Cum vd eu un lider moder n Republica Moldova

Dac aciunile tale inspir i pe alii s

viseze mai mult s afle mai mult, s fac
mai mult i s devin mai mult , eti un
lider John Quincz Adams
Ideile traditionale de liderism au fost corelate cu dictatura, puterea i auto-promovarea. ns
acum, liderismul este privit i corelat mai mult cu termenii mentorat, motivaie, dezvoltare i cel
mai important cuvnt-cheie echip. Pentru c o echip va eua fr un lider i un lider va eua
fr o echip.
Liderul modern n Republica Moldova trebuie s se bazeaze pe valori. Valorile lui suntfiltrul
prin care i face deciziile i determin fie n activitatea sa sau n via sa personal. Pentru liderii
moderni, scopul nu este de a le fi acceptat propria decizie. Este pentru a ajunge la cele mai bune
idei.
Totodat, liderul modern investete timp n consultare. Creaz echipe mpreun cu cei care
urmeaz a fi influenai de idee/decizie i cei care urmeaz s implementeze. Liderul modern este
colaborativ i are un stil de munc incluziv. El construiete relaii productive i ncurajeaz pe
toi s contribuie la discuii. n acest fel, se concentreaz pe sinteza tuturor ideilor pentru o
soluie comun, de durat i puternic.
Liderul modern creaz obiective comune i ajut pe coechiperii si s neleag modul n care
fiecare poate contribui la succesul companiei sau a entitii din care fac parte.
n acest contextul celor expuse mai sus, liderul modern genereaz ncredere din partea
coechipierilor si/angajailor. Ajungnd s-i cunoasc echipa/angajaii lor, vznd potenialul n
oameni cu care lucreaz i-i ajut s se dezvolte constant.