Universitatea Ecologica din Bucuresti

Facultatea de Inginerie Manageriala

Referat

Influenta factorilor din micro macromediu asupra

activitatii firmei

Prof:

Conf.univ.dr. Ariana-Valeria Miclea

Student:

Foana Marian

ANUL lV

INGINERIE
 Introducere

Orice intreprindere, indiferent de felul sau, evolueaza in conditiile

concrete pe care i le ofera mediul extern. Ea functioneaza ca un sistem
deschis, a carei existenta depinde de schimburile pe care le realizeaza cu
mediul exogen in urmatoarele privinte:

- asigurarea cu resurse (materiale, financiare, umane,.);

- fluxul de informatii stiintifice, tehnice, economice, fiscale, juridice;

- distribuirea produselor si serviciilor realizate;

- asigurarea unor servicii din partea administratiilor publice si private, etc.

Rezultatele intreprinderii depind atat de potentialul intern, cat si de modul

in care firma fructifica oportunitatile si evita restrictiile impuse de mediu.

Mediul ambiant = ansamblul conditiilor de natura eterogena care

exercita influenta asupra modului in care intreprinderea isi realizeaza
obiectivele proprii.

Mediul intreprinderii poate fi definit ca o retea de variabile exogene,

carora intreprinderea le opune propriile sale variabile endogene (resurse
materiale, umane, financiare, informationale,.).

In analiza conceptului de mediu, intreprinderea trebuie sa urmareasca trei

tipuri de actiuni:

- analiza si cunoasterea in detaliu a mediului in care evolueaza;

- sesizarea restrictiilor impuse si a oportunitatilor oferite de acesta;

- desfasurarea acelor activitati capabile sa fructifice oportunitatile si sa

atenueze efectele restrictiilor de mediu.
CLASIFICAREA MEDIULUI INTREPRINDERII

1. Dupa sfera de actiune:

A) mediul intern - se refera la modul de organizare a firmei care permite

utilizarea cat mai eficienta a resurselor disponibile, precum si la relatiile
care au loc intre componentele intreprinderii.

Comportamental, fiecare individ sau grup va cauta sa exercite influenta,

sa se apropie cat mai mult de putere, de "centrul de decizie".

Obs.: mediul intern are legatura cu notiunea de "climat" al firmei, precum

si cu conceptele de "moral" si de "cultura".

Organizarea si conducerea interna reprezinta forta economica a

intreprinderii, manifestata prin calitatea sistemului managerial al acesteia.

B) mediul extern - este o notiune complexa si cuprinzatoare, incluzand

un ansamblu de factori exogeni de natura economica, sociala, politica,
stiintifica, tehnica, juridica, geografica, demografica,.ce actioneaza pe
plan national si international asupra intreprinderii, influentandu-i puternic
relatiile de piata.

2. Dupa gradul si natura influentei exercitate:

A) Micromediul (mediul direct, apropiat) reprezinta relatiile intreprinderii

cu reprezentantii din cel mai apropiat mediu si influentele pe care acestia
le exercita asupra activitatii intreprinderii.

El este format din partenerii care influenteaza intreprinderea in mod direct

si pe termen scurt si cu care intreprinderea incheie tranzactii. Exista patru
categorii de parteneri:

a) parteneri ai filierei:

- furnizorii (intreprinderi, institutii de invatamant,.)

- distribuitorii

- concesionarii
- clientii (cea mai importanta parte a micromediului)

- gospodariile (familiile)

b) parteneri ai pietei:

- concurentii (pot fi lideri, inovatori, conservatori sau timizi de piata)

- reprezentantii camerelor de comert si industrie

- organizatiile sindicale si patronale

c) parteneri financiari:

- organismele financiare (banci, asigurari,.)

- organismele fiscale

- proprietarii (actionari sau asociati)

d) parteneri institutionali: organisme sociale si administrative locale sau

centrale, fara scop lucrativ, ce opereaza redistribuiri de venituri.

B) Macromediul reflecta interactiunea mediu-intreprindere manifestata

atat in plan national cat si in plan international. El este format din
sistemul factorilor exogeni care actioneaza indirect asupra intreprinderii,
prin intermediul elementelor de micromediu, exercitandu-si influenta pe o
arie extinsa si pe termen lung.

Componentele macromediului sunt urmatoarele:

a) mediul economic - factori de management macroeconomic ce

influenteaza constituirea, functionarea si eficacitatea activitatii
intreprinderii;

b) mediul politic - cuprinde structurile societatii, clasele sociale si rolul lor,

fortele politice si raporturile dintre ele;

c) mediul tehnologic - componenta dinamica reflectata prin inventii,

inovatii si descoperiri stiintifice;
d) mediul social-cultural (sisteme de valori, obiceiuri, traditii, credinte si
norme ce modeleaza societatea si indivizii);

e) mediul demografic (privit ca beneficiar de bunuri si servicii si ca sursa

de forta de munca);

f) mediul natural - conditii naturale, resurse de sol si subsol,.

g) mediul juridic si institutional - sistemul legislativ, institutiile abilitate sa

il aplice, normele din domeniul concurentei, protectiei consumatorilor, dar
si protejarii intereselor generale ale societatii.

C) Mezomediul permite abordarea relatiilor intreprinderii cu mediul in

termeni mai apropiati de realitatea afacerilor. Mediu mezoeconomic poate
fi o industrie, o ramura sau o subramura economica, un grup de
intreprinderi, o zona geografica sau administrativa

3. Dupa modul de manifestare:

In general, evolutiile macromediului sunt lente, dar pot deveni bruste cu

ocazia unor evenimente deosebite cum ar fi marile crize economice.

a) Mediul stabil apare ca o exceptie, fiind un moment de scurta durata,

care se manifesta la intervale mari de timp. Nu este un mediu
caracteristic, fiind intalnit foarte rar in realitate. Acest mediu presupune
schimbarile sunt rare, superficiale, de scurta durata si previzibile.

b) Mediul instabil (schimbator) este unul frecvent, obisnuit, cu care

intreprinderile se confrunta in etapa actuala. Acest mediu prezinta
modificari permanente, de amploare, dar previzibile. Mediul instabil obliga
intreprinderea sa aiba o viziune prospectiva.

c) Mediul turbulent este definit de schimbari foarte accentuate,

frecvente, bruste, in directii imprevizibile, adesea transformatoare, ceea
ce supune intreprinderea unor presiuni deosebite, punandu-i probleme
dificile de adaptare. Acest tip de mediu este specific mai ales ramurilor de
varf sau pietelor foarte concurentiale. Pentru a-i face fata, intreprinderea
trebuie sa fie flexibila, supla si elastica in vederea adaptarii rapide la un
nou mod de actiune.