A. NIVELUL (treapta ierarhică) – ansamblul subdiviziunilor plasate la aceeași
distanță de conducerea superioară Piramida ierarhică Piramida ierarhică înaltă – specifică întreprinderilor mari; Piramida ierarhică aplatizată – specifică întreprinderilor mici. B. PONDEREA IERARHICĂ (sau norma de conducere) – numărul de persoane subordonate nemijlocit unui cadru de conducere. Mărimea ponderii ierarhice pentru un manager se stabilește în funcție de factorii următori: Natura activității colectivului subordonat; Gradul de independență a sarcinilor ce revin executanților; Nivelul de pregătire și capacitatea organizatorică a conducătorului și a subordonaților; Dispersia teritorială a posturilor ce intră în subordinea conducătorului.
Piramida ierarhică a unei societăți pe acțiuni sau în comandită pe acțiuni:
1. Adunarea Generală a Acționarilor(asociaților)
2.Consiliul de Administrație
3.Comitetul de direcție
4.Președintele Consiliului de Administrație-Director
5.Director executiv
6.Structura funcțională a compartimentelor
7.Structura de producție si concepție
Înaltimea piramidei ierarhice definește numărul de niveluri ierarhice ale structurii oranizatorice. Mărimea piramidei ierarhice depinde de numărul formațiilor de muncă din firmă.
Piramida ierarhică inaltă, specifică întreprinderilor mari, are ca avantaje:
-permite o informare și o documentare riguroasă în legatură cu problemele
apărute, ceea ce conferă o fundamentare multilaterală a deciziilor adoptate; - specializarea compartimentelor pe funcțiunile îintreprinderii. Dezavantaje:
-prelungirea circuitelor informaționale, deci încetinirea adoptării deciziilor:
-numărul mare de personal administrativ:
-cheltuieli mari cu personalul de conducere.
Piramida ierarhică aplatizată, specifică intreprinderilor mici și mijlocii, are ca
avantaje:
- Operativitate în luarea deciziilor;
- Apropierea conducerii de structura de concepție și de producție; - Cheltuieli reduse cu personalul de conducere.
Dezavantaje:
- Încărcarea excesivă cu atribuții a personalului de conducere;
- Apariția de elemente subiective în adoptarea deciziilor.
O abordare simplă a SEO: Cum să înțelegi elementele de bază ale optimizării pentru motoarele de căutare într-un mod simplu și practic, printr-o cale de descoperire nespecializată pentru toată lumea