MANAGEMENT Fișa de lucru nr.

5
Studiu de caz:
Managerul care nu știe să delege – Delegarea de autoritate
Formați echipe de 5-6 persoane.
Alegeți un manager și apoi stabiliți rolul fiecăruia în cadrul echipei.

Rolul în cadrul echipei Atribuții Numele și prenumele

 Coordonează echipa Markus Jonathan Szilard
 Adresează întrebările/ problemele ce trebuie rezolvate Darius Gorgan
Managerul echipei  Formulează răspunsurile finale ce vor fi notate de către Dennis Hoffmann
Raportor Mititean Dorina
 Prezintă în fața tuturor colegilor concluziile finale
Analist 1
Analist 2
 Analizează situația și formulează răspunsuri la întrebări
Analist 3
Analist 4
Analist 5/ Raportor  Completează fișa de lucru
 Sintetizează și notează ideile principale
 Încarcă fișa de lucru pe forumul grupei

Etapele procesului decizional

1. Identificați greșelile pe care le-a făcut 1. Lipsa de comunicare pe care a avut-o cu subordonatul sau Liviu
1
 Robert din poziția de manager: 2. Lipsa de incredere pe care o are faţă de capacitatea subordonaţilor săi in a rezolva
anumite probleme
3. Retinerea de a delega sarcini in interiorul echipei sale

2. Ce ar trebui să ia în considerare Robert Pentru o delegare eficienta Robert ar trebui sa comunice mai mult cu subordonatii sai,
pentru o delegare eficientă? sa i-a in considerare abilitatile fiecarui angajat si cat de bine este pregatit fiecare.