Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
CUPRINS
ARGUMENT........................................................................................................................- 3 -
CONCLUZII.....................................................................................................- 25 -
BIBLIOGRAFIE...............................................................................................- 26 -
2
ARGUMENT
3
CAPITOLUL I
4
O altă trăsătură specifică a turismului, de care trebuie ţinut seama în definirea
strategiei de promovare, este legată de piaţa turistică. Piaţa turistică, mult mai
eterogenă în ceea ce priveşte motivaţia de cumpărare, face că în promovarea
turismului accentul să se pună pe vânzarea personală. Aceasta se explică prin faptul
că decizia petrecerii concediului este una din deciziile dificile ale omului modern,
ale familiei, fiind practic, ireversibilă. Ca urmare şi argumentele necesare
convingerii viitorului turist vor trebui să fie cât mai pertinente şi cât mai diferenţiate
pentru diferitele segmente de clienţi.
În cazul turismului, între politica promoţională şi cea de distribuţie există o
relaţie foarte strânsă, deoarece este foarte importantă, hotărâtoare chiar, promovarea
la locul vânzării, distribuitorii ofertei pe piaţă trebuie să urmărească o politică
promoţională adecvată. Ca urmare, în numeroase cazuri, distribuţia reprezintă, ea
însăşi, o componentă importantă a mixului promoţional.
Datorită specificităţii produsului turistic, funcţia de distribuţie, în
general, nu este întreprinsă de furnizorul de prestaţii turistice, ci de firme
specializate, care acoperă mai bine piaţa turistică şi asigură avantaje atât
prestatorilor de servicii turistice cât şi potenţialilor turişti: în afară de distanţa mare
care separă unităţile prestatoare de servicii de clientela turistică, atât în cadrul pieţei
interne, cât şi în cadrul celei internaţionale, în turism, mai mult ca în alte domenii,
intermediarii de vânzare au posibilitatea de a grupa serviciile numeroşilor furnizori
într-o combinaţie care să prezinte interes pentru clienţii potenţiali, stabilindu-se,
astfel, o corespondenţă între segmentele ofertei şi cele ale cererii. Acest fapt permite
turiştilor potenţiali să aleagă între diferitele variante de sezon turistic şi îi ajută să
cumpere, într-un mod care corespunde în mare măsură cu necesităţile şi motivaţiile
lor. Mai mult, cei interesaţi au posibilitatea să se informeze oricând de la locul lor de
reşedinţă, să se consulte cu familia, rudele şi prietenii, înainte de a cumpăra produsul
turistic al unei staţiuni sau zone.
În aceste condiţii, este esenţial că efectele unei campanii promoţionale să se
producă în locul şi la timpul pentru care a fost proiectată: efectele întârziate sunt de
natură să compromită atât acţiunea promoţională, dar mai ales imaginea produsului
turistic.
Sezonalitatea activităţii turistice adaugă noi dimensiuni de specificitate
promovării în acest domeniu. Astfel cererea turistică se caracterizează printr-o
anumită concentrare sezonieră, legată nu numai de cadrul instituţional din diferitele
ţări furnizoare de turişti(perioada legiferată de concedii pentru salariaţi, vacanţe
şcolare) ci şi de subiectivitatea consumatorului turistic, obişnuinţa acestuia de a-şi
lua concediu doar în anumite perioade ale anului. Şi unele elemente ale ofertei pot
avea caracter sezonier, determinat, în principal, de existenţa unor factori naturali
care prezintă oscilaţii pe parcursul anului calendaristic (de exemplu oferta pentru
sporturi de iarnă).
Pentru a deveni eficientă, promovarea turistică depăşeşte astăzi funcţia de
informare. Ea nu se mai mulţumeşte să atragă consumatorul încercând să-l convingă
că produsele turistice oferite corespund în mod optim necesităţilor şi preferinţelor
lui. Folosind instrumente noi, cum sunt relaţiile publice şi promovarea vânzărilor,
promovarea turistică adoptă un rol activ, intervenind în însăşi procesul de
5
determinare al preţului şi de stabilire a canalului de distribuţie al produsului
respectiv.
2.2.1. Publicitatea
Firmele se pot bucura de publicitate gratuită atunci când acestea fac subiectul
unor reportaje sau articole de presă necomandate, când se discută în general
potenţialul său situaţia turistică a unei zone. Firma de turism mai poate beneficia de
13
publicitate gratuită în cazul acordării de către reprezentanţii săi a diferitelor
interviuri către mass-media.
Deoarece firma de turism nu se implică direct, publicitatea gratuită poate
generarea un impact mai mare, cercetările în domeniu relevă că un mesaj primit prin
intermediul unui editorial este de cinci ori mai eficient decât cel primit prin
intermediul unei reclame.
15
2.4. Utilizarea politicilor de preţ în promovarea ofertei turistice
Preţul ocupă un loc important în cadrul relaţiilor firmei cu piaţa. În preţ sunt
reflectate condiţiile de desfăşurare a activităţii de producere şi comercializare a
ofertei turistice. Din acest motiv preţul nu este doar un instrument financiar ci şi un
mijloc de comunicare a firmei cu mediul său exterior. De fapt, preţul însoţeşte
produsul turistic pe întreg ciclu de economic al acestuia.
Principalul efect al determinării preţurilor îl constituie transmiterea imaginii
firmei.
Politicile de determinare a preţurilor unei firme furnizează informaţii
importante despre imaginea generală a acesteia. Clienţii privesc la preţurile şi
tarifele practicate pentru a constata cu ce firmă turistică au de a face. Preţurile
ridicate transmit frecvent clientului ideea de calitate, prestigiu şi unicitate. Atunci
când conferă o abordare de marketing determinării preţului, firma trebuie să
stabilească tarife care sunt compatibile cu ceea ce clienţii speră şi doresc să
plătească.
Un important obiectiv de marketing constă în obţinerea de profit ca efect al
comercializării unor servicii şi produse turistice. Preţul trebuie să satisfacă atât
nevoile consumatorului cât şi atingerea unui profit din partea firmei de turism.
Un alt obiectiv este menţinerea şi îmbunătăţirea poziţiei pe piaţă. Preţul este
un instrument puternic pentru mărirea cotei de piaţă, iar în situaţia în care firma se
află într-o poziţie defensivă el ajută la menţinerea cotei de piaţă existente. În acest
sens manipularea preţului trebuie să aibă în vedere şi eventualele reacţii din partea
concurenţei şi din rândul clienţilor..
În concluzie, atât timp cât utilizarea reducerilor de preţ nu transmit clienţilor
sau potenţialilor clienţi semnalul unei diminuări a calităţii serviciilor oferite,
utilizarea acestui mijloc de promovare poate fi util pe termen scurt.
16
CAPITOLUL II PROMOVAREA DESTINAŢIEI TURISTICE DIN ROMÂNIA
Marea Neagră este a treia ca dimensiune din Europa şi a doua ca adâncime. Curenţii
marini sunt slabi iar mareea este de circa 10 – 20 de cm. Există o specie de rechin
(Squalus acanthias – “câinele de mare”) de dimensiuni mici, dar care este inofensivă
pentru om şi nu se apropie de ţărm. Denumirea Mării Neagre este una destul de
recentă pe scara timpului, înainte să primească acest nume marea fiind cunoscută
drept Axaina, Pontos Euxeinos, Mare Scythicum sau Megali Thalassa, denumiri date
de către popoarele ce au trait de jur împrejurul ei timp de mai bine de 3.000 de ani.
Statele riverane Mării Negre sunt: România, Ucraina, Federaţia Rusă, Georgia,
Turcia şi Bulgaria,iar strâmtorile prin care comunică cu celelalte mări sunt Bosfor şi
Kerci.
Litoralul Mării Negre este el în sine o atracţie turistică nemaipomenită facându-se
simţită prezenţa unei palete variate de servicii de toate tipurile. Diversitatea
serviciilor este redată de varietatea multiplelor locaţii pentru petrecerea timpului
liber. Litoralul românesc oferă opţiuni de cazare multiple. Turiştii au la dispoziţie
peste 250.000 de locuri de cazare în hotelurile, vilele şi pensiunile agroturistice din
cele 12 staţiuni de pe litoral. În ultimii ani, de-a lungul litoralului s-au dezvoltat
numeroase restaurante şi terase amenajate pe plaja sau în imediata apropiere a
acesteia, oferind turiştilor posibilitatea de a se relaxa intr-o atmosferă veselă de
vacanţă şi de a se delecta cu preparate româneşti, internaţionale sau pescăreşti. De
asemenea, litoralul românesc oferă posibilităţi de practicare a tuturor sporturilor
acvatice, fiecare staţiune dispunând de baze de agrement moderne.Opţiunile de
17
agrement pe litoral sunt completate de terenuri de tenis, fotbal şi golf, parcuri de
distracţie şi centre de divertisment care se întalnesc frecvent în staţiuni. Posibilităţile
de distracţie sunt întregite de recentele construcţii turistice din staţiunea Mamaia
dintre care le amintim pe cele mai importante: Aqua Magic şi Telegondola. Nu doar
plajele întinse şi însorite, oportunităţile de cazare şi posibilităţile de agrement fac
litoralul românesc atractiv! În zona există o mulţime de obiective şi atracţii turistice
care merită vizitate.
Conţinutul mare de hidrogen sulfurat, în straturile de adâncime ale Mării Negre,
reprezintă una din cele mai importante particularităţi ale acestei mări.
a) Mamaia
b) Eforie Nord
c) Eforie Sud
d) Costineşti
d) Neptun-Olimp
e) Jupiter
f) Venus
g) Saturn
h) Mangalia
i) Constanţa
18
1.2 Promovarea destinației turistice Delta Dunarii
20
12.Ceardacul din Valea Cerbului - importanță geomorfologică
Castelul Peles din Sinaia, unul dintre cele mai impresionante castele din Romania, este un
important reper turisic din zona Valea Prahovei, atragand atentia prin arhitectura si prin pozitia lui
izolata, intr-un loc retras dar pitoresc (fig nr.27). A devenit unul dintre cele mai importante
monumente ale Europei secolului al-XIX-lea.
Lucrarile pentru edificarea resedintei de vara a principelui Carol I al Romaniei au inceput inca
din anul 1873, pe un teren aflat in proprietatea privata a suveranului, denumit initial domeniul Piatra
Arsa si ulterior domeniul regal de la Sinaia. Santierul de pe Valea Pelesului a reunit, la un moment
dat, aproape 300 de lucratori si poate fi considerat cel mai important de pe cuprinsul Vechiului
Regat in veacul trecut. Asupra mersului lucrarilor si a componentei echipelor de muncitori, regina
Elisabeta nota: “Italieni zidari, Romani pentru terasamente, tigani salahori. Albanezii si Grecii
lucrau in cariere, Nemtii si Ungurii dulgheri. Turcii ardeau caramida. Au fost maestrii Polonezi si
cioplitori in piatra Cehi. Francezii desenau, Englezii masurau, astfel ca pe santier se intalneau sute
de costume nationale si se vorbeau patru-spre-zece limbi; se canta, se injura si se certa in toate
dialectele si pe toate tonurile; era un amestec nostim si zgomotos de oameni, de cai, de boi si de
bivoli”.
21
Fig nr.27: Castelul Peles.
Constructia a fost finantata din caseta particulara a lui Carol I, dar si din lista civila. Costurile
etapei 1873 – 1883, atat pentru constructie cat si pentru lucrari de decoratie s-au ridicat la suma de
6,5 milioane lei-aur, iar costurile globale, pana in anul 1914, la suma de 16 milioane lei-aur.
Problemele tehnice au determinat amanarea ceremoniei punerii pietrei de temelie pentru anul
1875, in data de 10/22 august. Momentul, cu deosebita valoare simbolica, s-a desfasurat cu mult
fast, incheindu-se cu urmatoarele cuvinte ale regelui Carol I: “Sa se ridice acest castel si sa fie
terminat, pentru a putea deveni leaganul Dinastiei mele, al Dinastiei nationale”. In temelii s-au zidit
actul de fundatie si actul de constructie, alaturi de cateva monede cu efigia lui Carol I.
Castelul Pelisor este un castel de mici dimensiuni construit in parcul castelului Peles in stilul
Renasterii Germane. Ridicat intre 1899 si 1902 de arhitectul ceh Karel Liman si decorat de artistul
22
vienez Bernhardt Ludwig, Dupa dorinta lui Carol, trebuia sa fie mai mult un chalet elvetian si nici
de cum un castel. Pelisorul cu arhitectura sa, cu turlele sale acoperite cu tigla smaltuita cu culori vii,
cu cele 70 de camere decorate artistic, este un veritabil castel care va fi locuit permanent vara din
anul 1903 (fig nr.32). Din 1993, vizitatorii au prilejul sa cunoasca fostele apartamente princiare si
regale, camerele de lucru, apartamentele copiilor, atelierul de pictura al fostei regine Maria, precum
si micuta Capela bizantina amenajata in interiorul cladirii.
CONCLUZII
23
Analizând datele prezentate anterior se poate afirma faptul că managementul
S.C. „Grand Hotel” S.A. depune eforturi susţinute pentru realizarea unor servicii de
turism de calitate, cu preţuri competitive astfel încât gradul de satisfacţie al
consumatorilor să fie cât mai mare. Sintetizând aceste interesante aspecte privind
derularea turismului la S.C. „Grand Hotel” S.A. consider că este interesant să
prezint câteva concluzii şi recomandări după cum urmează :
Produsul turistic reprezintă, în primul rând, “un amalgam“ de elemente tangibile şi
intangibile, concentrate într-o activitate specifică, iar în al doilea rând produsul oferă
întreprinderii posibilităţi de acţiune pe piaţă şi de influenţare a comportamentului
consumatorilor. Produsul turistic mai poate fi definit şi din punct de vedere al
turistului, considerându-se că în afara nevoilor fiziologice, turistul modern manifestă
şi cerinţe de ordin social, estetic, psihologice.
Produsul turistic este constituit dintr-un complex de bunuri materiale şi servicii, în
cadrul căruia serviciile sunt preponderente, dar numai reunite asigură caracterul unic
al produsului.
Ciclul de viaţă al produsului turistic este o rezultantă dinamică a corelaţiei dintre
cererea şi oferta turistică, influenţată fiind ca intensitate şi profil de sezonalitatea
activităţii turistice pe parcursul unui an calendaristic.
Fazele evolutive ale ciclului de viaţă al unui produs turistic sunt următoarele :
conceperea produsului şi pregătirea lansării pe piaţă, lansarea şi acceptarea
produsului, creşterea accelerată a vânzărilor, maturizarea şi declinul produsului.
În ceea ce priveşte politica de preţ, propun unităţii acordarea unor facilităţi sub
forma reducerii de tarife şi gratuităţii, urmărind creşterea numărului de persoane
care beneficiază de serviciile oferite. De exemplu, în extrasezon creşterea sosirilor
de turişti poate fi determinată prin abordarea distinctă a unor segmente de
consumatori - în special a persoanelor de vârsta a treia şi a familiilor cu copii.
Promovarea produsului turistic constă în trasmiterea pe diferite căi, de mesaje
şi informaţii menite să informeze pe operatorii de turism şi pe turiştii potenţiali
asupra caracteristicilor produsului turistic şi asupra elementelor componente ale
serviciilor turistice.
Publicitatea prin mass-media, prin panouri outdoor, promovarea vânzărilor şi,
într-o măsură din ce în ce mai mare, relaţiile publice, utilizate raţional au efecte
importante pentru firmă de turism.
În ceea ce priveşte activitatea promoţională la S.C. Grand Hotel S.A. aceasta
se rezumă momentan la distribuirea de pliante şi broşuri gratuite în diferite agenţii
de turism şi tur-operatoare.
Toate aceste avantaje acordate turiştilor cu scopul de a face accesibil un
produs în raport cu altul sau acelaşi produs în perioadele de extrasezon faţă de
perioadele de sezon plin sunt cunoscute în literatura de spcialitate sub denumirea de
„facilităţi turistice”
24
Toate aceste politici trebuie corelate între ele alcătuindu-se mixul de
marketing la S.C. „Grand Hotel ” S.A. cu scopul de creştere a gradului de
satisfacţie al consumatorilor în condiţiile obţinerii eficienţei economice.
BIBLIOGRAFIE
25
15. Zaiţ Adriana, Elemente de marketing direct, Ed. Economică, Bucureşti,
2000
16. Articol: Mariana Nicolae: Reclame, publicitate şi relaţii publice, 16
nov. 2003, www. Markmedia.ro
26