Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TEZ DE LICEN
Autor:
studentul anului IV,
secia cu frecven redus
Livichi Andrei
Conductor tiinific:
dr., conf. univ. Negru Ion
eful catedrei
Business i Administrare
dr., conf. univ. Grosu Ion
CHIINU - 2016
Declaraia de onestitate
Subsemnatul, Livichi Andrei declar pe rspundere personal c materialele
prezentate n teza de licen sunt rezultatul propriilor cercetri i realizri tiinifice.
Contientizez c, n caz contrar, urmeaz s suport consecinele n conformitate cu
legislaia n vigoare.
Semntura
Data
CUPRINS
INTRODUCERE .............................................................................................. 4
CAPITOLUL I. ASPECTE TEORETICE PRIVIND MANAGEMENTUL
ACTIVITII DE TRANSPORT.................................................................... 6
1.1. Obiectul i importana activitii de transport .......................................... 6
1.2. Particularitile activitii de transport i locul n sistemul relaiilor
economice ale ntreprinderii........................................................................... 14
CAPITOLUL
II.
ANALIZA
ACTIVITII
NTREPRINDERII
DINATRANS-TIR SRL.............................................................................. 23
2.1. Prezentarea general a ntreprinderii Dinatrans-Tir SRL ................. 23
2.2. Analiza economico-financiar a ntreprinderii Dinatrans-Tir SRL ... 30
CAPITOLUL III. ANALIZA I MBUNTIREA ACTIVITII DE
TRANSPORT A NTREPRINDERII DINATRANS-TIR SRL ................ 40
3.1. Particularitile activitii ntreprinderii de transport DINATRANSTIR ................................................................................................................ 40
3.2. Modaliti de mbuntire a activitii de transport a ntreprinderii.... 47
CONCLUZII I RECOMANDRI ............................................................... 55
BIBLIOGRAFIE ............................................................................................. 58
ANEXE ........................................................................................................... 60
INTRODUCERE
Actualitatea temei investigate. La momentul actual pentru a-i afirma locul n cadrul pieii
i pentru a obine prosperitate economic fiecare ntreprindere trebuie s-i formuleze o politic
economic adecvat, s rspund cerinelor pieii i s se adapteze continuu la schimbrile
acesteia. Astfel ntreprinderile din Republica Moldova necesit o acomodare permanent la
cerinele pieii.
Gestiunea eficient a ntreprinderii nu numai c este o consecin a modificrii cererii
pieii, ea este i un factor de cretere a economiei n cadrul ntreprinderii. n prezent, pentru a
supraveui, ntreprinderile din domeniul trasnporturilor sunt impuse de cerinele pieii s cunoasc
procesele de management pentru a determina creterea eficienei activitii economice proprii.
Conceptul de management al transporturilor explic n sine, crearea unui sistem economic eficient,
schimbarea i crearea unui nou nivel al culturii, la nivel de ntreprindere, ct i la nivel de ar.
Competitivitatea oricrei firme, n economia de pia, este puternic afectat de cifra de
afaceri, care depinde n exclusivitate de organizarea raional a tuturor proceselor din cadrul
ntreprinderii.
Totodat necesitatea cercetrii specificului gestiunii ntreprinderilor din domeniul
transporturilor este determinat i de faptul, c managementul acestora necesit cunoaterea unor
aspecte specifice doar lor.
Scopul principal al tiinei manegementului este s contribuie la constituirea conducerii
ntreprinderii pe baze tiinifice pentru ai atinge obiectivele sale cu minim de cheltuieli i maxim
de profit.
Scopul lucrrii const n argumentarea tiinific a necesitii gestiunii eficiente a
activitii de trasnport a ntreprinderii, precum i determinarea principalelor modaliti de
mbuntire a acestei activiti.
n conformitate cu scopul trasat s-a impus formularea urmtoarelor obiective:
S.R.L.;
TIR S.R.L.;
analizate.
Metodole de cercetare. Pentru elaborarea tezei de licena au fost utilizate drept metode
de cercetare: analiza activitii economice a
aeriene);
10
- traficul rutier;
- viteza de deplasare a autovehiculelor;
- gradul de securitate a circulaiei;
- confortul i comoditatea transportului;
- turismul intern i internaional, costul de transport etc.
Toate acestea depind ntr-o importanta msur de densitatea i starea reelei rutiere, a
drumurilor.
Perfecionarea i nmulirea vertiginoasa a numrului autovehiculelor, creterea vitezei de
circulaie, ca i a capacitaii lor de ncrcare, intensificarea schimburilor de mrfuri att pe piaa
intern, ct i pe plan internaional, precum i necesitatea deplasrii persoanelor, n timp record,
cu cheltuieli minime de mijloace materiale i financiare, n condiii de deplina siguran i confort,
necesit artere de circulaie cu o stare tehnic i de viabilitate din ce n ce mai buna.
Consideram necesare accelerarea procesului de modernizare a ntregii reele rutiere,
realizarea unui volum mai mare de drumuri cu patru benzi care sa asigure fluenta i siguran
traficului, elaborarea unor tehnologii pentru reutilizarea mbracminilor asfaltice (bituminoase)
degradate, concomitent cu utilizarea de nlocuitori ai bitumului, realizarea de structuri rutiere cu
consumuri reduse de materiale energo-intensive etc.
Traficul rutier actual i de perspectiv.
Prin trafic rutier nelegem numrul de vehicule - etalon sau efective - care circula pe un
drum n ambele sensuri ntr-o unitate de timp: zi (24 ore), an (365 zile).
Traficul auto de mrfuri i cltori crete de la un an la altul, ntr-un ritm rapid, att din
punct de vedere al intensitii, ct i din punct de vedere al structurii tonajului. Are loc o
perfecionare i o cretere continua a numrului de autovehicule de tot felul, sporete capacitatea
de transport i viteza de circulaie, concomitent cu intensificarea schimburilor de msuri i a
deplasrii cltorilor, care trebuie sa se realizeze cu cheltuieli de timp, de mijloace materiale i
financiare din ce n ce mai sczute, cu un grad mereu mai sporit de siguran i confort.
Pe lng creterea necesitailor de transport, a parcului auto i modernizarea reelei rutiere,
trebuie sa scoatem n evidenta i faptul ca, mai ales, n ultima perioada, sporete rapid ponderea
autovehiculelor grele i foarte grele, utilizarea a doua sau mai multe remorci, ceea ce va permite
realizarea de trenuri de mijloace auto, fapt care trebuie avut n vedere la realizarea modernizrii
reelei de drumuri.
Traficul de perspectiva se poate determina: din cercetarea dinamicii creterii traficului n
perioada anterioara studiului, folosindu-se mai multe recensminte consecutive; din cercetarea
dinamicii creterii coeficienilor de motorizare n ara noastr; din multiplicarea traficului existent
11
cu coeficienii medii de cretere a traficului; din analiza detaliata a nevoilor de trafic rutier n zona
deservit de drumuri etc.
Traficul de perspectiv se determin ca numr total de vehicule tone brute i tone net
transportate, pe categorii de vehicule i ca medie ponderata, fie pe ntregul drum, fie pe sectoare
difereniate distinct.
Modernizarea sau aplicarea de mbrcmini asfaltice uoare pe drumurile existente trebuie
sa se realizeze numai dup o prealabila analiz a traficului de perspectiv pe drumurile respective
i a condiiilor economico-sociale ale zonei parcurse. Este indicat s se stabileasc eforturile la
care va fi supus n perspectiva drumul, pentru a nu fi realizat la o capacitate portanta prea ridicata
care sa determine un cost ridicat.
Daca eforturile la care va fi supus acest drum vor fi mai mari dect cele iniial luate n
calcul, vor fi necesare ranforsri ulterioare prin aplicarea unui covor asfaltic sau prin folosirea altor
procedee tehnice cunoscute i utilizate la noi n mod curent, procedee care ridica capacitatea
portanta cu un cost mult mai sczut dect cel rezultat din realizarea de la nceput a unui drum cu o
capacitate portanta prea ridicata.
Cu ocazia stabilirii traficului, se examineaz, i dezvoltarea n viitor a regiunii prin care
trece drumul, deoarece pot aprea elemente noi de sporire a circulaiei, fie datorit realizrii unor
obiective economice noi, fie datorita faptului ca, ntre aceleai localiti, un drum modernizat este
ntotdeauna preferat unuia nemodernizat, chiar daca se parcurge un traseu ceva mai lung. n unele
tari, se obinuiete ca, la traficul de perspectiv, determinat i confruntat prin doua sau trei din
metodele menionate, sa se adauge un spor de trafic de 10-15% pentru drumurile ce deservesc zone
industriale i de 20-30% pentru cele ce deservesc zone agricole.
Viteza de deplasare a autovehiculelor, de care depinde durata de parcurs pe un drum n
diferite variante i soluii de modernizare, constituie un alt factor care influeneaz eficiena
economic n transporturile i construciile rutiere.
Dezvoltarea unor viteze mari de circulaie este condiionat - pe lng performanele
tehnice ale autovehiculului i starea lui tehnic, etc. - i de elementele geometrice ale drumului.
Corectarea i amenajarea acestor elemente, datorit cheltuielilor mari necesitate, sunt indicate
numai pe baza unui studiu de eficien economic comparativ a mai multor soluii constructive.
Viteza de transport are un rol deosebit, mai ales n cazurile n care este necesara deplasarea
unor produse perisabile, care condiioneaz continuitatea procesului de producie la beneficiar sau
aprovizionarea ntr-un termen scurt a populaiei, n aceste cazuri, transportul auto asigura viteza
cea mai mare, iar cheltuielile suplimentare (fiindc sunt implicate distante mari sau relativ mari)
12
vor fi acoperite din economiile realizate prin evitarea pierderilor provocate de o eventuala
ntrerupere a procesului de producie, de degradarea mrfii etc.
Gradul de securitate. Influena accidentelor de circulaie asupra eficienei transporturilor i
construciilor rutiere este examinat prin prisma consecinelor negative pe care acestea le au asupra
economiei i societii. Este vorba, n mod deosebit, de pierderile de viei omeneti; incapacitatea
temporara sau totala de munca; distrugerea sau avarierea autovehiculelor i a altor bunuri materiale
transportate de acestea sau de pe traseu etc.
Din datele statistice, rezulta c pe drumurile neamenajate corespunztor numrul
accidentelor de circulaie este mai ridicat.
Un element care nu poate fi cuantificat cifric, dar este important n determinarea eficientei
transporturilor i construciilor rutiere, l constituie sporirea gradului de confort i comoditate
pentru circulaie. Pe lng tipul constructiv i starea tehnica a autovehiculului, trebuie avuta n
vedere i calea de comunicaie: traseele sinuoase, cu decliviti mari, curbe cu raze mici i fr
vizibilitate duc la deteriorarea mrfurilor transportate, surmenarea cltorilor, iar schimbarea
frecventa a vitezei autovehiculelor impune un efort suplimentar din partea conductorului auto i
determina o uzura mai accelerata a autovehiculului. [15, p.34]
Turismul intern i internaional a cunoscut n ultimul timp o cretere deosebit. Se constat
c acesta se realizeaz pentru distante lungi cu mijloace de transport aerian, cele maritime
cunoscnd o descretere continua, iar pe distante medii i scurte se realizeaz n mod deosebit cu
mijloacele de transport auto.
Avantajele economice i sociale aduse de dezvoltarea turismului fac imperios necesara,
avnd n vedere dezvoltarea prioritara a turismului auto, modernizarea n continuare a reelei
rutiere. Turismul, pe de o parte, i transporturile i construciile rutiere, pe de alta parte, sunt factori
cu influenta reciproca: cnd se apreciaz unul, este necesar sa se reliefeze i aportul celuilalt.
Turismul constituie - tocmai din acest motiv - un factor deosebit n concepia i construcia
automobilistica, n aciunea de ridicare a eficientei transporturilor i construciilor rutiere.
13
natura i societatea n care triesc i muncesc. Producia bunurilor materiale necesare existenei
oamenilor i creterii nivelului lor de trai este ndreptat spre desprinderea anumitor obiecte din
mediul lor natural i prelucrarea, transformarea acestora n diverse bunuri menite s satisfac
trebuinele oamenilor (hran, mbrcminte, nclminte .a.).
Pe de alt parte, resursele naturale nu sunt distribuite uniform pe teritoriul unei ri i nici
pe planeta noastr. Zcmintele minerale, cum sunt cele de minereuri feroase i neferoase, de
crbuni etc. se gsesc cu precdere n anumite ri i zone ale globului, dar lipsesc complet n alte
14
zone. Unele localiti pot avea resurse naturale care s satisfac principalele trebuine ale omului
n materie de hran, dar pot fi lipsite de resursele necesare altor activiti de producie.
ntre aceste extreme, caracteristica general este aceea c n diverse zone resursele naturale
sunt limitate i nu pot satisface din plin toate cerinele produciei.
Materiile prime necesit la rndul lor prelucrarea, transformarea lor n produse
intermediare i produse finite. Minereul de fier trebuie topit i transformat n oel i font, apoi
trebuie prelucrat n diverse forme. Grul trebuie transformat n fin i pine, n alte produse de
panificaie, iar lna trebuie transformat n fire, n esturi i mbrcminte.
Nu ntotdeauna procesele de prelucrare intermediar i final se desfoar n zonele de
extracie a materiilor prime, dei aceasta ar fi de dorit. Cauzele sunt multiple i in de politica
economic, de ncadrarea rilor n diviziunea internaional a muncii, de dezvoltarea tiinei i
tehnicii etc.
Fr transport, producia bunurilor materiale ar fi fost condamnat s se limiteze strict la
resursele existente pe plan local, iar exploatarea acestora ar fi fost determinat exclusiv de cerinele
satisfacerii nevoii sociale pe plan local.
Dezvoltarea transporturilor, apariia de noi mijloace de transport perfecionate i
specializate a eliminat izolarea economic, a permis specializarea i schimbul de activiti,
formarea pieei naionale i a pieei mondiale, dezvoltarea comerului pe plan intern i
internaional.
Astzi schimbul de produse i activiti este aa de dezvoltat, nct, practic, nu mai exist
zone i localiti care s depind exclusiv de produsele obinute pe plan local. Transportul a fcut
posibil exploatarea mai complet i mai eficient a resurselor naturale ale planetei, contribuind
nemijlocit la progresul economico-social al rilor lumii.
Dezvoltarea schimbului de produse i activiti pe plan naional i internaional prin
contribuia nemijlocit a transporturilor evideniaz urmtoarele aspecte economice mai
importante: [5, p.44]
fr transport, posibilitile de a face comer ar fi fost limitate strict pe piaa local. Pe
diverse mrfuri pe plan naional i internaional. Excedentul de produse din anumite zone poate
acoperi acum mai bine cererea de produse deficitare n alte zone;
n aceste condiii, posibilitatea deplasrii mrfurilor din zonele unde se afl n abunden
n zonele cu deficit n asemenea mrfuri, tinde s egalizeze preurile acestora. Dac oferta pentru
15
un produs sau altul va fi mai mare dect cererea de pe o anumit pia, va exista o tendin de
scdere a preurilor, cu posibile pierderi pentru vnztori; invers, dac cererea depete oferta, va
exista o tendin de cretere a preurilor. Echilibrul dintre cerere i ofert creat prin intermediul
transporturilor i al mecanismelor de pia va exercita ns o aciune stabilizatoare a preurilor pe
diverse piee;
pe msur ce zonele care ofer produse similare se lrgesc, concurena dintre vnztori
crete i tinde s in preurile la niveluri rezonabile. Fiecare cumprtor va avea un numr mai
mare de furnizori poteniali care s se concureze ntre ei, iar posibilitatea unor aranjamente de
preuri ridicate ntre acetia are anse mai mici sau este chiar exclus;
transportul asigur n bun msur i mobilitatea capacitilor de prelucrare intermediar
i final. Activitatea multor fabrici depinde uneori total de resursele naturale aflate n apropiere.
Pe msur ce resursele se epuizeaz, capacitile de producie vor putea fi reamplasate n alte zone
cu resurse mai bogate (fabricile de mobil, cocseriile, sondele .a.);
specializarea n activitatea de producie i comercializare este facilitat i ncurajat.
pentru odihn i recreere sau n scopuri terapeutice att n plan intern ct i internaional.
Mijloacele de transport mai rapide i mai sigure, precum i preurile rezonabile ale transportului
la orice distan, au stimulat i stimuleaz n continuare dezvoltarea turismului intern i
internaional;
nvmntul a putut dispune de posibilitile reale de perfecionare prin schimbul de
16
locuitorii din zonele mai slab populate nu mai sunt izolai de servicii medicale,
personalul de specialitate putndu-se deplasa uor, iar bolnavii care necesit un tratament mai
deosebit putnd fi transportai la spitale centrale;
activitile recreative, sportive, culturale i tiinifice pot fi extinse prin deplasarea dintr-o
[5, p.48]
ntrirea economiei naionale prin nlturarea limitelor impuse de distana dintre centrele
17
18
19
20
Se amintete n acest context, avnd n vedere valoarea din ce n ce mai ridicata a mrfurilor
comercializate i care sunt imobilizate pe timpul transportului, recurgerea de ctre utilizatori la o
metoda de gestionare a aprovizionrii cu resurse materiale, conform creia stocurile sa fie la nivel
zero.
Metoda Kanban (dup numele economistului japonez Kanban) influeneaz activitatea de
transport, pe de o parte prin frecventa apelrii la mijloacele de transport, iar pe de alta prin
accelerarea de care trebuie sa dea dovada acestea n deplasarea mrfurilor.
n aceasta privin, transporturile internaionale au un rol din ce n ce mai important, durata
transportului fiind un factor preponderent, chiar n condiiile unor costuri de transport mai ridicate,
n acest context, exista preocupri pentru reducerea duratei de transport. Tendina principal ce
caracterizeaz evoluia transporturilor o constituie creterea vitezei mijloacelor de transport, ca
urmare a avantajelor oferite de procesul tehnico-tiinific, prin modernizarea mijloacelor de
transport, mecanizarea operaiunilor de ncrcare-descrcare i manipulare a mrfurilor.
3) Repartizarea inegala pe plan mondial a factorilor de producie.
Conform teoriei nzestrrii naiunilor cu factori de producie, la baza schimbului
internaional st tocmai aceasta nzestrare diferit sub aspect structurat. Se cunoate deja ca, n
general, rile productoare de mrfuri cu un nalt grad de prelucrare nu dispun de materiile prime
necesare i sunt obligate sa le achiziioneze din import.
Japonia - ara miracolului economic al secolului al XX-lea, dar mai precis a perioadei
postbelice, dependenta aproape n totalitate de resursele primare - constituie poate exemplul cel
mai concludent n acest sens; la cinci dintre minereurile de bauxita, crom, cobalt, nichel i fosfai,
necesarul de producie se acoper integral din import, iar cel de fier n proporie de 99%. Pe de
alta parte, Japonia realizeaz o rat a exportului din PIB de peste 10%.
O ntrebare fireasca, care s-ar pune, este urmtoarea: fr activitatea de transport bine pusa
la punct, si-ar mai fi fructificat Japonia factorii de producie interni?
Relativa izolare geografica ar fi condamnat-o, desigur, la o stare de napoiere perpetua.
Transporturile au fost suporturile concrete de modernizare a produciei, care, dei geografic poate
fi la mare distanta, a fost totui apropiata de arealul resurselor.
4) Pe msura dezvoltrii comerului internaional, a creterii distantelor de transport al
mrfurilor de comer exterior, s-au majorat cheltuielile de transport, nivelul acestora crescnd
direct proporional cu efortul depus pentru aducerea lor de la locul de expediie la cel de destinaie.
Or, la baza operaiunilor de comer exterior st, nainte de toate, criteriul economic, de aceea, pe
lng alte cerine, transportul trebuie sa asigure i economicitatea, ridicarea pragului de
competitivitate a mrfurilor.
21
Utilizarea unui anume mijloc de transport are la baza urmtoarele criterii fundamentale:
natura produsului, distanta i costul mijlocului de transport. Trebuie precizat c, pe baza acestor
criterii, se pot stabili i factori foarte amnunii de departajare a mijloacelor de transport. Din
rndul acestora am putea enumera: viteza, dependenta n ntlnirea itinerariului, costul mijlocului
de transport, frecventa utilizrii, disponibilitatea folosirii n diferite locuri, flexibilitate n
manevrarea mrfurilor etc.
22
23
vrsarea aporturilor suplimentare de ctre asociat i/sau de ctre terii care au devenit
asociai.
Organele de conducere a ntreprinderii DINATRANS-TIR S.R.L..
Societatea are o structur intern ce presupune existena unui organ suprem de deliberare
i decizie, a unui organ executiv i a unui organ de control, dup cum urmeaz:
Adunarea general (Decizia asociatului unic)
Administratorul (organ executiv)
Cenzorul (organ de control).
Structura organizatoric a ntreprinderii ,,DINATRANS-TIR S.R.L. este prezentat n
figura ce urmeaz.
Adunarea General
Cenzor
Director
Contabil ef
Director adjunct
24
s gestioneze Societatea astfel nct scopurile, pentru care aceasta a fost constituit, s
25
indiciilor de insolvabilitate, s depun imediat, dar nu mai trziu dect la expirarea unei luni,
cerere introductiv de intentare a procesului de insolvabilitate dac asociatul nu va acoperi
pierderile;
s respecte limitele mputernicirilor stabilite de ctre asociat.
26
statutului;
-
registrelor contabile i alte documente ale Societii;de a primi o copie a bilanului anual i de a
examina bilanul anual, lund cunotin de registrele contabile i de alte documente ale Societii
de sine stttor sau cu ajutorul unui expert, de a cere explicaii de la organele Societii dup
prezentarea bilanului anual.
Totodat asociatul ntreprinderii DINATRANS-TIR S.R.L.este obligat:
-
sau a denumirii, alt informaie necesar exercitrii drepturilor i ndeplinirii obligaiilor de ctre
Societate.
Reorganizarea societii.
Societatea, prin decizia asociatului, poate s i suspende temporar activitatea, pe o
perioad, care s nu depeasc trei ani, n cazul n care nu are datorii fa de bugetul public
naional, precum i fa de ali creditori. Pe perioada suspendrii activitii societii este interzis
desfurarea oricror activiti de ntreprenztor.
Conform statutului ntreprinderii DINATRANS-TIR S.R.L. suspendarea activitii
societii, poate s i suspende temporar activitatea, pe o perioad, care s nu depeasc trei ani,
n cazul n care nu are datorii fa de bugetul public naional, precum i fa de ali creditori. Pe
perioada suspendrii activitii societii este interzis desfurarea oricror activiti de
ntreprenztor.
27
28
29
30
Ritmul creterii
(+/-)
(%)
2-1
2/1100 %
5607661
3908060
329,94
Indicatori
2014
2015
1
1699601
31
Total venituri
7000000
5734135
6000000
5000000
4000000
3000000
1718262
2000000
1000000
0
2014
2015
Figura 2.2.1. Evoluia venitului din vnzri 2014-2015 (lei ) la ,,DINATRANS-TIR S.R.L.
Sursa: Elaborat de autor n baza datelor ntreprinderii
La efectuarea analizei veniturilor este necesar studierea structurii acestui indicator.
Aceasta permite stabilirea profilului real al activitii operaionale, cu alte cuvinte specializarea
entitii n fabricarea produselor, prestarea serviciilor, executarea lucrrilor, sau comercializarea
mrfurilor. n procesul analizei structurale a veniturilor este necesar de a stabili dac activitatea
operaional a entitii este absolut specializat sau diversificat. n ultimul caz vom studia dac
exist genul principal de activitate ori diferite tipuri de activitate cu cote aproximativ echivalente
n suma total a vnzrilor.
Aceast etap a analizei este prezentat n tabelul 2.2.2.
Tabelul 2.2.2.
Analiza dinamicii i structurii veniturilor la ntreprinderea ,,DINATRANS-TIR S.R.L.
Indicatori
Anul 2014
Anul 2015
Abaterea absolut
Suma
%
Suma
%
lei
%
1. Venituri din 1699601
98,91 5607661
97,79 +3908060
-1,12
vnzri, lei
2. Alte venituri din activitatea
operaional, lei
31433
0,05
+31433
1,09
95041
2,16
+76380
+1,07
100
5734135
100
+4015873
32
6000000
5607661
5000000
4000000
3000000
2000000
1699601
1000000
31433
18661
95041
0
1. Venituri din vnzri, lei
2015
33
Indicatori
RAO
RAI
RAF
RE
PPI
2015
Suma
Abaterea (+/-)
(64090)
550128
+614218
17017
68219
+51202
(47073)
618347
+665420
Sursa: Elaborat de autor n baza datelor ntreprinderii
700000
618347
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
-100000
Profit pn la impozitare
-47073
2014
2015
34
principalele elemente al indicatorului rezultativ, astfel urmtoare etap de analiz prevede studiu
mai aprofundat al acestui indicator. Analiza factorial a rezultatului de activitatea operaional ne
va permite s depistm evoluia lui sub influena diverilor factori att cu aciune direct, ct i
indirect. Din punct de vedere factorial, rezultatul din activitatea operaional poate fi determinat
utiliznd urmtoarea relaie:
RAO= Pb + AVO - Ch com. Ch g. adm. A ch. oper., unde:
RAO rezultatul din activitatea operaional;
Pb- profitul brut;
AVO- alte venituri operaionale;
Ch com.- chetuieli comerciale;
Ch g. adm.- cheltuieli generale i administrative;
A ch. oper.- alte cheltuieli operaionale.
Tabelul 2.2.4.
Calculul influienei factorilor asupra modificrii profitului din activitatea operaional n
dinamic la ,,DINATRANS-TIR S.R.L. (lei)
Abaterea
Mrimea influenei
absolut +/factorilor
214737
915641
+700904
+700904
Pb
31433
+31433
+31433
AVO
Ch com.
205147
215545
+10398
-10398
Ch g. adm.
73680
181401
+107721
-107721
A ch. oper.
(64090)
550128
+614218
X
RAO
Sursa: Elaborat de autor n baza datelor ntreprinderii
BIF = 700904+31433-10398-107721 = +614218 lei
Indicatori
2014
2015
Concluzie: n baza rezultatelor din tabel, observm c la ntreprinderea DINATRANSTIR S.R.L. n anul 2015 rezultatul din activitatea operaional a crescut cu +614218 lei fa de
anul 2014. Aceast cretere a fost cauzat de majorarea profitului brut cu 700904 lei i a altor
venituri operaionale cu 31433 lei. Totodat sub influena majorrii cheltuielilor generale i
administrative, precum i altor cheltuielil operaionale, rezultatul din activitatea operaional s-a
redus respectiv cu 10398 lei i 107721 lei.
Analiza rentabilitii.
Rentabilitatea reprezint un indicator de eficien care exprim capacitatea ntrepinderii de
a ctiga profit. Prentru a efectua o analiz mai detaliat este important s calculm 3 indicatori ai
rentabilitii:
35
Rentabilitatea venitului din vnzri reprezint ct profit brut se obine la 1 leu venituri din
vnzri i se calculeaz dup formula:
Rvv=Pb/VV100%, unde:
Rvv- renrabilitatea venitului din vnzri;
Pb- profitul brut;
VV- venitul din vnzri.
Tabelul 2.2.5.
Dinamica rentabilitii venitului din vnzri la ,,DINATRANS-TIR S.R.L.
Indicatori
2014
2015
Abaterea absolut (+/-)
VV (lei)
1699601
5607661
+3908060
Pb (lei)
214737
915641
+700904
Rvv (%)
12,63
16,33
+3,70
12,63
10
5
0
2014
2015
Figura 2.2.4. Evoluia rentabilitii venitului din vnzri n anii 2014-2015 (lei ) la
,,DINATRANS-TIR S.R.L.
Sursa: Elaborat de autor n baza datelor ntreprinderii
Concluzie: La ntreprinderea, DINATRANS-TIR S.R.L. se constat o cretere
nensemnat a Rvv n 2015 fa de 2014 cu 3,70 puncte procentuale. Prin urmare dac n 2014
ntreprinderea obinea 12,63 bani de profit brut la 1 leu de venituri din vnzri, atunci n 2015 se
obinea 16,33 bani de profit la 1 leu de venituri din vnzri, sau cu 3,70 bani mai mult.
Rentabilitatea activelor arat profitul obinut de fiecare leu al mijloacelor investite n
active, indiferent de sursa de finanare a acestora. Acest indicator se calculeaz astfel:
36
37
Concluzie: Conform datelor din tabelul de mai sus se observ o cretere a rentabilitii
capitalului (calculat n baza profitului net) la DINATRANS-TIR S.R.L. n anul 2015 cu 78,55
puncte procentuale. Aceasta atest c n 2015, la ntrepridnerea analizat capitalul a fost utilizat
eficient.
n fina putem meniona, c n urma efecturii analizei economico-financiare a
ntreprinderii DINATRANS-TIR S.R.L. a fost constatat o dinamic pozitiv la unii indicatori
i o dinamic negativ la ali indicatori n perioada 2014-2015. Analiznd venitul din vnzri, s-a
constatat c el este n cretere, majorndu-se n 2015 cu 3908060 lei.
38
39
Anul 2014
Persoane
Anul 2015
Persoane
11
100
14
Nr med personal
- nr muncitorilor
8
72,73
11
- personal
3
27,27
3
administrativ
Sursa: elaborat n baza datelor ntreprinderii
100
78,57
21,43
Abaterea()
Persoane
+3
+3
-
+5,84
-5,84
40
Anul 2015
Anul 2014
Persoane
Persoane
20
- personal administrativ
40
60
- nr muncitorilor
80
100
120
Nr med personal:
41
Salariaii ncadrai cu contract de munc pe durat determinat, alii dect cei angajai
cu contract de munc pe durat nedeterminat, care lipsesc din unitate din diferite motive, se
includ n calcul, lundu-se n considerare numrul de posturi sau de norme care le revin.
Numrul personalului existent n evidene se exprim n numr fizic la o anumit dat
i n numr mediu, pe o anumit perioad de timp.
Serviciul de personal din ntreprindere ine evidena zilnic a personalului. Pornind de
la aceast eviden primar zilnic, se calculeaz numrul mediu de personal existent pe o
anumit perioad (lun, trimestru, semestru, an).
Dup stabilirea numrului total de muncitori necesar n anul de plan, se trece la
repartizarea acestui numr pe meserii i categorii de lucrtori. Aceast operaie are un caracter
exact atunci cnd se efectueaz pe baza timpului normat prevzut pe meserii n fiele tehnologice
ale produselor planificate sau se efectueaz o repartizare aproximativ pe baza proporiilor din
anii anteriori.
La elaborarea planului de resurse umane la ntreprinderea DINATRANS-TIR S.R.L.
se deosebesc urmtoarele componente:
personal efectiv
42
43
deciziilor de asimilare a unor noi servicii, a cror cerere este n cretere; reducerea sau oprirea
prestrii serviciilor la care cererea este n continu scdere; posibilitatea modernizrii unor servicii,
astfel nct s fie satisfcute m mai mare msur cerinele clienilor, etc.);
evoluia preurilor;
situaia concurentei;
44
45
46
47
efective a acestuia. Contractul este format nainte de ncrcarea mrfii n autovehicul i dac
transportatorul nu se prezint pentru a ridica marfa la locul i n momentul convenit, el ncalc
practic contractul ncheiat.
Dei existena contractului de transport auto pentru ntreprinderea DINATRANS-TIR
S.R.L. nu este condiionat de forma scris a acestuia, n practic se ntocmete adeseori un nscris
care poart numele de scrisoare de transport. Acest nscris are forma unei scrisori pe care
expeditorul o adreseaz destinatarului i este predat acestuia de ctre cru o dat cu marfa care
a fcut obiectul transportului.
Scrisoarea de transport trebuie s fie datat, semnat de expeditor i s cuprind
urmtoarele date:
natura mrfii, greutatea acesteia, numrul de colete i marcajele acestora;
numele i adresa expeditorului;
numele i adresa cruului;
numele i adresa destinatarului, precum i meniunea dac scrisoarea de transport este la
48
cine este destinatarul, care este adresa exact a acestuia i ce bunuri trebuie s-i predea la
destinaie; n baza aceluiai exemplar destinatarul tie cine i-a trimis marfa, n ce cantitate i numr
de colete etc;
exemplarul semnat de cru dovedete ncheierea contractului de transport i predarea
mrfii de ctre expeditor n custodia cruului, fiind util mai ales expeditorului, ca mijloc de
prob, dar i destinatarului;
n baza exemplarului care nsoete marfa, semnat i de cru, destinatarul poate s vnd
marfa nainte ca aceasta s fie predat de el la destinaie, prin andosarea scrisorii la ordinul unui
ter beneficiar; tot astfel poate proceda i expeditorul n cazul cnd nu a vndut marfa destinatarului
(destinatar poate fi nsui expeditorul);
exemplarul semnat de cru se poate constitui n garanie pentru obinerea unui
49
50
51
s angajeze personal numai dac este convins de necesitatea acestuia. Deoarece rezervele
interne se reproduc n permanen, este de preferat analiza, n mod critic, a cerinelor unor
sectoare privind suplimentarea personalului i urmrirea cu atenie a utilizrii timpului de
munc, a evoluiei realizrii i modificarea acestora ca urmare a schimbrii condiiilor
tehnice;
s analizeze, atunci cnd apar noi responsabiliti, n ce msur acestea sunt diferite de cele
existente i dac nu pot fi ndeplinite cu personalul existent.
Ca urmare a introducerii progresului tehnic, numrul de profesiuni a crescut, iar
52
53
Motivaia pentru munc reprezint influena pe care anumii factori o exercit asupra
angajailor i care-i determin la aciuni pozitive sau negative la ndeplinirea sarcinilor de munc.
Spre deosebire de mijloacele materiale i financiare necesare activitii productive
oamenii reprezint mai mult dect o surs de costuri sau de consum.
Sistemul lor de valori, de nevoi, gradul de motivaie i satisfacie vor determina
performanele individuale i organizaionale.
Acesta este motivul pentru care managerii au misiunea de a pune de acord i a corela
performanele economice ale organizaiei cu capacitile i posibilitile angajailor.
Procesele care constituie coninutul atributului de antrenare sunt deosebit de complexe
i de delicate, deoarece ele au n vedere descoperirea i valorificarea resurselor interne i externe
ale omului care-l determin s-i cheltuiasc energia. Sarcina managerului n calitate de leader
este de a identifica i activa motivele salariailor ctre o munc performant.
54
CONCLUZII I RECOMANDRI
n urma analizei efectuate i sintezei literaturii de specialitate pe problemele
managementului n activitatea de transport a ntreprinderii ne-am propus s facem unele
concluzii i recomandri.
n primul rind, transporturile reprezint una din principalele ramuri ale produciei
materiale. Desfurarea acestei activiti implica mari consumuri energetice i de alte resurse de
mare importan.
Dup cum am menionat n prima parte a tezei, activitatea de transport poate fi definite ca
aciuni prin care se organizeaz i realizeaz deplasarea cltorilor i mrfurilor n spaiu i timp.
Activitatea de transport propriu-zisa se nfieaz ca fiind o ramur distinct a produciei
materiale, a activitii economice n general, cu caracteristici proprii:
Transporturile reprezint un domeniu important al activitii economico-sociale, prin
intermediul crora se realizeaz deplasarea n spaiu a bunurilor i persoanelor n vederea
satisfacerii nevoilor materiale i societii omeneti.
Transportul ofer oamenilor posibilitatea de a cunoate, a percepe i a asimila ct mai
mult din ceea ce le pune la dispoziie civilizaia uman.
Transportul contribuie la apropierea zonelor economice ntre ele, la dezvoltarea
armonioas a tuturor ramurilor economiei naionale i a raioanelor.
Transporturile contribuie la dezvoltarea diviziunii sociale a muncii.
Transporturile de cltori realizeaz apropierea dintre oameni i contribuie la satisfacerea
intereselor lor.
Totodat transporturile trebuie sa ndeplineasc anumite condiii de ordin tehnicoeconomic, astfel nct necesitile de transport ale economiei i populaiei s fie satisfcute la un
nivel superior, att cantitativ ct i calitativ, cum sunt:
Sigurana circulaiei.
Durata ct mai redusa a transportului.
Ritmicitatea transporturilor.
Confortul cltoriei.
Integritatea calitativa i cantitativa a mrfurilor.
Reducerea continu a costurilor.
Reducerea polurii mediului nconjurtor.
La rndul su, transporturile rutiere prezint o serie de avantaje, fa de celelalte categorii
de transport, ntre care am menionat:
55
cheltuielile pentru ntreinerea, modernizarea sau construirea de noi drumuri sunt mult
mai mici dect cele pentru construirea sau ntreinerea de cale ferat;
mijloacele auto pot circula i pe drumuri neamenajate n mod deosebit, ptrunznd pn
n locurile cele mai izolate;
pot fi executate de ctre oricine, oricnd, n orice direcie, pe orice distan, cu orice fel
de vehicul;
prezint o independen absolut de micare, combinat cu posibilitatea de ntrerupere n
orice punct, iar ulterior de continuare a transportului;
se aduc mrfurile direct de la productor la destinatar, "din poart n poart", eliminnd
transbordrile care au loc la calea ferat;
sporesc viteza comercial de transport, cresc intensitatea i sigurana circulaiei, asigura
continuitate i comoditatea transporturilor;
formalitile de transport sunt puine etc.
Pe lng aceasta n capitolul unu au fost prezentate particularitile activitii de transport,
ca ramura independent a produciei materiale, precum i tipologia transporturilor.
n tez s-a analizat activitatea Societii cu Rspundere Limitat DINATRANS-TIR care
a fost nfiinat i nregistrat la dat de 13.04.2012, n conformitate cu prevederile Codului Civil
al Republicii Moldova nr. 1107-XV din 06 iunie 2002, Legii Republicii Moldova Nr.l35-XVI din
14 iunie 2007 privind Societile cu rspundere limitat, Legii Republicii Moldova Nr.845-XII din
03.01.1992 cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi.
Conform statutului, pentru a-i realiza sarcinile asumate ntreprinderea DINATRANSTIR S.R.L. va desfura urmtoarele genuri de activitate:
Servicii de expediere i transport
Aite activiti de expediere i transport
Transporturi rutiere de mrfuri
La data constituirii ntreprinderii DINATRANS-TIR S.R.L., capitalul social a fost de
5400 lei, care a fost majorat n anul 2015 la 697184 lei.
n urma analizei economico-fianciare, s-a stabilit, c veniturile din vnzri, precum i alte
venituri ale ntreprinderii DINATRANS-TIR S.R.L. n anii 2014-2015 au crescut de la 1718262
lei la 5734135 lei sau cu 4015873 lei. Totodat la ntreprinderea DINATRANS-TIR S.R.L. am
observat c venitul total s-a majorat n anul 2015 fa de 2014 cu 4015873 lei. Aceast abatere se
datoreaz influenei pozitive a 2 factori, i anume majorrii venitului din vnzri i majorarea
venitului din alte activiti, care au dus la majorarea venitului respectiv cu 3908060 lei i 76380lei.
56
57
BIBLIOGRAFIE
Manuale, monografii i lucrri didactice
1. ALEXA, C., PENCEA, R., Transporturi, expediii, asigurri. Bucureti: ASE, 1985.
2. BADEA, F., Managementul produciei industriale. Bucuresti: ASE, 2008.
3. BIEU, M., Managementul resurselor umane. Chiinu: ASEM, 2003.
4. BRBULESCU, C. Pilotajul performant al ntreprinderii. Bucureti: Editura Economic,
2000.
5. BUDICA, I., BUDICA, B., A., Managementul transporturilor i expediiilor de mrfuri.
Bucureti: Editura Universitaria, 2013.
6. CRSTEA, Gh., PRVU, F. Economia i gestiunea ntreprinderii. Bucureti: Editura
Economic, 1999.
7. COTELNIC, A., Sisteme de planificare n afaceri. Chiinu: CEP ASEM, 2009.
8. COTELNIC, A., Managementul activitii de producie. Chiinu: Editura Evrica, 2003.
9. COTELNIC, A., Managementul unitilor economice. Chiinu: Complexul editorialpoligrafic al A.S.E.M., 1998.
10. COTELNIC, A., NICOLAESCU, M., COJOCARU, V., Management: n definiii,
scheme, formule. Chiinu: CEP ASEM, 1997.
11. HRICEV, E., Managementul firmei. Chiinu: ASEM, 1998.
12. MOLDOVANU, G., Managementul operaional al produciei. Bucureti: Economica,
2006.
13. OLARU, S., PRVU, F., Managementul ntreprinderii. Bucureti: Editura Lumina Lex,
2008.
14. OLARU, S., Economia i gestiunea ntreprinderii. Bucureti: Ed. Tribuna Economic,
1999.
15. SBORA, T., ERBAN, D., NISTORESCU, T., Sistemul unitar al trasnporturilor.
Craiova: Editura Scrisul Romnesc, 1998.
16. SBORA, T., ERBAN, D., NISTORESCU, T., Economia, organizarea i planificarea
trasnporturilor. Bucureti: EDL, 1979.
17. AVGA, L. Managementel previzional al necesarului de personal. Chiinu, 1999.
18. IRIULINICOVA, N., PALADI, V. .a. Analiza rapoartelor financiare. Chiinu: ASEM,
2004.
19. UNGURU, I., Managementul produciei. Bucureti: Academia Romn De Management,
1994.
58
20. VERBONCU, I., POPA, I., Diagnosticarea firmei: teorie i aplicaie. Bucureti: Editura
Tehnic, 2001.
Resurse electronice
21. www.scritub.com/management/Managementul-in-activitatea-de-transport
22. http://www.academiccourses.ro/Cursuri/Managementul-Transporturilor/
59
ANEXE
Anexa 1 Certificatul de nregistrare a ntreprinderii
60
61