IMPLICAREA

PERSONALULUI
STUDENTI PROFESOR COORDONATOR
• LUPESCU IONELA-MIHAELA
• PROF. DR. ING. SEVERIN IRINA
• RUDARU ELENA-LOREDANA
• SBURLAN FLORENTINA-ELENA
Cuprins
Introducere
Enunț
Raționament
Beneficii principale
Acțiuni posibile asociate implicării
Practici ale companiilor:
- FELDER GRUPPE;
- RENAULT(team building);
- BOSCH(voluntariat).
 Concluzii
 Bibliografie
Enunț

Personalul de la toate
nivelurile este esenţa unei
organizaţii şi implicarea lui
totală permite ca abilităţile
lui să fie utilizate în
beneficiul organizaţiei. (SR
EN ISO 9000:2006)

Un personal competent,
împuternicit și deplin
angajat, la toate nivelurile
din organizație, este
esențial pentru creșterea
capabilității organizației de
a crea și furniza valoare.
(SR EN ISO 9000:2015)
 IMPL
IC A R
E
RE
Raționament S P ECT
A

Pentru a conduce o RE
organizație în mod eficace
și eficient, este imporantă
respectarea și implicarea
întregului personal, de la
toate nivelurile.
Recunoașterea,
împuternicirea și creșterea
RE ÎMP
ȘT E competențelor personalului U TE
RNI
U NOA C IRE
RE C facilitează angajamentul
acestuia in realizarea
obiectivelor referitoare la
calitate, ale organizației.
(SR EN ISO 9000:2015)
Beneficii principale (SR EN ISO 9000:2015)
• Înțelegere îmbunătățită din partea personalului
organizației a obiectiveor referitoare la calitate și
motivație crescută pentru realizarea acestora;
• Implicare crescută a personalului în activități de
îmbunătățire;
• Dezvoltare personală, inițiative și creativitate
crescute;
• Satisfacție crescută a personalului;
• Încredere și colaborare crescute în întreaga
organizație;
• Atenție sporită acordată valorilor comune și culturii
din întreaga organizație.
Acțiuni posibile asociate implicării (SR EN ISO
9000:2015)
• Comunicarea cu personalul pentru a promova înțelegerea importanței
contribuției lor individuale;
• Promovarea colaborării în întreaga organizație;
• Facilitarea discuțiilor deschise și a împărtășirii cunoștințelor și
experienței;
• Încurajarea personalului să determine constrângerile în realizarea
performanței și să ia initiațive fără teamă;
• Recunoașterea și confirmarea contribuției, învățării și îmbunătățirii
personalului;
• Permiterea unei autoevaluări a performanțelor față de obiective
personale;
• Realizarea de sondaje pentru a evalua satisfacția personalului,
comunicarea rezultatelor și întreprinderea unor acțiuni corespunzătoare.
FELDER GRUPPE ECHIPAMENTE
SRL

“Un angajat motivat este un factor cheie în

menținerea și consolidarea cifrei de afaceri și
a profitului unei organizații. Recunoașterea,
abilitarea și sporirea competenței
personalului facilitează implicarea acestora
în realizarea obiectivelor de calitate ale
organizației.”
Team
Building
Program de team building realizat de echipa
Renault la Predeal

Obiectivele urmărite pe parcursul programului de

team building:
• Comunicare în cadrul companiei;
• Conștientizarea importanței muncii în echipă;
• Amplificarea gândirii creative a angajaților;
• Dinamica echipei in condiții de stres.
• Creșterea capacității de concentrare asupra
obiectivului.
 Activități de voluntariat
14 reprezentanți ai renumitei
firme BOSCH au făcut voluntariat la
o căsuță de tip familial din Giurgiu
timp de 3 săptămâni, desfășurând
activități de reparare și renovare. În
plus, BOSCH a donat electrocasnice
și o sumă de bani.
 Concluzii
AUTOCONTRO
L
Lucrurile grozave COMUNICAR
E
în afaceri nu sunt
realizate
VOLUNTARIA
niciodată de o T
IMPLICARE
singură persoană, TEAM
cheia succesului BUILDING
fiind implicarea
întregului ENTUZIASM
DEDICARE
personal. CU
DEVOTAMEN
T
Bibliografie

- SR EN ISO 9000:2006

- SR EN ISO 9001: 2015

- http://www.programe-teambuilding.ro/Portofoliu-122-team+building+Renault+la+Prede
al.html

- https://www.revistamobila.ro/25-de-modalitati-de-ti-motiva-angajatii/

- https://www.consultanta-certificare.ro/articole/managementul-calitatii-managementul-re
surselor.html

- https://felder-gruppe.ro/

- https://ciseo.ro/cele-opt-principii-ale-managementului-calitatii/

- https://giurgiu-net.ro/archives/51811?
fbclid=IwAR1F42awcpw6Zy2P8WMsbcoqVLFbgWhlFnS697kkM-mdJ3JkmeBDQK-FoZc
 Vă
mulțumim
pentru
atenție!