CONSUM 5.1. Serviciile de producţie şi sectorul terţiar 5.1.1. Semnificaţii, rol, evoluţii 5.1.2. Externalizare - internalizare; modalităţi de organizare 5.1.2.1. Criterii de alegere a soluţiei "interne" sau "externe" 5.1.2.2. Modalităţi de organizare 5.1.2.3. Cumpărare, sub-contractare, co-producţie 5.1.3. Caracterizarea principalelor categorii de servicii de producţie 5.1.3.1. Comerţul 5.1.3.2. Transporturile 5.1.3.3. Serviciile de intermediere financiară 5.2. Serviciile de consum 5.2.1. Conţinut, rol, structură, tendinţe 5.2.2. Servicii de piaţă prestate populaţiei şi servicii publice finanţate de la buget • Funcţiile serviciilor pentru întreprinderi pot fi clasificate în cinci categorii: înainte de producţie (cercetare-dezvoltare, studii de piaţă, aprovizionare etc.), în timpul producţiei (controlul calităţii, întreţinerea şi repararea utilajelor ş.a.), vânzarea producţiei, în timpul utilizării produselor (leasing, consultanţă ş.a.), după utilizarea produselor (managementul deşeurilor, reciclare etc.). • Creşterea importanţei funcţiilor de servicii în întreprinderi este demonstrată de ponderea lor în costurile de producţie (până la 80%), ponderea meseriilor de servicii în structura angajărilor, ponderea investiţiilor nemateriale în totalul investiţiilor. • Serviciile pentru întreprinderi se particularizează de celelalte categorii de servicii prin trei caracteristici majore: o concentrare spaţială cu mult mai mare, o internaţionalizare mult mai puternică, un rol foarte important în dezvoltarea regională şi cea a comunităţilor locale. • Evoluţia serviciilor moderne pentru producţie poate fi prezentată ca succesiune a trei "valuri" şi anume: apariţia şi cristalizarea serviciilor cu rol periferic pentru întreprinderi (primul val); tendinţa de externalizare a serviciilor (al doilea val); dezvoltarea explozivă a serviciilor "avansate" de producţie (al treilea val). • Înclinaţia crescândă a întreprinderilor spre servicii externalizate se explică prin avantajele pe care acestea le oferă, cum ar fi: realizarea unui spor de productivitate, calitatea superioară a serviciilor etc. • Totuşi, procesele de externalizare şi internalizare sunt reversibile, alegerea între cele două soluţii depinzând de: costurile de producţie pe care le antrenează, costurile de tranzacţie (care la rândul lor depind de: frecvenţa de utilizare a serviciului, caracterul specific sau nu al nevoii de servicii), problemele de protecţie a informaţiilor. • În funcţie de asemenea criterii, precum şi de multe altele, modalităţile de organizare a serviciilor pentru producţie cuprind o paletă largă de soluţii, cum ar fi: compartimente specializate în cadrul întreprinderii (soluţia integrării), entităţi autonome sau asociate ale întreprinderii (soluţia quasi-integrării), întreprinderi sau persoane specializate (soluţia externă), utilizarea simultană a soluţiei "interne" şi "externe" (soluţia mixtă). • Demarcaţia între cumpărarea serviciului şi sub-contractare nu este atât de clară ca în cazul bunurilor materiale, deoarece atunci când se cumpără un serviciu se face, de regulă, apel la un prestator de serviciu, efectuându-se, în fapt, plata prestării serviciului. • În legătură cu noţiunea de co-producţie, aceasta se referă la participarea activă a clientului în producţia serviciului. • Importanţa comerţului pentru orice ţară este demonstrată de ponderea lui în PIB (între 10-20%), în ocuparea populaţiei (7- 12%), în numărul întreprinderilor (până la 20%). În acelaşi timp, exportul reprezintă una din cele mai eficiente modalităţi de valorificare a producţiei, de creştere a avuţiei unei ţări şi de echilibrare a balanţei de plăţi externe, iar importul reprezintă o sursă de diversificare şi complementare a ofertei interne.
• În ultimele decenii, creşterea explozivă a Internetului a
revoluţionat şi activitatea comercială, comerţul electronic determinând schimbări radicale în economie. • Transporturile au, de asemenea, o contribuţie importantă în dezvoltarea economică, ponderea lor în PIB variind între 3-7%, în majoritatea ţărilor lumii.
• Transporturile rutiere, datorită avantajelor pe care le prezintă,
constituie mijlocul privilegiat pentru transportul de mărfuri şi persoane pe distanţe relativ scurte, pe distanţe lungi fiind recomandate, mai ales, transporturile maritime (cea mai ieftină modalitate de transport), cele fluviale (pe locul doi în privinţa costurilor de transport cele mai reduse), feroviare (preferate datorită vitezelor mari pe care le realizează şi altor avantaje) şi aeriene, având ca atuuri rapiditatea transporturilor, buna organizare şi derulare a traficului, confortul şi siguranţa crescândă a zborurilor. • Între serviciile de intermediere financiară se remarcă prin importanţă şi ritmurile rapide de evoluţie în ultimele decenii, leasingul şi factoringul.
• Leasingul reprezintă o modalitate de finanţare a investiţiilor
de primă importanţă, fiind întâlnite în practică mai multe forme cum ar fi: leasing financiar şi leasing operaţional, lease- back, time-sharing, renting ş.a.
• Factoringul, constând în contractul prin care un "aderent"
transferă în proprietatea unei societăţi financiare, numită "factor", o anumită categorie a creanţelor sale, poate fi, de asemenea, de mai multe feluri, între care amintim factoringul tradiţional (old line factoring) şi factoringul la scadenţă (maturity factoring). • Serviciile destinate populaţiei au în primul rând rolul de a satisface multitudinea trebuinţelor oamenilor, influenţând nivelul şi calitatea consumului final. In acelaşi timp însă, ele sunt implicate în sfera distribuţiei şi a producţiei. • După natura relaţiilor economice şi financiare ce intervin între prestator şi beneficiar serviciile pentru populaţie se clasifică în două mari grupe şi anume: servicii de piaţă (marfă) şi servicii non-market (ne-marfă). După caracteristicile beneficiarului pot fi identificate două grupe ale serviciilor pentru populaţie, şi anume: servicii personale şi colective (individualizate sau destinate colectivităţii în ansamblul său). Din punct de vedere existenţial, serviciile de consum se structurează în: servicii independente şi servicii asociate bunurilor, iar în funcţie de conţinutul activităţii pot fi: servicii cu caracter industrial sau servicii cu caracter neindustrial. După nivelul de dezvoltare şi importanţa pentru consumul populaţiei serviciile pot fi: organizate ca ramuri distincte ale economiei sau organizate ca activităţi separate în interiorul unor sectoare. • Pentru analiza serviciilor pentru populaţie se cer a fi utilizate atât sursele de informaţii statistice cât şi cele obţinute din cercetări directe.
• Măsurarea consumului de servicii al populaţiei
presupune parcurgerea a trei etape şi anume: luarea în considerare în prima etapă a serviciilor de piaţă (marfă), în a doua etapă şi a serviciilor ne-marfă (obţinându-se "consumul total al populaţiei") şi în a treia etapă şi a marjei brute a comerţului cu amănuntul (obţinându-se "consumul lărgit de servicii"). • În ţara noastră, serviciile de piaţă reprezintă cca. 30% din totalul cheltuielilor de consum ale gospodăriilor. Cheltuielile pentru transport, depozitare şi comunicaţii reprezintă peste 40% din totalul plăţilor pentru servicii. În ceea ce priveşte tendinţa, după 1990 se manifestă o evoluţie fluctuantă, tendinţa dominantă fiind totuşi aceea de creștere (în preţuri comparabile) atât pentru serviciile de piaţă, cât şi pentru cele finanţate public. • Serviciile prestate în hoteluri şi restaurante reprezintă în totalul serviciilor de piaţă (exclusiv transporturi, depozitare şi comunicaţii) grupa cea mai importantă cu o pondere de aprox. 40%. În ultimii ani, ea a început să fie concurată din ce în ce mai puternic de grupa serviciilor recreative, culturale şi sportive, şi în mod deosebit de dinamismul activităţilor de radiodifuziune şi televiziune. • Serviciile finanţate de la buget cuprind servicii publice: administrative, colective şi personalizate. • Serviciile publice personalizate se referă la activităţi social-culturale, destinate să asigure starea de sănătate a populaţiei, educarea şi ridicarea nivelului cultural-ştiinţific al oamenilor, crearea condiţiilor pentru loisir şi afirmarea personalităţii umane. • Învăţământul reprezintă, pentru toate ţările lumii, unul dintre serviciile cele mai importante din categoria celor finanţate de la buget. Nivelul de dezvoltare a învăţământului poate fi exprimat cu ajutorul unor indicatori cum ar fi: ponderea cheltuielilor cu învăţământul public din PIB sau cheltuielile bugetare, populaţia şcolară, personalul didactic, baza materială etc. • Caracterizarea nivelului serviciilor de sănătate publică poate fi realizată cu ajutorul unor indicatori, între care amintim: proporţia cheltuielilor alocate sănătăţii de la buget sau din PIB, numărul locuitorilor care revin la 1 medic, numărul paturilor de spital la 1000 locuitori etc. • Alte domenii importante care pot fi incluse în categoria serviciilor publice personalizate sunt: activităţile din domeniul asistenţei sociale şi serviciile culturale şi de artă. • Din categoria serviciilor publice destinate colectivităţii în ansamblul său se remarcă prin importanţă: serviciile de apărare naţională, ordine publică şi siguranţă naţională, ale autorităţilor publice, de dezvoltare publică, locuinţe, mediu şi ape. • Constatând că majoritatea categoriilor de servicii, atât de piaţă, precum şi cele finanţate public se află la un nivel mult inferior celui înregistrat de aceste servicii în ţările dezvoltate se impune adoptarea unor politici economice care să conducă la creşterea lor cantitativă şi calitativă. Cap.6 ECONOMIA SERVICIILOR: SERVICII INTERNAŢIONALE
6.1. Conceptul de comerţ internaţional cu
servicii 6.2. Avantajele comparativ şi competitiv şi comerţul internaţional cu servicii 6.3. Dinamica şi locul comerţului cu servicii în schimburile internaţionale 6.4. Perspective de liberalizare a schimburilor internaţionale de servicii • Prin analogie cu comerţul cu bunuri, comerţul internaţional cu servicii poate fi definit, în sens restrâns, ca activitatea de export-import de servicii. Dar, datorită caracteristicii de imaterialitate a serviciilor, multe dintre acestea nu pot fi exportate ca atare în străinătate, fiind necesară furnizarea lor "in situ", deci efectuarea de investiţii în ţara străină. • În acest context, modalităţile de furnizare a serviciilor internaţionale au fost extinse, fiind instituţionalizate în cadrul GATS (General Agreement on Trade in Services) patru modalităţi de livrare a serviciilor în schimburile internaţionale şi anume: • transfrontiere, • consumul în străinătate, • prezenţa comercială şi • prezenţa persoanelor fizice. • Categoriile de servicii rezultate ca urmare a acestor modalităţi specifice de furnizare a serviciilor internaţionale sunt înregistrate distinct în balanţa de plăţi externe, respectiv: • serviciile comercializabile în balanţa operaţiunilor curente, • veniturile (cheltuielile) din investiţii în balanţa mişcărilor de capital, • veniturile (cheltuielile) din muncă în postul "transferuri private", • iar serviciile oficiale la postul "transferuri curente". • În raport cu comerţul internaţional cu bunuri, tipologia comerţului cu servicii cuprinde servicii : • încorporate în bunuri, • complementare comerţului cu bunuri, • ce se substituie comerţului cu bunuri, • ce se comercializează independent. • Pornind de la principiile • avantajului comparativ şi • ale avantajului competitiv, teorii economice mai noi tind să sugereze că: • ţările dezvoltate posedă un avantaj comparativ în servicii, • iar ţările în dezvoltare în bunuri. • În realitate între comerţul cu bunuri şi servicii există o intercondiţionare reciprocă, astfel încât mai degrabă se poate spune că: • ţările dezvoltate au avantaj comparativ în bunuri şi servicii intensive în cunoaştere, • iar cele în dezvoltare în bunuri şi servicii intensive în muncă. • Atuurile ţărilor în dezvoltare pentru extinderea exporturilor de servicii se referă la: • preţurile mai scăzute ale serviciilor, • tendinţele de liberalizare a muncii temporare, • necesitatea proximităţii fizice a producătorului şi consumatorului. În perioada postbelică, volumul schimburilor internaţionale de servicii a cunoscut un dinamism deosebit, aşa încât în prezent, acestea reprezintă aproximativ: • 50% din volumul comerţului mondial cu bunuri şi • peste 30% din totalul comerţului mondial. • Din totalul schimburilor internaţionale de servicii aproximativ 50% aparţin: • fluxurilor investiţionale (legate de capitalurile investite în străinătate) şi • cele legate de deplasarea în străinătate a forţei de muncă. • În structura serviciilor comercializabile se remarcă tendinţa de creştere a • categoriei "alte servicii" (care cuprinde comerţul cu servicii de comunicare, financiare, asigurări non-marfare, reparaţii, culturale, leasing, informatică etc.), • precum şi a turismului internaţional. • Ţările dezvoltate deţin partea dominantă din totalul mondial: • atât al exporturilor de servicii (aproape 90%), • cât şi al importurilor (aprox. 85%). • Cel mai mare exportator şi importator de servicii este SUA, • cu o pondere de 20% din exporturile mondiale şi • 15% din importurile mondiale • Dintre ţările în dezvoltare, se remarcă prin dinamismul comerţului cu servicii ţările Asiei, cum ar fi China care este în topul exportatorilor de servicii comercializabile, precum şi Coreea de Sud. • Serviciilor comercializabile româneşti le revine o pondere nesemnificativă în volumul total al exporturilor mondiale, respectiv de 0,2%, ceea ce situează ţara noastră la o distanţă apreciabilă nu numai de ţările dezvoltate, dar și de cele în dezvoltare. • Un loc important în cadrul schimburilor invizibile revine turismului internaţional, încasările din turism reprezentând • mai mult de 8% din valoarea mondială a exporturilor de mărfuri şi • mai mult de 30% din valoarea exporturilor de servicii comercializabile. • Tendinţa de liberalizare a schimburilor internaţionale de servicii se referă la înlăturarea sau atenuarea barierelor sau măsurilor protecţioniste împotriva desfăşurării libere a acestor schimburi. Cadrul instituţional pentru realizarea liberalizării progresive a comerţului internaţional cu servicii a fost creat prin semnarea GATS. • Principiile de bază, statuate în acord, în conformitate cu care se va realiza în timp liberalizarea schimburilor internaţionale de servicii sunt: • tratamentul naţiunii celei mai favorizate, • transparenţa, • tratamentul naţional, • accesul liber pe piaţă, • deplasarea liberă a forţei de muncă. • În afara acestui cadru multilateral pentru comerţul cu servicii oferit de GATS, există • acorduri sectoriale (valabile pentru sectoare ale serviciilor, ca de exemplu: transporturi, telecomunicaţii, turism etc.), • bilaterale sau regionale (zonale) pentru toate sectoarele de servicii sau pentru anumite sectoare. • Libera circulaţie a serviciilor este una din problemele principale şi pe agenda Pieţei Unice a UE. Regimul juridic al liberei circulaţii a serviciilor în UE vizează asigurarea cadrului legal pentru înfăptuirea liberalizării oferirii serviciilor pe întreg teritoriul UE atât pentru • serviciile active (presupun ca furnizorul să fie "activ", adică să se deplaseze la clientul care locuieşte în alt stat membru decât acela unde se află el stabilit) , • cât şi pentru cele pasive (determină clientul să se deplaseze în statul membru unde se află stabilit prestatorul pentru a lua contact cu el sau a încheia un contract) . Cap. 7 ECONOMIA SERVICIILOR: RESURSELE UMANE ŞI MATERIALE ÎN SECTORUL TERŢIAR 7.1 Resursele umane 7.1.1 Rolul serviciilor în ocuparea populaţiei 7.1.2 Caracterizarea muncii şi a modelelor de ocupare a forţei de muncă în servicii 7.1.3 Productivitatea muncii în servicii: particularităţi, evoluţie 7.2 Resursele materiale 7.2.1 Conţinutul şi rolul capitalului tehnic în dezvoltarea serviciilor 7.2.2 Investiţiile şi eficienţa lor • Evoluţia populaţiei angajate în servicii poate fi analizată pe ramuri sau sectoare de activitate şi pe categorii profesionale. Analiza evoluţiei populaţiei ocupate pe sectoare ca şi pe categorii profesionale evidenţiază tendinţa de terţiarizare a economiei ţărilor dezvoltate, îndeosebi după 1980. • Piaţa muncii în servicii se caracterizează prin existenţa unei • pieţe primare, constituită din angajări cu statut favorabil, cu posibilităţi de carieră etc. • şi a unei pieţe secundare, cu angajări cu nivel mediocru de calitate şi stabilitate • Din punct de vedere al gradului de competitivitate pe care o au diferitele categorii profesionale în cadrul economiei globale, serviciile pot fi: • de rutină în producţie, • pentru public şi • de analiză conceptuală. • Principalii factori care determină eterogenitatea ocupaţiilor şi a sistemelor de ocupare a forţei de muncă în servicii sunt: • eterogenitatea tehnică, • formele de organizare, • concentrarea economică şi • interesele economice şi instituţionale. • Faţă de modelul industrial al pieţei muncii, cel terţiar are mai multe caracteristici, printre care: • ponderea mai mare a angajărilor din servicii publice, • feminizarea, • folosirea într-o măsură mai mare a angajărilor cu timp parţial etc. • Modelul de gestiune flexibilă a forţei de muncă în servicii cuprinde mai multe categorii de angajaţi şi anume: • specialişti, • tehnicieni şi alţi profesionişti de nivel înalt, • salariaţi permanenţi, • angajaţi cu timp parţial, • angajaţi cu contracte cu durată determinată, • lucrători temporari, • forţă de muncă angajată prin sub- contractare. • Productivitatea muncii în servicii este mai dificil de evaluat datorită faptului că serviciile sunt, în general, foarte diversificate şi puţin standardizabile. Astfel pentru aceste servicii nu dispunem de o definiţie şi de o măsură a produsului, care să se refere, ca în cazul bunurilor, la criterii sau specificaţii tehnice, obiective şi precise. Prin urmare, nu putem identifica unitatea de producţie, şi în consecinţă nici preţul pe unitatea de produs. • Atunci când vorbim de un bun – de exemplu, un automobil – putem descrie produsul cu obiectivitate şi precizie, făcând referire la un număr de specificaţii tehnice, cum ar fi suprafaţa planşeului, numărul de cilindri, puterea motorului, tipul de schimbare a vitezei, viteza de vârf, consumul de energie, fiabilitatea. La acestea se adaugă un set de elemente calitative, mult mai subiective: designul, linia, culoarea, detaliile. • Pentru prestaţiile de servicii cum ar fi cele ale medicului, profesorului, consilierului, avocatului dispunem în mică măsură de această posibilitate de referire la specificaţii tehnice, în timp ce elementele calitative specifice şi subiective devin din ce în ce mai importante. • Dar, deşi ţine de esenţa serviciului, calitatea nu este şi nu poate fi luată în considerare direct în definirea şi măsurarea producţiei, fiind repartizată de o manieră arbitrară, mai ales în componenta preţ a produsului. Aceasta este şi una din explicaţiile sporurilor mai lente ale productivităţii în servicii. În condiţiile în care valoarea producţiei se calculează în preţuri constante, creşterea volumului producţiei este subestimată, iar creşterea preţurilor supraestimată. • Afirmaţiile referitoare la slaba creştere a productivităţii în servicii sunt contrazise de constatările referitoare la productivitatea relativă, care este în numeroase cazuri mai ridicată în activităţile terţiare decât în celelalte activităţi productive. • În plus, serviciile au pe lângă efecte imediate (directe) şi rezultate indirecte (multiplicatoare şi pe termen lung) şi deci o productivitate indirectă. • O tendinţă actuală în activităţile de servicii este îmbinarea preocupărilor pentru creşterea productivităţii cu cele privind sporirea calităţii serviciilor şi a satisfacţiei consumatorilor. • Cu toate dificultăţile legate de măsurarea productivităţii în servicii, acest demers este necesar, printre metodele ce pot fi folosite în acest scop, numărându-se: ratele output / input, normele de timp sau de muncă, analizele comparative, modelele deterministe. • Cunoscând aceste metode, algoritmul de parcurs pentru analiza şi îmbunătăţirea productivităţii serviciilor presupune: determinarea obiectivelor analizei, analiza sistemului de furnizare a serviciului, specificarea caracteristicilor serviciului în fiecare etapă a procesului de producţie, selectarea şi aplicarea metodelor de măsurare a productivităţii, analiza rezultatelor şi propunerea unor măsuri de îmbunătăţire. • Capitalul tehnic – format şi în sectorul serviciilor din capitalul fix şi capitalul circulant – este caracterizat printr-o puternică eterogenitate. Din acest punct de vedere, serviciile pot fi clasificate ca necesitând în proporţie mai mare personal sau, dimpotrivă, echipamente. • O caracteristică a echipamentelor tehnice în multe sectoare de servicii o reprezintă ponderea mare a clădirilor care au un rol mai important decât în celelalte sectoare ale economiei. • În ultima perioadă, progresul tehnic a început să pătrundă şi în sectorul serviciilor, investiţiile jucând un rol din ce în ce mai important în dezvoltarea serviciilor. În sens restrâns investiţiile se referă la cheltuielile efectuate cu dezvoltarea sau modernizarea echipamentelor tehnice (capitalului fix). • Investiţiile brute cuprind investiţiile noi (nete) care cresc capacitatea de producţie şi investiţiile de înlocuire care compensează uzura mijloacelor de producţie din procesele de producţie anterioare. • De asemenea investiţiile pot fi de "capacitate", urmărindu-se creşterea capacităţilor de producţie şi de "productivitate", având ca obiectiv perfecţionările tehnice menite să conducă la creşterea productivităţii. • Pe lângă investiţiile materiale (în imobile, echipamente etc.) un rol din ce în ce mai important revine investiţiilor nemateriale (în materie de strategii, cercetare-dezvoltare, formare de personal etc.). • Din punct de vedere al motivaţiei investiţiilor acestea pot fi: pentru reducerea costurilor şi înnoirea producţiei, în infrastructură şi de ordin strategic. • Decizia de a investi depinde de: nevoia de a investi, posibilitatea de a investi şi posibilitatea de a prevedea. • Alegerea celei mai eficiente variante de investiţie se face pe baza unor criterii dinte care cele mai folosite sunt: durata (termenul) de recuperare (investiție/profit), profitul actualizat, taxa de rentabilitate. • Determinarea necesarului de investiţii are la bază dimensionarea unităţilor de prestări de servicii care se face prin luarea în calcul a unor indicatori cum ar fi: cifra de afaceri (încasările) posibilă de realizat şi randamentul scontat pe un metru pătrat, numărul de clienţi estimat şi suprafaţa de servire ce trebuie să revină fiecărui client etc.