Tema Comunicare 2 iunie 2022

Risipitu Mariana, An I Master Muzica

Radu Diaconescu este un tânăr director care tocmai a fost numit la o școală în care
cadrele didactice sunt, în marea lor majoritate, mai în vârstă. El însuși a fost în
ultimii cinci profesor la această școală și cunoaște bine climatul școlar și cultura
organizațională ce domnește aici: școala este una de renume, a dat generații după
generații de olimpici. De aceea, între cadrele didactice titulare este permanent un
climat concurențial, conflictual pe alocuri atunci când unii dintre profesori își
doresc anumite clase sau consideră că un alt coleg a primit o clasă mai bună. Iată 
de ce, deși cei mai mulți dintre ei sunt excelenți profesioniști, reușesc foarte rar să
lucreze bine, împreună, majoritatea proiectelor ce ar trebui lucrate în colectiv
conducând la conflicte, orgolii, care intră în concurență, fricțiuni ale grupului.
Proaspătul director Diaconescu își dorește să schimbe ceva din acest climat. El
vrea să păstreze latura concurențială care duce, la drept vorbind, la aceste rezultate
excelente în pregătirea elevilor, dar consideră că rezultatele ar fi și mai bune, dacă
ar găsi o cale de a-i face cumva să și colaboreze, să lucreze împreună la anumite
proiecte, să-și accepte reciproc calitățile și defectele.
1. Construiți un scenariu prin care directorul ar putea să introducă un climat de
colaborare în școală, neprejudiciind totuși calitatea actului de predare-
învățare produsă de actuala atitudine.
Raspuns
Climatul de colaborare consta in ai face sa inteleaga pe toti cei implicati
respective cadrele didactice in aceasta situatie , ca orice concurenta bazata
pe orgolii si conflicte este o amenintare pentru toti membrii.

2. Ce rezistențe credeți că ar întâmpina, din partea oamenilor, implementarea

sistemului pe care l-ați imaginat? Ce piedici ar trebui depășite? Cum am
putea transforma aceste constrângeri în oportunități?
Raspuns
Orgoliul fiecaruia dintre membrii colectivului este primul factor de
rezistenta,insa strategia unei conduceri capable bazata pe comunicare si
valorizandu i pe toti ceilalti care sunt intradevar excelenti profesionisti “dand
cezarului ce este al cezarului” este cea mai eficienta cale pentru a obtine o
colaborare perfecta pentru proiectele importante spre bunul mers al institutiei si
al relatilor de comunicare cu cei mai buni dintre cei buni.