SEMINAR TEMA 6: COMPETENELE LEADERSHIPULUI

AbiliAbilitile liderulu i Viziunea Competenele leadershipului (separ liderii de efi) Crearea i conducerea echipelor Ameliorarea conflictului Evaluarea rapid i corect a situaiilor Antrenarea i supravegherea omologilor i subordonailor Implementarea strategiilor de implicare a angajaiolor Competenele profesionale

Munca n echip Munca n echip Comunicarea Profesionalism Auto-direcionarea Rezolvarea creativ a problemelor Aptitudini interpersonale Relaiile conductor-client PIRAMIDA LEADERSHIPULUI Construirea relaiilor de apropiere Flexibilitate Financiar Profesionalism Competenele interioare

PIRAMIDA LEADERSHIPULUI

COMPETENELE LEADERSHIPULUI

ABILITILE LEADERSHIPULUI. reflect atribute care i fac pe oameni mai bucuroi s-l urmeze pe lider; le ofer un sentiment de ncredere care i mobilizeaz; le ridic moralul n situaii de criz. VIZIUNEA. amplific efortul de sporire a productivitii n domeniile unde se impune mbuntirea situaiei; creeaz i stabilete scopuri (viziuni); sesizeaz modalitile de influenare a angajailor; creeaz devotament i implicarea n proces; ncurajeaz schimbarea ca metod de lucru. CONSTITUIREA I CONDUCEREA ECHIPEI. dezvolt echipe de nalt performan prin stabilirea unui spirit de cooperare i coeziune pentru atingerea scopurilor. SOLUIONAREA CONFLICTULUI analizeaz i ofer soluii de soluionare a conflictului; aplaneaz disputele fr a ofensa orgolii; asigur sprijin i expertiz altor lideri n ceea ce privete conducerea angajailor; evalueaz posibilitatea mecanismelor alternative de soluionare a problemelor. EVALUAREA RAPID I CORECT A SITUAIILOR i asum responsabilitatea cnd situaia devine critic; ia deciziile corecte la timp. ANTRENAREA I SUPRAVEGHEREA OMOLOGILOR I A SUBORDONAILOR admite c greelile sunt parte a procesului; asigur feed-back-ul performanei, mbuntind i dezvoltnd cariera echipelor i a indivizilor. IMPLEMENTAREA STRATEGIILOR DE IMPLICARE A ANGAJAILOR Dezvolt simul proprietii prin implicarea angajailor n luarea deciziilor i n procesul de planificare; Asigur msuri ce nlesnesc succesul angajailor; Dezvolt procesele de influenare a angajailor n atingerea obiectivelor organizaiei; mputernicete angajaii oferindu-le autoritatea de a ndeplini obiectivele n modul cel mai eficient i la timp.