe produse dup i nainte de introducerea progresului tehnic. Promovarea metodelor moderne de management reprezint o cale importanta de sporire a produciei i a productivitii muncii, chiar i n condiiile n care tehnica i nivelul nzestrrii tehnice nu se modifica, ceea ce permite economisirea de fonduri de investiii. Promovarea metodelor moderne de management cuprinde trei laturi principale: perfecionarea metodelor de conducere, perfecionarea managementului produciei si perfecionarea organizrii muncii. Perfecionarea metodelor de conducere necesita introducerea metodelor moderne de conducere si decizie, perfecionarea sistemului informaional, imbunatatirea structurii organizatorice a ntreprinderilor, delimitarea corecta a competentelor i rspunderilor etc. In cazul, analizei se pot urmrii unele aspecte legate de eficienta activitii de conducere, cum ar fi: mrimea cheltuielilor de conducere, modul de fundamentare a deciziilor, numrul nivelelor ierarhice i mrimea ponderii ierarhice, volumul lucrrilor efectuate, cantitatea, calitatea, circuitul si costul informaiilor etc. Perfecionarea managementului produciei presupune: optimizarea concentrrii, specializrii i cooperrii n producie, imbunatatirea pregtirii, programrii, lansrii i urmririi operative a produciei, organizarea raionala a fluxului tehnologic i amplasarea judicioasa a utilajelor, eliminarea locurilor nguste, a ntreruperilor i golurilor de producie, aprovizionarea ritmica a produciei ntreprinderilor, seciilor i locurilor de munc cu materii prime, materiale, piese de schimb, dispozitive i verificatoare, asigurarea documentaiei i asistentei tehnice corespunztoare, organizarea riguroasa a controlului calitii produciei etc. Aceste masuri au un rol important n creterea productivitii muncii, deoarece permit organizarea produciei de serie, introducerea mecanizrii,

46

automatizrii i a tehnologiilor avansate, scurtarea ciclurilor de fabricaie i folosirea raionala a factorilor de producie. Perfecionarea organizrii muncii contribuie la creterea produciei i productivitii muncii prin folosirea deplina i eficienta a timpului de lucru, prin eliminarea pierderilor de timp nejustificate, perfecionarea sistemului de normarea muncii, organizarea raionala a locului de munc i asigurarea unor condiii optime de munca i n conformitate cu principiile ergonomiei. Cu ajutorul analizei, trebuie cercetate masurile iniiale de conducere a ntreprinderii n domeniu organizrii muncii i reflectarea lor n nivelul productivitii muncii. O atenie deosebita trebuie acordata modului de fundamentare i ndeplinire a normelor de munc. Pentru analiza ndeplinirii normelor de munc, se folosete coeficientul mediu de ndeplinire a normelor de munca. Acest indicator se poate calcula fie prin raportarea timpului total de munca necesar pentru obinerea volumului efectiv al produciei, conform normelor stabilite, la timpul total efectiv lucrat n acord, fie ca o medie aritmetica ponderata pe grupe de muncitori care au ndeplinit normele de munca, n anumite limite astfel: Kn = (Tan / Tae) x 100; sau Kn = xf / f; in care: Kn coeficientul mediu de ndeplinire a normelor; Tan timpul total n acord conform normelor (in ore om) Tae timpul total efectiv lucrat in acord; X gradul mediu de ndeplinire a normelor pe intervale de grupare; F numrul de muncitori din fiecare clasa de ndeplinire a normelor. Analiza ndeplinirii normelor de munca se poate face pe ansamblu ntreprinderii, pe secii, pe locuri de munca si pe profesiuni, in vederea aprecierii cat mai corecte a cauzelor care provoac nendeplinirea normelor de munca sau depirea exagerata a acestora si care fac necesara revizuirea lor. O alta cale importanta de sporire a productivitii muncii o constituie ridicarea calificrii forei de munca.
47

In cadrul analizei, se studiaz concordanta dintre nivelul tehnicoorganizatoricul produciei cu nivelul de calificare i folosire a forei de munc, msurile ntreprinse pe linia ridicrii calificrii i consecinele acestora. De aceea trebuie s se urmreasc, n toate ntreprinderile, ca sporirea productivitii muncii s nu se realizeze prin creterea efortului fizic, ci, dimpotriv, prin reducerea lui. In aceasta direcie, un rol deosebit l au msurile de promovare larga a progresului tehnic, de perfecionare a managementului produciei i a muncii, i de ridicare a calificrii personalului. Un rol nsemnat n sporirea productivitii muncii revine perfecionrii sau motivrii materiale a salariatilor.In aceasta direcie, se urmrete mbinarea stimulrii materiale pentru rezultatele obinute n producie cu rspunderea materiala pentru daunele provocate in activitatea depusa, perfecionarea formelor i metodelor de salarizare de premiere, de participare la profit etc. In cadrul analizei, se pot studia efectele imbunatatirii sistemului de salarizare si premiere asupra utilizrii timpului de lucru i a creterii productivitii muncii, precum i reflectarea lor asupra rezultatelor economicofinanciare ale fiecrei ntreprinderi.

48

CONCLUZII SI PROPUNERI

CONCLUZII Se constata ca la S.C. D.R.I.M. DANIEL S.R.L., activele curente ocupa plata obligaiunilor curente numai n anul 2005. ntreprinderea asigura finanarea activelor prin intermediul surselor proprii. De asemenea, solvabilitatea financiara este redus, ponderea capitalului propriu n cifra de afaceri fiind redus. Rata de finanare a activelor circulante are tendina de scdere ca urmare a faptului ca resursele financiare au fost utilizate cu precdere n procurarea de active fixe i circulante. Aceeai influenta se regsete i n cazul ratei capitalului propriu faa de activele fixe. Gradul de ndatorare n cei doi ani are valoare subunitara, ceea ce reprezint faptul ca ntreprinderea are independenta financiara. Att activele fixe, ct i activele circulante, au fost utilizate n mod eficient, determinnd o evoluie a cifrei de afaceri. Activul total din cifra de afaceri este supraunitar, ceea ce arata rotaia activului n cifra de afaceri, cu tendina de scdere de la un an la celalalt an ca urmare a creterii activului total. Viteza de rotaie a stocurilor este bun, nsa are tendina de scdere n anul 2007 faa de 2006. Marja de profit arata capacitatea firmei de a produce profit, mai ales in anul 2005. Societatea reflecta o rentabilitate financiara n cretere de la un an la altul, 2005 reprezentnd 40%, fiind supraunitar ratei inflaiei. Rentabilitatea economica si rentabilitatea activelor totale este favorabila, insa are o mica tendina de scdere de la un an la altul.

49

Rentabilitatea generala are o tendina de cretere faa de anii precedeni, reflectnd rentabilitatea ntreprinderii, n raport cu cheltuielile efectuate pentru obinerea acesteia. PROPUNERI: prognozarea produciilor medii; calcularea nivelului estimativ al resurselor consumate; calculul preturilor si costurilor estimative; calculul nivelului prognozat al cheltuielilor si veniturilor; calculul profitului previzibil; asolamentul culturilor de-a lungul anilor, in funcie de cerinele pieei si maximizarea profitului.

50

BIBLIOGRAFIE

1. C. Draghici, Daniela Mihai Curs de management al activitii de comer, turism i servicii turistice, Editura Sitech, Craiova, 2007 2. F Meghian Strategii concureniale de Marketing, Editura Universitaria, Craiova, 2007 3. Gheorghe Meghisan - Gestiune comercial (teorie i practic), Editura Universitaria, Craiova [2003] 4 Ovidiu Niculescu Strategii manageriale de firm, Editura Economic, Bucureti, 1998 5. Popescu. M., Popescu E. Notiuni de Management Marketing, Editura Universitatii din Sibiu, Pitesti, 2005 6. Radu Florea, Daniel Carciumaru, Daniela Bondoc Analiza economico financiara a societatilor comerciale, editia a II-a, Ed. Scrisul Romanesc, Craiova, 2006 7. Radu Florea Analiz i diagnostic economico+financiar. Ed. Scrisul Romanesc, Craiova, 2007 8. C. Telepan Cercetri de marketing (Studiul pieei), Editura Psihomedia, Sibiu, 2007

51

ANEXE

52

53