Sunteți pe pagina 1din 3

Name  

Date  

Managementul proiectelor Score  

1. Care dintre aspectele următoare descriu un proiect ? (un singur răspuns)


A un proces unic ce presupune restricții de timp, costuri, resurse;

B un proces unic cu multiple activități coordonate și controlate;

C un proces unic desfășurat cu anumite coordonate de timp: precizează termenele de începere și


finalizare;
D un proces care are ca scop realizarea de activități înlănțuite conforme cerințelor specificate și
obținerea rezultatelor estimate;
E toate variantele;

2. Precizați ce tip de proiect (caracteristică denumită specificitate) ar avea ca obiectiv


îmbunătățirea resurselor materiale (achiziția de instrumentar, aparatură, etc.) ale unui spital
bifând răspunsul corespunzător în lista următoare (un singur răspuns):
A organizare;

B inovare;

C dezvoltare;

D investiție;

E cercetare;

F educațional;

3. Care dintre cele trei modele de desfășurare a proiectelor este utilizat frecvent și are 5 etape ?
(un singur răspuns)
A modelul ciclului de viață pe bază de prototip;

B modelul ciclului de viață elementar;

C modelul ciclului de viață format din faze de dezvoltare;


4. Ordonați succesiunea fazelor de desfășurare ale proiectului construit pe baza modelului
tradițional (modelul ciclului de viață elementar) și precizați în dreptul fazei cifra
corespunzătoare: a. finalizarea (închiderea proiectului); b. monitorizarea și controlul; c.
planificarea sau dezvoltarea proiectului; d. inițierea proiectului; e. execuția proiectului sau
implementarea;

5. Studiul de fezabilitate al unui proiect precizează o serie de aspecte dintre care cele mai
importante sunt 3 răspunsuri):
A planificarea globală a proiectului;

B dacă este realizabil;

C constrângerile de timp și managementul schimbării;

D costurile proiectului;

E soluțiile alternative;

6. Cum ați descrie rezultatele unui proiect ? 2 răspunsuri)


A schimbări durabile;

B beneficii temporare;

C instituții, afaceri care continuă să funcționeze ulterior încheierii unui proiect;

D investiții inutile;

7. Managerul de proiect are următoarele responsabilități 2 răspunsuri):


A monitorizează evoluția proiectului;

B identifică și gestionează problemele posibile, încadrarea în timp și bugetul alocat;

C ignoră riscurile cu mult curaj;

D schimbă activitățile planificate ale proiectului;

8. Ce înseamnă SMART în definirea obiectivelor unui proiect ? (un singur răspuns)


A bine alese, inteligente, utile și plăcute;

B specifice, măsurabile, abordabile, realiste, definite în timp;

C specifice, bine alese, utile, realiste;

D reprezentative, abordabile, utile și plăcute;


9. Enumerați 3 riscuri posibile ce apar în timpul execuției (implementării) proiectului:

10. Ce trebuie să urmărim când elaborăm un proiect propus spre finanțare externă ? 3 răspunsuri)
A relevanța;

B durata proiectului;

C plafoanele de finanțare;

D rentabilitatea;

11. Evaluarea unui proiect poate fi 2 răspunsuri):


A finală;

B probabilă;

C intermediară;

D ordonată de finanțator;

12. Implementarea / execuția / realizarea proiectului presupune 2 răspunsuri):


A estimarea duratelor activităților din proiect;

B evaluarea finală a activităților;

C identificarea problemelor apărute și folosirea soluțiilor alternative;

D monitorizarea costurilor și verificarea progresului activităților;

S-ar putea să vă placă și