Sunteți pe pagina 1din 7

Ministerul Educaţiei și Cercetării al Republicii Moldova

IP CENTRUL DE EXCELENȚĂ ÎN ECONOMIE ȘI FINANȚE

Raport privind realizarea

lucrării practice Nr.1

Tema :,, Analiza fundamentală a acţiunilor pe exemplul SA


FinComBank, anul financiar 2019’’

Realizat:Cornos Ina,
eleva gr.FB1808G

Verificat: Spinu Ana, profesor

Chişinău, 2021
1
BANCA DE FINANȚE ȘI COMERȚ S.A./ BC ,,FinComBank’’S.A.

Banca Comercială „FinComBank” a fost constituită pe 23 noiembrie anul 1992, avînd


locsemnarea contractului de constituire, urmînd să-i inceapa activitatea din 01 iulie 1993, și
obținând licenața BNM de desfășurare a activității bancare.

Banca de Finanțe și Comerț S.A (FinComBank) este una din băncile comerciale universalede
avangardă din Republica Moldova.

FinComBank oferă un spectru larg de servicii bancare corporative și investiționale atât


cetățenilor locali, cât și persoanelor străine. Clientela băncii este reprezentată de persoanele
fizice, bussinesul mic și mijlociu, la fel și întreprinderile mari, care reprezintă toate sectoarele de
bază a economiei Moldovei. Susţine dezvoltarea întreprinderilor mici şi mijlocii, construiește
parteneriate care se bazează pe încredere, respect,  transparenţă şi responsabilitate.  Se implică în
proiectele sociale, culturale şi de caritate în mod constant, pentru că cred în societatea noastră din
care facem parte .
Şi pentru a face faţă tutoror aşteptărilor voastre noi oferim un spectru larg de produse, servicii
bancare şi de asigurare.

Din momentul creării FinComBank tinde spre inovație, permanent acordă clienților să-i servicii
și produse bancare noi. În 1995 Banca a fost una din ințiiatorii decontărilor prin intermediul
cardurilor VISA, Diners Club și Europay/MasterCard în Moldova, în 2000 a devenit membru al
Europay International, iar din 2001, banca este membru al sistemului internațional de plăți VISA
International.

De asemenea, banca activ colaborează cu sistemele internaionale de transferuri băneti


WESTERN Union, Anelik, Poșta rapidă și Unistream, Contact și Zolotaya Corona.

2
Strategia băncii constă în realizarea unui venit maxim şi menţinerea stabilităţii înalte prin
oferirea serviciilor bancare de înalt profesionalism, care ar corespunde scopurilor investiţionale,
antreprenoriale, şi de consum ale clienţilor.

Scopul băncii este de a deveni lider al serviciilor bancare în Moldova prin concentrarea unui
volum considerabil al depozitelor şi investiţiilor creditare în businessul mic şi mijlociu al
republicii.

Politica băncii presupune deservirea de înaltă calitate, păstrarea confidenţialităţii, abordarea


individuală a problemelor, respectarea principiilor bancare conservative şi îmbinarea lor cu
inovaţia. Criteriile de bază la luarea deciziilor sunt stabilitatea şi securitatea.

Structura acționarilor Băncii conform situația actuală   Tabelul 1

A.  Total  x  134  1 315 100.00%    


442 

Acţionarilor, care la ultima zi a


452
B.  perioadei de gestiune, deţin >= x     34.40%    
532 
5% 

1  Western NIS Enterprise Fund  USA     171 13.03%  Guvernul SUA 


411 

2  Tatar Dumitru  RM     74 5.67%  - 


580 

77 Sumilo Victor,
3  "Continent" S.R.L.  RM     5.88% 
365  Garcavenco Elena 

4  Total pe grupa Hvorostovschii RM     129 9.82%  - 


Victor  176 

   Hvorostovschii Victor   RM     122 9.33%  - 


731 

   Hvorostovscaia Victoria   RM     1 339  0.10%  - 

   Hvorostovschii Alexandr   RM     2 553  0.19%  - 

3
   Hvorostovschii Denis   RM     2 553  0.19%  - 

Acţionarilor, care la ultima zi a


135
C.  perioadei de gestiune, deţin 1% x     10.29%    
408 
< 5% 

1  Carabetchi Ilia Piotr  RM     42 3.20%  - 


057 

2  Sisterov Alexandru  RM     29 2.22%  - 


227 

3  Socolov Serghei   RM     64 4.87%  - 


124 

Acţionarilor, care la ultima zi a


134
D.  perioadei de gestiune, deţin  < x     10.21%    
371 
1% 

   inclusiv:                

   Persoane fizice  x  114  123 9.35%    


011 

   Persoane juridice  x  10  11 0.86%    


360 

E.  Acţiuni proprii (de tezaur)        117 8.94%    


653 

Acţiuni noi emise înscrise 475


F.        36.15%  - 
provizoriu pe numele băncii  478 

4
Indicatori ai valorii:
1.Valoarea nominală
VN=Cs/N
VN=131.544.200/1 315 442=100 lei
2.Valoarea contabilă
Vct=AN/N
AN=Active totale-Datorii totale=>3 404 380 804- 2 808 244 515=2 808 244 515
Vct=596 136 289/1 315 442=453,18 lei
3.Prețul de emisiune
PE=VN+Pe=100+50.539.200=50 539 300

Indicatori ai preţului de piaţă:


1.Profitul pentru o acțiune:
PPA=PN/N
PPA= 76 608 109/1 315 442=58,23 lei
2. Dividendul pentru o acțiune:
DPA=D/N
DPA=66 408 109/1 315 442=50,48 lei
3. Rata de distribuire a dividendului:
d=(D/PN)*100%
d=(66 408 109/76 608 109)*100%=86,68 %
4. Valoarea coeficientului multiplicator al capitalizării:
PER=Curs/PPA
PER= 678/58,23=11,64 lei
5. Capitalizarea bursieră:
CB=Curs*N
CB=678*1 315 442=891 869 676 lei
6. Rentabilitatea capitalului investit:
RCI=(DPA/VN)*100%
5
RCI=(50,48/100)*100%=50,48%
7. Randamentul dividendului:
Rdiv=(DPA/Curs)*100%
Rdiv=(50,48/678)*100%=7,44%
Concluzie:
Emitentul va fi capabil să obțină profit în valoare de 58,23 lei. Din profitul exercițiului financiar
86,68 % au fost distribuite acționarilor. Posesorii acțiunilor obțin venitul în valoare de
50,48 lei. Conform indicatorului PER o acțiune valorează 11,64 în raport
cu profitul net.Acțiunile sunt atractive pentru cumpărare, dar în viitor poate apărea problema
profiturilor mici.Pe piața valoarea băcnii este estimată de a fi în jur de891 869 676 lei în anul
2019, prețul aceasta fluctuează în timp și depinde de condițiile pieței. Astfel, pe piața o acțiune
valorează 678 lei, pe cînd valoarea mobiliare este emisă la prețul de 100 lei. Pentru investitori
rentabilitatea capitalului investit este de 50,48%, astfel banca mai are de lucrat asupra gestiunii
eficiente a capitalului investit. În măsura de 7,44% un plasament în acțiunile respective
esteeficient, ceea ce semnifică că investiția nu este destul de atractivă pe termen lung.

Politica AGA privind politica de dividend.


BC “FinComBank” SA are o politică sănătoasă de 86,68% şi de dorit a oricărei societăţi pe
acțiuni, întrucât se formează un acţionariat fidel, care fiind mulţumit de regularitatea şi de
cuantumuldividendelor primite va avea tendinţa să pastreze acţiunile căzând în ele plasamente
avantajoase.

 Cu toate că politica de distribuire a dividendelor  reduce sursele de autofinanţare, totuşi poate
atinge valoarea strategică de maximizare a valorii societății prin îmbogăţirea acţionarilor.

Concluzie:
Din puctul meu de vedere acțiunile BC FinComBank ar atrage o antenție mare a celor din jur,
așa cum au oferte tare avantajoase pentru clienți.

Misiunea unei băncii constă în oferirea clienţilor săi a serviciilor bancare profesionale, astfel
această bancă satisface pe deplin cerinţele economice şi de consum ale acestora, precum şi în
atingerea rentabilităţii şi siguranţei maximale a Băncii, care stabilește un parteneriat şi colaborări
reciproc avantajoase cu clienţii săi.

6
Viziunea Băncii este îndeplinită, astfel aceasta avut ca scop de a deveni una din instituţiile
financiare care posedă o reputaţie înaltă şi poziţia de leader în deservirea micro-întreprinderilor,
întreprinderilor mici şi mijlocii în sectorul bancar al Republicii Moldova, asigurînd un nivel de
deservire şi diversitate a produselor care satisfac pe deplin solicitările clienţilor. Prezenta
Strategie se bazează pe concluziile analitice prezentate în Strategia de dezvoltare a Băncii.
Situația curentă a economiei Republicii Moldova, agravată de factorii politici externi, precum și
probleme în sectorul bancar doar confirmă necesitatea Băncii de a urma Strategia selectată.
Preocuparea cea mai actuală a Băncii la moment o constituie administrarea operativă a
lichidității, inclusiv a echilibrului structurii valutare a bilanțului, diversificarea portofoliului
creditar și controlul calității activelor. Banca operează drept un business-segment unic și oferă
următoarele servicii bancare exclusiv pe teritoriul Republicii Moldova: - Servicii de decontare și
de casă; - Atragerea depozitelor și împrumuturilor; - Creditarea; - Operațiuni cu hârtii de valoare;
- Operațiuni de convertare; - Bancassurance și alte tipuri de servicii prevăzute de licență. În
domeniul deservirii de casă sarcinile de bază ale băncii sunt: - deservirea calitativă și operativă a
clienților în scopul menținerii loialității lor și păstrării în structura clienților a persoanelor
juridice nu mai puțin de 50% cu termenul de deservire mai mult de 4 ani; - sporirea rentabilității
operațiunilor atât prin politica tarifară ponderată, cât și prin reducerea costurilor datorită utilizării
depline a mijloacelor electronice de propunere și acordare a serviciilor (client-bancă, carduri
bancare, extrasele electronice, e-mail și SMS-notificare, acordarea serviciilor standarde prin
internet). În atragerea depozitelor și împrumuturilor banca trebuie în mod continuu să
administreze riscurile de lichiditate și rată procentuală.

 
 

S-ar putea să vă placă și