Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Misiunea intreprinderii
Fabricarea de produse moderne si functionabile la cele mai mici
preturi. De cele mai multe ori, producatorii de mobila, realizeaza produse
de calitate, moderne, doar pentru o parte a populatiei - pentru cei care isi
permit din punct de vedere financiar. Aceasta problema a dus la realizarea
conceptului ikea, ce avea ca scop satisfacerea tuturor consumatorilor,
astfel incat pretul sa nu mai fie o bariera in calea acestora. Aceasta
inseamna, raspunderea tuturor nevoilor de diferite cerinte,gusturi, visuri,
aspiratii si buget.
Vanzarile
Magazinele IKEA grupeaza sub acelasi acoperis toate lucrurile de
care este nevoie intr-o casa: canapele, paturi, mese, scaune, textile, obiecte
de uz casnic, dusumele, covoare, bucatarii utilate, mobilier de baie, corpuri
de iluminat, dar chiar si plante de interior. Prin dispunerea produselor sub
forma unor diferite aranjamente de camera, dorim sa inspiram clientii cu
noi idei de design interior, sa le oferim variante ale unor solutii noi,
practice si elegante. In ultimul an, peste 410 milioane de clienti au trecut
pragul magazinelor noastre.
Mixul de Marketing:
1. Preţ
Strategia IKEA se bazeaza pe conducerea costurilor. Pe pieţele în cazul în
care în prezent are o prezenţă, produsele sunt vândute la preţuri scăzute.
Preturile sunt 30 - 50% mai mici decât produsele concurente. variaţiile de
preţ sunt doar o urmare a fluctuaţiilor cursului de schimb. Acest preţ de
penetrare permite IKEA sa câştige o cotă de piaţă semnificativă. Preturile
mici sunt un rezultat de cumpărare de cantitate mare, logistica low-cost,
locatia magazinului în zonele suburbane şi o abordare de bricolaj de
marketing. IKEA, de asemenea, beneficiază de economii de scară şi relaţii
sănătoase cu furnizorul-firmă. IKEA a intrat în contracte pe termen lung,
leasing echipamente şi oferă asistenţă tehnică în schimbul de fabricaţie
exclusive, low-cost de la furnizori. Pentru noi pieţe, IKEA ar trebui să
menţină preţul de imagine pentru a menţine pozitionarea brand-ului.
2. Produs
Lanţului de valori al IKEA este unic în care clienţii sunt, de asemenea,
furnizorii şi furnizorii sunt, de asemenea, clienţii. Tranzacţiile între
furnizor şi IKEA şi pe client au un pas de adaugare a valorii în fiecare
etapă.
Diferenţierea produsului există în dimensiunea valoare adăugată.
Consumatorii IKEA sunt tratati ca "prosumers" cu cele mai multe dintre
produsele sale care necesită asamblare după cumpărare. Dar, deşi asistenţa
în acest aspect este limitata, IKEA oferă opţiuni pentru a alege, transport si
montaj mobila.
În timp ce acest lucru este bine acceptat în zonele în care operează acum
IKEA, ar putea fi un punct de luat in considerare atunci când pătrunde pe
noi pieţe.
3. Poziţia / Distributia
Magazinele IKEA sunt situate în zonele suburbane. Acesta este un factor
în realizarea de preţuri mici IKEA. În timp ce poate apărea ca un
dezavantaj, aceasta se potriveste cu piata-tinta IKEA care vizeaza clienţi
dispuşi să transporte achizitiile proprii şi care necesită mai putina asistenta
in asamblare.
Canalul de distributie de la furnizor la client trebuie sa fie cat mai direct,
cat mai eficient si cat mai atractiv cu putinta. Modalitatea lor de ambalare,
flat packages (care ofera posibilitatea de a trnsporta produsele
voluminoase pe componente) joaca un rol foarte important in
eficientizarea distributiei. IKEA dispune de 28 de canale de distributie
repartizate in 16 tari.
Pentru IKEA distributia este o parte esentiala a conceptului lor de a crea
mobilier pentru intreaga casa la niste preturi cat mai accesibile si consta in
minimizarea pe cat posibil a distantei dintre producator si client.
Nu este vorba numai de rationalizarea si simplificarea distributiei, ci mai
ales de a minimiza impactul asupra mediului inconjurator. Secretul este de
a calcula cat mai exact cantitatea de produse necesare pentru a satiface
cererea existenta, eliminandu-se astfel eventualele costuri inutile cu
depoziatea marfurilor.
Caracteristicile distributiei pentru IKEA:
- Dispune de o retea globala de distributie
- Volume mari de marfa
- “Ambalajul plat”
- preturi reduse
Obiectivul – a fi siguri ca produsele cele mai cautate sunt intotdeauna
disponibile in magazine atunci cand clientii isi doresc sa le cumpere.
Faptul ca produsele IKEA sunt vandute “packed flat” inseamna ca pot fi
transportate mult mai eficient, valorificand la maxim spatiul disponibil,
astfel putand fi transportate un numar mai mare de pachete si costul
transportului se reduce.
- 60% din produsele IKEA se transporta pe cale rutiera;
- 20% din produsele IKEA se transporta pe cale ferata;
- 20% pe cale maritima
- iar mai putin de 1% - transport aerian.
In viitor, obiectivul ar fi de a creste proportia produselor
transportate pe cale ferata.
4. Promovarea
Catalogul de produse este principalul instrument de promovare.
Analiza SWOT
IKEA este o companie cu o strategie de business unica pentru care i se
datoreaza succesul de azi. Cu toate acestea, la fel ca toate strategiile,
strategia IKEA are defecte proprii care pot prezenta puncte slabe. IKEA
are de asemenea o mulţime de oportunităţi pe piaţă, cum ar fi extinderea
lor ca si companie şi ameninţări cum ar fi concurenţi în acelaşi sector
industrial. Astfel:
Puncte tari:
-IKEA au dezvoltat un brand puternic cunoscut la nivel internaţional ceea
ce îi ajută să atragă o mulţime de clienti.
- IKEA are un preţ unic pentru sistemul de valori în cazul în care clienţii
primesc mobilier stil modern , încă funcţional pentru preţul cel mai scăzut.
Obiective de marketing:
- cresterea perceptiei publice despre IKEA pe piata de retail
- consolidarea marcii IKEA
- menţinerea şi dezvoltarea şi extinderea bazei de clienti
- stabilirea IKEA ca un jucator cheie pe piata de mobiliare
- introducerea de elemente mai mari de mobilier in gama IKEA