Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1.1.Prezentarea firmei
1.2.Descrierea activitatilor firmei
1.3.Definirea obiectivelor
2.Situatia pietei
2.1Clientii
2.1.Segmentul de piata
2.3.Produsul oferit
2.4.Concurenta
2.5.Programul de marketing si planul de vanzari
3.1.Venituri si cheltuieli
1.Prezentarea afacerii
1.1.Prezentarea firmei.
S.C. Arctic S.A reprezintă una dintre cele mai importante întreprinderi
producătoare de aparate frigorifice din România. Arctic este o poveste 100% romaneasca,
facand parte din inima romanilor de peste 40 de ani. Se poate identifica cu o serie de
valori asociate romanilor: familie, incredere, optimism, ambitie, consecventa, maturitate,
experienta.
Compania Arctic s-a nascut, a crescut si s-a maturizat intelegand care sunt
dorintele si nevoile consumatorilor sai.Pana in anii '90 Arctic a fost marca reprezentativa
a romanilor, a reusit sa faca fata cu succes privatizarii, pentru ca mai tarziu sa devina
parte a unei companii de renume, grupul Arçelik.
Evolutia si insemnatatea brandului Arctic s-au conturat si s-au consolidat de-a
lungul anilor, fiind o prezenta constanta in viata si casele romanilor.
Arctic se numara printre cele mai mari 100 de companii private din Romania,
fiind lider detasat pe piata locala de electrocasnice cu o cota de piata de circa 35%.
S.C. ARCTIC S.A. este în prezent principalul producător de echipamente de
refrigerat din România şi deţine poziţia de conducător pe piaţa internă. Produsele
fabricate de S.C. ARCTIC S.A. sunt conform standardelor internaţionale ISO 9001,
avand implementat ‘’Sistemul de asigurare al calităţii’’ in firma.
Prin brandurile din portofoliu – Arctic si Beko –, compania Arctic este lider pe
fiecare categorie de produse electrocasnice. Arctic detine o cota de piata de circa 50% la
aparatele frigorifice, aproximativ 34% la masinile de spalat rufe, circa 33% la aragaze si
circa 18% la produsele incorporabile.
Perspentive de dezvoltare
2006 este anul lansarii celor patru modele de centrale termice Arctic, marcand
intrarea brandului intr-o noua categorie de produse. De asemenea, in 2006 se lanseaza si
noua linie de productie pentru congelatoare orizontale, destinata atat pietei interne, cat si
pietelor externe. Cu o capacitate de productie de 400.000 unitati anual si o investitie de 5
milioane Euro, aceasta este singura linie de productie de congelatoare orizontale a
grupului Arcelik, produse ce sunt exportate in Turcia, CIS, Franta, Germania, Polonia,
Italia, Iraq, Serbia, Africa de Nord. Si tot 2006 marcheaza inaugurarea noului centru
logistic Arctic, o investitie de peste 2,7 mil. Euro
Tabelul nr.1
Nr. Crt. Categorie varsta Numar de muncitori
1. Sub 30 de ani 17%
2. 30-44 de ani 58%
3. 45-60 de ani 24%
4. Peste 60 de ani 0,1%
Din tabelul prezentat mai sus reiese faptul ca personalul prezent in firma este unul
predominant tanar, intrucat peste jumatate din total se inscrie cu varste cuprinse intre 30
si 40 de ani.
Acest lucru este benefic pentru firma, deoarece un persoanal tanar poate atinge
performante mai mari intr-un timp mai scurt, detine idei productive si un spirit de munca
mai dezvoltat fata de un personal cu o varsta inaintata.
Datorita principalei activitati a intreprinderii, de productie a electrocasnicelor,
gradul de cunostinte sau calificare a muncitorilor este important.
Tabelul nr.2
Studii superioare Studii medii Studii generale
15 % 55 % 30 %
- impartirea pe sexe:
15 % Studii superioare
55 % Studii medii
30 % Studii generale
Structura angajatilor:
Piramida sistemului de management aplicat la S.C. ARCTIC S.A. este
asemanatoare cu piramida de management aplicat in Asia de est ( Japonia) avand numai
treu nivele ierarhice , respectiv o baza foarte intinsa, astfel informatia si decizia pot
circula mult mai rapid si nu sunt distorsionate.
Dupa cum se poate vedea din organigrama prezentata mai jos, in cadrul
organizatiei s-a dezvoltat o noua cultura organizationala bazata, in special pe conceptul
de leadership prin implementarea TPM, prin crearea functiei de ,,team leader”, prin
munca in echipa, prin dezvoltarea proiectelor TPM realizate de echipe multidisciplinare.
Echipa de management a organizatiei a fost selectata de managementul de la cel
mai inalt nivel al companiei ARCELIK Turcia, cu sediul la Istanbul:
Pozitia produselor pe curba ciclului de viata.
Noţiunea de ciclu de viala al unui produs are in vedere intervalul de timp cuprins
intre momentul aparitiei pe piaţă a unui nou produs şi cel al disparitiei sale defnitive din
cadrul pieţei. Acest interval este divizat intr-un anumit număr de etape diferite ca lungime
şi intensitate in funcţie de natura fiecărui produs, etape care alcătuiesc fazele ciclului de
viata.
Ciclul de viata al bunurilor industriale este compus din cinci faze succesive:
In figura de mai jos este prezentat ciclul de viata al unui produs, respectiv evolutia
vanzarilor si profiturilor aduse de un produs de -a lungul vietii sale.
Ciclul de viata al produselor are cinci etape distincte :
1.3.Definirea obiectivelor.
Misiunea firmei
La înfiinţare, compania Arctic şi-s propus să fie cât mai aproape de români. În
anul 1970 a produs primul frigider. De atunci firma a evoluat devenind una de încredere
pentru români deoarece le-a îndeplinit acestora dorinţele şi exigenţele. Compania Arctic
îşi doreşte să fie un simbol al încrederii, continuităţii şi respectului pentru toţi partenerii
cu care colaborează.
Strategia abordata in anul 2012 reconfirma si intareste promisiunea pe care
brandul Arctic o face consumatorilor: aceea de a le fi mereu aproape prin produse de
calitate superioara, cu functii adaptate stilului lor de viata.
Noua gama Arctic cu tehnologia TET ofera solutii moderne de economisire pe
termen lung si reprezinta garantia unor beneficii concrete pentru consumator: economie
de energie si apa, rezultate de spalare sau de gatire mai performante, economie de timp,
siguranta sporita si confort. Noile produse Arctic din gama TET sunt de calitate,
moderne, ergonomice si accesibile, adaptate perfect stilului fiecaruia de viata, raspunzand
in acest fel necesitatilor si dorintelor acestora.
In acest fel, experienta de utilizare a produselor Arctic devine mai facila si mai
accesibila, consumatorul beneficiind de un avantaj practic important: economia de bani.
Cand spunem "TET" spunem de fapt o serie de functii si caracterisitici care te incanta
prin ingeniozitatea lor si iti vor oferi o multitudine de optiuni de utilizare.
Campania de comunicare derulata sub sloganul "Economiseste cu TET" este o
abordare indrazneata, iesita din tipare, ce prezinta avantajele avansului tehnologic intr-un
mod neasteptat, deschizand drumul unei altfel de comunicari in categoria
electrocasnicelor. Acesta este un pas extrem de important in evolutia brandului si este o
dovada a maturitatii si modernitatii brandului Arctic.
In 2013 s-au investit 23,9 milioane euro, din care 13,7 milioane euro reprezintă
contribuţia Arctic, iar 10,2 milioane de EUR au fost acordate de Guvern sub forma unui
ajutor de stat. Începând cu 1 octombrie 2013, numărul angajaţilor a crescut cu 195 de
persoane, în conformitate cu planul de investiţii. Astfel, compania are în prezent 2.500 de
angajaţi. Linia a fost pusă în funcţiune în octombrie şi a generat 195 de noi locuri de
muncă într-o primă fază.
Conform planului de investiţii, o a doua fază va avea loc în ianuarie 2015, când
vor fi create alte 190 de locuri de muncă. În 2014, compania Arctic estimează o creştere
de 10% a afacerii şi o producţie suplimentară de 170.000 de unităţi.
Arctic face parte din grupul Arcelik A.S., al treilea jucător european în industria
de electrocasnice, care este membru al celui mai mare holding privat din Turcia, Koç
Group.
2.Situatia pietei
2.1.Clientii
Structura lor (varsta, sex, mediu de referinta, nivel social, situatie materiala ).
Motivele cumpararii produselor oferite
S.C. Arctic S.A. are clienti atat in tara, cat si in afara tarii, datorita asocierii cu
Grupul Arçelik. Arctic isi doreste sa aiba parte de clienti dinamici, maturi plini de
energie, pentru a-si dezvolta cat mai mult produsele si pentru a fi folosite la capacitate
maxima. Persoanele care caracterizeaza clientii Arctic au urmatoarele trasaturi:
-persoane cu varsta intre 25 si 40 de ani
-persoane cu venituri mici si medii
-persoane cu educatie medie si superioara
-persoane cu mediul urban,dar nu sunt exclusi cei cu mediul rural datorita faptului
ca Arctic este un producator aurhton
- persoane cu un mediu de viata nu foarte sofisticat
- persoane dinamice, active, mature, pline de energie
2.2.Segmentul de piata
Sistemul de vanzare pentru piata interna este acoperit prin dealer-i sau lanturi de
magazine relail(ALTEX, FLANCO, DOMO, s.a.) care cuprind toate zonele tarii acesteia
avand o logistica necesara pentru distribuirea la timp a tuturor aparatelor solicitate.
Fiecare dealer are o retea proprie de aproximativ 150 de magazine. In plus fata de aceste
segmente de distributie mai sunt hipermagazinele de tipul: CARREFOUR, AUCHAN,
METRO, s.a.
In prezent, Arctic a devenit cea mai mare fabrica de frigidere din Europa, in urma
unei investitii in 2013 de 24 mil. euro intr-o noua linie de productie la Gaesti.
Dinamica pozitivă este arătată şi prin cotele de piaţă mari pe diferitele categorii de
produse. Compania Arctic este liderul pieţei româneşti de electrocasnice, având o cota de
piaţă de circa 35% (34,7%). Prin brandurile din portofoliu – Arctic şi Beko –, compania
Arctic este lider pe fiecare categorie de produse electrocasnice. Ea deţine o cota de piaţă
de circa 50% la aparatele frigorifice, aproximativ 34% la maşinile de spălat rufe, circa
33% la aragaze şi circa 18% la produsele încorporabile.
Pe de altă parte, produsele sub brandul Beko, lansate în urmă cu doar câţiva ani
în România, se adresează categoriei de consumatori interesaţi de soluţii ingenioase în
materie de tehnologie. Beko generează 25% din vânzările companiei în România.
Arctic şi-a consolidat poziţia de lider pe piaţa locală şi în 2013, cu o cotă de piaţă
de 36%, ca urmare a evoluţiei mărcilor Arctic şi Beko. În prezent, exporturile reprezintă
peste 85% din vânzările totale şi au crescut cu 15% faţă de perioada similară din 2012,
menţinând astfel tendinţa de creştere înregistrată în ultimii ani. Compania s-a clasat pe
locul 32 în Topul exportatorilor români, iar frigiderele produse la Găeşti sunt exportate în
pieţe precum Turcia, Polonia, Spania, Franţa, Germania şi Africa de Sud.
2.3.Produsul oferit
FRIGIDERE O USA
CONGELATOARE VERTICALE
ARAGAZE
CUPTOARE INCORPORABILE
PLITE INCORPORABILE
Produsul este orice lucru care satisface o nevoie sau o dorinta si care este oferit pe
piata. Un produs poate fi oferit sub forma de bun material, serviciu, idee, sau sub forma
unei combinatii a acestora. In timp ce producatorii vad produsul ca un obiect fizic,
consumatorii cumpara de fapt avantajele de care se bucura din partea bunului respectiv.
In general, in definirea unui produs intervin urmatoarele elemente:
Designul.
Exista o preocupare continua a Departamentului Cercetare - Proiectare de a
moderniza produsele in functie de cererea de pe piata si pentru a tine pasul cu firme
concurente recunoscute, din domeniu. In acest sens, se poate constata ca in mai putin de
doi ani au fost proiectate si introduse in fabricatie aparatele frigorifice „gama 600", astfel
s -a dublat numarul de aparate frigorifice.
Trebuie remarcat ca aceasta dezvoltare a aparatelor frigorifice „gama 600"
reprezinta o alta generatie de produse, incepand cu design si terminand cu performantele
tehnice ( Ex.:consumul de energie electrica, volume interioare, etc.) si se incadreaza in
gama produselor de lux, gama produselor de elita.
Caracteristicile ergonomice, dimensionale, functionale, tehnice, de fiabilitate se
incadreaza in gama cerintelor actuale privind necesitatile clientilor.
Caracteristicile ergonomice sunt indeplinite prin dimensionarea spatiilor interioare
de depozitare si de asezare, de greutatea cosurilor si a cutiilor de legume, etc.
Caracteristicile functionale si tehnice se refera la eficienta energetica a elementelor
consumatoare de energie electrica, la dimensionarea circuitului frigorific, la elementele
de automatizare, s.a.m.
numele marcii „Arctic"- este cunoscut atat pe piata interna cat si pe piata
externa datorita clientilor nostri traditionali si a calitatii produselor;
ambalarea - fata de ambalarea clasica in carton ondulat s -a trecut la
ambalarea in folie termocontractibila care-i da o personalitate in plus, acestea
prezentandu-se singure clientelei;
service post vanzare - intreprinderea asigura servicii pentru o perioada de
3 ani pentru toate produsele fabricate.
Noile produse Arctic sunt lansate numai după o analiză atentă a situaţiei existente
pe piaţa de profil, a cerinţelor consumatorilor. Se urmăreste prima dată identificarea
nevoilor potentialilor clienţi după care se creează prototipuri care urmează a fi testate. Se
urmăreşte imbunătăţirea continuă a calitaţii produselor şi menţinerea unui raport calitate-
preţ cat mai bun. Produsele Arctic noi sunt susţinute şi prin reclame şi comunicaţii
publice.
Analizand situaţia existentă pe piaţa de profil s-a luat decizia lansării a şapte noi
produse din clasa congelatoarelor orizontale:
In cadrul companiei Arctic lucrează peste peste 30 ingineri experimentaţi care fac
parte din echipa responsabila de product development; gama de produse este dezvoltata
local de echipa de la Gaeşti, in colaborare cu cei peste 300 specialişti de la Arcelik.
Ca urmare a apariţiei pe piaţa aparatelor frigorifice din Romania, a firmelor
puternice din strainătate, Arctic a investit sume importante pentru a se alinia la
Standardele Europene. Astfel s-a dorit ca produsele Arctic să fie competitive pe piaţa
europeană şi nu numai.
http://www.altex.ro
http://www.domo.ro
http://www.emag.ro
http://www.flanco.ro
http://www.mediagalaxy.ro
Actiuni promotionale.
2.4.Concurenta
Principalii concurenti, localizarea lor, dimensiunea segmentului pe piata, parametrii
tehnico- economici ai produselor oferite, tipul de canal de distributie folosit.
S.C. ARCTIC S.A. are o puternica concurenta pentru toate tipurile de produse pe care le
comercializeaza, atat pe piata interna cat si pe piata externa.
- firme romanesti
Tehnitin Iasi
Metalica Oradea
Concurentii de pe piata externa sunt aceleasi mari companii enumerate mai sus.
Cu toare acestea S.C. ARCTIC S.A. rezista pe aceasta piata, in plus de la un an la altul
castiga noi piete, in special, in tarile dezvoltate unde calitatea este principalul indicator
care face diferenta intre brand-uri.
Multe dintre firme au reusit deja sa-si creeze o imagine pe piata si sa-si formeze o
clientela fidela. Asadar, societatea isi desfasoara activitatea intr-un mediu caracterizat
prin concurenta .Concurenta pe piata este medie. Numarul firmelor care actioneaza in
sectorul de electrocasnice sunt numeroase, dintre acestea cel mai puternic se evidentiaza
Electrolux. Lupta concurentiala se desfasoara in special in domeniul costurilor si al
serviciilor care insotesc produsele. Competitotii urmaresc obtinerea de avantaj
concurential prin achizitionarea la preturi cat mai reduse atat a materiilor prime, cat si ale
celor umane.
Whirlpool este cel mai mare producător de electrocasnice din lume, iar compania
Electrolux este al doilea mare producător mondial de electrocasnice, după Whirlpool.
Un prim atuu al celor 2 firme este originea lor, acestea provenind din tari foarte
dezvoltate, unde puterea de cumparare este mult mai mare , datorita populatiei
numeroasea , dar si a salariilor mult mai mari decat cele din tara noastra. In aceste 2 tari
exista si o alta gandire asupra electrocasnicelor, unde dupa o anumita durata de
functionare acestea se inlocuiesc. In tara noastra majoritatea populatiei folosc produsele
pana la defectarea totala a aparatelor, iar dupa acest termen se inceasca reabilitarea lor cu
schimbarea pieselor defecte.
Un alt atuu al celor 2 firme concurente este bogata experienta capatata pe piata.
Aceste au reusit sa se impuna pe plan international, devenind lideri pe piata
internationala.
In tara noastra lider de piata al electrocasnicelor este firma Arctic. Acest lucru se
datoreaza si faptului ca este o firma de origine romana, astfel ca la achizitionarea
produselor, cumparatorii se gandesc ca o sa gaseasca mai repede produse de schimb.
Acest lucru este un dezavantaj pentru firmele straine, dar un avantaj pentru Arctic. De
cand s-a infiintat, Arctic si-a propus sa fie cat mai aproape de romani, a evoluat in timp si
a reusit sa indeplineasca dorintele si exigentele tuturor. Consumatorii sunt cei care au
inspirat aceasta organizatie sa realizeze produse cat mai performante si mai fiabile si tot
ei au pastrat produsele Arctic mereu aproape de casele lor.
2.5.Programul de marketing si planul de vanzari
Piata interna a companiei Arctic reprezinta 20% din total si este reprezentata de:
- cele 44 de reprezentante din Romania, care pe langa desfacerea produselor
Arctic asigura si service-ul in caz ca apar defectiuni de functionare
- magazinele de specialitate (DOMO, FLANCO, ALTEX, MEDIA GALAXI
S.A.)
- hipermarket-uri ( Auchan, Carrefour, Kaufland, s.a.)
- magazine online de specialitate ( eMag s.a.)
Piata externa cuprinde parteneri traditionali din tarile dezvoltate din Europa de
Vest cum ar fi: Franta, Germania, Olanda, Anglia, Spania, s.a, precum si tari din Europa
de Est cum ar fi: Ungaria, Cehia, Slovacia, Slovenia, Polonia, Bulgaria, s.a..
In prezent, Arctic a devenit cea mai mare fabrica de frigidere din Europa, in urma
unei investitii in 2013 de 24 mil. euro intr-o noua linie de productie la Gaesti.
Politica de distributie
Piaţa electrocasnicelor mari a crescut cu aproape 11%, dar volumul pieţei a fost
sub nivelul trimestrului unu 2013. În ceea ce priveşte valoarea, însă, T1 a depăşit primele
trimestre din ultimii patru ani.
Ratele de creştere de două cifre pentru categorii precum electrocasnice
încorporabile, frigidere, congelatoare şi maşini de spălat au ajutat la atingerea unui nivel
de 65 de milioane de euro pentru întregul sector. Frigiderele cu sistem No Frost şi
maşinile de spălat cu încărcare frontală de 7kg+ au fost principalele produse ce au generat
valoare în cadrul celor două pieţe.
Arctic a încheiat primele nouă luni ale anului 2013 cu o cifră de afaceri de 222 de
milioane de EUR, cu 10% mai mult decât în perioada similară a anului precedent, peste
85% din cifra de afaceri provenind din vânzarea produselor fabricate la Găeşti. În primele
trei trimestre din 2013, producţia fabricii a crescut cu 15%, la peste 1.430.000 de unităţi,
comparativ cu perioada similară a anului 2012. La Găeşti se produc peste 70 de produse
diferite, gama de produse fiind alcătuită astfel încât să răspundă cererii pieţei interne dar
şi externe. În prezent, exporturile reprezintă peste 85% din vânzările totale şi au crescut
cu 15% faţă de perioada similară din 2012, menţinând astfel tendinţa de creştere
înregistrată în ultimii ani.
Produsele din gama frigiderelor cu o singură ușă (FB125, FB18, FB14) se află în
fază de declin, acestea fiind fabricate de foarte mult timp la Găești. Declinul se
datorează și apariției combinatelor frigorifice și a frigiderelor cu doua uși. Frigiderele cu
o singură ușă au ajuns să dețină numai 10% din producție pentru că cererea pentru ele a
scăzut semnificativ. Cu toate acestea profitul obținut pe urma lor este unul mare, pentru
ca utilajele folosite pentru fabricarea lor au fost amortizate.
Datorita crizei economice, piata din România a scazut cu aproximativ 35%; prin
urmare si vânzarile au fost destul de afectate. Dar având exportul ca si pondere
importanta, pe ansamblu, nu au suferit o scadere atât de mare încât sa nu isi poata ajusta
capacitatea de productie. A fost nevoie doar ca la nivel operational sa eficientizeze niste
procese, sa gândeasca procesul de fabricatie (în loc de 3 schimburi numai 2), sa aiba un
planning corect de business. Motivul pentru care ei reprezinta un caz fericit pe piata de
profil este ca nu au facut o restructurare radicala de business.
Politica de preturi
Exemplu:
Combina frigorifica Arctic Combina frigorifica Combina frigorifica LG
AK366NFS+, 355 l, Samsung GBB539PVHWB Full
Clasa A+, No Frost, H RB31FERNDEF, 310 l, No Frost, 300 l, Clasa
201 cm, Argintiu Clasa A+, No Frost, H A+, H 190 cm, Silver
185 cm, Bej
1.69999 Lei (-10 %) 1.99999 Lei (-100 Lei)
99
1.529 Lei
99 2.099 Lei (-300 Lei) 1.899 Lei
99
1.799 Lei99
Platile se pot face atat integral, cat si in rate. Platile in rate de cele mai multe ori
percep si anumite dobanzi.
Unele magazine au introdus in modalitatea de plata vouchere de diferite sume sau
cu diferite procentaje. Acestea sunt achizitionate din magazine in urma unor cerinte.
Aceasta modalitate vine in sprijinul clientului dar si pentru atragerea acestuia cu oferte
mai bune.
Programul de reclama si promovare a produselor
Arctic are si numeroase reclame televizare pentru aducerea mai aproape a gamei
de produse de clienti si de casele.
Promovare interna
Prin politica noastra de promovare:
Incurajam dezvoltarea profesionala;
Valorificam abilitatile si talentele angajatilor nostri;
Asiguram cea mai buna compatibilitate intre posturile din organizatie si
cunostintele si competentele angajatilor;
Recompensam rezultatele colegilor nostri si cultivam motivatia angajatilor
pentru un nivel ridicat de performanta.
Incurajam mobilitatea orizontala si verticala, astfel angajatii nostri au sansa sa
lucreze pe posturile pentru care sunt potriviti si au ocazia sa-si valorifice potentialul.
3.Situatia economica si financiara a firmei
3.1.Venituri si cheltuieli
Total active
90.144.080 107.045.663 119.661.344 142.822.387 252.169.297
imobilizate
Total active
413.399.192 575.361.307 577.079.796 685.214.991 510.657.581
circulante
Stocuri 76.627.034 107.091.093 122.156.738 144.990.913 148.233.942
Casa si conturi 157.162.455 215.975.007 201.488.238 220.599.693 53.091.442
Creante 179.609.703 252.295.207 253.434.820 319.624.385 309.332.197
Capitaluri total 299.469.276 407.977.781 450.126.881 406.218.560 515.146.981
Capital social 48.039.067 48.039.067 48.039.067 48.039.067 48.039.067
Provizioane 41.659.219 41.078.277 44.542.783 38.793.364 41.111.483
Datorii total 163.409.475 234.271.328 204.404.665 384.292.084 167.247.422
Compania Arctic a inaugurat o nouă linie de producţie, extinzând astfel cu 25%
capacitatea de producţie a fabricii din Găeşti.
"Acest moment marchează o nouă etapă în dezvoltarea Arctic, pentru că ne
permite să ne continuăm creşterea. În ultimii ani am produs la capacitate maximă. Arctic
a avut o performanţă constant pozitivă, cu un ritm de creştere mediu de 5% pe an", a
declarat directorul general al companiei, Monica Iavorschi.
Indicatori din
Contul de Profit si 2009 2010 2011 2012 2013
Pierdere
http://www.firme.info/arctic-sa-cui933930/
www.zf.ro/zf-24/arctic-vrea-sa-isi-deschida-magazin-online-12612773
http://ro.kompass.com/c/arctic-s-a/ro000317/
http://www.reparatiifrigidere.info/ce-frigider-sa-aleg/
http://www.myblog.ro/cel-mai-bun-frigider-sub-2000-de-lei/
http://thankyou.ws/cuptor-incorporabil-pe-gaz-avantaje-si-comparatii-intre-marci/
http://www.incont.ro/companii/arctic-a-investit-24-milioane-euro-intr-o-noua-linie-de-
productie-a-frigiderelor-la-gaesti-sute-de-locuri.html
http://thankyou.ws/frigider-intretinere-din-ce-magazine-online-cumparati/
http://www.businesswoman.ro/ro/index.php?p=articol&a=5335
http://www.halmajan.eu/mktstrat/sem5.pdf
http://www.centruldemarketing.ro/piatatinta.html
http://www.date-financiare.ro/933930-arctic-sa
http://doingbusiness.ro/financiar/raport/1224553/
http://www.cel.ro/aragazuri/aragaz-arctic-am5512s-l/rate
http://www.flanco.ro/primesti-20-reducere-pe-voucher-la-toate-electrocasnicele-mari-
arctic-si-beko
http://www.emag.ro/aparate-frigorifice/filter/tip-aparat-f673,combina-frigorifica-
v13594/c
http://ro.scribd.com/doc/203583737/Tehnici-Promotionale-Utilizate-in-Procesul-
Comunicarii-in-SC-Arctic-SA
http://doingbusiness.ro/financiar/raport/336960/
http://www.zaman.ro/ro/newsDetail_getNewsById.action?newsId=8072
http://www.businessmagazin.ro/actualitate/arctic-afaceri-de-200-de-milioane-de-euro-
anul-trecut-8089868
http://www.scrigroup.com/management/marketing/PROIECT-LA-MARKETING-
Analiza-p95776.php
http://www.capital.ro/arctic-a-ajuns-la-o-cifra-de-afaceri-de-165-de-milioane-de-euro-
155722.html
http://www.headnews.ro/index.php/comert/18126-monica-iavorschi-artic
http://www.arcticdolcevita.ro/pdf/regulament_90_lei.pdf
http://www.svedu.ro/curs/marketing/c7.html
http://www.forbes.ro/investitie-de-24-de-milioane-de-euro-la-fabrica-arctic-din-
gaesti_0_8993-9870