Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pentru a-si putea desfasura activitatea, comertul dispune de potential uman, material si
financiar, in functie de tipul de unitate operativa: magazin – pentru comertul cu amanuntul,
respectiv depozit – pentru comertul cu ridicata.
Resursele materiale ale comertului cuprind bunurile capital folosite pentru desfasurarea
proceselor comerciale (magazine, depozite, utilaj comercial) denumite mijloace fixe si bunurile
capital destinate actelor de schimb (stocurile de marfuri), proceselor de productie din comert
(materii prime si materiale) si nevoilor de administrare (obiecte de intretinere, rechizite,
materiale de protectie), formand o parte importanta a mijloacelor circulante*. Acestea sunt
reflectate din punct de vedere fizic in gestiunea materiala a fiecarei unitati comerciale, iar din
punct de vedere valoric, apar in activul si pasivul bilantului societatilor comerciale.
tendinta de crestere a activitatii si a retelei comerciale, fie sub forma cresterii marimii
societatilor comerciale sub aspectul capitalului si al numarului de unitati care o
compun, fie sub forma cresterii suprafetei magazinelor;
folosirea unor criterii noi in stabilirea specializarii sau despecializarii retelei
comerciale, astfel: extinderea specializarii de la magazine cu profil de grupe si
subgrupe de produse, la magazine cu profil stabilit in functie de criteriile cererii;
respectiv, despecializarea prin largirea sortimentului cu grupe eterogene, in unitatile
comerciale mari, in vederea castigarii unei clientele tot mai numeroase;
diversificarea retelei comerciale, prin organizarea de magazine tot mai variate ca profil
si ca nivel de preturi, in vederea satisfacerii solicitarilor diferentiate a consumatorilor;
promovarea regulilor de urbanism comercial in organizarea si amplasarea retelei
comerciale;
promovarea conceptului de merchandising, care vizeaza utilizarea unui ansamblu de
tehnici comerciale moderne, vizand optimizarea prezentarii ofertei catre consumatorii
potentiali; adica amenajarea interioara a magazinelor astfel incat sa se imbine folosirea
intensiva a spatiului comercial cu confortul vanzarii si ambiantei placute si atractive
pentru consumatori;
extinderea formelor moderne de vanzare fara magazine;
extinderea retelei de automate comerciale, in completarea retelei de unitati fixe,
deoarece permite extinderea functionarii acesteia peste orarul obisnuit si in locuri cu o
cerere aparte(de exemplu in incinta scolilor sau a universitatilor, cu un orar adaptat
celor care frecventeaza aceste institutii).
a. Indicatori care exprima raportul dintre valoarea mijloacelor fixe utilizate si volumul
activitatii economice, sau invers, raportul dintre volumul activitatii economice si
valoarea mijloacelor fixe utilizate; asemenea indicatori sunt: desfaceri pe metru
patrat suprafata comerciala, marfuri depozitate pe metru patrat suprafata de pastrare,
suprafata comerciala la un milion lei desfaceri realizate etc. Acesti indicatori se pot
folosi ca elemente normative in fundamentarea unor decizii privind dezvoltarea
bazei tehnico-materiale, fie prin compararea de catre fiecare societate comerciala a
propriilor indicatori cu cei obtinuti de firmele concurente, fie prin calcule tehnice
efectuate de departamentul proiectare.
b. Indicatori care exprima raportul dintre dinamica valorii mijloacelor fixe utilizate si
dinamica activitatii economice. Cresterea mai rapida a activitatii economice decat
valoarea mijloacelor fixe indica o mai buna utilizare a acestora. Valorile acestor
indicatori pot fi folosite in fundamentarea politicilor economice a societatilor
comerciale, in functie de aprecierile de perspectiva a profitului.
Bibliografie