Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MARKETING
POLITICA DE PRODUS
Lector.Univ. Dr. POPESCU Maria – Loredana
2
CUPRINS
Indroducere
Produsul în optica marketingului
Strategiile politicii de produs
Ciclul de viaţă al produsului. Influenţa acestuia
asupra politicii de produs
3
Clasificarea produselor
Clasificarea produselor
Clasificarea produselor
Componentele produselor
Componentele produselor
Gama de produse
Produsul ce face obiectul fabricaţiei (şi implicit al comercializării) nu
este niciodată singular. El se va încadra într-o anumită gamă de
produse, înrudite prin caracteristicile lor esenţiale similare (materie
primară, tehnologie de fabricaţie etc.) şi prin destinaţia lor, relativ
comună în consum.
Potrivit literaturii de specialitate( Dicționarul Explicativ de Marketing),
gama reprezintă „totalitatea produselor legate între ele prin modul de
funcţionalitate, prin faptul că se adresează aceloraşi clienţi sau sunt
vândute în puncte de vânzare sau zone de preţ similare”.
Gradul de omogenitate ale gamei de produse va fi determinat de o
serie de factori, dintre care cei mai importanţi au în vedere profilul
activităţii desfăşurate, resursele-materiale, financiare şi umane -
disponibile, natura şi specificul pieţelor cărora se adresează
produsele în cauză
13
Gama de produse
Gama de produse
Pentru întreprindere, poziţionarea fiecărui produs în cadrul gamei
reprezintă o operaţiune premergătoare elaborării politicii sale de
produs. O asemenea poziţionare va trebui să aibă în vedere trei
parametri, respectiv: aportul produsului în volumul total al beneficiilor,
dinamica vânzărilor şi cota pe care acesta o deţine pe piaţă.
In raport de aceşti parametri, dar şi de alţi factori, în cadrul gamei se
vor întâlni, în principal, următoarele patru grupe de produse:
o primă grupă, în care se încadrează produsele cu un nivel ridicat de
rentabilitate, cu o cotă de piaţă şi un volum al vânzărilor în creştere.
Acestea sunt produsele „favorite” ale grupei şi de aceea se bucură de
cea mai mare atenţie în cadrul activităţii de producţie, respectiv de
comercializare;
15
Gama de produse
cea de-a doua grupă include produsele ce îşi menţin încă un nivel
ridicat al cotei de piaţă şi al rentabilităţii, dar care prezintă un ritm de
creştere a vânzărilor încetinit. Asemenea simptom indică intrarea în
faza de maturitate a ciclului de viaţă al produsului, revitalizarea şi
creşterea competitivităţii acestuia însemnând modificări profunde în
componentele (corporale şi acorporale) ale produsului;
a treia grupă este constituită din produsele cu o rentabilitate ridicată
şi cu o creştere rapidă a vânzărilor, dar care prezintă o cotă încă
redusă pe piaţă. Asemenea produse pot avea perspective numai în
condiţiile în care procesul de fabricaţie şi de comercializare se va
corela cu cerinţele principalelor segmente ale pieţei;
cea de-a patra grupă cuprinde produsele ce înregistrează, la toţi cei
trei parametri avuţi în vedere, valori în declin, singura soluţie care se
impune fiind eliminarea acestora din gama de produse.
16
Gama de produse
Stabilirea dimensiunii optime a gamei de produse îmbracă trei
aspecte de bază: creşterea gamei de produse, modificarea
produselor componente, respectiv restrângerea gamei de produse,
fiecare din aceste opţiuni realizându-se prin metode şi tehnici
specifice. Indiferent însă de natura deciziilor asupra gamei de
produse alcătuirea acesteia presupune “identificarea unei combinaţii
optime între liniile de produse componente care, prin coerenţa si
sinergia lor internă să asigure atât satisfacţia clienţilor, cât şi
obiectivele strategice ale firmei”
17
Dezvoltarea unui produs nou reprezintă doar una din opţiunile la care
poate apela organizaţia atunci când îşi planifică mixul de produs, în
general, şi strategiile de dezvoltare a produsului, în particular.
O asemenea opţiune este însă foarte importantă în
anumitecircumstanţe, precum:
modificarea gusturilor consumatorilor într-o asemenea măsură încât
produsele existente pe piaţă nu mai răspund cerinţelor;
schimbarea mediului de marketing, ce conduce la apariţia de nevoi
noi ale consumatorilor;
firmele concurente au dezvoltat produse şi/sau tehnologii care vor
accelera declinul produselor existente;
creşterea pieţei este limitată de mărimea totală a pieţei sau de
intensitatea concurenţei;
19
Concluzii:
Un rol important în reuşita procesului de lansare pe piaţă a
produselor noi îl are controlul lansării acestora, supravegherea
reacţiilor pieţei faţă de noile produse. Un asemenea control presupune
cunoaşterea în detaliu a problemelor legate de determinarea nivelului
de acceptare a noilor produse de către populaţie, cuantificarea
succesului acestora în rândul consumatorilor. În esenţă, controlul
lansării presupune obţinerea de informaţii, cantitative şi calitative,
asupra unor probleme legate de eficacitatea noilor produse pe piaţă,
de comportamentul lor în consum sau utilizare.
O problemă de mare importanţă legată de introducerea în fabricaţie şi
lansarea pe piaţă a noilor produse rămâne reducerea, la cât este
posibil, a duratei şi, mai ales, a costurilor produsului nou.
30
Vă mulțumesc!