Subiecte Afisate IMAPA

GRILE MODEL SUBIECTE PUBLICE SESIUNEA IULIE
Inginerie i management n alimentaia public i agroturism

1. Dup modul de urmrire n timp a fenomenelor economice, analiza se clasific n:
a. analiz microeconomic i analiz macroeconomic;
b. analiz static i analiz dinamic;*
c. analiz retrospectiv, analiz curent i analiz previzional;
2. Analiza tehnico-economic ndeplinete urmtoarele funcii:
a. funcia informaional i de realizare a cerinelor gestiunii eficiente a patrimoniului;
b. funcia de evaluare privind potenialul tehnico-economic al agentului economic;
c. funcia de fundamentare a deciziei pe criterii de eficien, de realizare a cerinelor gestiunii eficiente a
patrimoniului; informaional i de realizare a conexiunii cu mediul exterior *
3. Rentabilitatea economic exprim:
a. gradul de utilizare a capitalurilor;
b. gradul de valorificare a preparatelor culinare obinute;
c. gradul de utilizare a activelor patrimoniale; *
4. Coeficientul de utilizare a capacitii de cazare exprim:
a. raportul dintre numrul de camere disponibile i numrul de camere ocupate;
b. raportul dintre capacitatea efectiv utilizat i capacitatea maxim disponibil;*
c. produsul dintre capacitatea efectiv utilizat i capacitatea maxim disponibil.
5. n funcie de perioada de constituire, stocurile se clasific n:
a. stocuri de materii prime, materiale consumabile, produse finite;
b. stocuri curente, stocuri de siguran, stocuri sezoniere, stocuri speculative;*
c. stocuri de mrfuri, de semipreparate, de materiale auxiliare;
6. n categoria stocurilor intr:
a. mrfuri, materii prime, materiale consumabile, produse finite; *
b. materiale auxiliare, maini si utilaje, aparatur de birotic;
c. mrfuri, cldiri, aparate i instalaii;
7. Din punct de vedere al etapei n care se desfoar fenomenele economico-financiare cercetate, analiza se
clasific n:
a. analiz microeconomic i macroeconomic;
b. analiz calitativ i cantitativ;
c. analiz post-factum, curent i prospectiv.*
8. Prin ci de micare a stocurilor se nelege:
a. modaliti de mutare a stocurilor dintr-o gestiune n alt gestiune;
b. ci de intrare i ieire din gestiune;*
c. deplasarea stocurilor ntr-o magazie;
9. Sczmintele i perisabilitile sunt specifice:
a. mijloacelor fixe;
b. activelor circulante;*
c. obiectelor de inventar;
10. Amortizarea se calculeaz pentru:
a. mijloacele fixe;*
b. activele circulante;
c. obiectele de inventar;
11. Costul pe camer ocupat este influenat de:

a. tariful pe camer i gradul de ocupare;
b. cheltuielile cu cazarea i durata medie a unui sejur;
c. cheltuielile cu cazarea i numrul de camere ocupate;*
12.ncasrile din activitatea de cazare sunt influenate de:
a. tariful pe camer i numrul de camere ocupate;*
b. tariful pe camer i numrul de camere disponibile;
c. costul pe camer i gradul de ocupare;
13.Analiza microeconomic cerceteaz fenomenele economice la nivelul:
a. unei subramuri economice;
b. la nivelul economiei naionale;
c. unei uniti economice i a prilor ei componente;*
14. Durata medie a unui sejur se determin n funcie de:
a. numr zile turist i gradul de ocupare;
b. numr zile turist i profitul pe camer;
c. numr zile turist i numr turiti;*
15. Rentabilitatea financiar exprim:
a. gradul de utilizare a capitalurilor;*
b. gradul de utilizare a activelor;
c. gradul de valorificare a preparatelor culinare obinute;
16.Cheltuielile cu primele de asigurare sunt incluse n categoria:
a. cheltuielilor financiare;
b. cheltuielilor din exploatare;*
c. cheltuielilor excepionale;
17. Indicii cu baz n lan se determin prin:
a. raportarea realizrilor dintr-un an la realizrile din anul precedent;*
b. raportarea realizrilor dintr-un an la realizrile dintr-un an luat ca an de referin;
c. raportarea realizrilor dintr-un an la oricare alt an analizat.
18. Stocurile curente se determin:
a. ca raport ntre consumul mediu zilnic i intervalul de timp ntre dou aprovizionri succesive;
b. ca produs ntre consumul mediu zilnic i durata unui sezon;
c. ca produs ntre consumul mediu zilnic i intervalul de timp ntre dou aprovizionri succesive;*
19. Se dau urmtoarele date: cost/camer ocupat: 60 lei; numr camere ocupate: 17; tarif/camer: 88 lei;
numr camere existente: 25. ncasrile totale din cazare sunt de:
a.1020
b.1496*
c. 2200
20. Se dau urmtoarele date: cost/camer ocupat: 60 lei; numr camere ocupate: 17; tarif/camer: 88 lei;
numr camere existente: 25. Profitul/camera este in acest caz de:
a. 1020 lei
b. 8 lei
c. 28 lei*
21. Metoda substituirilor n lan se utilizeaz atunci cnd ntre factori exist relaie de:
a. diferen;
b. produs;*
c. raport;*
22. Metoda balanier se utilizeaz atunci cnd ntre factori exist relaie de:
a. diferen;*
b. raport;
c. sum*
23. Mijloacele fixe pot avea:
a. o valoare de intrare n patrimoniu;*
b. o valoare real;*
c. o valoare rezidual;*
24. Cile de intrare n gestiune ale mijloacelor fixe sunt:
a. prin lucrri de investiii;*
b. prin plusuri constatate cu ocazia inventarierii;*
c. prin lucrri de construcii-montaj;*
25.Metodele analizei cantitative sunt:
a. indicatorii economico-financiari;*
b. coeficienii de structur, echilibru i eficien;*
c. metoda substituirilor n lan -metoda iterrii;*
26 .Cheltuielile cu rata de rambursare i dobnda aferente creditelor bancare nu sunt incluse n categoria:
a. cheltuielilor de exploatare;*
b. cheltuielilor extraordinare;*
c. cheltuielilor financiare;
27. Profitul unitar din cazare se determin:
a. ca diferen ntre tariful pe camer i costul pe camer;*
b. ca raport ntre profitul total din cazare i numrul de camere ocupate;*
c. ca diferen ntre profitul din cazare i cheltuielile cu cazarea;
28. Reprezint metod a analizei cantitative:
a. coeficienii de structur;*
b. coeficienii de echilibru;*
c. coeficienii de eficien.*
29. Stocurile se caracterizeaz prin:
a. valoare de intrare n patrimoniu mai mic de 2500 de lei;*
b. durat mai mare de 1 an;
c. particip la un singur ciclu de producie.*
30. Caracteristicile activelor fixe sunt:
a. sunt supuse uzurii fizice si morale; *
b. durata de folosin mai mare de 1 an;*
c. nu sunt supuse amortizarii.
31. Care din urmtoarele elemente patrimoniale fac parte din categoria capitalurilor proprii:
a. capital social*
b. credite bancare pe termen lung
c. furnizori
32. Care din urmtoarele elemente patrimoniale fac parte din categoria din categoria stocurilor:
a. materii prime*
b. clieni
c. furnizori
33. Creanele reprezint:

a. datorii ale societilor ctre teri
b. drepturi de ncasat ale societilor*
c. aporturi aduse la nfiinarea societii
34. Care din urmtoarele elemente patrimoniale fac parte din categoria datoriilor pe termen scurt?
a. credite bancare pe termen lung
b. fondul de participare la profit
c. personal salarii datorate*
35. Contul 378 Diferene de pre la mrfuri este utilizat pentru nregistrarea:
a. valorii mrfurilor achiziionate
b. valoarea adaosului comercial aferent mrfurilor*
c. valoarea taxei pe valoarea adugat
36. Contul 378 Diferente de pre la mrfuri se crediteaz cu:
a. valoarea adaosului comercial aferent mrfurilor achiziionate*
b. valoarea adaosului comercial aferent mrfurilor vndute
c. valoarea adaosului comercial aferent mrfurilor descrcate din gestiune
37. Contul 408 Furnizori facturi nesosite are funcie contabil de:
a. cont bifuncional
b. activ
c. pasiv*
38. Contul 413 Efecte de primit are funcie contabil de:
a. cont bifuncional
b. activ*
c. pasiv
39. Contul 403 Efecte de pltit are funcie contabil de:
a. cont bifuncional
b. activ
c. pasiv*
40. Care din urmtoarele elemente patrimoniale fac parte din categoria activelor circulante bneti:
a. credite bancare pe termen scurt
b. casa n lei*
c. mrfuri
41. Contul 401 Furnizori se debiteaz cu:
a. valoarea plilor efectuate n numerar*
b. valoarea plilor efectuate prin virament*
c. valoarea ncasrilor efectuate prin virament
42. Contul 4111 Clieni se crediteaz cu:
a. valoarea plilor efectuate n numerar
b. valoarea ncasrilor n numerar*
c. valoarea ncasrilor efectuate prin virament*
43. Contul 371 Mrfuri nregistreaz n debit:
a. valoarea mrfurilor vndute
b. valoarea mrfurilor achiziionate*
c. valoarea adaosului comercial aferent mrfurilor*
44. Care din urmtoarele elemente patrimoniale fac parte din categoria activelor circulante:
a. cheltuieli de constituire
b. fond comercial
c. mrfuri*
45. Care din urmtoarele afirmaii sunt corecte?
a. contul 371 Mrfuri este cont de creane cu funcie de activ
b. contul 371 Mrfuri este cont de stocuri cu funcie de activ*
c. contul 371 Mrfuri este cont de datorii cu funcie de pasiv
46. Care din urmtoarele afirmaii sunt corecte?
a. Contul 4111 Clieni este cont de datorii cu funcie de pasiv
b. Contul 4111 Clieni este cont de creane cu funcie de activ*
c. Contul 4111 Clieni este cont de creane cu funcie de pasiv
47. Contul 409 Furnizori-debitori are funcie contabil de:
a. activ*
b. pasiv
c. cont bifuncional
48. Care formul contabil care exprim n mod corect obinerea produselor finite?
a.
711 Venituri aferente
=
345 Produse finite
costurilor stocurilor de produse
b.*
345 Produse finite

371 Mrfuri

c.
49. Care formul contabil care exprim n mod corect descrcarea din gestiune a produselor finite?
a.*
=
345 Produse finite
b.
345 Produse finite

371 Mrfuri

c.
50. Care formul contabil care exprim n mod corect achiziionarea mrfurilor pe baz de factur, cu
plata efectuat ulterior, se nregistreaza astfel:
a.
%
=
401 Furnizori
371 Marfuri
4427 TVA colectata
b.
%
4111 Clienti
371 Marfuri
4426 TVA deductibila
c. *
%
371 Marfuri
401 Furnizori
51. Care formul contabil exprim n mod corect nregistrarea adaosului comercial i a TVA-ului aferent
mrfurilor achiziionate?
a. *
371
=
378
Marfuri
Diferente de pret la marfuri
b.
378
=
371
Diferente de pret la marfuri
Marfuri
c. *
371
=
4428
Marfuri
TVA neexigibila
52. Care formul contabil exprim n mod corect nregistrarea materiilor prime achiziionate de la
furnizori, pentru care nu s-a ntocmit factur?
a.*
%
=
409 Furnizori debitori
301 Materii prime
4428 TVA neexigibila
b.
%
=
408 Furnizori - facturi nesosite
301 Materii prime
c.
%
=
408 Furnizori facturi nesosite
301 Materii prime
4428 TVA neexigibila
53. Taxa pe valoarea adugat deductibil se calculeaz astfel:
a. aplicnd cota de 24% asupra valorii bunurilor vndute*
b. aplicnd cota de 19% asupra valorii bunurilor vndute
c. aplicnd cota de 16% asupra valorii bunurilor vndute
54. Valoarea veniturilor aferente produselor finite vndute se determin lund n calcul:
a. cantitatea vndut*
b. preul de vnzare*
c. costul de producie
55. Valoare produselor finite descrcate din gestiune n momentul vnzrii se determin lund n calcul:
a. cantitatea vndut*
b. preul de vnzare
c. costul de producie*
56. Valoarea adaosului comercial aferent mrfurilor achiziionate de ctre o societate se determin astfel:
a. aplicnd cota de adaos comercial asupra valorii mrfurilor *
b. aplicnd cota de adaos comercial asupra valorii facturii primite de la furnizor
c. aplicnd cota de adaos comercial asupra valorii facturii emise ctre client
57. Contul 419 Clieni-creditori are funcie contabil de:

a. activ
b. pasiv*
c. cont bifuncional
58. n momentul obinerii, produsele finite se nregistreaz n contabilitate la una din urmtoarele valori:
a. pre de vnzare
b. cost de achiziie
c. cost de producie*
59. Documentele pe baza crora se nregistreaz vnzarea produselor finite pot fi:
a. bonul de consum
b. nota de intrare receptie
c. factura*
60. Preurile CIF cuprind:
a. cheltuielile de transport pn la portul de destinaie, fr a fi acoperite cheltuielile de asigurare
b. cheltuielile de transport, asigurare i navlu pn la portul de destinaie; *
c. cheltuielile de transport i asigurare pna la portul de destinaie, fr a fi acoperite cheltuielile de navlu
61. n cazul preurilor franco destinaie:
a. marfa este livrat cumprtorului i toate cheltuielile de manipulare, ncrcare, transport i asigurare cad n
sarcina acestuia
b. marfa este livrat cumprtorului i toate cheltuielile de manipulare, ncrcare, transport i asigurare cad n
sarcina furnizorului *
c. marfa este livrat cumprtorului i cheltuielile de manipulare, ncrcare, transport i asigurare se mpart ntre
furnizor i cumprator
62. Care este prima categorie de pre care a aprut n istorie?
a. preul relativ *
b. preul real
c. preul curent
63. Cum vor fi preurile furnizorilor care nu au putere de negociere n relaia cu clienii?
a. ridicate
b. sczute *
c. preurile nu sunt influenate de puterea de negociere.
64. Care din afirmaiile urmtoare sunt corecte?
a. prin subvenionarea exporturilor preul pe piaa intern nu este modificat.
b. prin subvenionarea exporturilor preul pe piaa intern devine mai mic.
c. prin subvenionarea exporturilor preul pe piaa intern devine mai mare. *
65.Cum vor fi preurile produselor unui sector de activitate neprotejat prin bariere la intrare importante?
a. ridicate
b. sczute*
c . preurile nu sunt influenate de barierele la intrare.
66. Puterea de negociere a clienilor este mare atunci cand:
a. produsele cumprate din sector reprezint o parte mic a costurilor sau a achiziiilor clientului.
b. produsele cumprate din sector sunt difereniate
c. acest grup este concentrat sau cumpr cantiti importante n raport cu cifra de afaceri a vnztorului*
67. Un grup de furnizori este puternic atunci cand:
a. furnizorii sunt obligai s lupte contra produselor de nlocuire
b. sectorul este un client important al grupului de furnizori

c. grupul de furnizori constituie o ameninare credibil de integrare n aval. *
68. Costurile de transfer includ:

a. costurile de reciclare a forei de munc; *
b. costul de timp pentru a proba sau admite o nou surs de aprovizionare *
c. costuri pe termen lung pe care cumparatorul trebuie sa le suporte pentru a trece de la un produs al unui
furnizor la altul
69. Existena produselor difereniate semnific faptul c:
a. firmele bine stabilite au o imagine de marc i o clientel fidel *
b. exist o constrnge pe noii venii la cheltuieli mari pentru a distruge fidelitatea clientelei existente *
c. investiiile pentru instalarea unei imagini de marc nu sunt forte riscante
70. Preul real se calculeaz prin raportarea preului nominal de la un moment dat la:
a. preul unui bun *
b. preul unui serviciu *
c. un venit ales ca etalon. *
71.Pre flat reprezint:
a. preul la care se negociaz cerealele pe piaa internaional *
b. suma pltit n momentul livrrii mrfii cu standardul corespunztor in totalitate cu preul stabilit *
c. o categorie de pret, care este similar cu preul net *
72. Curba costului marginal are urmtoarea evoluie pe termen scurt:
a. se situeaz sub curba costului mediu cnd acesta crete;
b. intersectez curba costului mediu n punctul de minim al acestuia; *
c. costul marginal se situeaz deasupra costului mediu ct timp acesta scade.
73. Care din afirmaiile de mai jos sunt corecte:
a. oferta este considerat ca fiind legat n mod pozitiv de pre iar funcia ofertei este descresctoare n pre;
b. cu ct preul este mai ridicat cu att oferta tinde s scad;
c. oferta este considerat ca fiind legat n mod pozitiv de pre iar funcia ofertei este cresctoare n pre;*
74. Cum vor fi preurile produselor unui sector de activitate relativ concentrat n relaia cu clienii?
a. ridicate *
b. sczute
c. preurile nu sunt influenate de concentrarea sectorului de activitate.
75. Intrarea unui nou venit ntr-un sector de activitate care realizeaz produse difereniate presupune
riscuri:
a. relativ mari; *
b. relativ mici;
c. riscurile asociate intrrii ntr-un sector de activitate nu depind de diferenierea produselor.
76.Cum vor fi preurile produselor unui sector de activitate ale crui produse sunt concurate de produse
de inlocuire cu pre comparativ relativ sczut?
a. ridicate
b. sczute *
c. preurile de valorificare nu sunt influenate de preurile produselor de nlocuire.
77.Costul total pentru obtinerea unei unitati de produs este de 370 lei. Prin producerea unei unitati
suplimentare din acelasi produs, costul total pentru cele doua unitati produse va creste cu 150 de lei.
In conditiile in care costul fix total este de 200 lei, iar Costul marginal pentru producerea unei unitati de produs a
fost de 170 de lei,
a. costul marginal in cazul producerii celei de-a doua unitati de produs va fi mai mic decat pentru producerea
unei unitati de produs *
b. costul marginal se va mentine identic
c. costul marginal in cazul producerii celei de-a doua unitati de produs va fi mai mare decat pentru producerea
unei unitati de produs
78. Costul total pentru obtinerea a 5 unitati de produs este de 810 lei. Prin producerea unei unitati
In conditiile in care costul fix total este de 200 lei, iar Costul marginal pentru producerea a 5 unitati de produs a
fost de 70 de lei,
a. costul marginal in cazul producerii a 6 unitati de produs va fi mai mic decat pentru producerea a 5 unitati de
produs
b. costul marginal se va mentine identic *
c. costul marginal in cazul producerii a 6 unitati de produs va fi mai mare decat pentru producerea a 5 unitati de
produs
79. Costul total pentru obtinerea unei unitati de produs este de 370 lei. Prin producerea unei unitati
In conditiile in care costul fix total este de 200 lei, pentru doua unitati produse:
a. CFM>CVM
b. CFM< CVM *
c. CTM>CVM *
80. Costul mediu este o categorie de cost despre care se poate afirma c:
a. nu este legat de volumul de producie realizat
b. se determin n raport cu variaia produciei ntr-un interval de timp
c. se poate calcula prin raportarea costului total la numrul de uniti de produse obinute *
81. Costul marginal este o categorie de cost despre care se poate afirma c:
a. nu este influenat de producerea unei uniti suplimentare de produs
b. se determin n raport cu producia realizat la un moment dat
c. poate fi exprimat ca un raport ntre creterea costului total i creterea produciei *
82. Costul fix mediu este o categorie de cost despre care se poate afirma c:
a. duce la formarea costului total mediu prin nsumarea acestuia cu costul variabil total
b. se determin ca un raport ntre costul fix total i cantitile produse *
c. crete pe msura producere de uniti suplimentare dintr-un produs
83. Costul complet este determinat prin nsumarea urmtoarelor categorii de cost:
a. costurile directe i costurile indirecte *
b. costurile fixe medii i costurile variabile medii
c. costurile medii i costurile marginale
84. Costul total pentru obtinerea a 8 unitati de produs este de 890 lei. Prin producerea unei unitati
suplimentare din acelasi produs, costul total pentru cele noua unitati produse va creste la 1060 lei.
In conditiile in care costul fix total este de 200 lei, pentru noua unitati produse:
a. Costul marginal =170 *
b. CFM< CVM *
c. CVM<CTM *
85. ntre preul de echilibru i preul pieei pot exista urmtoarele corelaii:
a. dac oferta este excedentar, preul pieei este mai mare dect preul de echilibru
b. dac oferta este excedentar, preul pieei este mai mic dect preul de echilibru *
c. preul pieei nu poate fi egal cu preul de echilibru
86. O firm poate opta pentru stabilirea unui pre la un nivel mai mic dect costul atunci cnd:
a. se nregistreaz o cretere a cererii pe pia
b. se nregisteaz o diminuare pe termen lung a cererii
c. se nregistreaz o diminuare pe termen scurt dar masiv a cererii *
87.O intreprindere aflata in situatia de monopol poate sa isi propuna ca strategie de stabilire a pretului:
a. stabilirea preului pentru obtinerea de profit maxim *
b. stabilirea preului pentru maximizarea cifrei de afaceri *
c. stabilirea preului pentru maximizarea cantitii produs i comercializat.*
88. Randamentele de scar pot fi:
a. constante dac producia crete n aceeai proporie cu creterea inputurilor; *
b. cresctoare dac outputul crete ntr-o proporie mai mare dect creterea de inputuri; *
c. descresctoare, dac producia crete ntr-o proporie mai mica *
89. Care este definiia spaiului rural:
a. ruralul cuprinde toate activitile care se desfoar n afara urbanului i cuprinde trei componente eseniale:
comunitile administrative constituite din membrii relativ puin numeroi i care au relaii mutuale; dispensarea
pronunat a populaiei i a serviciilor colective; rolul economic deosebit al agriculturii i silviculturii;
b. spaiu rural cuprinde o zon interioar sau de coast care conine satele i oraele mici, n care majoritatea
prii terenului este utilizat pentru: 1. agricultur, silvicultur, acvacultura i pescuit; 2. activitile economice
i culturale ale locuitorilor acestor zone (artizanat, industrie, servicii etc); 3. amenajrile de zone neurbane pentru
timpul liber i distracii (sau de rezervaii naturale); 4. alte folosine (cu excepia celor de locuit); *
c. definirea complet a spaiului rural apare prin luarea n considerare a urmtoarelor criterii de ordin: morfologic
(numr de locuitori, densitate, tip de mediu), structural i funcional (tip de activiti i de relaii);
90. Funciile spaiului rural conform Chartei Europene a Spaiului Rural, sunt:
a. funcia de inventariere, punere n valoare i promovarea patrimoniului istoric; funcia de inventariere punere n
valoare i promovarea patrimoniului cultural al comunitilor rurale;
b. funcia economic; funcia ecologic; funcia social-cultural; *
c. funcia de exploatare raional a resurselor naturale: funcia de exploatare durabila a resurselor naturale din
mediul rural.
91. Noua politic de Dezvoltare Rural a Uniunii Europene devenit "Al doilea Pilon al P.A.C." are la
baz urmtoarele principii:
a. multifuncionalitatea agriculturii; multisectorialitatea i integrarea; flexibilitatea i transparena;*
b.consolidarea sectorului agricol i silvic; mbuntirea competitivitii zonelor rurale; conservarea mediului i a
patrimoniului rural.
c. dezvoltarea unui sector agricol i forestier competitiv bazat pe cunoatere i iniiative private; meninerea
calitii i a diversificrii spaiului rural i forestier; mbuntirea standardelor de via n vederea asigurrii unei
ocupri durabile a zonelor rurale.
92. Obiectivele majore ale Politicilor de Dezvoltare Rural ale Uniunii Europene sunt:
a. ameliorarea competitivitii agriculturii i silviculturii prin susinerea restructurrii, inovrii i dezvoltrii;
mbuntirea mediului nconjurtor i a zonelor rurale prin intermediul sprijinului pentru managementul
terenurilor; mbuntirea calitii vieii n zonele rurale i promovarea diversificrii activitilor economice prin
msuri care au ca obiectiv sectorul agricol i alte zone rurale;*
b. dezvoltarea unui sector agricol i forestier competitiv bazat pe cunoatere i iniiativ privat, capabil s se
adapteze schimbrilor pe termen lung, care ia n considerare regulile comunitare, conserv mediul nconjurtor i
consolideaz sectorul de procesare;
c. dezvoltarea activitilor economice n vederea creterii gradului de ocupare n mediul rural; ncurajarea
iniiativelor locale care s creeze locuri de munc pentru femei; dezvoltarea micilor afaceri; ncurajarea
dezvoltrii turismului; mbuntirea infrastructurii locale.
93. PNDR 2007-2013 Axa I Msura 112 - Instalarea tinerilor fermieri - sprijinul acordat va fi orientat
spre modernizarea exploataiilor agricole prin urmtoarele tipuri de aciuni:
a. creterea valorii adugate a produciei i o mai bun gestionare economic a resurselor i rezultatelor obinute;
b. modernizarea, organizarea i implementarea sistemelor de management al calitii i de siguran alimentar;
c. mbuntirea managementului i dezvoltarea performanelor generale ale exploataiei agricole ; *
94. PNDR 2007-2013 Axa I Msura 121 - Modernizarea exploataiilor agricole. Care sunt investiiile care
se pot realiza prin intermediul acestei msurii:
a. cldiri, infrastructur rutier, centrale termice, instalaii de irigat, utiliti, maini i echipamente noi; *
b.cele care respect normelor comunitare, n special, cerinele de eco-condiionalitate, de protecie a muncii,
protecie a mediului i sanitar veterinare;
c. investiii care conduc la dezvoltarea unui sector agricol i forestier competitiv, capabil s se adapteze
schimbrilor pe termen lung, care ia n considerare regulile comunitare, conserv mediul nconjurtor i
consolideaz sectorul de procesare.
95. PNDR 2007-2013 Axa 2 mbuntirea mediului n spaiul rural. Obiectivul general al acestei axe
este:
a. dezvoltarea unui management durabil al terenului agricol i forestier prin ncurajarea fermierilor de a aplica
metode compatibile cu necesitile de conservare a peisajului natural, de pstrare a biodiversitii, a solului;
b. dezvoltarea unui management durabil al terenurilor forestiere;
c. meninerea calitii i a diversificrii spaiului rural i forestier n vederea obinerii unui echilibru ntre
activitile umane i conservarea resurselor naturale.*
96. n evoluia demografic a Uniunii Europene v rugm precizai care sunt tendinele manifestate n
ultimul deceniu:
a. o cretere natural ncetinit;*
b. un declin demografic;*
c. creterea alarmant a fenomenului imigraionist.*
97.Sistemul agroalimentar din rile dezvoltate din punct de vedere economic are urmtoarele
caracteristici:
a. producia agricol propriu-zis se sprijin pe o structura celular format din: proprietatea funciar, familie i
exploataie agricol;*
b. existena unei reele n amonte i aval de agricultura de distribuie a materialelor necesare agricultorilor, de
prelucrare a materiilor prime din agricultur, de valorificare a produselor agricole precum i o reea financiar de
creditare i asigurare;*
c. un sistem economic i comercial cu performante tehnice i economice superioare, cu o agricultura moderna
care se constituie intr-un sistem agroalimentar complex, modern i performant.
98. PNDR 2007-2013 Axa I Msura 111 - Formarea profesional (training), informare i difuzare de
cunotine. Care sunt tipurile de aciuni sprijinite:
a. programe de formarea profesional de lung durat pentru mbuntirea i perfecionarea cunotinelor n
domeniul agricol, forestier i agroalimentar;*
b. programe de formare profesional de scurt durat pentru mbuntirea competenelor tehnice i
profesionale;*
c. informare i difuzare de cunotine privind schemele de sprijin ale PAC.*
99. Structura spaiului rural, privit prin prisma economic i social, este difereniat n:
a. spaiu rural preorenesc; spaiu agricol sau zona agrar a spaiului rural; spaiu rural periferic;*
b. spaiu rural periurban; spaiu intermediar; spaiu rural marginal;*
c. spaiu rural destinat pentru practicarea agriculturii, silviculturii, acvaculturii i pescuitului; spaiu rural destinat
activitilor economice i culturale ale locuitorilor acestor zone (artizanat, industrie, servicii etc.); spaiu rural
destinat amenajrilor de zone neurbane pentru timpul liber i distracii (sau de rezervaii naturale).
100. Sistemul agroalimentar vest-european are la baz cteva caracteristici fundamentale:
a. ferma privat-familial, de talie mic sau medie, puternic echipat tehnic; ferma (exploataia agricol) poate s
fie proprietatea fermierului (a familiei) sau luat n arend (total sau parial); fora de munc se asigur n
principal dintre membrii familiei (n cazuri speciale se apeleaz la for de munc salariat);*
b. este un sistem economic i comercial performant att din punct de vedere tehnic ct i economic; ferma
familial mijlocie este considerat drept model pentru agricultura european; se folosete o important suprafa
util pentru compensarea lipsei terenurilor bune; domin exploataiile mici i medii;
c. aprovizionarea fermierilor cu diversele materii i materiale necesare se face prin intermediul unor cooperative
sau societi de aprovizionare; valorificarea (comercializarea. produciei realizate de fermier se realizeaz prin
intermediul unor cooperative sau societi specializate n acest scop; economia sistemului agrolimentar se bizuie
din plin pe factorii de progres din acest domeniu: tiina, tehnologia, nvmntul agroalimentar, economic i de
marketing-management; legislaie comunitar (comercial, financiar, fiscal, funciar, tehnic) are ca principal
caracteristic stimularea i sprijinirea puternic a agricultorilor.*
101. Msurile de dezvoltare rural aa cum sunt prezentate n documentul legal (CE) 1227/1999 din 17
mai 1999 sunt:
a. reducerea costurilor de producie; ameliorarea calitii produciilor; prezervarea i ameliorarea mediului
nconjurtor; respectarea condiiilor de igien i de habitat pentru animale; ncurajarea diversificrii activitilor
agricole;
b. rentrirea sectorului agricol forestier; ameliorarea competiiei zonelor rurale; prezervarea mediului i a
patrimoniului cultural.
c. investiiile n exploataiile agricole; Resurse umane: tineri agricultori, prepensionarea, formarea; Zone
defavorizate i zone supuse constrngerilor mediului nconjurtor; Pdurile; Transformarea i comercializarea
produselor agricole; Msuri de protecie a mediului nconjurtor; Msuri diverse pentru dezvoltarea de ansamblu
a zonelor rurale;*
102.Domeniile cheie ale Pilonului II (Politica de Dezvoltare Rural) stabilite de ctre Uniunea European
sunt:
a. economia agroalimentar; mediul nconjurtor; economia rural;*
b. tranziia spre o economie i societate bazate pe cunoatere; modernizarea modelului social european; aplicarea
unui mix corespunztor de politici macroeconomice pentru susinerea perspectivei economice;
c. mbuntirea competitivitii i dezvoltrii durabile; reducerea garaniilor de sprijinire a preurilor;
introducerea standardelor de mediu, de sigurana alimentelor, i de sntatea i bunstarea animalelor.
103. Care sunt documentele precizate n Regulamentul Consiliului 1698/2005 ce instituie noi reguli de
programare i de urmrire a implementrii programelor care s reglementeze politica de dezvoltare
rural pus n practic de statele membre:
a. orientrile strategice ale Uniunii Europene; *
b. planurile strategice naionale; *
c. programele de dezvoltare rural.*
104.Urmare a Conferinei de la Salzburg (noiembrie 2003) i a Orientrile Strategice ale Consiliului European
de la Lisabona i Goteborg au fost stabilite urmtoarele trei obiective majore ale politicii de dezvoltare rural:
a. ameliorarea competitivitii agriculturii i silviculturii prin susinerea restructurrii, inovrii i dezvoltrii;*
b. mbuntirea mediului nconjurtor i a zonelor rurale prin intermediul sprijinului pentru managementul
terenurilor (inclusiv aciunile de dezvoltare rural legate de programul Natura 2000);*
c. mbuntirea calitii vieii n zonele rurale i promovarea diversificrii activitilor economice prin msuri
care au ca obiectiv sectorul agricol i alte zone rurale (cunoscut i sub numele de Dezvoltare Rural Extins).*
105. Liniile directoare strategice ale Programului de Dezvoltare Rural al Uniunii Europene sunt:
a. facilitarea inovaiilor i accesul la cercetare i dezvoltare; mbuntirea integrrii lanului agroalimentar;
ncurajarea prelurii i difuzrii ICT; ocrotirea antreprenoriatului dinamic; dezvoltarea de noi puncte de
desfacere pentru produsele agricole i silvice; mbuntirea performanelor de mediu ale fermelor i ale
silviculturii;
b. creterea competitivitii sectoarelor agricol i silvic; mbuntirea mediului i spaiului rural; creterea
calitii vieii n zonele rurale i ncurajarea diversificrii; construirea capacitii locale de creare a locurilor de
munc i de diversificare; transpunerea prioritilor n programe; complementaritatea ntre instrumentele UE.*
c. promovarea serviciilor de mediu i a practicilor agricole ce nu duneaz animalelor; conservarea peisajului

agricol; combaterea schimbrii climei; consolidarea contribuiei agriculturii organice; promovarea echilibrului
teritorial; ncurajarea iniiativelor de mediu/economice de succes
106. n cadrul Programului de Dezvoltare Rural al Uniunii Europene sprijinul privind competitivitatea
sectorului agricol i forestier n cadrul Axei I se va concretiza n urmtoarele msuri care urmresc
mbuntirea potenialului uman:
a. formarea profesional i aciuni de informare pentru persoanele angajate n sectoarele agricol i forestier;
instalarea tinerilor fermieri; pensionarea anticipat; Utilizarea serviciilor de consultan;*
b. modernizarea fermelor; sporirea valorii economice a pdurilor; mbuntirea performanei globale a
ntreprinderii; procesarea i comercializarea produselor agricole; respect standardele comunitii;
c. atingerea standardelor impuse de ctre legislaia Comunitii pentru mbuntirea calitii produciei i
produselor agricole; Participarea fermierilor la schemele de calitate ale alimentelor; Activiti de informare i
promovare.
107. n cadrul Programului de Dezvoltare Rural al Uniunii Europene sprijinul privind managementul
terenurilor n cadrul Axei II se va concretiza n urmtoarele msuri care urmresc ncurajarea folosirii
terenurilor agricole:
a. plile de handicap natural n zonele montane; pli ctre fermierii din zonele cu handicap natural, altele dect
zonele montane; pli pentru agromediu i bunstarea animalelor; pli NATURA 2000; sprijin pentru
investiii neproductive; *
b. cheltuieli de nfiinare pentru prima mpdurire a unui teren agricol; prima nfiinare a unor sisteme
agroforestiere pe un teren agricol; prima mpdurire a unui teren neagricol;
pli pentru mediul forestier;
c. refacerea potenialului produciei forestiere i introducerea aciunilor de prevenire; sprijin pentru investiii
neproductive n domeniul forestier; investiii care duc la creterea valorii publice agreate a zonelor forestiere
108. n cadrul Programului de Dezvoltare Rural al Uniunii Europene sprijinul privind diversificarea
economiei rurale i calitatea vieii n zonele rurale n cadrul Axei III se va concretiza n urmtoarele
msuri care urmresc diversificarea economiei rurale:
a. servicii de baz pentru economia i populaia rural; restaurarea i dezvoltarea satelor, conservarea i sporirea
cadrului natural; meninere, restaurarea i mbuntirea patrimoniului rural la nivelul satului sau a unei pri a
acestuia;
b. diversificarea activitilor non-agricole; sprijinul pentru crearea i dezvoltarea micro-ntreprinderilor;
ncurajarea activitilor turistice; protejarea, dezvoltarea i managementul cadrului natural;*
c. formarea profesional; dobndirea cunotinelor i animaia; msuri pentru obinerea de informaii despre
zon, i despre strategia de dezvoltare local; instruirea personalului implicat.
109. n ceea ce privesc caracteristicile spaiului rural, din punct de economic, acesta se caracterizeaz
prin:
a. activitile agricole dein ponderea cea mai mare din teritoriul rural;*
b. activitile industriale i serviciile agricole dein ponderea cea mai mare din teritoriul rural;
c. activitile teriare dein ponderea cea mai mare din teritoriul rural.
110. Din punct de ocupaional, spaiul rural se caracterizeaz prin:
a. activitile sectoarelor primare dein o pondere ridicat n economia acestuia;*
b. activitile sectoarelor secundare dein o pondere ridicat n economia acestuia;
c. activitile sectoarelor teriare dein o pondere ridicat n economia acestuia.
111. Spaiul rural se caracterizeaz prin:
a. densitate redus a populaiei i proprietate privat dominant;*
b. densitate medie a populaiei i proprietate public-privat dominant;
c. densitate ridicat a populaiei i proprietate privat dominant.
112. Dezvoltarea i integrarea pe vertical este generat de cel puin urmtorii factori:
a. creterea volumului de capital destinat agriculturii n vederea sporirii potenialului productiv agricol; *
b. formarea unor exploataii agricole de dimensiuni mari menite s asigure exploatarea eficient a mijloacelor
mecanice;
c. asocierea lucrtorilor agricoli n vederea efecturii n comun a unor lucrri de combatere a eroziunii solului,
hidroameliorative etc.
113. Care din urmtoare tipologii morfostructurale de sate se ntlnesc n ara noastr?
a. mprtiate, rsfirate, adunate;*
b. risipite, rsfirate, cumulate;
c. adunate, aglomerate, cumulate;
114. Satele rsfirate, n funcie de condiiile topografice locale, sunt de mai multe tipuri:
a. liniare, areolare, polinucleare, complexe; *
b. congruente, convergente, liniare;
c. liniare, policentrice, aglomerate;
115. Statele membre pot include n programele lor de dezvoltare rural subprograme tematice care s
contribuie la realizarea prioritilor Uniunii n materie de dezvoltare rural. Romnia a elaborat
subprograme tematice destinate:
a. tinerilor fermieri; *
b. fermelor mici; *
c. formrii lanurilor scurte de aprovizionare.*
116. Care din urmtoarele msuri din perioada de programare 2007-2013 vor fi meninute n perioada
2014-2020:
a. investiii n active fizice; *
b. nfiinarea grupurilor de productori;*
c. servicii de baz i de rennoire a satului n zonele rurale. *
117. Care din urmtoarele msuri din perioada de programare 2007-2013 vor fi meninute n perioada
2014-2020:
a. transferul de cunostine i aciuni de informare; *
b. servicii de consiliere, servicii de gestionare a exploataiei i servicii de nlocuire n cadrul exploataiilor;*
c. bunstarea animalelor. *
118. Masuri si concepte noi:
a. cooperarea;*
b. msuri privind gestionarea riscurilor;*
c. Parteneriatul European pentru Inovare privind productivitatea i sustenabilitatea agriculturii.*
119. Funcii economice i sociale ale agriculturii sunt urmtoarele:
a. furnizoare de produse agro-alimentare pentru consumul intern al populaiei*
b. furnizoare de materii prime agricole pentru industriile prelucrtoare (industriile alimentar i uoar).*
c. furnizoare de produse secundare, valoroase, utile i importante pentru eficientizarea produciei agricole n
ansamblul ei.
120. Agricultura durabil reprezint:
a. ramura care poate funciona profitabil din punct de vedere economic dar compatibil cu constrngerile de
natur ecologic*
b. ramura care poate funciona profitabil din punct de vedere economic dar fr s in cont de efectele asupra
mediului
c. activitate agricol cu multiple funcii economice i sociale pentru generaiile actuale dar mai ales pentru cele
viitoare.
121.Agricultura se dezvolt dup aceleai legiti economice, dar cu forme specifice de manifestare
determinate de urmtoarele particulariti tehnico-economice:
a. pmntul este principalul element al capitalului agricol funcionnd concomitent att ca obiect al muncii ct i
ca mijloc de munc;*
b. la obinerea bunurilor materiale particip plantele i animalele ca obiecte i mijloace de munc;*
c. n cadrul produciei vegetale i produciei animale - nu exist o concordan ntre momentul i durata de
avansare a cheltuielilor de producie i momentul i perioada de recuperare a acestora.*
122. Fondul funciar este alctuit din urmtoarele grupe de terenuri:
a. terenuri agricole, terenuri forestiere, terenuri aflate permanent sub ape, terenuri din intravilan i terenurile cu
destinaii speciale.*
b. terenuri productive - arabil, forestier, pajiti naturale, puni mpdurite i terenurile neproductive - stncrii,
abrupturi, bolovniuri, rpe, ravene, toreni;
c. terenurile destinate transportului pe ap; terenurile destinate transportului aerian; terenurile destinate
producerii i transportului energiei electrice; terenurile destinate exploatrilor miniere i petroliere; terenurile
destinate rezervaiilor i monumentelor naturii; terenurile destinate staiunilor balneoclimaterice; terenurile
destinate monumentelor de cultur.
123. Pmntul se caracterizeaz printr-o serie de nsuiri specifice:
a. pmntul unealt de producie, pmntul - obiect al muncii, pmntul - instrument de tezaurizare;
b. fertilitatea i mai ales capacitatea de sporire continu a acestei fertiliti daca pmntul este folosit n mod
raional;*
c. pmntul este un bun particular, nemobil, nereproductibil, heterogen, indivizibil, exercitnd simultan mai
multe funcii diverse (producie, consum, valoare - refugiu, speculaii)
124. Pmntul se caracterizeaz prin urmtoarele tipuri de fertilitate:
a. fertilitatea natural i economic;*
b. fertilitatea de tranziie i potenat*;
c. fertilitatea absolut i relativ.*
125. Amelioraiile funciare se compun din dou mari categorii de lucrri:
a. lucrri de stopare a proceselor de degradare a solului i de recuperare a unor terenuri neproductive. Din
aceast grup amintim urmtoarele: combaterea eroziunii i a alunecrilor de teren, desecri, ndiguiri,
valorificarea solurilor srturate i a celor nisipoase, combaterea aciditii solurilor etc.*
b. lucrri de stabilizare a produciei agricole i de cretere a fertilitii solurilor. Din aceast grup amintim
urmtoarele lucrri: amenajrile pentru irigaii, lucrrile agropedoameliorative, fertilizarea organic etc.*
c. lucrri de amenajare i organizare a teritoriului, de sistematizare a localitilor urbane i rurale, cu amenajrile
silvice, realizndu-se difereniat pe zone agricole, bazine hidrografice, judee, comune.
126. Determinarea valorii pmntului este necesar pentru:
a. definirea elementelor componente ale dreptului de proprietate (posesia, folosina, delegarea, uzufructul);*
b. definirea elementelor necesare vnzrii-cumprrii, arendrii, concesionrii sau succesiunii;*
c. stabilirea valorii pmntului ca avuie naional, ca potenial de producie i ca obiect al schimbului (valoare
de schimb).*
127. Dei preul pmntului constituie n continuare subiect de disensiuni ntre economiti n raport cu
apartenena lor la un curent de gndire sau altul, care din urmtoarele explicaii ale preului pmntului
aparin neo-clasicilor:
a. suma actualizat a rentelor funciare anuale;
b. preul de echilibru dintre cererea i oferta de terenuri agricole;*
c. profitul potenial la hectarul cultivat corespunznd sumei ncasate din dobnd la capitalul dat cu mprumut pe
o perioad de timp determinat.
128. Sistemul de producie agricol poate fi considerat ca:
a. un ansamblu de activiti productive n domeniul culturii plantelor i creterii animalelor;*
b. un ansamblu de activiti susinute de resursele naturale n cadrul crora pmntul are rolul dominant;
c. un ansamblu de activiti susinute de resurse materiale, umane i financiare, avnd drept scop obinerea de
produse agroalimentare.
129. Trsturile de baz ale agriculturii ca ramur a produciei materiale sunt:

a. participarea organismelor vii ale plantelor verzi; *
b. desfurarea activitii organismelor vii sub controlul omului;*
c. agricultura are ca trstur procesele de creare a substanei organice n condiii naturale
130. Raportul dintre industrie i agricultur n perioada contemporan se poate aprecia prin:
a. cuantificarea in-puturilor industriale necesare proceselor de producie;
b.calcularea foarfecelui preurilor ca raport dintre indicele preurilor produselor agricole i indiciile preurilor
produselor industriale pentru agricultur;*
c. cuantificarea out-puturilor agricole ctre celelalte ramuri ale economiei naionale.
131."Operaiunea de ridicare pe teren, fixarea pe planuri i n registre speciale a ntregii proprieti
funciare a unei ri", aceast definiie aparine:
a. Renumitului economist agrar Gh. Ionescu Siseti;*
b. Marea Enciclopedie Agricol a Romniei;
c. Legea I. Niescu" dup cum este cunoscut, legea privind organizarea cadastrului funciar din 1933.
132. Metodele de estimare a valorii terenurilor se pot clasifica dup mai multe criterii, n funcie de scopul
urmrit i de elementele disponibile n momentul evalurii. Precizai care sunt metodele care se disting,
dup procedeul utilizat?
a. estimare direct i indirect;*
b. estimarea partiala;
c. estimarea totala.
133. ,,Renta diferenial este o categorie economic mai general, care i datorete existena legii
fertilitii descrescnde a solului, este un extraprofit condiionat de faptul c unul dintre factorii de
producie are un avantaj de a se afla n posesiunea cuiva", aceast definiie este dat de:
a. David Ricardo;
b. Adam Smith;
c. Virgil Madgearu.*
134. n procesul de definire a marilor sisteme de agricultur de pe teritoriul rii noastre au fost utilizate
urmtoarele criterii (Teaci D., Toncea I., Hartia S., 1990):
a. ecologice abiotice*
b. antropice de echipare a teritoriului*
c. economico-sociale*
135. n agricultur, unde principalul mijloc de producie este pmntul i unde obiectele muncii i,
cteodat mijloacele de producie sunt organisme vii plante i animale cu capaciti diferite de
producie i cerine biologice diferite, concentrarea produciei mbrac urmtoarele forme eseniale:
a. concentrarea intensiv a produciei (concentrarea pe vertical), care const din gruparea factorilor de producie
pe aceiai suprafa de teren, utilizat de ramura sau de ntreprinderea agricol;*
b. concentrarea extensiv (pe orizontal), care const din gruparea factorilor de producie pe ramuri i uniti de
dimensiuni teritoriale sporite.*
c. concentrarea integrat pe filierele agro-alimentare la nivel naional (holding-urile agricole).
136. Principiile generale ale cooperaiei n literatura de specialitate apar cu formulri ce se difereniaz de
la o ar la alta, esena lor putnd fi sintetizat n urmtoarele:
a. participarea deschis, n sensul c oricine poate beneficia de dreptul de a intra ntr-o cooperativ agricol, cu
condiia respectrii reglementrilor legale i a statutului cooperativei. *
b. asigurarea unui regim democratic n gestionarea cooperativei, fiecare aderent dispunnd numai de un vot
(principiul un om un vot cum este denumit n unele lucrri de specialitate) indiferent de prile sociale care le
dein. *
c. exclusivismul, concretizat n aceea c o cooperativ trebuie s-i circumscrie obiectul activitii numai la cel
pe care l poate realiza cu membrii si.*
137. Sistemele extensive de exploatare sunt dominate de consumurile interne, deci se bazeaz pe
potenialul sistemului, volumul produciei fiind asigurat prin numrul unitilor de producie. Precizai
care sunt principalele sisteme de exploatare agricol extensiv?
a. agricultura pastoral; *
b. sistemul de agricultur complet extensiv;*
c. sistemele de agricultur ecologic, biologic, biodinamic i forestier.*
138. n agricultur, unde principalul mijloc de producie este pmntul, i unde obiectele muncii i
cteodat mijloacele de producie sunt organisme vii, concentrarea produciei poate fi:
a. pe orizontal i pe vertical; *
b. social i economic;
c.vegetal i animal.
139. n Europa de Nord creterea productivitii a fost obinut fie prin intensificarea folosirii mijloacelor
de producie, fie printr-o bun valorificare a produciei, fie printr-o gestionare mai eficient a inputurilor. Astfel, sistemele de producie din Europa de Nord se mpart n:
a. sisteme productiviste i sisteme cu o productivitate mai sczut;*
b. sistemele tehnologice i economice;
c. sisteme vegetale intensive si extensive;
140.Trsturile generale ale societilor cooperative n agricultur, care deriv din principiile generale ale
cooperaiei, sunt:
a. societatea cooperativ este o societate de persoane; prile sociale sunt personale i pot fi cedate numai cu
consimmntul cooperativei;*
b. n privina administrrii, se aplic principiul un om un vot; *
c. societatea cooperativ n agricultur i desfoar activitatea n anumite limite teritoriale stabilite prin statut
de comun acord cu organismele tutelare.*
141. Analizarea diferitelor tipuri de societi cooperative prezente n agricultura rilor dezvoltate
permite clasificarea acestora dup diferite criterii:
a. zona de desfurare a activitilor;*
b. natura activitilor cooperativelor; *
c. anvergura activitilor societilor cooperative;*
142. n gruparea agricol de exploatare n comun (GAEC) ntlnim urmtoarele categorii de asociai n
funcie de calitatea lor:
a. ef de exploataie;*
b. Ajutor familial; *
c. Lucrtori agricoli;*
143. Daca formele de exploatare reprezint latura social a politici de folosire raional a resurselor de
producie din agricultur, sisteme de producie reprezint latura economic a aceleiai politici, urmrind
modul de mbinare proporional a utilizrii resurselor de producie. Va rugm s precizai, cate sisteme
de exploatare sunt cunoscute n acest moment?
a. 4 sisteme;
b. 2 sisteme;*
c. 3 sisteme.
144. n raport de greutatea specific pe care o dein n valoarea produciei agricole marf dintr-o anumit
zon sau unitate productiv, ramurile de producie se mpart n:
a. de baz i complementare;*
b. ajuttoare i anexe produciei agricole; *
c. cumulative i competitive;
145. Sub raportul relaiilor ntre diferitele ramuri de producie, organizate n agricultur, ramurile se
clasific n:
a. ramuri cumulative i competitive;*
b. ramuri animaliere i vegetale;
c. ramuri care se condiioneaz reciproc;*
146. Indicatorul principal al specializrii produciei agricole att la nivel de ramur, teritorial sau la nivel
de unitate productiv, l constituie:
a. cifra de afaceri i productivitatea;
b. volumul produciei i structura produciei marf; *
c. volumul vnzrilor;
147. Anul nfiinrii primelor bnci populare este:
a. 1885;
b. 1893;*
c. 1889.
148. Anul apariiei primelor obti de cumprare i arendare este:
a. 1875;
b. 1864;*
c. 1885.
149. Evaluarea serviciilor este mai dificil i, adesea, subiectiv datorit caracteristicii lor de:
a. nestocabilitate;
b. absen a proprietii;
c. imaterialitate; *
150. n cazul unei oferte de servicii mai mare dect cererea, dintre consecinele ce pot aprea se numr:
a. creterea tarifelor;
b. neacoperirea cererii;
c. imobilizarea de fonduri.*
151. Dup modul de formulare a deciziei de cumprare, serviciile turistice pot fi:
a. servicii cu plat i servicii gratuite;
b. servicii ferme i servicii spontane;*
c. servicii de agrement i servicii de informare;
152. Pentru o staiune turistic montan, curba sezonalitii este:
a. cu o singur perioad de sezon;
b. fr concentrri semnificative;
c. cu dou perioade de sezon;*
153. Concentrarea cererii turistice se poate manifesta:
a. n timp i n spatiu;
b. n timp, spaiu i motivaie;*
c. numai datorit unor situaii conjuncturale;
154.Rata profitului se calculeaz ca:
a. diferena ntre venituri i profit;
b. raport ntre cheltuieli i profit;
c. raport ntre profit i cheltuieli;*
155. Productivitatea muncii, reprezint un indicator prin care msurm eficiena utilizrii factorului
uman:
a. acest indicator ar trebui s aibe valori n scdere continu i situate sub media nregistrat n sector;
b. o cretere sntoas a acestui indicator se obine prin creterea continu a numrului personalului;
c. indicatorul se poate calcula prin raportarea numrului de angajai la cifra de afaceri/ producia realizat/
excedentul brut din exploatare/ valoarea adaugat.*
156. Din categoria zonelor cu o activitate cvasipermanent sau fr concentrri sezoniere semnificative
fac parte:
a. centrele urbane i staiunile balneare;*
b. staiunile de pe litoral;
c. arealele turistice din zona Deltei Dunrii.
157.Durata medie a sejurului, ca indicator al circulaiei turistice (interne si internaionale) a inregistrat:
a. un curs ascendent lent;
b. un curs stationar;
c. o tendin descrescatoare.*
158. Categoria turism naional, ca forma derivat a turismului, reprezint:
a. turismul intern i turismul international emitor;*
b. turismul vizitatorilor interni n interiorul rii de referin, nsemnnd, rezideni ai rii de origine, care
cltoresc n aceast ar;
c. turismul vizitatorilor rezideni n afara teritoriului rii de referin, nsemnnd, rezideni din ara de origine
care cltoresc n alt ar.
159. Unitile de primire turistic independente, gestionate de proprietar, reprezint o form de
exploatare a unitilor de cazare:
a. cu o poziie dominant pe plan mondial, n cadrul diverselor forme de exploatare;
b. n care att proprietatea ct i managementul sunt deinute de o aceeai persoan (fizic sau juridic;*
c. n care proprietarul nu trebuie s se implice personal n managementul unitilor de cazare.
160. Care din urmtoarele mutaii sunt n economia romneasc n ultimii ani: creterea ponderii sectorului
teriar n populaia ocupat (P.O.) (1); creterea ponderii sectorului primar n P.O. (2); scderea ponderii
sectorului secundar n P.O. (3); devansarea ponderii sectorului teriar n P.O. de ctre ponderea acestui sector n
PIB (4), reprezint indicatori ai modernizrii economiei:
a.1,2,3
b. 2,3,4
c. 1,3,4*
161. Veniturile populaiei reprezint un important factor economic de influen asupra activitii
turistice. Modul su de aciune se exprim astfel:
a. pe msur ce nivelul global al veniturilor crete, partea destinat activitilor turistice scade relativ;
b. exist o corelaie direct ntre evoluia veniturilor i cheltuielile pentru turism, dar variaia acestora din urm
este, de regul, mai ampl.*
c. o cretere a veniturilor bneti conduce la o sporire, mai mic sau cel mult egal, a cheltuielilor turistice.
162.Rata de schimb valutar a unei ri are o influen important asupra performanei turistice:
a. o depreciere a monedei determin o cretere a costului turismului i, prin urmare, o scdere a fluxului de
turiti;
b. o apreciere a monedei determin o scdere a costului turismului i, prin urmare, o cretere a fluxului de
turiti;
c. fluxul de turiti internaionali ctre o ar strin tinde s creasc din moment ce cursul de schimb scade.*
163. Dintre factorii de influen cu impact pozitiv asupra ofertei turistice, prin efectul de reducere a
costurilor, enumerm:
a. inovatia tehnologica;*
b. creterea veniturilor populaiei;
c. inflaia preurilor.
164. Dintre factorii de influen cu impact pozitiv asupra ofertei turistice, prin efectul de cretere a
preurilor produselor turistice, enumerm:
a.taxele i impozitele;
b.restriciile in circulaia cltorilor (vize etc);
c.tendinele modei; *
165. Densitatea circulaiei turistice se determin ca un raport intre:
a. numrul turitilor i populaia rezident; *
b. populaia rezident i numrul turitilor;
c. numrul turitilor i suprafa.*
166. Atenuarea sezonalitii presupune:
a.prelungirea sezonului; *
b.dezvoltarea pe ct posibil a perioadelor pre- i post-sezon;*
c.reducerea solicitrilor n perioada extrasezon;
167. Coincidena n timp i spaiu a produciei i consumului serviciilor agroturistice reprezint o
caracteristic a serviciilor turistice ce desemneaz:
a. prezena n acelai loc a prestatorului i beneficiarului;*
b. realizarea unor servicii agroturistice de calitate prin ridicarea permanent a nivelului calificrii i a contiinei
lucrtorului din agroturism;
c. simultaneitatea execuiei i consumrii serviciilor.*
168. ntre caracteristicile specifice serviciilor turistice se numr:
a. imaterialitatea;*
b. tangibilitatea;
c. perisabilitatea;*
169. Rolul i locul turismului n economia naional se analizeaz prin intermediul urmtorilor indicatori:
a. contribuia turismului la creterea produsului intern brut;*
b. contribuia turismului la crearea de locuri de munc;*
c. aportul de valut n cadrul balanei de pli.*
170.Creterea veniturilor bneti ale populaiei influeneaz cererea de vacane sub aspectul:
a. duratei sejurului; *
b. frecvenei vacanelor *
c. distribuiei in timp i spaiu; *
171.Pentru definirea spaiului rural este utilizat definiia propus de ctre Organizaia Economic
pentru Cooperare i Dezvoltare (OECD). Aceast definiie:
a. are la baza criteriul densitii populaiei; *
b. utilizeaz o abordare secvenial, n prima etapa identificndu-se, unitile locale cu o densitate a populaiei
sub 150 persoane / km2 ).*
c. clasific regiunile (NUTS 3 or NUTS 2) n funcie de ponderea populaiei rurale n: arii rurale dense, rare,
sau arii rurale ce nu prezint nici un interes economic
172. Dezvoltarea agroturismului, ca element de diversificare a economiei rurale, a fost ncununat de
succes n multe ri europene. Totui urmtorii factori de risc pot fi identificai n implementarea
acestuia:
a. creterea ratei criminalitii n cadrul comunitilor rurale;*
b. creterea costului serviciilor publice i private;*
c. cresterea preurilor proprietilor imobiliare. *
173. Dintre cei mai sugestivi indicatori utilizai n stabilirea dimportanei sectorului turistic n economie,
fac parte :
a. contribuia la crearea produsului intern brut (PIB);*
b. ponderea populaiei ocupate n sectorul serviciilor din total populaie ocupat ;*

c. ponderea cheltuielilor pentru servicii n cheltuielile totale de consum ale populaiei.*
174. Criteriile de analiz a forei de munc angajate n sectorul turistic sunt reprezentate de:
a. structura forei de munc pe trepte de pregtire; *
b. proporia angajailor sezonieri din total angajai; *
c. fluctuaia personalului.*
175.Elasticitatea cererii de servicii turistice la pre msoar reacia consumatorilor la variaiile de pre. Se
calculeaz prin:
a. raportul dintre variaia relativ a cantitii cumprate la variaia relativ a costului de oportunitate;
b. raportul dintre variaia relativ a cantitiii cumprate la variaia relativ corespunztoare a venitului;
c. nici una din modalitile enumerate*
176. Datele statistice relev existena unei strnse legturi ntre nivelul dezvoltrii economice i ponderea
populaiei ocupate n sectorul serviciilor:
a. pe msura dezvoltrii economice, crete cererea pentru servicii, determinnd majorarea ponderii populaiei
ocupate n acest sector;*
b. n rile dezvoltate economic serviciile ajung pn la 30-40%, n funcie de modelele de cretere economic;
c. extinderea progresului tehnic in cadrul serviciilor, determin scderea ponderii populaiei ocupate, mai ales n
statele puternic dezvoltate.
177. Prin tendina de teriarizare a economiei se nelege:
a. deplasarea continu a forei de munc spre ramurile din sfera serviciilor;*
b. deplasarea forei de munc spre sectorul agricol;
c. deplasarea forei de munc spre sectorul industriei.
178. Care sunt principalele cerine privind analiza posturilor?
a. s fie n permanen axat pe obiective clare i s utilizeze metode i tehnici adecvate;*
b. trebuie nelese, n primul rnd, sarcinile i cerinele postului;*
c. analiza trebuie permanent raportat la viziunea de ansamblu a proceselor de munc;*
179.Care sunt principalele obiective ale analizei posturilor?
a. susinerea altor activiti de personal;*
b. stabilirea obiectivelor n legatur cu resursele umane;
c. elaborarea fiei postului;
180.Care sunt metodele i tehnicile de analiz a posturilor?
a. estimrile manageriale;
b. interviul;*
c. metodele matematice;
181.Care sunt cele mai importante aspecte care trebuie avute n vedere n alegerea metodelor de analiz a
posturilor?
a. tipurile de date i informaii necesare;*
b. sursele care sunt mai recente;
c. alegerea posturilor cheie;
182.Care sunt factorii operaionali n definirea postului?
a. postul trebuie s fie considerat de individ ca avnd sens i utilitate;
b. postul trebuie s-i pun la ncercare angajatului capacitile pe care acesta le consider de valoare;*
c. postul trebuie s ofere recompensele considerate corespunztoare efortului depus;
183.Care sunt principiile managementului tiinific aplicate n proiectarea posturilor?
a. munca trebuie organizat astfel nct muncitorii s poat fi ct mai eficieni;*
b. determinarea timpului necesar ndeplinirii sarcinilor i stabilirea timpilor standard;
c. metodele de recompensare trebuie s se bazeze pe timpi standard;

184. mbogirea posturilor implic o serie de schimbri n coninutul acestora. Care sunt aceste
schimbri?
a. creterea responsabilitii angajailor pentru propria lor munc;*
b. permite o relaxare a celor care desfoar activiti fizice sau lucreaz n poziii incomode, nenaturale sau
neergonomice;
c. amplific dimensiunile sociale i umane ale muncii;
185. Politicile de recrutare i practicile manageriale n acest domeniu sunt afectate de o serie de
constrngeri sau de numeroi factori externi i interni. Care sunt acestea?
a. capacitatea sistemelor de pregtire i dezvoltare a resurselor umane, precum i modelele educaionale;*
b. evaluarea performanelor i recompensele angajailor;
c. programele de pregtire profesional care permit dezvoltarea corespunztoare a propriilor angajai;
186. Care sunt avantajele recrutrii interne?
a. atragerea candidailor este mult mai uoar, iar selecia este mai rapid i mai eficient;*
b. permite realizarea unor schimbri semnificative;
c. permite corectarea eventualelor practici discriminatorii privind angajarea;
187. Care sunt dezavantajele recrutrii interne?
a. costul recrutrii personalului este mult mai ridicat;
b. mpiedic infuzia de suflu proaspt i nu favorizeaz promovarea unor idei noi;*
c. angajatul poate fi acionat n judecat dac deine unele date i informaii;
188. Care sunt avantajele recrutrii externe?
a. permite identificarea i atragerea unui numr mai mare de candidai;*
b. recrutarea personalului este mult mai rapid i mai puin costisitoare;
c. motivarea personalului crete, iar ambiana moral se mbuntete;
189.Care sunt dezavantajele recrutrii externe?
a. timpul necesar adaptrii i integrrii pe posturi a noilor angajai este mai mare, ceea ce atrage costuri
suplimentare; *
b. provoac apariia de posturi vacante n lan;
c. nu permite corectarea eventualelor practici discriminatorii anterioare privind angajarea;
190. Motivele pentru care unii manageri nu-i exprim aprecierea atunci cnd acest lucru se impune,
sunt:
a. unii manageri nu consider necesar s rsplteasc efortul depus;*
b. frica de represalii;
c. lipsa de interes fa de performanele subordonailor;
191. Definiia dat evalurii performanei profesionale completeaz conceptul de evaluare cu unele
elemente suplimentare, care sunt:
a. un bilan al muncii depuse;*
b. o operaiune periodic scris;*
c. permite o evaluare a anselor de evoluie viitoare;*
192.Evaluarea resurselor umane sau a performanelor acestora presupune mai multe activiti distincte.
Acestea sunt:
a. evaluarea potenialului i a capacitii de evoluie sau dezvoltare a unei persoane;*
b. evaluarea anselor de evoluie viitoare;
c. evaluarea comportamentului;*
193.Care sunt problemele poteniale i sursele de erori n procesul de evaluare a performanelor
profesionale?
a. manifestarea autoritilor absolute;

b. practicarea evalurilor selective;
c. efectul criteriului unic;*
194. Cauzele care duc la supraevaluarea performanelor sunt:
a. spiritul critic excesiv;
b. percepia greit a noiunii de exigen;
c. dorina managerilor de a ctiga bunvoina subordonailor prin generozitate; *
195. Care sunt cile sau modalitile de aciune care pot conduce la prevenirea sau estomparea
problemelor poteniale i a surselor de erori identificate n procesul de evaluare a performanelor?
a. practicarea evalurilor selective;*
b. folosirea mai multor evaluatori;*
c. elaborarea criteriilor de evaluare pe baza analizei posturilor;
196. Strategiile de recompense trebuie s ndeplineasc o serie de cerine. Acestea trebuie:
a. s asigure cadrul necesar pentru ca o parte echitabil din valoarea adaugat s revin angajailor ;
b. s derive din obiectivele i strategiile organizaiei ;*
c. s nu neglijeze nevoile i scopurile fundamentale ale oamenilor;
197. Sistemul de recompense cuprinde mai multe componente. Acestea sunt:
a. recompensele directe ;*
b. sistemul de stimulente;*
c. recompensele indirecte;*
198. Elaborarea oricrui sistem de salarizare trebuie s aib n vedere unele principii generale. Acestea
sunt:
a. promovarea i creterea salariului s decurg simultan ;
b. descentralizarea salarizrii i liberalizarea salariului ;*
c. negocierea salariilor;*
199. Resursele umane au, n cadrul organizaiei, unele particulariti precum:
a. reprezint una din cele mai importante investiii ale organizaiei;*
b. dispun de o relativ inerie la schimbare, compensat ns de o mare adaptabilitate;*
c. constituie un potenial uman, care trebuie neles, motivat i antrenat;*
200. Care sunt principalele avantaje ale mbogirii postului?
a. dezvoltarea resurselor umane;*
b. implic timp i costuri mai reduse;
c. se reduce durata de realizare a sarcinilor;
201. Alegerea i dinamica carierei profesionale sunt influenate de factori precum:
a. Personalitatea i propriile interese;*
b. Nevoile i aspiraiile individuale;
c. Nevoile i oportunitile organizaionale;
202. Obiectivele evalurii posturilor au n vedere:
a. asigurarea cadrului necesar pentru ca o parte din valoarea adugat s revin angajailor;
b. reducerea numrului conflictelor de munc datorit gradului de nelegere a diferenelor ntre posturi;*
c. creterea adeziunii angajailor la organizaie;
203. Aspectele care fac dificil introducerea sistemelor de salarizare legate de rezultate se refer la:
a. evalurile performanelor sunt privite ca fiind subiective;*
b. costul vieii variaz n funcie de zona geografic;
c. valorile unui individ se pot schimba n timp;
204. Motivele pentru care organizaiile aleg i folosesc o metod de evaluare a posturilor au n vedere:
a. consensul evaluatorilor;
b. uurina de folosire i tradiia;*
c. profesionalismul manifestat;
205. Care sunt principalele caracteristici ale administrrii personalului?
a. funciunea de personal i-a sporit importana i s-a diversificat;*
b. preocuparea de a nelege din ce n ce mai mult costul capitalului uman;
c. introducerea unui sistem elaborat de legislaie a muncii;
206. Potrivit literaturii de specialitate, conceptul de carier are mai multe nelesuri care se refer la:
a. avansare;*
b. succesiune de posturi de-a lungul vieii;*
c. parte important din viaa unui individ;
207. Aspectele care trebuie s fie avute n vedere la formularea strategiilor din domeniul resurselor
umane se refer la:
a. strategia global a organizaiei influeneaz strategiile din domeniul resurselor umane;*
b. imperativele culturale ale managementului asociate cu schimbrile organizaiei;
c. inteniile de cretere, diversificare i dezvoltare a pieei;
208. Strategia de personal trebuie orientat spre:
a. planificarea pe termen lung a personalului pentru a avea asigurate resursele umane necesare;*
b. planificarea pe termen scurt a personalului;
c. limitarea activitilor de dezvoltare a personalului;
209. Pentru ca politicile din domeniul resurselor umane s-i ating obiectivele propuse, ele trebuie s:
a. s fie n concordan cu obiectivele, strategiile i politicile generale ale organizaiei;*
b. s reflecte intenia organizaiei de a garanta oportuniti egale tuturor angajailor ;
c. s descrie atitudinea oraganizaiei fa de membrii si;
210. Care sunt principalele cerine ale descrierii posturilor?
a. s conin toate punctele necesare scopului pentru care a fost elaborat;*
b. s asigure o uniformitate de procedur la analiza elementelor de munc;
c. s permit identificarea aciunilor i condiiilor nesigure ale postului;
211. n elaborarea specificaiei postului pot exista unele riscuri referitoare la:
a. tentaia de a ne concentra ndeosebi pe dinamica postului;
b. introducerea n descrierea cerinelor personale a unor criterii nejustificat de restrictive;*
c. tentaia de a limita capacitile angajatului sau dezvoltarea acestuia;
212. Planificarea resurselor umane ofer o serie de avantaje care se refer la:
a. Permite utilizarea i dezvoltarea mai eficient a resurselor umane; *
b. Estimeaz cererea viitoare de angajai;
c. Reduce dependena de recrutarea extern;*
213. Caracteristicile managementului resurselor umane deriv din aspecte care se refer la:
a. preocuprile sunt tot mai mult orientate spre determinarea dimensiunii umane a schimbrilor organizaionale;*
b. preocuparea de a nelege din ce n ce mai mult costul capitalului uman;*
c. apare necesitatea promovrii avantajelor muncii n echip;
214.Brevetul de turism are o valabilitate de:
a. 3 ani
b. 5 ani
c. nelimitat*
215. Pentru obinerea brevetului de manager n activitatea de turism, absolvenii facultilor cu profil de
turism trebuie s urmeze un curs de formare managerial specific funciei, cu o durat de cel puin:
a. 3 luni
b. 6 luni*
c. 9 luni
216. Pensiunile agroturistice pot avea maxim:
a. 8 camere*
b. 10 camere
c. 15 camere
217. n conformitate cu legislaia n vigoare, la pensiunile agroturistice, turitilor li se ofer masa
preparat din produse:
a. naturale*
b. ecologice
c. chimice
218.Suprafaa minim a unei camere cu 2 paturi la o pensiune agroturistic de o margaret este de:
a.12 mp
b.10 mp*
c. 8 mp
219. Suprafaa minim a unei camere cu 2 paturi la o pensiune agroturistic de 2 margarete este de:
a. 12 mp
b. 10 mp*
c. 8 mp
a.12 mp*
b.10 mp
c.14 mp
a.10 mp
b.12 mp
c.14 mp*
a.16 mp*
b.12 mp
c.14 mp
223. La pensiunile agroturistice de 5 margarete, punctajul minim rezultat din evaluarea criteriilor
suplimentare este de:
a.180 puncte
b.160 puncte*
c. 150 puncte
224.La pensiunile agroturistice de 4 margarete, punctajul minim rezultat din evaluarea criteriilor
a. 80 puncte
b. 130 puncte*
c. 150 puncte
a. 90 puncte*
b. 120 puncte
c. 150 puncte
a. 50 puncte*
b. 120 puncte
c. 80 puncte
227. Numrul maxim de locuri ntr-o camer la pensiunile agroturistice de o margaret este de:
a. 2
b. 3
c. 4*
228. Numrul maxim de locuri ntr-o camer la pensiunile agroturistice de 2 margarete este de:
a. 2
b. 3*
c. 4
a. 2
b. 3*
c. 4
a. 2*
b. 3
c. 4
a. 2*
b. 3
c. 4
232. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac exist grtar n aer liber:
a. 2
b. 3*
c. 5
233. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac exist locuri de joac amenajate
pentru copii:
a. 2
b. 7*
c. 5
234. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac exist piscin n aer liber:
a. 12
b. 15*
c. 25
235. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac exist televizor cu recepie
canale TV n toate camerele:
a.3*
b.5
c.15
236. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac exist telefon n fiecare camer:
a.3
b.5*
c.15
237. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac exist drum carosabil pn la
poarta pensiunii:
a. 3*
b. 5
c. 15
238. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac exist instalaii de energie
alternativ funcionale i care asigur minimum 5% din consumul general:
a. 20*
b. 10
c. 15
239. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac exist semnalizare de la oseaua
principal:
a. 3
b. 2*
c. 5
240. La clasificarea unei pensiuni agroturistice, cte puncte se obin, dac pensiunea deine eticheta
ecologic:
a. 30
b. 25*
c. 15
241. La unitile de alimentaie public (restaurantele) de 5 stele indicele de suprafa (mp/loc mas)
trebuie s fie de:
a. 1,8
b. 1,6*
c. 1,5
trebuie s fie de:
a.1,8
b.1,6
c.1,5*
trebuie s fie de:
a.1,3*
b.1,6
c.1,5
trebuie s fie de:
a.1,3
b.1,0*
c.1,5
245. La unitile de alimentaie public (restaurantele) de o stea indicele de suprafa (mp/loc mas)
trebuie s fie de:
a. 1,3
b. 1,0*
c. 1,5
246.Amenajri n aer liber pentru odihn i relaxare se solicit la pensiunile agroturistice de:
a. 3 margarete
b. 4 margarete*
c. 5 margarete*
247. Firma luminoas este obligatorie pentru unitile de alimentaie public (restaurantele) de:
a. 5 stele*
b. 4 stele*
c. 3 stele
248. n conformitate cu legislaia n vigoare, n cadrul pensiunilor agroturistice, trebuie s se desfoare
cel puin o activitate legat de:
a. agricultur*
b. creterea animalelor*
c. meteugrit*
249. Certificatul de clasificare se acord:
a. ageniilor de turism
b. pensiunilor*
c. restaurantelor*
250. n conformitate cu legislaia n vigoare, curte proprie cu spaii verzi se solicit la pensiunile
agroturistice de:
a. 3 margarete*
b. 4 margarete*
c. 5 margarete*
251. Televizorul este obligatoriu n camerele pensiunilor agroturistice de:
a. 3 margarete
b. 4 margarete*
c. 5 margarete*
252. Lista meniu, n care vor fi menionate preparatele culinare cu denumirea, componena i gramajul
lor detaliat, n limba romn i n dou limbi de circulaie internaional este obligatorie pentru
restaurantele de:
a. 3 stele*
b. 4 stele*
c. 5 stele*
253. Brevetul de turism se acord:
a. managerilor n turism*
b. directorilor de restaurant*
c. pensiunilor
254. Managementul calitii este:
a. un ansamblu de activiti ce vizeaz creterea eficienei activitilor
b. un ansamblu de activiti coordonate pentru a orienta i a controla o organizaie n ceea ce privete calitatea.*
c. un ansamblu de activiti ce vizeaz ndeplinirea cerinelor referitoare la calitate
255. Controlul calitii este:
a. parte a managementului calitii, concentrat pe ndeplinirea cerinelor referitoare la calitate*
b. parte a managementului calitii, concentrat pe furnizarea ncrederii c cerinele referitoare la calitate vor fi
ndeplinite
c. parte a managementului calitii, concentrat pe creterea abilitii de a ndeplini cerinele calitii.
256. Asigurarea calitii este:
a. sistemul de activiti concentrate pe furnizarea ncrederii c cerinele referitoare la calitate vor fi ndeplinite*
b. sistemul de activiti ce direcioneaz i controleaz organizaia n domeniul calitii
c. sistemul de activiti ce vizeaz ndeplinirea cerinelor calitii
257. Care din urmtoarele expresii constituie un principiu de managementul calitii?
a. eficiena economic;
b.avantajul concurenial;
c. relaiile reciproc avantajoase cu furnizorii;*
258. Standardul SR EN ISO 9001:2008 este aplicabil pentru:
a.organizaii care efectueaz proiectare
b.organizaii care au procese speciale
c. toate tipurile de organizaii*
259. Ce se nelege prin managementul proceselor?
a. controlul rezultatelor proceselor de producie
b. denumirea activitii care se desfoar ntr-o ntreprindere
c. planificarea, organizarea, controlul i mbuntirea proceselor din organizaie*
260. Aciunea efectuat pentru a elimina cauzele unei neconformiti poteniale sau a altei posibile situaii
nedorite este:
a. aciune corectiv
b. aciune preventive*
c. ambele variante
261. Un Sistem de Management al Calitii, documentat n conformitate cu standardul SR EN ISO
9001:2008, trebuie s conin obligatoriu:
a. ase proceduri de sistem documentate*
b. cte o procedur documentat pentru fiecare cerin din standard
c. cte o procedur documentat pentru fiecare proces din organizaie
262. O organizaie care are implementat un Sistem de Management al Calitii este capabil de a:
a. furniza consecvent produse de cea mai bun calitate;
b. furniza consecvent produse care s satisfac cerinele clienilor;
c. furniza consecvent produse care s satisfac cerinele clienilor i cerinele prevederilor legale aplicabile.*
263. Cine are dreptul de a efectua o certificare a unui Sistem de Managementul calitii?
a. orice consultant autorizat
b. orice organism acreditat n acest sens*
c. conducerea ntreprinderii, cu acordul adunrii generale a acionarilor
264. Certificatul SR EN ISO 9001:2008 este valabil:
a. pe un termen nelimitat
b. 1 an
c. 3 ani*
265. Urmtoarele standarde fac parte din familia ISO 9000 Sisteme de management al calitii:
a. SR EN ISO 9001:2008 - Sisteme de management al calitatii cerine*
b. SR EN ISO 9000:2006 - Sisteme de management al calitii - principii fundamentale si vocabular*
c. SR EN ISO 14001:2005 Sisteme de management de mediu - cerine cu ghid de utilizare
266. Prile interesate direct n aprecierea calitii unei organizaii sunt:

a. clientii*
b. acionarii/asociaii*
c. furnizorii*
267. In cadrul celor 8 principii ale managementului calitii putem enumera:
a. abordarea bazat pe proces*
b. orientarea ctre client*
c. implicarea autoritilor
268. Care din urmtoarele expresii se refer la etape de dezvoltare istoric a conceptului calitate " ?:
a. inspecia calitii;*
b. controlul calitii;*
c. managementul calitii;*
269. Documentaia Sistemului de Management al Calitii include:
a. manualul calitii;*
b. normative de lucru
c. instruciuni de lucru*
270. Standardul SR EN ISO 9001:2008 prevede urmtoarele cerine referitoare la angajamentul
managerilor:
a. s stabileasc politica referitoare la calitate*
b. s se sigure de faptul c sunt stabilite obiectivele calitatii*
c. s conduc analizele de management*
271. Standardul SR EN ISO 9001:2008 este:
a. un standard metodologic pentru calitate;
b. un standard de cerine pentru calitate;*
c. un standard cu linii directoare pentru calitate.
272. n managementul calitii este important:
a. calitatea prestaiei perceput de client;*
b. calitatea prestaiei perceput de organismele de control;
c. calitatea prestaiei perceput de organismul de certificare.
273. Care din urmtoarele expresii constituie un principiu de managementul calitii?
a. orientarea bazat pe standarde;
b. luarea deciziilor pe baz de fapte;*
c. abordarea bazat pe sistem;*
274. In cadrul celor 8 principii ale managementului calitii putem enumera:
a. abordarea bazat pe proces;*
b. orientarea ctre cerinele pieei;
c. orientarea ctre client.*
275. Apreciai care din urmtoarele enunuri se refer la o ipostaz a calitatii:
a. calitatea cerut i ateptat de client;*
b. calitatea furnizat de proiectare; *
c. calitatea realizat de prestatorul de servicii.*
276. Aciunea efectuat pentru a elimina cauzele unei neconformiti detectate sau a altei situaii nedorite
este:
a. corectie;
b. aciune corectiv;*
c. aciune preventiva.
277. Politica referitoare la calitate reprezint:

a. activiti coordonate pentru a orienta i controla organizaia n ce privete calitatea;
b. activiti ale organizaiei pentru creterea abilitii de a indeplini cetinele;
c. intenii i orientri generale ale organizaiei referitoare la calitate*
278. Conform teoriei Stakeholders, pri indirect interesate de calitatea produselor i seviciilor unei
organizaii sunt:
a. acionarii;
b. autoritile locale;*
c. clienii.
279. Prile intersate direct n aprecierea calitii unei organizaii sunt:
a. salariaii;*
b. statul;
c. creditorii.*
280. Prile intersate indirect n aprecierea calitii unei organizaii sunt:
a. competitorii;*
b. furnizorii;
c. clienii.
281. Aciunea corectiv se refer la:
a. tratare unei neconformiti existente i a cauzei care a generat-o;
b. tratarea unei neconformiti existente;
c. tratarea cauzelor unei neconformiti existente.*
282. Aciunea preventiv se refer la:
a. tratarea oricrei neconformiti existente pentru a preveni apariia viitoare;
b. tratarea cauzelor unei neconformiti poteniale; *
c. ambele variante.
283. Produsul turistic include urmtoarele categorii de elemente materiale:
a. patrimoniul de resurse sau cadrul fizic ce constituie atracia turistic;*
b. elementele de dotatre ale structurii de cazare;*
c. serviciul de cazare.
284. Documentaia sistemului de managementul calitii cuprinde:
a. documentele contabile ale organizaiei;
b. manualul calitii;*
c. procedurile i instruciunile de lucru.*
285. Calitatea n turism presupune asigurarea urmtoarelor aspecte:
a. respectarea standardelor de igien, siguran i securitate;*
b. satisfacerea cerinelor i nevoilor legitime ale clienilor;*
c. asigurarea celui mai mic pre pentru produsele turistice.
286. Diagrama Pareto se utilizeaz n:
a. analiza calitativ a defectelor;
b. analiza cantitativ a defectelor;*
c. reprezentarea grafic a distribuiei unui ansamblu de date.
287. Excelena n afaceri se apreciaz pe baza:
a. standardelor utilizate pentru auditarea oricrui sistem de managementul calitii;
b. modelelor specifice de excelen in afaceri;*
c. ambelor standarde menionate anterior.
288. Managementul de la cel mai nalt nivel este:

a. o persoan sau un grup de personae care orienteaz i controleaz organizaia n cee ace privete calitatea;*
b. ansamblu de activiti coordonate pentru a orienta si controla o organizaie;
c. ansamblu de activiti coordonate pentru a orienta si controla o organizaie n cee ace privete calitatea.
289. Documentul este:
a. o data semnificativ;
b. o informaie mpreun cu mediul su support;*
c. ambele variante.
290. Standardul SR EN ISO 9001:2008 poate fi folosit pentru evaluarea capabilitii unei organizaii de a
satisfice:
a. cerinele clientului;*
b. cerinele de reglementare;*
c. cerintele proprii organizaiei.*
291. Newsletter-ul electronic este un instrument de marketing pe care l utilizeaz organizaiile turistice
pentru a promova oferta de produse i/sau servicii n cadrul campaniilor de promovare:
a. n presa scris;
b. online;*
c. la radio.
292. Distribuia exclusiv a produsului turistic presupune folosirea:
a. anumitor intermediari;
b. unui singur intermediar;*
c. unui numr nelimitat de intermediari.
293. Segmentul de pia reprezint:
a. un grup de consumatori cu caracteristici i nevoi ct mai diversificate;
b. piaa (n ntregime);
c. un grup de consumatori cu caracteristici i nevoi comune sau ct mai apropiate.*
294. ntre factorii pieei care influeneaz, n principal, oferta de produse turistice se nscriu:
a. gradul de amenajare turistic a unui spaiu geografic;*
b. nivelul veniturilor populaiei;
c. nivelul preurilor i tarifelor practicate de prestatorii de servicii turistice.
295. Obiectivul final al activitii de marketing este:
a. crearea de valoare-satisfacie pentru clieni, n condiii de profitabilitate pentru prestator;*
b. o politic de resurse umane n concordan cu obiectivele firmei;
c. un management modern.
296. Distribuia direct se utilizeaz atunci cnd:
a. se deleg responsabilitatea pentru promovarea, rezervarea i prestarea serviciilor uneia sau mai multor
organizaii turistice;
b. organizaiile turistice i asum responsabilitatea total pentru promovarea, rezervarea i prestarea serviciilor
ctre clieni;*
c. se folosete un numr mare de intermediari pentru promovarea, rezervarea i prestarea serviciilor ctre clieni.
297. Instrumentul de comunicare folosit n cadrul campaniilor de informare a turitilor, realizate on-line,
prin e-mail, este:
a. anunul publicitar;
b. spotul radio;
c. newsletter-ul electronic.*
298. Originalitatea produsului turistic este conferit de:

a. caracteristicile produsului, care sunt identice celor ale concurenilor;
b. preul produsului;
c. caracteristicile produsului, care sunt diferite i superioare calitativ celor ale concurenilor.*
299. ntre cauzele frecvente care pot compromite soarta unui nou produs turistic se pot meniona:
a. absena studiilor de pia;*
b. o analiz corect a concurenei;
c. o susinere semnificativ din partea ageniilor de distribuie.
300. Mediul de marketing reprezint un concept:
a. sinonim mediului extern;
b. care include deopotriv mediul extern, mediul intern i relaiile dintre acestea;*
c. inexistent.
301. Concurena este total absent n situaia de:
a. concuren pur;
b. monopol;*
c. concuren imperfect.
302. Capacitatea pieei nu poate fi exprimat prin intermediul indicatorilor:
a. aria teritorial a pieei;*
b. volumul ofertei;
c. volumul cererii.
303. Numrul total al consumatorilor care ar putea cumpra un produs turistic la un moment dat
formeaz:
a. piaa real a produsului;
b. pia potenial a produsului;*
c. cota relativ de pia a pensiunii.
304. Dintre componentele mix-ului de marketing, n eforturile de fidelizare a turitilor se apeleaz cel mai
adesea la:
a. pre;*
b. distribuie;
c. produs.
305. Componente ale mix-ului de marketing care au impact asupra turitilor sunt:
a. produsul i preul;
b. distribuia i promovarea;
c. ambele variante.*
306. n rndul factorilor care acioneaz asupra cererii, iar prin intermediul acesteia asupra pieei
turistice, se nscriu:
a. gradul de concentrare a pieei turistice;
b. nivelul inflaiei;*
c. nivelul de dezvoltare a infrastructurii.
307. Gradul de accesibilitate a resurselor turistice este determinat de:
a. volumul potenial al resurselor turistice;
b. structura i calitatea resurselor turistice;
c. amploarea i calitatea lucrrilor de amenajare turistic.*
308. n marea lor majoritate, costurile de marketing sunt:
a. costuri directe;
b. costuri indirecte;
c. costuri fixe;*
309. Pentru a schimba comportamentul de cumprare al turistului, o reducere de pre trebuie:
a. s fie semnificativ din punctul de vedere al turistului;*
b. s fie nesemnificativ pentru turist;
c. s nu determine o reacie rapid din partea concurenei.
310. Cunoaterea evoluiei nevoilor, cerinelor, exigenelor i comportamentului de cumprare i consum
al clientelei turistice constituie un obiectiv al:
a. politicii de marketing;
b. strategiei de pia;
c. cercetrilor de marketing.*
311. Funcia marketingului de investigare a pieei, a necesitilor de consum turistic, presupune:
a. nnoirea permanent a ofertei de produse i servicii turistice;
b. investigarea componentelor mediului (demografice, economice, sociale etc.), ale cror influene se regsesc n
comportamentul de consum al turitilor;*
c. promovarea spiritului creator n ntreaga activitate.
312. Etapa lansrii unui nou produs turistic se caracterizeaz prin:
a. confruntarea noului produs cu un mare numr de produse concurente;
b. absena oricrui risc n procesul de comercializare;
c. eforturi de marketing n vederea dezvoltrii cererii primare.*
313. Evoluia de ansamblu a pieei turistice este determinat de:
a. potenialul turistic al unei zone, exprimat prin volumul, structura i calitatea resurselor turistice;*
b. gradul de amenajare turistic a unui spaiu geografic;*
c. nivelul de dezvoltare a infrastructurii unui spaiu geografic.*
314. O ni de pia atractiv se caracterizeaz prin urmtoarele elemente:
a. firmele trebuie s-i specializeze operaiunile pentru a avea succes;*
b. clienii sunt dispui s plteasc un pre mai mare acelei firme care le va satisface cel mai bine nevoile;*
c. consumatorii au un set de nevoi distinct i relativ complex.*
315. Diferenierea ofertei, adic oferirea unei valori distincte se poate realiza prin:
a. a oferi ceva mai ieftin;*
b. a oferi ceva deja cunoscut;
c. a oferi ceva mai bun.*
316. Subiecii relaiilor turistice pot fi considerai a fi:
a. turitii; *
b. excursionitii; *
c. vizitatorii.*
317. Care dintre urmtoarele elemente fac parte din mix-ul de marketing:
a. managementul resurselor umane;
b. preul;*
c. produsul.*
318. ntre simbolurile capabile s transmit imaginea unui produs sau a unei destinaii turistice, se
nscriu:
a. unicitatea resurselor turistice (frumuseea peisajului, vestigii istorice etc.);*
b. uniti de cazare i alimentaie de calitate ridicat;*
c. ambiana de ansamblu.*
319. Care dintre urmtoarele faze presupun interaciunea turistului cu pensiunea/unitatea de cazare:
a. alturarea;*
b. consumul;*
c. detaarea.*
320. n accepiunea marketingului, un produs turistic nou este pachetul de bunuri materiale i servicii
care:
a. prezint una sau mai multe nsuiri noi;*
b. pune n valoare o caracteristic ce nu a fost utilizat, comparativ cu produsele deja existente pe pia;*
c. folosete idei clasice, deja consacrate i care ofer o oarecare siguran de succes.
321. Printre componentele sistemului de comunicare de marketing de la nivelul unitii turistice se afl:
a. emitorul i receptorul;*
b. codificarea, decodificarea i reacia;
c. mediile de comunicare.*
322. Pot face obiectul unei campanii de publicitate:
a. produsele/serviciile turistice;*
b. destinaiile turistice;*
c. mrcile i organizaia de turism.*
323. Printre mediile de comunicare pe care organizaiile turistice le pot utiliza pentru a-i desfura
campaniile de publicitate se numr:
a. presa;*
b. publicitatea exterioar, trgurile de turism;
c. radioul i televiziunea.*
324. Autarhia se refer la:
a. izolarea din satul traditional*
b. mobilitate social
c. ptrunderea noului n mediul rural
325. Cercetri sociologice semnificative i originale asupra ruralului tradiional
realizate de:
a. coala de la Chicago
b. coala de la Roma
c. coalaMonografic de la Bucureti*
326. Ruralul tradiional se caracterizeaz prin:
a. exod rural
b. autarhie economic, demografic, cultural*
c. diversificare ocupaional
327. Autarhia socio-cultural se refer:
a. valori, credine caracteristice ruralului
b. omogenitate n valori, credine, tradiii*
c. comportamente tradiionale
328. Satul romnesc traditional se baza pe:
a. valori i tradiii
b. autarhie economic i demografic*
c. exod rural
329. n satul tradiional obtea steasc este:
a. asociaie agricol
b. organizaie de productori agricoli
c. un organ de conducere*
romnesc au fost
330. Modelul comunitii rurale tradiionale cuprinde:

a. autarhia economic, omogenitate cultural, diversitate social*
b. omogenitatea sociologic, apartene economic zonal, diversitate social
c. diversitatea spiritual
331. Monografia sociologic este:
a. studiu complet, interdisciplinar al unei unitti sociale*
b. metod aprofundat sociologic
c. analiz parial
332. Prin inovaie se desemneaz:
a. conservatorism
b. noi materii prime sau echipamente*
c. pstrarea fucionalitii generale a gospodriei agricole
333. Procesul de acceptare al inovaiilor cuprinde urmtoarele etape:
a. adaptarea, cunoaterea, preocuparea, evaluarea, experimentarea
b. cunoaterea, preocuparea, evaluarea, experimentarea, adaptarea*
c. evaluarea, cunoaterea, preocuparea, experimentarea, adaptarea
334. Sursele obiective personale de difuzare a inovaiilor sunt:
a. liderii de opinie;
b. grupurile familiale;
c. experii, specialitii, reprezentani unor organizaii specializate n consultan agricol*
335. Mobilitatea social se refer la:
a. deplasarea oamenilor n spaiul social*
b. deplasarea oamenilor n spaiul natural
c. deplasarea oamenilor n spaiul economic
336. Mobilitatea vertical se refer la:
a. trecerea de la un statut inferior la unul superior i trecerea de la un statut superior la unul inferior*
b. trecerea de la un statut superior la unul intermediar i trecerea de la un statut intermediar la un statut superior
c. trecerea de la un statut economic la un statut social i trecerea de la un statut social la unul economic
337. Mobilitatea teritorial i cea ocupational o ntlnim n cazul:
a. navetismului
b. micrilor pendulatorii
c. migraiilor*
338. Navetismul reprezint:
a. mobilitate instituional
b. mobilitate definitiv
c. pendularea indivizilor ntre localitile de domiciliu i cele de munc*
339. Mobilitatea intrageneraional marcheaz modificri ale poziiei sociale:
a. de la o generatie la alta
b. n cadrul aceleiai generaii*
c. n cadrul a dou sau mai multe generaii succesive
340. Consecinta principal a migraiei rural-urban este:
a. mbtrnirea demografic a populaiei*
b. creterea natalitii
c. diversitatea ocupaional
341. Procesul de modernizare implic:

a. cretere economic (producia pe locuitor) relativ continua*
b. puine surse de informare
c. grad redus de mobilitate social
342. Procesul modernizrii are urmtoarea caracteristic pozitiv:
a. elimin elementele tradiionale
b. dezvolt aspectele calitative rurale- habitat, modele culturale*
c. determin un schimb neechilibrat ntre sat i ora
343. Modernizarea este un proces:
a. caracteristic numai satului,
b. caracteristic numai oraului
c. universal, caracteristic att satului ct i oraului.*
344. Satul se definete ca:
a. o categorie social-teritorial, populaie se ocup, n principal, cu agricultura*
b. o aezare uman cu activiti specifice, densitate demografic mare
c. diversitatea ocupaiilor specializate
345. Comunitile rurale se definesc:
a. printr-un ansamblu de gospodrii care posed un teritoriu*
b. relaii formalizare ntre instituii
c. norme i reguli formale
346. Etapa recoltrii datelor este:
a. etapa empiric*
b. etap teoretic
c. etapa final
347. Interviul sociologic poate fi:
a. deschis
b. nchis
c. semistructurat*
348. Etapa final a unei cercetrii sociologice nseamn redactarea raportului. Acest raport final cuprinde:
a. introducere n problem;*
b. prezentarea tehnicilor i procedeelor utilizate*
c. prezentarea concluziilor i interpretarea rezultatelor.*
349. Satul devlma reprezent comunitatea n care exist:
a. asociaie de gospodrii pe baza unui teritoriu exploatat n comun*
b. predominana drepturilor comunitii, comparativ cu drepturile individuale*
c. reglementarea vieii sociale cu ajutorul datinilor i normelor tradiionale*
350. n concepia lui D. Gusti unitile sociale se refer la:
a.. comuniti sociale*
b. instituii sociale *
c. categorii sociale.
351. n concepia lui D. Gusti manifestrile sociale sunt:
a. economice*
b. spirituale *
c. politico-juridice*
352. n procesul difuzrii inovaiei, sursele de informare sunt:

a. surse neoficiale, personale*
b. surse obiective personale*
c. surse comerciale*
353. Sursele comerciale de difuzarea a inovaiilor sunt:
a. consultana agricol
b. vnztorii*
c. reprezentanii firmelor comerciale*
354. Integrarea specialitilor depinde de:
a. capacitatea de nvare;*
b. perceperea i interpretarea specificitii rurale;*
c. capacitatea comunicativ;*
355. Navetismul este:
a. form specific de mobilitate teritorial*
b.se manifest prin pendularea unor personae*
c. ntre localitile de domiciliu i cele de munc*
356. Migratia este:
a. form specific de mobilitate teritorial*
b. se manifest prin schimbarea definitiv a domiciliului*
c. se manifest prin pendularea ntre localitile de domiciliu i cele de munc*
357. Dup componentele poziiei sociale care se modific mobilitatea social poate fi:
a. geografic, *
b. profesional,*
c. instrucional *
358. Funciile managementului sunt:
a. social, tehnologic,
b. previziunea, organizarea, comanda, coordonarea i controlul,*
c. economic, tehnologic i ecologic.
359. Funcia de previziune se materializeaz n:
a. prognoze, planuri, programe,*
b. stabilirea i mbuntirea structurii organizatorice,
c. stabilirea numrului minim de niveluri ierarhice.
360. Etapele procesului decizional sunt:
a.culegerea unui volum ct mai mare de informaii, formularea unui numr redus de variante de decizie,
b.pregtirea deciziei, alegerea soluiei optime, aplicarea deciziei,*
c.stabilirea mediului de aplicare a deciziei, verificarea implementrii deciziei.
361. In funcie de sfera de cuprindere i de orizontul de timp, strategiile pot fi:
a. organizaionale, concureniale, funcionale,*
b. tehnologice, sociale,
c. economice, ecologice.
362. Motivaiile ntreprinztorului pentru realizarea unei afaceri n agricultur se pot grupa n:
a. motivaii directe, motivaii indirecte,*
b. motivaii tehnologice, motivaii psihologice,
c. motivaii sociale.
363. Funcia de coordonare are ca scop:

a. stabilirea numrului minim de niveluri ierarhice;
b. armonizarea i sincronizarea activitilor din cadrul organizaiei i a subdiviziunilor,*
c. proiectarea unor fluxuri informaionale n funcie de densitatea, dispersia i complexitatea sarcinilor;
364. Care din metodele prezentate mai jos sunt metode generale de management:
a. managementul prin obiective, managementul prin excepii, managementul prin produs, managementul prin
b.buget, managementul prin delegare de autoritate*
c. brainstormingul, edina.
365. Dup orizontul temporal i implicaiile deciziei, acestea pot fi:
a. organizatorice,
b. strategice, tactice, curente sau operative,*
c. colective, individuale.
366. Dup poziia managerului fa de actul de control n procesul managerial, controlul poate fi:
a. tehnic, vizual, de pilotaj,
b. direct, autocontrol, de conformitate,*
c. indirect, preliminar, concomitent, prin excepie.
367. Calitile manageriale intelectuale se concretizeaz n:
a. capacitatea de a ctiga ncredere i respect,
b. inteligen, capacitatea de a nva uor i bine, capacitatea de a sintetiza i generaliza, operativitatea i
trinicia memoriei,*
c. dorina sincer de a-i ajuta pe alii.
368. Care din grupele enumerate mai jos reprezint n totalitate grupa de manageri ineficieni:
a. autocrat, organizator, participativ,
b. organizator, participativ, ntreprinzator, realist
c. birocratul, demagogul, autocratul de tip dictator, oportunistul, delstorul, utopistul modern.*
369. Care din grupele enumerate mai jos reprezint n totalitate grupa de manageri eficieni:
a. birocratul, demagogul, autocratul de tip dictator,
b. organizator, participativ, ntreprinzator, realist,*
c. oportunistul, delstorul, utopistul modern.
370. Principalii factori care i exercit influena asupra stilului de management sunt:
a. calitile, caracteristicile i structura psihic a managerilor, metodele i tehnicile de management utilizate,
motivaiile manageriale,*
b. resursele umane,
c. mediul economic al ntreprinderii.
371. Principalele tipuri de strategii organizaionale sunt:
a. concureniale,
b. de cretere, de stabilitate, de descretere, combinate,*
c. funcionale.
372. Dup momentul efecturii controlul poate fi:
a. control preliminar*
b. control direct
c. control de conformitate
373.Dup poziia managerului fa de actul de control n procesul managerial, controlul poate fi:
a. control concomitent
b. control de conformitate*
c. control posterior
374. Dup natura i obiectivele urmrite, controlul poate fi:

a.control direct
b.control de conformitate
c.control economic*
375. Avantajele structurii ierarhice sunt:
a. autoritatea i responsabilitatea sunt foarte bine definite*
b. necesitatea unei pregtiri multilaterale, complexe a managerilor
c. circulaia greoaie a informaiilor ntre posturile de conducere situate la acelai ierarhic
376. Avantajele structurii funcionale sunt:
a. creterea competenelor profesionale a cadrelor de conducere*
b. posibilitatea emiterii unor dispoziii cu caracter contradictoriu;
c. sintetizarea deciziilor nu se face la nivelul managerilor, ci al subalternilor
377. Care din metodele prezentate mai jos sunt metode generale de management:
a. managementul prin obiective, *
b. brainstormingul,
c. edina
378. Avantajele edinei sunt:
a. creterea nivelului de informare i fundamentarea temeinic a deciziilor*
b. necesit un consum mare de timp
c. reduc operaionalitatea
379. Asupra stilului de management i exercit influena urmtorii factori:
a. calitile, caracteristicile i structura psihic a managerilor, precum i motivaia managerial;*
b. obiectul de activitate al ntreprinderii
c. resursele financiare ale ntreprinderii
380. n funcie de gradul de flexibilitate i stilul de conducere exist urmtoarele categorii de manageri:
a. manageri flexibili i manageri inflexibili*
b.manageri eficieni
c. manageri ineficienti
381. Managementul administrativ se caracterizeaz prin:
a. diviziunea muncii, autoritate, disciplin i unitate de comand*
b. enunarea unui scop clar, bine determinat, i orientarea ntregii activiti pentru atingerea acestuia;
c. utilizarea raional i economic a tuturor categoriilor de resurse
382. Metoda Brainstorming necesit parcurgerea urmtoarelor etape:
a. pregtirea discuiei,*
b. analiza n cadrul grupului,*
c. selecia ideilor.*
383. Dup coninutul lor, edinele pot fi:
a. de informare, de armonizare,*
b. decizionale,*
c. eterogene.*
384. Care dintre urmtoarele caracteristici se refer la deciziile strategice:
a. absorb un volum mare de resurse materiale i financiare,*
b. necesit o temeinic fundamentare tehnico-economic i solicit o important baza informaional,*
c. se adopt de ctre organele colective de conducere.*
385. Care dintre urmtoarele caracteristici se refer la deciziile tactice:

a. se refer la perioade mai scurte de timp (de regul sub un an),*
b. se adopt de ctre organele colective de conducere, ct i de ctre cadrele de conducere de la nivelul
organizaiei,*
c. se integreaz n planurile anuale i trimestriale ale societii.*
386. Aptitudinile pe care le reclam profesiunea de manager vizeaz urmtoarele aspecte:
a. aptitudini legate de profesia de baz,*
b. aptitudini care se refer la capacitatea de a desfura activiti de conducere,*
c. localizarea geografic a societii.
387. Scolile n domeniul managementului sunt:
a. coala clasic*
b. coala relaiilor umane*
c. coala sistemelor sociale*
388. Curentele de baz ale colii clasice de management sunt:
a. managementul tiinific*
b. managementul administrativ*
c. managementul birocratic*
389. Funcia de previziune cuprinde:
a. precizarea obiectivelor*
b. precizarea mijloacelor i msurilor ce trebuie luate pentru atingerea obiectivelor,*
c. elaborarea strategiei i tacticii corespunztoare n vederea atingerii obiectivului stabilit*
390. Planificarea reprezint:
a. stabilirea i fundamentarea obiectivelor *
b. stabilirea i fundamentarea sarcinilor de realizare a obiectivelor*
c.stabilirea resurselor necesare pe perioada corespunztoare planului (de perspectiv, anual, trimestrial, lunar). *
391. Dup intervalul de timp pentru care se elaboreaz planurile, sistemul de planificare intern din
cadrul unei uniti cuprinde:
a. planul de organizare economic n perspectiv;*
b. planurile anuale;*
c. planurile operative sau curente.*
392. Planurile operative sau curente programeaz producia astfel:
a. pe 2 ani
b. pe trimestre*
c. pe luni*
393. Funcia de organizare reprezint:
a. un proces de diviziune a muncii, *
b. precizarea atribuiilor i sarcinilor ce revin angajailor*
c. gruparea mijloacelor de munc i atribuirea lor personalului dup anumite criterii n vederea ndeplinirii
obiectivelor stabilite*
394. Pentru proiectele cu impact economic Analiza cost beneficiu este specific fazei:
a. de definire
b. de concepere*
c. de indeplinire
395. Procesul de planificare a proiectului este n primul rnd specific fazei:
a. de definire*
b. de concepere
c. de indeplinire
396. Procesul de monitorizare a proiectului este n primul rnd specific fazei:
a. de definire
b. de concepere
c. de indeplinire*
397. Care sunt elementele carateristice ale proiectelor:
a. produse, programare, resurse*
b. produse, timp, resurse, comunicare, monitorizare
c. produse, programare, resurse, planificare, organizare, control
398. Identificai potenialele capcane posibil de ntlnit n gestiunea proiectului:
a. formularea clar a obiectivelor
b. nevoile de resurse sunt incomplete *
c. responsabilitile sunt clar repartizate
399. Ce sunt ordonatorii proiectului?
a. persoanele care ajut la realizarea proiectului
b. persoane care definesc rezultatul proiectului*
c. persoane cu poziie nalt n organizaie care sprijin puternic proiectul, susine proiectul n diverse ocazii.
400. Ce sunt suporterii proiectului?
a. persoanele care ajut la realizarea proiectului*
b. persoane care definesc rezultatul proiectului
c. persoane cu poziie nalt n organizaie care sprijin puternic proiectul, susine proiectul n diverse ocazii.
401. Ce este calea critic?
a. o serie de activiti pe care le putei amna ctva timp i totui s terminai proiectul n cel mai scurt timp.
b. o serie de activiti din proiect, aflate n succesiune, cu cea mai mare durat pentru a fi ndeplinite mpreun.*
c. perioada maxim de timp cu care putei amna o activitate i totui s terminai proiectul n cel mai scurt timp
402. Dac o activitate situat pe o cale necritic se finalizeaz cu o durat de ntrziere mai mic dect
timpul su mort, care sunt efectele asupra finalizrii proiectului?
a. proiectul se va finaliza cu ntrziere.
b. proiectul se va finaliza la timp*.
c. proiectul se va finaliza n avans.
402. Care este modul de calcul al Marjei brute (MB)
a. MB= Produs brut Cheltuieli variabile, *
b. MB= Producia total- Cheltuieli totale,
c. MB= Prod medie +/- abaterea standard.
403. Entropia reprezint:
a. proprietatea sistemului de a se autoregla,
b. proprietatea sistemului de a se autodistruge, *
c. proprietatea sistemului de a se autoregla i a se autodistruge.
404. Entropia este dependent de gradul de organizare a sistemului. Aceasta este :
a. mai mare cnd sistemul este mai bine organizat,*
b. mai mic cand sistemul este mai bine organizat,
c. indiferent fa de modul de organizare.
405. Produsul brut al exploataiei (PB) reprezint:
a. PB = Producia brut x preul mediu,
b. PB = Producia principal x pre prod. princ. + producia secundar x pre prod. sec. + subvenii,*
c. PB = Produsul brut rezultat n urma prelucrarii produciei principale.
406. Modelul matematic de optimizare a dimensiunii unei uniti are urmtoarele pri componente:
a. funcie obiectiv, restricii, resurse, condiie de nenegativitate;*
b. factori de producie,
c. resurse umane.
407. Soluia primal a modelului matematic reprezint:
a. structura activitilor;*
b. resursele consumate n totalitate;
c. cheltuielile totale.
408. In funcie de sfera de reflectare a problematicii economice, modele economico-matematice sunt:
a. macroeconomice, mezoeconomice i microeconomice,*
b. deterministe i stochastice,
c. statice i dinamice.
409. In funcie de factorul timp, modele economico-matematice sunt:
a. operative i orientative,
c. statice i dinamice.*
410. In funcie de structura proceselor reflectate, modele economico-matematice sunt:
a. cu profil tehnologic, informaional decizionale, informaionale, ale relaiilor umane,*
c. statice i dinamice.
411.Concret, modelul de programare liniar presupune parcurgerea urmtoarelor etape:
a. Stabilirea modelului matematic, rezolvarea modelului i interpretarea primal-dual a soluiei obinute,*
b. Stabilirea consumului de factori de producie,
c. Stabilirea necesarului de factori de producie.
412.Restriciile modelului n condiiile optimizrii structurii culturilor i a dimensiunii exploataiei
agricole pot fi de natur:
a. tehnic, economic, de rotaie a culturilor,*
b. pedoclimatic,
c. juridic.
413. Modelarea const n:
a. reprezentarea intuitiv a unor fenomene, pornind de la cunoaterea modului lor de manifestare,*
b. o tehnic de realizare a experimentelor,
c. structurarea mai bun a problemei investigate.
414. Principalii indicatori ce caracterizeaz producia medie sunt:
a. abaterea medie ptratic,*
b. abaterea standard a irului,*
c. coeficientul de variaie.*
415. Modelul economico-matematic este:
a. o reprezentare izomorf a realitii, *
b. ofer o imagine intuitiv, dar riguroas n sensul structurii logice a fenomenului studiat,*
c. permite descoperirea unor legturi greu de stabilit pe alte ci. *
416. Soluia dual a modelului matematic reprezint:
a. valoarea profitului;*
b. resursele consumate n totalitate;*
c. cheltuielile directe.

Subiecte Afisate IMAPA

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Subiecte Afisate IMAPA

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

GRILE MODEL SUBIECTE PUBLICE SESIUNEA IULIE

Inginerie i management n alimentaia public i agroturism

11. Costul pe camer ocupat este influenat de:

33. Creanele reprezint:

711 Venituri aferente

711 Venituri aferente

711 Venituri aferente

711 Venituri aferente

57. Contul 419 Clieni-creditori are funcie contabil de:

b. sectorul este un client important al grupului de furnizori

68. Costurile de transfer includ:

c. promovarea serviciilor de mediu i a practicilor agricole ce nu duneaz animalelor; conservarea peisajului

129. Trsturile de baz ale agriculturii ca ramur a produciei materiale sunt:

b. ponderea populaiei ocupate n sectorul serviciilor din total populaie ocupat ;*

c. metodele de recompensare trebuie s se bazeze pe timpi standard;

a. manifestarea autoritilor absolute;

266. Prile interesate direct n aprecierea calitii unei organizaii sunt:

277. Politica referitoare la calitate reprezint:

288. Managementul de la cel mai nalt nivel este:

298. Originalitatea produsului turistic este conferit de:

330. Modelul comunitii rurale tradiionale cuprinde:

341. Procesul de modernizare implic:

352. n procesul difuzrii inovaiei, sursele de informare sunt:

363. Funcia de coordonare are ca scop:

374. Dup natura i obiectivele urmrite, controlul poate fi:

385. Care dintre urmtoarele caracteristici se refer la deciziile tactice:

S-ar putea să vă placă și