Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
“Happy-Spirulina”
ECHIPA
Melniciuc Maria
Tomescu Ana
Strangov Stefan
BUCURESTI - 2020
1
CUPRINS
1. FISA SOCIETATII.................................................................................................................................3
2. SERVICII/PRODUSE............................................................................................................................4
2
1. FISA SOCIETATII
DENUMIRE SI STATUT JURIDIC: “HAPPY-SPIRULINA SRL”
DOMENIU DE ACTIVITATE:
Fabricarea preparatelor alimentare omogenizate si alimentelor dietetice,
Fabricarea preparatelor farmaceutice
Comert cu ridicata si cu amanuntul
1. Melniciuc Maria
2. Tomescu Ana
3. Stefan Strangov
EDUCATIE SI FORMARE:
EXPERIENTA PROFESIONALA:
2. SERVICII/PRODUSE
3
Pulbere BIO de spirulina, obtinuta din productie proprie in ferma organica de spirulina, si
mix-uri pentru milkshakes si smoothies cu fructe de padure BIO deshidratate si cu indulcitori
naturali (extract de stevie).
3. PIAȚA VIZATA
Persoane fizice cu varsta cuprinsa intre 20-45 ani si 45-70 ani cu putere de cumparare
medie-mare, din mediul urban, preocupati de un stil de viata cat mai sanatos atat pentru ei
cat si pentru familiile lor; vegetariani si vegani, dar nu numai; sportivi sau cei care fac efort
fizic sustinut; persoane cu diete dezechilibrate sau aflate in convalescenta; copii cu vârsta de
peste 3 ani, dacă nu consumă suficiente legume verzi, si oameni cu varsta inaintata care au
nevoie de suplimente alimentare usor asimilabile
Magazine care comercializeaza produse BIO, naturiste, in mediul online sau retail.
4. CONCURENȚA
Cine sunt?
1. Spinoa este un concurent de luat in serios care are in portofoliu multe produse
pe baza de spirulina dar aceasta firma nu are si mix-uri pentru milkshakes/ smoothies in
seria sa de produse;
2. Nutra-Spirulina este o ferma de spirulina organica dar este infiintata in urma cu
un an si de-a lungul unui singur an nu au reusit sa acapareze piata si sa isi faca un grup de
cumparatori.
3. Magazinele care comercializeaza produse BIO, (exemplu: Republica BIO,
BioMania ) dar ei doar comercializeaza super alimentele nu le si produc iar majoritatea
produselor sunt importate, ceea ce mareste pretul de listare al produselor pentru ca se
adauga taxe vamale, transport, etc. Aici intervine avantajul pe care il are Spirulina SRL si
anume productia proprie, deoarece aceasta face ca pretul final al produselor sa fie mai
accesibil. De asemenea, acesti competitori se pot transforma in clienti la comertul cu
ridicata petru Spirulina SRL.
Cu ce nediferențiem?
Partea inovativa cu care vine pe piata Spirulina SRL este productia de mix-uri la plic pentru
bauturi instant pe baza de spirulina dupa retete concepute si testate de noi, a.i. gustul sa fie
placut si pentru cel mai nou initiat in cura cu spirulina. Tot ce va trebui sa faca acesta e sa
amestece continutul plicului cu lapte dupa preferinte ( animal sau vegetal - soia, ovaz, orez,
migdale, etc). Folosim doar ingrediente naturale, bio ( spirulina, stevie, fructe de padure ).
5. ANALIZA SWOT
4
PUNCTE TARI (STRENGTH)
Productie locala, ferma organica, costuri mici de productie pentru spirulina, cunostinte de
specialitate ( horticultura si inginerie agro-alimentara), lansarea unui concept nou pe piata
autohtona - cel de milkshake/ smoothie mix cu spirulina .
Locatia reprezinta un avantaj, cultura fiind situata intr-o zona in care poluarea este minima,
se inregistreaza cele mai inalte temperaturi din tara. De asemenea, cultura este aflata intr-o
zona accesibila masinilor, pentru a facilita transportul marfii.
Echipa tanara, lipsa de experienta, lansarea unui concept nou pe piata autohtona, nu avem
relatii deja existente cu lanturi de magazine si ar putea fi mai greu sa intram pe piata.
OPORTUNITATI (OPORTUNITIES)
AMENINTARI (THREATS)
5
1. PROMOVARE
7. RESURSE
Resurse umane–angajati
Doar noi suntem :
Promovare:
SEO si Google Ads –
Seminte
Indulcitor natural-stevie-
Lampi UV
Activitate Responsabil Aug Se Oct Nov Dec Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iu
p l
1.
2.
6
3.
4.
5.
6.
7.
8.