Expertiză și Instrumente de Evaluare

Instrumentele și practicile folosite în cadrul proiectului au scopul de a adă uga valoare în procesul de
luare a deciziilor strategice și operaționale prin angajarea la nivel managerial a unei abordă ri de tip
cost-beneficiu, prin acordarea unei atenții sporite și în egală mă sură atât factorilor tehnici câ t și celor
de natură comportamentală și prin utilizarea unei diversită ți de metodele de evaluare a costurilor ce
ră spund unor scopuri diferite:

 Profitabilitatea pe produs/serviciu: care este profitabilitatea/pierderea pe unitatea de

produs sau serviciu sau categorie de produse/servicii vandute?
 Profitabilitatea portofoliului de clienți: de ce unii clienți sau grupe de clienți sunt mai
valoroase decâ t altele?
 Managementul total al costurilor: care sunt factorii care influențează costurile unei
organizații, și care sunt elementele generatoare de valoare pentru clienți?
 Costurile competitorului: care sunt sursele de avantaj competitiv ale companiei în
comparație cu competitorii?
 Stabilirea prețurilor de transfer: cum ar trebui să arate un sistem optim de prețuri de
transfer la nivelul entită ților din cadrul organizației pentru a asigura alinierea cu cadrul
legislativ și obiectivele de profitabilitate asumate?
 Gestionarea capitalului de lucru: care sunt elementele cheie ce contribuie la îmbună tă țirea
fluxului de numerar al companiei?
 Gestionarea capitalurilor proprii: care este raportul optim dintre capitalul propriu și cel
împrumutat pentru o companie în dezvoltare?