Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Simboluri culturale n spaiul european
Simbolurile culturale, extrem de prezente de
cel puin cinci mii de ani n toate civilizaiile
lumii sunt privite, n general, printr-o prism
favorabil. Interesul pentru descifrarea i
interpretarea acestora se datoreaz astzi
anticiprilor aflate n numeroase opere de
ficiune, dintre care multe au fost verificate de
oamenii de tiin.
Textul acestui studiu de caz este reprodus parial din revista Economia Seria
Management, nr. 1-2/2001, p. 18-22 i aparine autorului
Cultura i influena acesteia asupra managementului
Pentru c dezvluie secretele incontientului, pun n micare resorturile
cele mai ascunse ale unor aciuni i ofer noi perspective asupra
necunoscutului i infinitului, simbolurile culturale continu s rmn n
centrul ateniei tuturor.
Simbolurile culturale intereseaz astzi numeroase discipline: istoria
civilizaiilor, istoria culturii, istoria religiilor, lingvistica, antropologia cultural,
critica de art, psihologia, medicina, marketingul, propaganda politic,
economia i managementul. De fapt, toate tiinele referitoare la om
ntlnesc anumite simboluri culturale pe care trebuie s le descifreze
pentru a le putea utiliza. Se poate chiar afirma c o lume de simboluri
triete n noi.
Abordare terminologic
Pentru a preciza terminologia actual este necesar distincia clar dintre
imaginea simbolic i celelalte sensuri ale simbolurilor culturale.
Emblema reprezint o figur vizibil, adoptat n mod convenional pentru a
reprezenta o idee, o entitate fizic sau moral (exemple: drapelul ca
emblem a patriei; laurul ca emblem a gloriei).
Atributul reprezint un fapt sau o imagine care servete ca semn distinctiv
pentru un anumit personaj, o colectivitate, o figur istoric sau legendar
(exemple: aripile ca atribut al unei companii de transport aerian; roata ca
atribut al unei companii de transport feroviar; balana ca atribut al justiiei;
tridentul ca atribut al lui Neptun).
Alegoria este o reprezentare sub form uman (cel mai adesea), animal
sau vegetal a unei situaii, virtui sau fiine abstracte (exemple: o femeie
naripat ca alegorie a victoriei sau a Republicii; cornul abundenei ca
alegorie a prosperitii i bunstrii).
Metafora reprezint o comparaie ntre dou fiine sau dou situaii
(exemplu: elocina ca metafor pentru nevoia de a vorbi).
Analogia reprezint un raport ntre dou fiine sau dou noiuni eseniale
diferite, dar asemntoare dintr-un anumit punct de vedere (exemplu:
mnia lui Dumnezeu ca analogie cu mnia omului sau a unui popor).
Management comparat
Simptomul reprezint o modificare n aspectul sau n modul de a funciona
al unui ansamblu care poate evidenia o perturbare ntr-un sistem sau chiar
o stare conflictual.
Sindromul reprezint totalitatea simptomelor care caracterizeaz o situaie
evolutiv, ameninnd un viitor mai mult sau mai puin determinat n timp.
Parabola reprezint o povestire al crei sens se afl dincolo de semnificaia
sa evident, o lecie de moral, de etic sau o pild religioas (exemplu:
parabola seminei biblice care poate cdea pe un pmnt prielnic sau
sterp).
Apologul reprezint o fabul didactic, ficiunea unui moralist, destinat s
transmit o anumit nvtur, descriind o situaie imaginar (exemplu:
personajele animale din fabulele lui La Fontaine).
Toate aceste forme figurative sunt mijloace folosite pe planul cunoaterii
imaginative sau intelectuale.
Simbolul cultural
Simbolul cultural presupune omogenitatea semnificantului i a
semnificatului n sensul unui dinamism organizatoric [5]. El este mult mai
mult dect suma algebric a formelor figurative descrise; el poate duce
dincolo de semnificaie, fiind ncrcat de emoii, afectivitate, dinamism.
Simbolul cultural acioneaz asupra structurilor mentale. n categoria
simbolurilor culturale pot fi considerate: arhetipurile, fantasmele originare,
miturile.
Arhetipurile sunt scheme, modele, prototipuri sau ansambluri, simboluri
gravate adnc n incontient, astfel nct constituie deja o structur
cultural.
Fantasmele originare sunt structuri fantasmatice tipice, considerate drept
organizatoare ale vieii unor persoane sau colectiviti (exemplu: scenarii
originare, evoluii, seducie).
Miturile, ca scenarii ale arhetipurilor, prezint scheme i simboluri culturale
de ansamblu care evideniaz nceputul unui proces de raionalizare
(exemplu: epopei, naraiuni, geneze, cosmonogonii, gigantomahii).
Cultura i influena acesteia asupra managementului
Caracteristicile simbolurilor culturale
Cu toat diversitatea de forme i interpretri, simbolurile culturale au, n
mod evident, unele caracteristici eseniale. Le redm n continuare.
Simbolurile culturale sugereaz n mod constant un anumit raport ntre
simbolizant i simbolizat. De exemplu, o cup rsturnat simbolizeaz
cerul, exprimnd nu numai analogia aparent a desenului, dar i tot ceea
ce evoc cerul incontientului uman, adic securitate, protecie, sla al
fiinelor de origine divin, izvor de nelepciune, surs de prosperitate.
Raportul simbolic rmne constant ntre cei doi termeni, cupa (simbolizant)
i cerul (simbolizat), fie c este exprimat printr-o cupol de loca de cult, fie
prin forma unui cort la popoarele nomade, fie prin sigla unor instituii.
Simbolurile culturale (se) interpreteaz, n sensul c ntre ele exist
ntotdeauna o anumit relaie (exemplu: cerul i crucea, marea i cerul).
Simbolurile culturale sunt ntotdeauna pluridimensionale, n sensul c
exprim relaii de tipul cer pmnt, spaiu timp, imanent transcendent.
Simbolurile culturale asigur sinteza contrariilor, n sensul c, adesea,
ele au o fa benefic i o fa malefic. Uneori, perechi de simboluri au n
comun analogii care se exprim la rndul lor prin alte simboluri.
Simbolurile culturale au semnificaie (neles) numai n cadrul lor
existenial. Ele condenseaz experiene (adesea spirituale), transcend
spaiul i timpul, dar trebuie raportate permanent la o anumit realitate
profund care este raiunea lor de a exista i de a funciona. Simbolurile
culturale funcioneaz doar prin raportarea la ceva curent, clar i peren.
Funciile simbolurilor culturale
Dinamismul simbolic se manifest prin intermediul funciilor pe care le
ndeplinesc simbolurile culturale. Dei funciile lor se manifest n mod
global, vom ncerca s le analizm amnunit pentru a pune mai bine n
eviden numeroasele lor faete. Ulterior, vom reveni n sintez diferitele lor
aspecte pentru a restitui simbolurilor culturale caracterul lor specific,
ireductibil la frmiri conceptuale.
C Prima funcie a simbolurilor este aceea de a explica. [8]
Management comparat
C n strns legtur cu prima funcie, simbolurile culturale ndeplinesc i
funcia de substitut. [11]
C Substituirea implic o a treia funcie a simbolurilor culturale, aceea de
mediere. Ele stabilesc puni, reunesc elemente separate, leag cerul cu
pmntul, materia de spirit, natura de cultur, realul de noi, incontientul de
contiin.
C Din mediere rezult o alt funcie a simbolurilor culturale, cu rol
funcional, aceea de unificare. Simbolurile culturale fundamentale
condenseaz experiena total a umanitii religioas, cosmic, social,
economic, politic, ele asigur i o sintez a lumii, pe care o leag de om
(ca individ sau colectivitate). Prin intermediul simbolurilor culturale care-l
situeaz ntr-o reea de relaii, omul nu se mai simte strin n univers.
C Ca factori unificatori, simbolurile culturale au i o funcie pedagogic.
Reunind elemente separate din univers, omul are posibilitatea s considere
c nu este doar o fiin singur, rtcit n vastul ansamblu al mediului
nconjurtor.
C Tot ca factori unificatori, simbolurile culturale au i o funcie terapeutic
evident. mpotrivirea omului fa de simboluri culturale poate echivala cu o
autoamputare, cu o srcie a naturii, cu o refulare a invitaiei de a participa
la o via integral. Dispariia simbolurilor conduce la o sufocare, chiar la o
moarte spiritual.
C Dac prin ruptura unitii simbolurile culturale pot atrofia sentimentul
realitii, funcia lor de socializare reprezint un important factor pentru
inseria lor n realitate. Fiecare grup, fiecare epoc i au simbolurile lor
culturale. O epoc fr simboluri este defunct; o civilizaie care i-a
pierdut simbolurile culturale a intrat n agonie, locul su fiind doar n istorie.
C Simbolurile culturale ndeplinesc i o funcie de rezonan. Vitalitatea
lor depinde att de coninut, ct i de incontient. Reactivarea i
intensificarea (periodic) a unor simboluri culturale perene transform
spectatorul (receptor) n actor (utilizator). Dac acest proces nu ar avea loc,
atunci simbolurile culturale i-ar pierde sensul. Ca urmare, pentru a rmne
vii, simbolurile culturale trebuie s rsune, s fie auzite, cunoscute, s
funcioneze.
Cultura i influena acesteia asupra managementului
C Efectul de rezonan al simbolurilor culturale, rezultat din raportul
social-individual din societate, i afl echilibrul numai n cadrul unei sinteze
care armonizeaz exigene care difer de la un individ la altul, de la o
comunitate la alta. Ca urmare, o alt funcie a simbolurilor culturale este
tocmai aceea de a acorda contrariile, de a armoniza, aadar o funcie
transcendent. Aceast funcie a simbolurilor culturale de a stabili legturi
ntre fore antagonice duce la depirea opoziiilor, deschiznd calea spre
progresul contiinei.
C Simbolurile culturale se nscriu n evoluia fireasc a omului, depind
stadiul de mijloc pentru mbogirea cunotinelor acestuia sau de a-i strni
un interes estetic. Ca atare, simbolurile culturale au i o funcie de
transformator al energiei politice a individului. Simbolurile culturale nu
exprim doar zonele profunde, crora le confer form i chip; ele
stimuleaz i dezvoltarea unor procese psihice.
Clasificri ale simbolurilor culturale
Clasificrile sistematice ale simbolurilor culturale efectuate de psihologi,
sociologi, antropologi, dei au meritul de a schia un cadru care s
ntlneasc nelegerea lor, nu sunt cel puin pentru scopul urmrit de noi
pe deplin satisfctoare. Redm cteva dintre aceste ncercri:
H. Krappe [9] deosebete, dup mediul n care se manifest:
simbolurile culturale cereti;
simbolurile culturale terestre.
M. Eliade [6] n aceast linie, identific:
simbolurile culturale uraniene (care se refer la Univers);
simboluri htoniene;
simboluri culturale ale spaiului;
simboluri culturale ale timpului;
simboluri culturale ale eternei rentoarceri.
Management comparat
G. Bachelard [2] clasific simbolurile culturale dup cele patru
elemente tradiionale astfel:
simboluri culturale ale pmntului;
simboluri culturale ale focului;
simboluri culturale ale apei;
simboluri culturale ale aerului;
G. Dumezil [4] grupeaz simbolurile culturale dup structura social a
societilor indo-europene care a generat trei caste (ordine), astfel:
simboluri culturale ale castei superioare (a preoilor);
simboluri culturale ale castei mijlocii (a rzboinicilor);
simboluri culturale ale castei inferioare (a productorilor de orice fel).
J. Pryzulski [13] grupeaz simbolurile culturale n dou mari categorii,
n funcie de cultul care le-a generat:
simboluri culturale ale cultului feminitii (Marea Zei, Maica
Domnului, femeia);
simboluri culturale ale cultului masculinitii (Dumnezeu, tatl,
brbatul).
C. G. Jung [8] prefer o alt clasificare, conform tipului de
personalitate:
simboluri culturale specifice mecanismelor introvertirii;
simboluri culturale specifice mecanismelor extrovertirii.
G. Durand [5] clasific simbolurile culturale n funcie de principiile
produse de antropologia cultural:
simboluri culturale specifice reflexologiei (tiina reflexelor, deci a
gesturilor dominante);
simboluri culturale specifice tehnologiei (tiinei, utilajului,
instrumentului tehnic), cerute de necesitile de mediu, ca prelungire
a gesturilor dominante;
simboluri culturale specifice sociologiei (ca tiin a funciilor sociale).
C. Levi Strauss [10] evit o clasificare evident i consider c
simbolurile culturale sunt doar posibil de plasat n structuri suprapuse,
de la inferior la superior, de la simplu la complex, de la neevoluat la
evoluat.
Cultura i influena acesteia asupra managementului
P. Diel [3] consider c simbolurile culturale se refer la cele trei
instane care se ntlnesc n psihicul omenesc, identificnd:
simboluri culturale specifice subcontientului (imaginea exaltant i
refulant);
simboluri culturale specifice contientului (intelectului);
simboluri culturale specifice subcontientului (spiritului).
A. Virel [15] a luat ca referin cele trei faze care apar n cursul
dezvoltrii noiunilor de timp i spaiu n evoluia istoriei umanitii, dar
i n evoluia biologic a individului, identificnd:
simboluri culturale specifice cosmogoniei (faza dezlnuirii vitale, dar
anarhice i confuze a universului i a omului);
simboluri culturale specifice (specifice fazei de oprire, pauz,
stabilizare, acumulare, simetrie, reglementare);
simboluri culturale specifice relurii expansiunii evoluiei (n mod
continuu, ordonat, controlat).
Europa n cteva cifre
Europa nseamn astzi 40 de state, circa 600 milioane de locuitori
i aproximativ 10 milioane km
2
. Exist state extrem de mici (Vatican,
Lichtenstein, San Marino, Andorrra, Luxemburg) cu doar cteva
zeci de mii de locuitori i cteva zeci sau sute de km
2
i state foarte mari
(Germania, Spania, Polonia, Frana, Federaia Rus partea european)
cu o populaie de 40 60 milioane de locuitori i o suprafa de peste
400.000 km
2
.
Monarhii i republici (parlamentare i prezideniale), dou religii dominante
religia catolic i religia ortodox limbi de origine germanic, latin,
slav, saxon toate acestea nseamn, de asemenea, Europa.
Europa de astzi este rezultatul unor procese de evoluie ndelungate,
uneori reversibile, al unor tensiuni i divizri/unificri periodice. Se poate
considera c lumea veche a rezultat din:
- separarea autoritii religioase de autoritate politic;
- divizarea lumii cretine n catolic i ortodox, dup 1054 A.D.;
- cunoatere i putere;
- distincia clar: state (naiuni independente) versus imperii;
Management comparat
- distincia dintre societate civil i stat;
- distincia dintre meserii (bresle) i economie (ca sum a activitilor cu
caracter economic, mai ales intreprenorial);
- distincia: lupt de clas versus liberalism;
- separarea socialism revoluionar versus social-democraie;
- distincia: influen strin versus dezvoltarea intern (proprie).
Simbolurile culturale n spaiul european
Spaiul cultural european este ns, marcat de siguran i certitudini.
Fiecare ar beneficiaz de elemente comune ale acestuia i aduce valori
proprii care mbogesc cultura continentului. Cele mai multe dintre
simbolurile culturale ntlnite n cultura rilor europene au semnificaie
identic sau mult asemntoare pentru toate aceste ri.
Prezentm n continuare n tabelul 1.18 grupate n categorii cuprinztoare
simbolurile culturale semnificative pentru spaiul european. Exemplele au
scopul de a puncta odat n plus importana acestora n lumea noastr.
Clasificarea propus de Mircea Eliade este conform scopului nostru.
Tabelul 1.18 Clasificarea simbolurilor culturale din spaiul european
Nr.
Crt.
Categorie
Subcategorie
(Domeniu)
Exemple
Astrologia Zodiacul, corpurile cereti (planete, Soare, Luna,
stele, meteorii, comete etc.)
Fizica Evoluia Universului; Big-Bang; Calea Lactee; Terra
1. Simboluri
uraniene
Chimia Substanele chimice, metalele i aliajele acestora
Mitologia Zei, zeie, fore suprapmntene
Metalele Aurul, argintul, plumbul, mercurul
Apa Diverse forme
2. Simboluri
htoniene
Bestiarul Animale mitologice, psri mitologice
Heraldica Stemele statelor; blazoanele claselor dominante,
familiilor nobiliare, oraelor
Geometria Corpurile geometrice; arhitectura cldirilor
Orient-Occident Obiceiuri i tradiii specifice estului, respectiv
vestului continentului european
Nord-Sud Obiceiuri i tradiii specifice nordului, respectiv
sudului Europei
Natura Plantele, aerul, spaiul deschis, grdina, parcul
Arta Diversele forme de manifestare a artei
3. Simboluri
ale spaiului
ara naiunea Simboluri ale statului: drapelul, stema, moneda,
Cultura i influena acesteia asupra managementului
poporul grania, organismele statului
Msurarea
timpului
Ceasul, clepsidra, calendarul, zilele sptmnii,
lunile anului, anotimpurile
Numerologia Cifrele i combinaiile acestora
4. Simboluri
ale timpului
Scrierea Diversele tipuri de scrieri, alfabetul
Religia (n principal
cretinism
catolicism i
ortodoxie)
Isus Hristos, Dumnezeu, Fecioara Maria, sfinii,
evanghelitii, Adam i Eva
Personajele biblice
Apocalipsa (Revelaia)
Tradiiile Obiceiurile (Anul Nou, Crciunul, Patele, alte
srbtori)
Calendarul popular
mbrcmintea, nclmintea, amenajarea spaiului
de locuit
Simboluri ale
trecerii
Natere, botez, cstorie, moarte, mormnt, familie
Simbolismul
corpului uman
Prile corpului.
Nuditate, lacrim, incest.
Bolile minii i ale corpului
Hrana Hrana material
Hrana spiritual
Viaa venic Sfinii, elixirul tinereii, Judecata de Apoi, raiul i iadul
5. Simboluri
ale eternei
rentoarceri
Numele Iahwe, Dumnezeu
Nume de botez, numele de familie, pseudonimul,
porecla
Utilizarea simbolurilor culturale n managementul organizaiilor
Din ce n ce mai frecvent, cu o intensitate crescnd, organizaiile ncep s
foloseasc simbolurile culturale ca un instrument managerial care
poate promova avantajul competitiv, att de necesar n actualul context
concurenial manifestat la nivelul fiecrei ri, dar i la nivel internaional.
Att proprietarii, ct i managementul de nivel superior, mai ales n
organizaiile de dimensiuni mari, cu tradiie, istorie i cultur bine
sedimentate n contiina clienilor accept i chiar caut s utilizeze n
manier constat simbolurile culturale, miznd pe semnificaia acestora
evident sau abscons.
Exist manageri care, acceptnd ideea c ceea ce fac reprezint, n fond, o
combinaie unic de art, tiin, stare de spirit i sistem de valori, cred cu
adevrat n aceste simboluri i le cultiv sincer n interiorul, dar i n afara
organizaiei, atunci cnd promoveaz produsele sau serviciile acesteia.
Management comparat
n multe situaii, utilizarea constant a simbolurilor culturale, bine adaptate
specificului organizaiei, a generat transformarea acestora n chiar
componente ale culturii organizaionale, sub form de produse fizice
artificiale (arhitectur, mobilier, spaii, confort); de produse de
comportament (tradiii); de produse verbale (limbaj, scriere); de mituri; de
credine; de norme de comportament.
Utilizarea contient i permanent n managementul afacerilor a
simbolurilor culturale, concomitent cu stimularea i combinarea acestora cu
mentalitatea unui popor sau a unei populaii, cu motenirea sa cultural i
istoric, s-a dovedit a fi de un real succes pentru organizaia respectiv,
pentru deintorii de interese ai acesteia, dar i la nivel macro-social, acolo
unde, n timp, se constat efectul pe termen lung al impactului acestei
maniere de a folosi n mod contient cultura ca surs de performan
managerial.
ntre subcategoriile (domeniile) n care se pot grupa simbolurile culturale
prezentate n tabelul 1.18 apar, se amplific i funcioneaz corelaii i
interdependene evidente. Studierea corelativ a acestora ne permite s
identificm modaliti concrete de utilizare a simbolurilor culturale n
practica managerial. Tabelul 1.19 red explicit aceste corelaii i
exemplele concrete identificate de noi.
Tabelul 1.19 Utilizarea n management a simbolurilor culturale
Nr.
Crt.
Subcategorie
(Domeniu)
Corelaii /
interdependene
Exemple de utilizare n afaceri
a simbolurilor culturale
Astrologia Religie, timp,
metale
Denumiri de hoteluri, restaurante, reviste
Turism
Drapele naionale (Argentina, Japonia)
Fizica Chimia Pachete oferite de ageniile de turism
Media (documentare, reportaje, articole)
1.
Chimia Fizica Bijuterii, cosmetice (producie i comercializare)
Mitologia Bestiarul Denumiri de firme, elemente de cultur
organizaional (logo)
Metale Astrologia Organizaii din domeniul extraciei i prelucrrii
minereurilor, mai des auro-argintifere
Apa Natura Producie publicitar, turism, sntate, servicii
medicale
2.
Bestiarul Mitologia Producie publicitar, literatur pentru copii,
producie media
Cultura i influena acesteia asupra managementului
Nr.
Crt.
Subcategorie
(Domeniu)
Corelaii /
interdependene
Exemple de utilizare n afaceri
a simbolurilor culturale
Heraldica Bestiarul Drapele, cultur organizaional (legi),
reprezentane diplomatice, identitate raional
sau regional
Geometria Arhitectura cldirilor, cultur organizaional
(logo, sigl)
Orient-
Occident
Nord-Sud Turism, ecologie, servicii medicale, protecia
mediului
Nord-Sud Orient-Occident Turism, ecologie, servicii medicale, protecia
mediului
Natura Apa Turism, ecologie, protecia mediului
ara naiunea
poporul
Organisme ale statului, administraii centrale i
locale
(Uneori se folosesc n mod ilegal de ctre
organizaii fantom, aducnd grave prejudicii
statului)
3.
Arta Scriere, religie Instituii de cultur sau artistice
Timp Astrologie, religie Producie publicitar
Numerologia Astrologie, fizic Denumiri de organizaii, de produse
Media
4.
Scrierea
(litere, cifre)
Toate celelalte
subcategorii
(poate cel mai complex i mai explicit simbol
cultural, le include pe toate celelalte)
Religia Astrologie, timp Turism, tiprituri, producie publicitar
Media
Tradiii Religie, art Turism, producie publicitar, media
Trecere Religie, timp Spectacole ale instituiilor de cultur i art
Corpul uman Art Literatur de gen, media, producie publicitar
Spectacole ale instituiilor de cultur i art
Producie cinematografic sau de televiziune
Servicii medicale
Hrana Ap Organizaiile din domeniul produciei
specifice (agricultur, industria alimentar)
Alimentaie public
Venicie Trecere, religie, timp,
mitologie
Spectacole ale instituiilor de cultur i art
5.
Nume Denumirea propriu-zis a organizaiilor
Media, turism
Management comparat
Pan Europa
Spaiul cultural european este marcat de o normal complexitate i de
numeroase provocri. Europa este astzi doar n mic msur o
dimensiune a modernitii i un sinonim pentru termenul de progres
(economic, politic, social, cultural). Europa este lumea veche. Trecerea
ntr-un nou secol este nsoit de accentuarea populismului i a
obscurantismului etnic i religios, tendine greu atenuate prin mijloace
economice i politice sau prin tendine de integrare de tipul celor ce vor
conduce la lrgirea Uniunii Europene. Sfritul istoriei, cel puin pentru
Europa, nu este att de aproape precum s-ar putea crede.
Unele dintre formele democraiei reprezentative i regulile care genereaz
economia de pia pot fi, n Europa, singurele opiuni pentru evoluia
continentului spre o societate modern, care transform i utilizeaz
creator simbolurile culturale ancestrale.
De altfel, transformrile care au loc n Europa Central i de Est o
demonstreaz cu succes, fr s fie totui un panaceu universal valabil.
Ideea crerii unei federaii europene apare ca rezultat al nevoii de
reconciliere, mai ales n sud-estul continentului. Instituiile acestei federaii
pan-europene este necesar s fie interguvernamentale i nu
supranaionale, pentru ca locul i rolul simbolurilor culturale mai ales ale
celor naionale s nu dispar.
Bibliografie
1. Chevalier, J., Geerbrand, A. Dicionar de simboluri, Bucureti, Editura,
Artemis, 1995
2. Bachelard, G. La flamme dune chandelle, Paris, 1981
3. Diel, P. Le Symbolisme dans la mythologie grecque, Paris, 1966
4. Dumezil, G. Mit i epopee, Bucureti, Editura tiinific, 1993
5. Durand, G. Les structures anthropologiques de limaginaire, Paris,
1963
Cultura i influena acesteia asupra managementului
6. Eliade, M. Tratat de istoria religiilor, Bucureti, Editura Humanitas,
1996
7. Evseev, I. Enciclopedia semnelor i simbolurilor culturale, Timioara,
Editura Amarcord, 1999
8. Jung, C. G. Lhomme et ses symboles, Paris, 1964
9. Krappe, A. H. La gense des mythes, Paris, 1952
10. Levi-Strauss, C. Crud i gtit (Mitologii I), Bucureti, Editura Babel,
1995
11. Parot, A. Manuel alphabtique de psychiatrie, Paris, 1952
12. de Souzenelle, A. Simbolismul corpului uman, Timioara, Editura
Amarcord, 1996
13. Pryzulski, J. La princesse lodeur de poisson ou la Nagi dans les
traditions de lAsie orientale, Paris, 1925
14. Sakwa, R., Stevens, A. Contemporary Europe, London, MacMillan
Press Ltd., 2000
15. Virel, A. Histoire de notre image, Gnve, 1995
Anex
y
Ceteanul i cultura
Prin cultur civic se nelege ansamblul
cunotinelor, valorilor, atitudinilor i abilitilor
referitoare la comunitatea social i politic, la
instituiile civice i politice, dar i la
participanii la acest proces (2).
n funcie de cadrul de referin, cultura civic se ntlnete n trei
ipostaze, pe care le prezentm n continuare:
cultura civic ideal, adic ansamblul cunotinelor i abilitilor
necesare pentru participarea cetenilor la viaa social i politic i pentru
realizarea democraiei ca proiect istoric. Aceasta cuprinde competenele
minimale ale ceteniei ntr-un regim democratic i se refer la: valorile
democraiei, instituiile care le susin, deciziile colectivitii locale, drepturile
i responsabilitile ceteanului, funcionarea societii civile.
Management comparat
cultura civic specific unui tip de societate democratic se
caracterizeaz prin anumite modele psiho-culturale, adaptate condiiilor
particulare ale comunitii locale. Aceast cultur poate fi parohial,
dependent i participativ i cuprinde trei componente: orientarea
cognitiv, reflectnd cunotine despre sistemul social i cel politic, precum
i instituiile i actorii care le deservesc; orientarea afectiv, reflectnd
atitudini i evaluri subiective fa de sistemul social i cel politic;
orientarea evaluativ, reflectnd, ct mai obiectiv, contextual, judeci i
opinii referitoare la sistemul social i la cel politic.
cultura civic colar, care reprezint o analiz a bunului cetean, sub
forma unor competene dorite la nivel social i politic.
Teme de cercetare
/ Analizai comparativ coninutul conceptului
de cultur la autorii prezentai.
/ Analizai cultura naional din Romnia
i conceptele derivate precum i
influena acesteia/acestora asupra unei
organizaii din ar.
= Analizai cultura naional din Romnia i cultura unei organizaii
romneti utiliznd abordarea managementului structurilor
multiculturale elaborat de Geert Hofstede.
= Analizai cultura naional din Romnia i cultura unei organizaii
romneti utiliznd abordarea diferenelor culturale elaborat de
Fons Trompenaars.
Cultura i influena acesteia asupra managementului
Teste
Testele urmtoare i propun s v ajute n
verificarea cunotinelor dobndite ca urmare
a parcurgerii atente a acestui capitol. Ele pot
avea unul sau mai multe rspunsuri corecte.
Alegei, prin ncercuire, acele variante de
rspuns pe care le considerai corecte,
argumentai alegerea realizat i verificai-v
n final cunotinele, prin comparare cu cele
propuse n continuare.
1. Cultura reprezint:
a. o programare colectiv a gndirii;
b. ansamblul trsturilor distinctive, materiale i spirituale ce
caracterizeaz o societate;
c. model moral intrinsec;
d. univers al ideilor, experienelor de via, credinelor, obiceiurilor,
instituiilor care le susin i le promoveaz;
e. modalitatea prin care un grup de persoane rezolv problemele cu
care se confrunt n mod obinuit sau n situaii limit.
2. Straturile culturii sunt reprezentate de:
a. simboluri i produse culturale;
b. dimensiuni culturale;
c. norme i valori;
d. concepii de baz despre via i existen;
e. abordrile culturale.
3. Dialogul dintre culturi a fost marcat de urmtoarele etape:
a. cultur i economie;
b. cultur i democraie;
c. cultur i dezvoltare;
d. cultur i politic;
e. cultur i cunoatere.
Management comparat
4. Stabilii corespondena corect dintre dimensiunile culturale, n viziunea
lui Geert Hofstede i premisele acestora:
a. repartizarea rolurilor n cadrul societii, organizaiei, grupului ntre
femei i brbai;
b. modul n care societatea interpreteaz faptul c fenomenele i
evenimentele pot evolua pe termen scurt, respectiv pe termen lung;
c. faptul c oamenii se nasc inegali din punct de vedere fizic i
intelectual, iar societatea poate amplifica sau reduce aceste
inegaliti;
d. intensitatea relaiilor dintre membrii unei societi, colectiviti,
organizaii sau ai unui grup;
e. faptul c timpul evolueaz ntr-un singur sens, de la trecut spre viitor,
prin prezent, ceea ce genereaz nelinite, angoas, team, violen.
5. Diferenele culturale sunt, dup Fons Trompenaars, generate de:
a. relaiile dintre oameni;
b. universalism-particularism;
c. concepia asupra timpului;
d. individualism-colectivism;
e. relaiile omului cu natura.
6. Stabilii corespondena corect dintre dimensiunile culturale, n viziunea
lui Fons Trompenaars i premisele acestora:
a. atitudinea pe care o are omul fa de natur i modul n care o
influeneaz;
b. modul n care societile moderne abordeaz timpul dar i rolul
timpului n cadrul societilor;
c. stabilirea unui tip de statut aparte pentru fiecare persoan;
d. relaiile dintre indivizi se bazeaz pe raiune, logic, argumente sau
pe sentimente, stri emoionale sau afective;
e. modul n care o persoan acioneaz sau se manifest n raport cu
alte persoane;
f. identificarea i analiza criteriilor care explic modul n care se
comport componenii unei culturi;
g. conflictul dintre ceea ce persoanele, n mod individual, doresc s fac
i ceea ce grupurile din care aceste persoane fac parte doresc s
realizeze.
Cultura i influena acesteia asupra managementului
Rspunsuri la teste
1: a, b, c, d, e
2: a, c, d
3: b, c, d, e
4,6: stabilii corespondenele corecte i
argumentai rspunsurile
5: a, c, e
Concluzii
> Importana culturii n sine i influena
acesteia asupra managementului i
managerilor sunt de necontestat n orice
societate, naiune, ar.
> Numeroasele definiii ale culturii surprind, de regul, ansamblul
trsturilor distinctive, spirituale i materiale, intelectuale i afective,
ce caracterizeaz o societate, un grup social, o naiune, respectiv
instituiile create n scopul de a le genera i de a la menine.
> Dialogul culturilor este unul complex, fiind marcat de patru etape:
cultur i cunoatere, cultur i politic, cultur i dezvoltare, cultur
i democraie.
> Caracteristicile culturii atest existena unui fenomen intelectual
colectiv, abordat n manier sistemic, influenat de aciunea mai
multor categorii de factori.
> Cercetrile realizate de Geert Hofestede au demonstrat c orice
cultur se poate caracteriza prin cinci dimensiuni culturale
concomitent contrare i complementare: individualism / colectivism,
distan mare fa de putere/distan mic fa de putere, evitarea
puternic a incertitudinii/evitarea redus a incertitudinii,
feminitate/masculinitate, viziune asupra timpului.
Management comparat
> Cercetrile realizate de Fons Trompenaars au demonstrat c
diferenele culturale i au sorgintea n trei elemente de baz: relaiile
dintre oameni, concepia asupra timpului, relaiile omului cu natura.
> Pe baza celor trei elemente anterioare, orice cultur se poate caracteriza
prin apte dimensiuni culturale fiecare avnd dou laturi contrare i
complementare: individualism/colectivism, universalism/particularism,
specific/difuz, afectiv/neutru, statut ctigat / statut atribuit, atitudinea fa
de timp, relaiile omului cu natura.
> Cultura reprezint un factor de succes sau un factor de eec pentru
companii.
> Cultura ndeplinete funcii importante.
Bibliografie
1. Bibu, Nicolae Aurelian Management
comparat, Timioara, Editura Mirton, 2000
2. Brzea, Cezar Cetenia european,
Bucureti, Editura universitar POLITEIA-
SNSPA, 2005
3. Boorstin, Daniel Cuttorii, Bucureti,
Editura Meridiane, 2001
4. Boorstin, Daniel Creatorii, Bucureti, Editura Meridiane, 2001
5. Burdu, Eugen Management comparat internaional, Bucureti,
Editura Economic, 2001
6. Collins, J., Brierthy, W., Gordon, C., King, P. Business Culture in
Europe, Heineman Professional Publishing, London, Oxford, 1990
7. Constantinescu, Dan Anghel Management comparat, Bucureti,
Editura Semne 94, 1999
8. Costea, Octavia Dialog intercultural, Editura Petrion, Bucureti, 2004
9. Dumbrveanu, Laura Ctre o societate intercultural, n Revista de
Pedagogie, anul LI, nr. 1-6, 2003, Bucureti, Institutul de tiine ale
Educaiei
10. Geertz, C. Thick Description: Towards an Interpretative Theory of
Culture, The Interpretation of Culture, New York, Basic Books, 1973
Cultura i influena acesteia asupra managementului
11. Gusti, Dimitrie Opere, Vol. 3, Partea I, Bucureti, Editura Academiei
Romne, 1970
12. Hofstede, Geert Managementul structurilor multiculturale, Bucureti,
Editura Economic, 1996
13. Ionescu, Gh. Gh. Dimensiunile culturale ale managementului,
Bucureti, Editura Economic, 1996
14. Ionescu, Gh. Gh., Toma, Andrei Cultura organizaional i
managementul tranziiei, Bucureti, Editura Economic, 2001
15. Istocescu, Amedeo Managementul organizaiei - o abordare
contextualizat. Studii de caz, Bucureti, Editura ASE, 2004
16. Istocescu, Amedeo Simboluri culturale n spaiul european, Revista
Economia, seria Management, Bucureti, Editura ASE, nr. 1-2, 2001
17. Istocescu, Amedeo Simboluri culturale n spaiul european, Revista
de Management comparat internaional, Bucureti, ASE, C.N.E.S.M.C.,
nr. 3, 2002
18. Istocescu, Amedeo O analiz cultural-managerial comparativ a
rilor latine din Europa, n Revista de Management comparat
internaional, Bucureti, ASE, C.N.E.S.M.C., nr. 5, 2004
19. Istocescu, Amedeo Management comparat internaional, Bucureti,
Editura ASE, 2005
20. Kluckhohn, K. i Kroeber, A. Culture. A Critical Review of Concepts
and Definitions, MA, Cambridge, 1952
21. Malinovski, B. A Scientific Theory of Culture, New York, Oxford
University Press, 1960
22. Mereu, C., Pop, L., Vlaicu, C., Pop, L. Culturi organizaionale n
spaiul romnesc. Valori i profiluri dominante, Bucureti, Editura
Expert, F.I.M.A.N., 1998
23. Nstase, Marian Cultura organizaional i managerial, Bucureti,
Editura ASE, 2004
24. Nicolescu, Ovidiu Management comparat, Bucureti, Editura
Economic, 2001
25. Ouchi, W. G. Theory Z: How American Business Can Meet the
Japanese Challenge, M A, Addison Wesley, Reading, 1981
26. Parsons, T. Sociological Theory and Modern Society, New York,
Free Press, 1967
27. Peters, T. i Waterman, R. - In Search of Excellence: Lessons from
Americas Best Run Companies, New York, Harper & Row, 1982
Management comparat
28. Popa, Ioan, Filip, Radu Management internaional, Bucureti, Editura
Economic, 1999
29. Schein, E. Organizational Culture and Leadership, San Francisco,
Jossey Boss Publishers, 1992
30. Sorokin, P. Social and Culture Dynamics, Boston, Porter Sargent,
1970
31. Trompenaars, Fons Lentreprise multiculturelle, Paris, Laurent du
Mesnil editeur, 1990
32. Zecheru, Vasile Management n cultur, Bucureti, Editura Centrului
pentru formare, educaie permanent i management n domeniul
culturii, 2001
33. *** Secolul 20, nr. 7,8,9-1996, Femei i feminisme, Bucureti,
Fundaia Secolul 20
34. *** Le petit Larousse compact, 100
e
edition, 2005, Paris, Larousse,
2004