Buna ziua!

Numele meu este Borangic Andrei si impreuna cu echipa mea: Dan Marian
si Marcu Dorian va prezentam planul de afaceri al companiei noastre :BDM Design

Aici avem un mic cuprins al planului nostru de afaceri

Si incepem cu descrierea afacerii

4. Care sunt valorile care stau la baza afacerii? Cum veți atinge obiectivele?
Valorile afacerii ar trebui sa fie in centrul fiecarei actiuni. Acestea sunt ceea ce reprezinta
afacerea, filozofia si motivul de a fi. Valorile afacerii noastre sunt alcatuite din
Principii și credințe personale precum: perseverenta, determinare, inovatie, pasiune si
echitate toate orientate catre satisfacerea clientului. Setul nostru de valori este definit clar,
înțeles și aplicat de toata echipa, iar acest lucru stă la baza afacerii noastre și motivul pentru
care ne vom atinge obiectivele.

5. Care este viziunea afacerii? Unde vreți să ajungeți într-un interval de 3 ani? Fixaţi-vă, pe
cât posibil, obiective cuantificabile!
Pentru inceput firma va avea 3 angajati iar produsele pe care le vom comercializa
vor fi: portofele, portcard, curele, ecusoane iar pe parcurs ne vom lărgii aria de produse
comercializând și curele de ceasuri, genți, brelocuri, huse telefon/chei auto.
BDM DESIGN va comercializa atât produse standard dar și personalizate oferind
posibilitatea clientului de a-și schița singur modelul dorit, materialul, numărul de
buzunare și logo-ul.
Misiunea noastra este aceea de a ne transforma pasiunea într-o afacere prosperă
câstigand astfel un renume la nivel național. Ne propunem să dezvoltăm activitatea firmei
în domeniul producerii și comercializării accesoriilor handmade, utilizând materiale de
calitate și satisfăcând nevoile unui segment larg de clienti.

6. Care este strategia concurențială pentru care veți opta? (de ex. dominare prin costuri,
diferenţiere, nişă). Argumentați răspunsul.
Strategia noastră concurențială se bazează pe diferențiere. Faptul că, oferim
posibilitatea clientului de a-și personaliza singur modelul dorit cu ajutorul softului aduce un plus
valoare la renumele brand-ului.

Totodata factorii critici de succes pentru domeniul afacerii?

1. Oameni cu cunostinte specifice in zona de marochinarie.

2. Crearea unui plan de implementare realist
3. Definirea clara a beneficiilor asteptate in urma proiectului
4. Calitatea
5. Punctualitate
7. Descrierea pieței
Piața produselor handmade se află într-un trend ascendent deoarece tot mai multe
persoane își doresc să se diferențieze de restul societății și caută produse unice, lucru oferit
de firma BDM Design.
Spre exemplu, tot mai multe boutique-uri cu astfel de produse handmade sunt prezente in
marile mall-uri din Bucuresti ( Afi Palace Cotroceni, MegaMall, Plaza )
Date statistice 2020:

Ne vom concentra campania de marketing către principalale platforme social

media:youtube, facebook, instagram, deoarece acestea au cea mai mare rețea de
utilizatori: