Universitatea „George Bacovia” din Bacău

Facultatea de Ştiinţe Economice, Juridice şi

Administrative

Master

Specializarea Managementul afacerilor

Proiect examen Managementul Riscului

PROFESOR INDRUMATOR: STUDENT:

 STUDIU DE CAZ- OMV PETROM S.A.

1. PREZENTAREA ACTIVITATII

OMV PETROM S.A.  este cea mai mare companie de energie din Sud-Estul Europei,
cu activități în sectoarele Explorare și Producție, Rafinare și Marketing, Gaze
Naturale și Electricitate.
Grupul exploatează în România rezerve dovedite de petrol și gaze, explorează
potențiale noi zăcăminte în România, Bulgaria și Georgia, produce electricitate prin
intermediul centralei electrice de la Brazi, procesează țiței la rafinăria Petrobrazi și
operează o rețea de 793 de benzinării în România, Republica
Moldova, Bulgaria și Serbia, sub două branduri, Petrom și OMV.
După 1989, odată cu tranziția la o economie de piață, a fost creată Regia Autonomă a
Petrolului, Petrom R.A., care a preluat toate activitățile de exploatare a resurselor de
țiței. În 1997, Petrom R.A. a fost transformată în Societatea Națională Petrom S.A.,
care includea mai multe zone de producție, două rafinării, activitate de produse
chimice, rețele de transport și entități locale de distribuție (PECO). În 2001,
Societatea Națională a Petrolului este listată la Bursa de Valori din București, iar în
2002 se demarează procesul de privatizare, finalizat în 2004 prin achiziția de către
OMV, companie austriacă, a 51,01% din acțiunile SNP. Compania este reorganizată
din toate punctele de vedere: operațional, financiar, siguranță, mediu, oameni. În
perioada 2005 – 2020, OMV Petrom a investit 16 mld euro, iar contribuțiile la bugetul
de stat se ridică la aproximativ 32 de miliarde de euro, pentru aceeași perioadă,
devenind cel mai mare contribuabil la bugetul de stat.
Procesul de reorganizare începe în 2005 când este anunțată strategia de business și
este demarat un amplu proces de modernizare a tuturor activiăților.

Din 2006, Petrom a implementat sistemul informatic SAP pentru automatizarea

proceselor de bază din domeniile financiar, control, managementul materialelor,
vânzări și distribuție și resurse umane. Unul din cele mai importante rezultate a fost
automatizarea a peste 4000 de sonde.

In 2007, Petrom anunța prima descoperire de țiței offshore de după 1989, Delta 4, în
apele de mică adâncime din Marea Neagră.

In octombrie 2009 este inaugurată fabrica de gaze de la Midia, o investiție de 90 de

milioane de euro.

2010: este pus în funcțiune sistemul de livrare a gazelor de la Hurezani. Proiectul

cuprinde o stație de compresoare, o stație de măsurare a gazelor și 11,5 km de
conductă. Este inaugurat noul sediu central, Petrom City.

În 2011, Petrom face o descoperire semnificativă de gaze în Oltenia. La momentul

punerii în producție, sonda Totea 4539 era cea mai mare din România.

În 2012, OMV Petrom si ExxonMobil anunță descoperirea hidrocarburilor în blocul

Neptun. În același an, este inaugurată centrala electrică de la Brazi, care a costat 530
de milioane euro.

2014: sonda de explorare Marina 1 identifică un nou zăcământ offshore de țiței în

perimetrul de mică adâncime Istria. Este finalizat programul de modernizare a
rafinăriei Petrobrazi, pentru care s-au investit 600 de milioane de euro.

În anii care au urmat, OMV Petrom a continuat procesul de creștere sustenabilă.

Strategia de extindere în regiune începe să se concretizeze, în urma preluării unor

perimetre de explorare offshore în apele teritoriale ale Mării Negre din Bulgaria și
Georgia, în 2020.
Rafinăria Petrobrazi este permanent îmbunătățită pentru a răspunde cererii pieței și a
cerințelor de mediu. Din 2005 până în 2020, au fost investiți 1,8 miliarde de euro, din
care aproximativ o treime au fost destinați reducerii impactului asupra mediului.

Benzinăriile sunt din ce în ce mai orientate către client și către adaptarea la tendințe și
necesități: se intră în parteneriat cu Auchan pentru înființarea magazinelor de
proximitate MyAuchan în stațiile Petrom, iar în unele stații, se montează panouri
fotovoltaice și se instalează puncte de reîncărcare pentru mașinile electrice.

Din 2007, OMV Petrom a integrat în strategia sa de business principiile

responsabilității corporatiste. În perioada 2007-2020, compania a alocat aproximativ
72 milioane euro pentru dezvoltarea comunităților din România, concentrându-se pe
protecția mediului, educație, sănătate și dezvoltare locală.

Țara lui Andrei este platforma de responsabilitate a OMV Petrom prin care sprijină
proiecte pentru comunitate și pentru îmbunătățirea vieții în domenii precum crearea
de noi locuri de muncă, accesarea educației non-formale și cultivarea spiritului civic.
Țara lui Andrei reprezintă proiecte precum: România Meseriașă, Acces la Viață,
Fabricat în Țara lui Andrei, Parcurile Viitorului, prima campanie de plantare din
România și multe altele.

În 2019, OMV Petrom a făcut o donație fără precedent, în valoare de 10 milioane de

euro, către Asociația Dăruiește Viata, pentru construirea spitalului de oncologie
pediatrică.

În contextul pandemiei de Covid-19, s-a implicat activ în sprijinirea asociațiilor și a

comunității, prin donarea a 1 milion de euro către Crucea Roșie precum și multe ale
acțiuni locale menite să sprijine lupta împotriva răspândirii virusului.

În 2020, OMV Petrom lansează cea mai mare inițiativă privată de plantări – România
plantează pentru mâine – în cadrul căreia se intenționează plantarea a 1.500.000 de
puieți până în 2022.
 2. Identificarea riscurilor

a) Întâmplătoare: incendii , explozii , emisii de substanţe gazoase, avarii.

b) Financiare.
Principalele riscuri identificate sunt: riscul de schimb valutar (în principal cel asociat
fluctuaţiilor EURO), riscurile de piaţă, riscul de lichiditate, risc de credit, riscul de
capital, riscul de dobândă.
c) Operaţionale.
În această categorie intră riscuri legate de personal, riscul legislativ, fraudă
d) Strategice: preţul pe piaţă, fluctuaţiile cererii , volatilitatea preţului ţiţeiului , risc
tehnologic, dar şi riscul politic şi economic.

3. Analiza/cuatnificarea riscurilor

Riscuri întâmplătoare

În cadrul rafineriei sursele de pericol sunt reprezentate de instalaţiile de hidrofinare,

reformare, instalaţia de cocsare, distilare atmosferica în vid, cracare catalitică, TAME,
fracţionare gaze, extracţie/separare aromate, desulfurare gaze recuperare sulf, MTBE,
izomerizare, grup cogenerare, instalaţia hidrodesulfurare benzină cracare catalitică,
Rampa CF, recuperare gaze facla , AD – parcuri rezervoare, sfere; instalaţia de tratare
ape uzate. Riscul de incendiu al societăţii, se situează în domeniul riscurilor
acceptabile, deoarece încă din faza de proiectare şi construcţie a instalaţiilor s-au luat
măsuri de diminuarea a probabilităţii de iniţiere a incendiului, a nivelului de gravitate
a consecinţelor.
Exploziile sunt procese de ardere foarte rapidă şi violentă a amestecurilor explozive,
ce se produc în fracţiuni de secundă, cu degajare de căldură, lumină şi generare de
presiuni mari, cu efecte majore asupra construcţiilor , infrastructurilor şi instalaţiilor
din apropiere. Exploziile se pot datora: substanţelor, produselor cu caracter exploziv
vehiculate; acumulări de gaze în interiorul cuptoarelor prezenţei hidrogenului care se
manipulează la presiuni şi temperaturi ridicate, etc. Emisiile de substanţe periculoase
pot apărea datorita producerii de avarii în cadrul instalaţiilor.
Pericolul datorat emisiilor de substanţe periculoase depinde de proprietăţile fizico-
chimice şi toxicologice ale acestora, de timpul de expunere şi de condiţiile
meteorologice, determinante în dispersia acestora în atmosferă joasă. Emisiile toxice
pun în pericol viaţa oamenilor, fauna şi vegetaţia, putând produce daune ireversibile.
Avariile sunt evenimentele sau incidentele care nu generează efecte majore asupra
sănătăţii populaţiei şi/sau asupra mediului, dar care au potenţial să producă un
accident major.

Riscuri financiare

Prin activitatea sa Grupul se expune în primul rând la riscurile financiare de

schimbare a cursului valutar pentru monedele străine şi a ratelor de dobândă.
Deoarece Grupul operează în mai multe ţări şi valute, sunt analizate riscurile aferente
activităţilor specifice industriei precum si riscurile valutare aferente. Grupul este în
principal expus la modificarea cursului de schimb al dolarului american şi al Euro faţă
de leul românesc. Alte valute au un efect limitat asupra fluxului de numerar şi asupra
profitului înainte de dobânzi si impozitare. Grupul gestionează capitalul astfel încât să
se asigure că entităţile din cadrul Grupului vor putea sa-şi continue activitatea şi în
acelaşi timp să maximizeze câştigul acţionarilor.

Riscul de capital

Grupul gestionează capitalul astfel încât să se asigure că entităţile din cadrul

Grupului vor putea sa-şi continue activitatea şi în acelaşi timp să maximizeze câştigul
acţionarilor. Structura capitalului în cadrul Grupului este formata din datorii, care
includ împrumuturile pe termen scurt şi lung numerar şi echivalente de numerar şi
capitaluri proprii atribuibile acţionarilor societăţii-mamă, incluzând capital social,
rezerve si rezultat reportat .

Riscul de piaţă

Analiza de senzitivitate a valutei Riscul de translatare apare la consolidarea filialelor

ale căror situaţii financiare sunt întocmite in alte monede decât leul românesc. Cea
mai importantă expunere rezultă din modificările cursului de schimb al dolarului
american şi al Euro faţă de leul românesc. Următorul tabel detaliază senzitivitatea
Grupului la o creştere sau scădere cu 10% în cursul de schimb al EUR şi USD.
Analiza de senzitivitate cuprinde numai elementele bilanţiere monetare denominate în
valută în sold la data raportării şi ajustează translatarea lor la sfârşitul perioadei pentru
o modificare cu 10% în cursurile de schimb. O suma pozitivă în tabelul de mai jos
arată o creştere în profit generată de o variaţie în cursul de schimb de 10% şi o sumă
negativă indică o scădere în profit cu aceeaşi valoare.
+10% Creştere in cursul de schimb al valutei
Impact mii USD (i) Impact mii EUR (ii) 2019 2018
2019 2018
Profit / (pierdere) 58,659 42,468 (60,688) (45,261) Alte elemente
(7,323) 20,495 - de capital
-10% Scădere in cursul de schimb al valutei
Impact mii USD (i) Impact mii EUR (ii) 2019 2018
2019 2018
Profit / (pierdere) (58,659) (42,468) 60,688 45,261 Alte elemente de
7,323 (20,495) - de capital

(i) Acest impact este in principal aferent expunerii in USD a numerarului, creanţelor
si a activelor financiare in sold la sfârşitul anului.
(ii) Acest impact este in principal aferent expunerii in EUR a datoriilor si a
împrumuturilor in sold la sfârşitul anului. In viziunea managementului, analiza de
senzitivitate nu este reprezentativă pentru riscul de valută inerent deoarece expunerea
de la sfârşitul anului nu reflectă expunerea din timpul anului .

Analiza riscului de dobândă

În vederea diminuării riscului de rata de dobândă, datoriile Grupului sunt analizate
din punctul de vedere al ratelor fixe şi variabile de îndatorare, al valutelor şi al
scadenţelor. Analiza de senzitivitate de mai jos a fost determinată pe baza expunerii la
rate de dobândă atât pentru instrumentele derivate, cât şi nederivate la data bilanţului.
Pentru rate variabile aferente datoriilor, analiza este efectuată presupunând că suma în
sold la data bilanţului a fost în sold pe parcursul întregului an. O creştere sau o
scădere de 1% este folosită in raportarea riscului de dobândă intern către
managementul cheie şi reprezintă estimarea managementului aferentă unei modificări
rezonabile posibilă în ratele de dobândă.
Analiza aferentă modificării riscului de dobândă

Rata variabilă aferentă Sold la

împrumuturilor: în rata Efectul modificării 1%
dobânzii

31 decembrie 2019/ 31 31 decembrie 2019/ 31

decembrie 2018 decembrie 2018
Împrumuturi pe termen 1,616,853 /
scurt 161,685,254/ 357,063,304 3,570,633
Împrumuturi pe termen 28,104,488/
lung 2,810,448,785 14,682,050
/1,468,205,036

Analiza riscului de preţ

Grupul produce petrol şi gaze şi utilizează ţiţei în principal din producţia proprie, dar
achiziţionează şi ţiţei de la terţi. Instrumentele financiare sunt folosite după caz,
pentru acoperirea împotriva principalelor riscuri specifice industriei, asociate cu
volatilitatea preţului, cum ar fi impactul negativ semnificativ al scăderii preţului
ţiţeiului asupra fluxurilor de trezorerie.

Analiza riscului de credit

Riscul de credit se referă la riscul că un partener nu va reuşi sa îşi îndeplinească
obligaţiile contractuale generând o pierdere financiară Grupului. Riscul de credit
aferent celor mai importanţi parteneri este evaluat si monitorizat la nivel de Grup
folosind limite predefinite pentru anumite ţări, bănci şi parteneri de afaceri. Pe baza
bonităţii, clienţilor le sunt alocate expunerile maxime permise din punct de vedere al
sumelor şi scadenţelor, iar evaluarea bonităţii este revizuită regulat. Procedurile sunt
guvernate de metodologii. Grupul nu are expunere semnificativă la riscul de credit
faţă de un singur partener sau grup de parteneri având caracteristici similare. Grupul
defineşte partenerii având caracteristici similare dacă aceştia sunt părţi afiliate.

Analiza riscului de lichiditate

In scopul evaluării riscului de lichiditate, fluxurile de trezorerie (intrări si ieşiri)
operaţionale şi financiare bugetate în Grup sunt monitorizate şi analizate lunar în
vederea estimării modificărilor nete în lichiditate. Analiza reprezintă baza pentru
decizii financiare si angajamente de capital. Rezerve de lichiditate sub forma linilor
de credit angajate sunt constituite pentru a asigura în orice moment solvabilitatea şi
flexibilitatea financiară necesară Grupului Petrom.
- Operaţional: Petrom are in derulare mai bine de 6.500 de procese de munca cu fosti
si actuali salariati, afirma surse din piata, compania constituind pentru trimestrul al
doilea din 2018 un provizion de 122 mil. euro pentru eventualitatea in care ar pierde
litigiile de munca in care este implicata. Cea mai mare parte a proceselor in care este
implicata Petrom vizeaza clauze din contractul colectiv de munca, respectiv
neacordarea anumitor prime catre angajati. Aproape 15.000 de litigii de munca erau
inregistrate in 2017 la Tribunalul Bucuresti
- Strategic: Grupul Petrom, ca şi companie integrată de producţie de petrol, este expus
la multe riscuri diverse, cum ar fi climatul internaţional şi alţi factori specifici
domeniului de petrol şi gaze.

Riscurile integrate
a) Întâmplător.
Riscul la nivelul diviziilor poate influenţa imaginea şi stabilitatea companiei pe
ansamblu, astfel imaginea Grupului Petrom este afectată de incidentele care au loc în
oricare divizie, un astfel de incident ridicând semne de întrebare în ceea ce priveşte
prevenirea, echipament corespunzător, instruire etc.
b)Financiar
Pentru a identifica factorii de risc, Petrom, în conformitate cu politica OMV, are o
abordare prudenţială şi evaluează impactul posibilelor riscuri, ţinând cont de
indicatorii financiari pe termen mediu. Rezultatele fiecărei divizii sunt agregate la
nivel corporatist. Riscurile cu impact asupra EBIT-ului pentru o perioadă de trei ani
sunt introduse într-un sistem denumit "Monitor de Risc”, astfel încât riscurile sunt
continuu monitorizate şi gestionate, în conformitate cu metodologiile Grupului OMV
de gestionare a riscurilor Conştientizarea riscului în Petrom şi în filialele sale se
reflectă în rapoartele integrate întocmite de două ori pe an, în mai şi octombrie.
Riscurile sunt gestionate la nivel corporativ şi de asemenea la nivelul diviziilor. Ca o
măsură împotriva anumitor riscuri, s-au încheiat contracte de asigurare
corespunzătoare acolo unde a fost posibil şi aplicabil.

c)Operaţional
Nemulţumire angajaţilor de la nivelul fialelelor pot declaşa o grevă generală, astfel
riscul numărului mare de procese nerezolvate este o problemă importantă pentru
companiei luată ca ansamblu.Pe de altă parte desfiinţarea prevăută a filialelor
Arpechim şi Doljchim sau micşorarea numărului de angajaţi din cadrul Petrobrazi
poate crea nemulţimiri şi tensiuni.Pe de altă parte numărul proceselor câştigate de
foştii angajaţi au adus pierderi financiare grupului.Sumele astfel pierdute se estimează
undeva la 350 de milioane de euro.
d) Strategic.
Integrarea riscurilor la nivel strategic se referă la noile filiale deschise, la acţiunile
îndrăzneţe precum extinderea domeniului de activitate în afara României, în
Kazakstan, înfruntând concurenţa precum şi situaţia politico-economică.Acest risc
precum şi decizia de a închide Arpechim şi Doljchim sau micşorarea filialei
Petrobrazi contribuie la riscul strategic integrat al companiei. La nivelul României se
poate vorbi de riscurile generate de situaţia economică, astfel riscurile generate la
nivelul diviziilor este acelaşi cu cel al companiei la nivel general. La nivel european
de riscul unor alţi investitori, climatul internaţional.

4. Evaluarea şi prioritizarea riscurilor

În urma analizei de la pasul 3 s-au identificat principalele categii de riscuri ce au o

importanţă seminificativă. Riscurile întâmplătoare care pot cauze pierderi foarte mari
în funcţie de proporţia acestora, putându-se ajunge la nivelul catastrofelor. Dar şi
riscurile financiare joacă un rol important prin faptul ca ele stabilesc mai precis
evoluţia societăţii .Astfel un rol important îl poate juca situaţia economică actuală
care rămâne principalul risc pentru acţiunilor la bursă.
Acest risc intră şi în categoria riscurilor strategice, alături de situaţia instabilă a
preţului petrolului la nivel mondial. Printre riscurile operaţionale intră bine cunoscutul
caz al numărului foarte mare de litigii nerezolvate , astfel dacă se prelungeşte această
stare imaginea companiei poate fi grav afectată şi există riscul unei greve, ceea ce ar
deturna întreaga activitate a companiei.

5. Tratarea/Exploatarea riscurilor
a) Întâmplător
Cel mai sigur instrument pentru tratarea acestor riscuri este prevenirea lor , atât prin
măsuri de protecţie dar şi echipamente speciale şi instuire, un sistem cât mai bine pus
la punct de alarme.
b) Financiare.
Instrumente de acoperire împortriva riscurilor. Instrumentele derivate sunt utilizate în
scopul acoperirii riscurilor rezultate din variaţiile ratei dobânzii, cursurilor de schimb
şi al preţului produselorde bază. Evaluarea se realizează la valoarea de piaţă (valoarea
justă). Valoarea justă a instrumentelor financiare derivate reflectă sumele preconizate
pe care Societatea le-ar plăti sau primi dacă poziţiile ar fi închise la data bilanţului,
prin urmare câştigurile şi pierderile nerealizate ar fi aferente poziţiilor deschise.
Pentru estimarea valorii juste a instrumentelor financiare la data bilanţului au fost
utilizate cotaţiile bancare sau modele adecvate de stabilire a preţului

Variaţia valorii juste a instrumentelor derivate care sunt desemnate şi calificate ca

instrumente de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie este recunoscută în
capitaluri proprii. Sumele înregistrate în capitalurile proprii sunt transferate în contul
de profit şi pierdere atunci când efectul de acoperire împotriva riscului este realizat.
Contabilizarea instrumentelor de acoperire împotriva riscurilor este întreruptă atunci
când acestea expiră, sunt vândute, finalizate, exercitate, sau nu se mai califică acestui
scop. Atunci când o tranzacţie planificată nu mai este aşteptată a se produce,
câştigurile sau pierderile acumulate în capitalurile proprii până la acea dată sunt
imediat transferate în contul de profit şi pierdere. De asemenea, în vederea protejării
fluxului de numerar al companiei împotriva impactului negativ al scăderii preţului la
ţiţei, s-a apelat la instrumente de acoperire a riscului pentru a asigura parţial veniturile
din segmentul E&P, pentru aproximativ 40.000 bbl/zi în 2019. Pentru atingerea
acestui obiectiv au fost utilizate marje pentru opţiuni de vânzare, prin care este
asigurat un nivel minim al preţului de 90 USD/bbl în cazul în care preţul ţiţeiului
depăşeşte 75 USD/bbl. În eventualitatea menţinerii preţului mediu la ţiţei sub nivelul
de 75 USD/bbl în 2019, prin instrumentul de acoperire a riscului vom primi o sumă de
15 USD/bbl peste preţul curent. Costul opţiunilor de vânzare a fost finanţat prin
opţiuni de cumpărare, pentru a evita o investiţie iniţială (structură de cost zero), însă,
prin aceasta, Petrom nu va putea beneficia de creşterea preţului ţiţeiului de peste
aproximativ 110 USD/bbl în 2019, pentru volumul de producţie menţionat mai sus.
În cazul în care preţul ţiţeiului este mai mic de 64 USD/baril în 2020, contractul de
acoperire a riscului plăteşte diferenţa până la preţul de piaţă obţinut, în timp ce Grupul
nu va putea beneficia de preţuri ale ţiţeiului peste 85 USD/baril in 2020 pentru
volumul menţionat mai sus. În cazul în care preţul ţiţeiului în 2020 este între cele
două intervale nu este necesară nici o compensare. Contractele de acoperire a riscului
sunt contracte la ghişeu cu bănci de renume şi vor fi compensate trimestrial în 2020.
La 31 decembrie 2019 valoarea nominală a contractelor în vigoare era de
5,163,010,323 RON şi valoarea justă era de 611,651,362 RON, ca şi datoria aferentă.
c)Operaţional
În situaţiile de care am vorbit mai sus, defiinţarea sau reducerea dimeniunilor unor
filiale pot genera tensiuni în rândul angajaţilor care ar putea fi compensate cu anumite
cursuri de formare profesională sau cu redistribuirea în alte filiale.
d)Strategic
‘Pe fondul scaderii cererii pe piata, conducerea companiei a luat o serie de decizii
importante pentru a contracara efectele acestor provocari, pastrand, totodata, directiile
noastre strategice.” “Am apelat la diverse masuri de reducere a costurilor si la decizii
de restructurare, ca parte a procesului de reevaluare si prioritizare a proiectelor si
activitatilor noastre, in contextul mediului economic nefavorabil.” Cu toate că
investiţiile s-au redus s-a luat drept măsură finaţarea externă pentru a-şi menţiene
poziţia financiară solidă.

6. Monitorizarea şi revizuirea
La nivelul Grupului există un sistem de raportare al riscurilor de mediu conceput să
identifice obligaţiile curente şi potenţiale si să faciliteze luarea de măsuri în timp util.
Asigurările şi taxarea sunt de asemenea gestionate la nivelul Grupului.
Comitetul Operativ de Risc se întruneşte de două ori pe an pentru a dezbate şi rezolva
potenţialele surse de risc şi probleme care pot apărea între timp.
a) Pentru riscurile întâmplătoare: echipamentele şi sistemele trebuie revizuite cel putin
la 5 ani sau cand au loc schimbări în structura întreprinderii.

b)Financiare
Grupul încearcă să minimizeze efectele riscurilor controlabile. Grupul nu participă
sau tranzacţionează instrumente financiare, inclusiv derivative, în scopuri
speculative. Divizia de trezorerie raportează de două ori pe an către Comitetul de risc
al Grupului care monitorizează riscul şi politicile implementate pentru a acoperi
expunerile la risc. În cele două rapoarte din mai şi octombrie 2018, riscurile Petrom,
precum şi cele ale afiliatelor sale, sunt prezentate într-un singur raport integrat,
discutat de două ori pe an în Comitetul Operativ de Risc al OMV şi, analizat ulterior
de Comitetul Executiv de Risc al OMV. În ceea ce priveşte expunerea la fluctuaţiile
USD, Petrom se caracterizează printr-un echilibru relativ al intrărilor şi ieşirilor de
numerar în USD, ceea ce conferă companiei o protecţie naturală contra riscului
valutar. Datorită acestui aspect şi având în vedere lichiditatea pieţei româneşti, s-a
decis să nu se apeleze la instrumente specializate de acoperire a riscului valutar. Cu
toate acestea, este monitorizat constant atât riscul de piaţă, cât şi cel de curs de
schimb.
Având în vedere procesul continuu de dezvoltare a companiei se urmăreşte
implementarea procesului de risc management în noile activităţi. De aceea,
conştientizarea riscurilor, analiza riscurilor, precum şi controlul acestora fac parte din
activitatea zilnică, susţinând astfel strategia companiei. Urmărind aceeaşi analiză,
riscurile asociate schimbării climatice sunt evaluate în contextul fiecărui segment de
activitate, la nivelul oricărei faze a proiectelor majore sau la nivelul fiecărui segment
strategic. De asemenea, atenţia va fi îndreptată în aplicarea de metodologii
consistente pentru riscurile aferente noilor afiliate în vederea alinierii la practica
Petrom, folosind de câte ori este nevoie programe de asigurări adecvate.
Managementul Grupului revizuieşte cu regularitate structura capitalului. Revizuirea
acoperă inclusiv costul capitalului si riscurile asociate cu fiecare categorie de capital.
c)Operaţionale
Numărul cazurilor în instanţă ar trebui să scadă şi să se monitorizeze starea şi
tensiunea la nivelul angajaţilor actuali sau celor disponibilizaţi şi să se ia măsuri
pentru nemulţumirile acestora.
d)Strategice
Presupun o monitorizare permanentă a preţului petrolului la nivel mondial , precum şi
identificarea unor noi posibilităţi de extindere, exploatare, ţinând cont permanent şi
de situaţia economică actuală.