U L H R – PR I M A P OA R T Ă

BUGET
DES C H I SĂ SP R E
PER F O R M A NȚ Ă
A NA GE RI ȘI EC HIP A HR
CURS DESCHIS PENTRU M
DURATA CURS - 3 ORE

Duca Marina Andreea

Rușanu Teodora Lavinia
Pana Colceru Anca Gabriela
OBIECTIVE:
OPTIMIZAREA BUGETULUI HR PRIMUL
PAS SPRE SUCCES
1. ROLURILE ȘI RESPONSABILITĂȚILE DEPARTAMENTULUI DE HR ÎN CADRUL
ORGANIZAȚIEI
• Identificarea și definirea rolurilor departamentului de HR în cadrul
organizației
• Stabilirea principalelor activități zilnice, săptămânale, lunare,
anuale necesare îndeplinirii rolurilor definite anterior
• Alinierea principalelor activități de HR la KPI-urile companiei
Povestea de back up
OPTIMIZAREA BUGETULUI HR PRIMUL PAS
SPRE SUCCES
2. IDENTIFICAREA ȘI CONSTRUIREA INDICATORILOR DE HR

• Indicatori financiari folosiși în evaluarea departamentului de HR

• Indicatori operaționali si administrativi pentru HR
• Indicatori de evaluare a performanței activităților de training și
formare
• Prioritizarea și construirea acestora
OPTIMIZAREA BUGETULUI HR PRIMUL PAS
SPRE SUCCES
3. BUGETELE ÎN HR – CUM LE CONSTRUIM ȘI MONITORIZĂM

• Metodologii folosite în construirea bugetelor (Top down / bottom

up); avantaje și dezavantaje
• Analiza pe verticală și pe orizantală a bugetelor de HR
• Evaluarea și monitorizarea performanței – analiza actual vs buget
 Ă O B UGE T A RE C OR E C TĂ ?
DE CE E S T E I M POR T AN T
CE REGĂSIM CEL
MAI DES ÎN
BUGETUL DE DE
RESURSE
UMANE?
 CE AR TREBUI SĂ
CONȚINĂ BUGETUL
DE RESURSE
UMANE?