Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
RAPORT
La lucrarea practică Nr. 1
Disciplina: Managementul Procesului Decizional
Chisinau 2020
Cuprins
1. Formularea problemei..................................................................................................3
2. Soluţii alternative.........................................................................................................4
3. Consecinţe. Impact......................................................................................................5
3.1 Achiziționarea noilor puteri de calcul...................................................................5
3.2 Îmbunătățirea echipamentelor existente................................................................5
3.3 Ridicarea costului abonamentului.........................................................................5
4. Capcane........................................................................................................................6
4.1 Achiziționarea noilor puteri de calcul...................................................................6
4.2 Îmbunătățirea echipamentelor existente................................................................6
4.3 Ridicarea costului abonamentului.........................................................................6
5. Textul deciziei.............................................................................................................7
6. Modul de adoptare a deciziei.......................................................................................8
7. Concluzie.....................................................................................................................9
Bibliografie........................................................................................................................10
2
1. Formularea problemei
Canalele prin cablu se estompează în fundal, iar serviciile de streaming, dimpotrivă,
devin din ce în ce mai populare printre spectatori. Spre deosebire de formatul de afișare TV,
serviciile de streaming permit utilizatorilor să vizioneze filme și seriale atunci când le convine.
Cu toate acestea, cel mai important este libertatea pe care o primesc regizorii de producție de
conținut pentru cinematografele online.
Popularitatea serviciilor streaming o vom demonstra pe serviciu streaming Netflix.
Spectatorii numesc modelul de distribuție a conținutului serviciului de streaming Netflix
cel mai optim: filme și seriale TV de producție proprie sunt lansate în aceeași zi pentru întreaga
lume. Dacă Netflix publică o serie, atunci toate episoadele din noul sezon sunt disponibile pentru
vizionare imediată - nu este nevoie să așteptați o săptămână înainte ca episodul să fie lansat, așa
cum este cazul lansărilor de televiziune. Utilizatorul care a plătit abonamentul alege când va
urmări serialul sau filmul. În consecință, unul dintre criteriile importante ale serviciilor de
streaming este disponibilitatea conținutului.
Cu cenzura, tot este mai simplificat. Serviciile de streaming care nu se limitează la
transmisiile de televiziune au capacitatea de a vorbi despre cele mai presante subiecte. Și, în
ciuda încercărilor publicului de a ie acest drept de la ei, la moment nu există obstacole legislative
în acest sens.
Spectatorii fac casierul serviciilor de streaming, cu toate acestea principalii jucători de pe
piață păstrează cifrele croncrete in secrete. Dar având în vedere cererea tot mai mare, aproape
toate companiile media importante au anunțat crearea propriilor cinematografe online.
Cu toate celea menționate mai sus este esențial ca fiecare platformă de streaming să lupte
pentru abonați folosind diferi metode precum content exlusiv, preț convinabil, comoditate
vizionare. La inceputul anului 2020 datorită carantinei mondiale s-au intalnit cu o serie de
probleme dar și posibilități. Din partea problemelor sunt înghețarea proietelor și stoparea
procesului de producere a video contentului. În același timp brusc se ridică numarul de abonați și
vizualizări. În așa cazuri este necesară o decezie ce ține de dezvoltarea platformei, păstrarea și
majorarea numărului de abonați.
3
Figura 1. Starea financiară pe ultimele trimestrul pentru Netflix.
2. Soluţii alternative
Pentru cazul expus anterior există un set de constrângeri ce pot acționa asupra procesului
de luare a deciziei în procesul de expansie în condițiile existente. Cu toate acceste presupunem
următoarele soluții:
Achiziționarea noilor puteri de calcul(Servere) – Procurarea noilor puteri permite
scaderea permite scaderea încărcarii serverelor, ce contribuie la o experiența favorabilă de
vizualizarea video în cadrul platformei date. De asemenea aceasta e o soluție cu joacă pe termen
lung.
Îmbunătățirea echipamentelor existente – Soluția dată permite evitarea sau reducerea
fenomenului de bottleneck din partea serverelor. Aceasta soluție poate fi eficientă dacă se
așteaptă majorarea numărului de vizualizări pe o perioadă scurtă apoi urmează întoarcerea la
numărul vechi de vizualizări cu posibilă reținere a unui număr nesemnificativ abonaților noi.
Ridicarea costului abonamentului – În cadrul acestei soluții este posibilă majorarea
venitului și reducerea încărcării serverelor dar în același timp provoacă scăderea numărului de
abonați și respingerea potențialilor abonați.
4
3. Consecinţe. Impact
3.1 Achiziționarea noilor puteri de calcul
Serverele noi procurate vor fi utilizate pe Vinetul poate fi mult mai mic față de cel
termen lung așteptat și/sau este mai mic decât
invesițiile suportate
5
4. Capcane
4.1 Achiziționarea noilor puteri de calcul
Adesea ori această soluție este utilizată când puterile existente nu satisfac necesitățile
clienților și deține de un nivel înalt de încărcare sau în cazul când se așteaptă mărirea numarului
de abonați cu reținerea acestora pe planformă. În cazul în care crește numărul de vizualizări pe o
perioadă relativ scurtă din diferite considerente în cazul dat datorită cazul de carantină apoi
ajunge la nivelul standart confrom instoriei sale statistice. Acest tip de soluție contribuie la
situația când o parte de resurse de calcul nu sunt utilizate de fel.
6
5. Textul deciziei
REQUEST FOR APPROVAL
TO ACQUIRE COMPUTER STORAGE EQUIPMENT
AND APPROVE APPROPRIATION ADJUSTMENT
SUBJECT
Request approval to purchase server hardware with total cost $1,500,000 to meet client needs
and reduce the load on other servers and request approval of the associated appropriation.
CONTRACT PROCESS
This equipment is a commodity purchase in accordance with the established powers of a
purchasing agent within the companies. Acquisitions will be competitively announced by the
Purchasing Agent in accordance with standard procurement policies and procedures.
CONCLUSION
The Executive Office, Supervisory Board, must return one copy of the approved Board letter to
the ISD Director with a seal.
7
6. Modul de adoptare a deciziei
În cadrul acestei lucrări de laborator pentru adoptarea deciziei va fi utilizată matricea
consecințelor/rezultatelor. Și se va nota cu punctajul (1-10).
Unde: 1 – inacpetabil
10 – recomanat spre implimentare
Criterii de decizie
Păstrarea/mărirea Satisfacerea Investiții necesare
Variante decizionale numărului de abonați necesităților puterilor
de calcul
Achiziționarea noilor
puteri de calcul 8 10 3
Îmbunătățirea
echipamentelor
7 6 6
existente
Ridicarea costului
abonamentului 4 6 10
8
7. Concluzie
În cadrul unei companii din domeniul IT cu siguranță vor apărea astfel de preblemă
precum neajuns de puteri de calcul, pe perioadă scurtă sau lungă. Această problem pentru
soluționarea optima trebuie să fie analizată minuțios și lateral pentru fiecare caz în parte, căci
există o serie de constrângeri, riscuri și posibilități individuale pe care deține campania și
dimeniu în care activează.
În cadrul lucrării de laborator am presupus problemele și soluțiile pe care le putea
întâmpina platforma de streaming Netflix în situații de incertitudine apărute datorită carantinei
provocate de COVID-19 în 2020.
9
Bibliografie
[1] https://ir.netflix.net/investor-news-and-events/investor-events/event-details/2020/
[2] https://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_financials/2020/q4/FINAL-Q420-
Shareholder-Letter.pdf
[3] https://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_events/2021/Netflix-Inc.-Q4-2020-
Earnings-Call-Jan-19-2021.pdf
[4] https://www.comparitech.com/fr/blog/vpn-privacy/netflix-statistics-facts-figures/
#:~:text=As%20of%202020%2C%20Netflix%20users,per%20month%20on%20Netflix
%20alone.
[5] https://www.businessofapps.com/data/netflix-statistics/
[6] http://file.lacounty.gov/SDSInter/bos/bc/176818_ISDComputerStorageEquipmentBL-
4-17-12-Final.pdf
10