Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
A. Definiii
C. Etapele integrrii.
a) acomodarea
= etap de contact-oc cu armata (dureaz 3-7 sptmni)
- n aceast etap, subiectul se integreaz n colectivul militar,
cunoate caracteristicile sistemului integrator, nva rolurile
prescrise; se ncearc formarea motivaiei pentru activitile
militare (socializarea organizaional)
- specific instituiei militare: aceast etap e trit intens, puternic,
cu fenomene i caracteristici la nivelul individului:
b) adaptarea
- etapa dureaz 4-6/7 sptmni;
- const n stabilirea unei compatibiliti ntre individ i grup
acordul dintre conduita individual i modelele de conduit
specifice instituiei
- fenomenele descrise anterior se mai menin n aceast etap, dar
atenuate ca intensitate;
- crete randamentul instruirii militarilor;
- sistemul normativ ncepe s fie neles i acceptat ca atare;
c) participarea
- etapa poate s dureze pn la sfritul stagiului militar;
- e o etap, dar i un criteriu de evaluare a eficienei integrrii;
- subiectul desfoar activiti multiple, eficiente;
- ntre militari exist relaii afective puternice,
- cadrul normativ a devenit o necesitate neleas
d) integrarea propriu-zis
- individul se identific acum cu mediul integrator, acesta e
considerat mediu de apartenen i cadru/grup de referin;
- nu toi militarii ajung pn la aceast etap; pentru cei mai muli,
integrarea presupune primele trei etape (din punct de vedere
funcional);
- cei care ajung n aceast etap, de obicei, doresc s urmeze cariera
militar;
de remarcat: - n a treia etap e posibil ca, n ultima perioad (34 sptmni nainte de terminarea stagiului) s intervin o anumit
relaxare (poate conduce la erori grave n activitate, accidente);
D. Dificulti de adaptare
- procesul integrrii nu decurge liniar i ascendent; pot interveni:
o serie de factori de personalitate
disfuncii n conduita militar
conflicte interpersonale
acumularea stresului
probleme n familie
Comandanii militari, psihologii din armat trebuie s ntreprind o serie de msuri, activiti pentru facilitarea
integrrii i prevenirea disfunciilor analizate:
cunoaterea caracteristicilor psiho-individuale i a relaiilor acestora cu eficiena integrrii;
pe ct posibil, repartizarea militarilor pe arme i specialiti trebuie s se fac i n funcie de
abilitile i motivaiile individuale;
preocuparea manifest a comandanilor fa de subordonai, asistena calificat (asistena
psihologic);
formarea fundamentului cognitiv al integrrii (militarul trebuie s tie ce-l ateapt);
rezolvarea situaiilor interpersonale conflictuale, tensionale;
asistena psihologic n dezvoltarea micro-grupului de apartenen (pluton, companie,
echipaj de nav);
orientarea pozitiv a coeziunii colectivului;
conduita consecvent i obiectiv a comandanilor (conduitele aleatorii creeaz suspiciune,
frustraii, disonan cognitiv);
satisfacerea unor necesiti temporare ale militarilor (permisii, rezolvarea unor probleme
familiale);
controlul interaciunii subgrupurilor (la grupuri cu un numr mai mare de membri apar
subgrupuri, mai ales n armat, care tind s se ierarhizeze pentru a obine anumite avantaje;
militarii mai vechi formeaz o coaliie mpotriva celor tineri);
aplicarea corect a sistemului de norme militare (practici disciplinare regulamentare)
V mulumesc pentru
atenie!