Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Danone este un concern multinațional de băuturi și produse alimentare cu sediul in Paris. Compania are reprezentanțe în jur de 120 de țări.
Danone a fost fondată în 1919 în Barcelona (Spania) de către Isaac Carasso, nepotul influentului Emmanuel Carasso din Salonic. Danone
este diminutivul catalan al numelui fiului său Daniel. În timpul celui de-al doilea război mondial, sediul central a fost în New York, în 1958 compania s-a
mutat la Paris, unde este și astăzi.
[1][2] [1][2]
Numărulul de angajați în 2007 era de 76.044 . În 2007 genera o cifră de afaceri de 12,7 miliarde Euro . Venitul net în 2007 era 1,185 miliarde
[1] [3]
Euro iar în 2006 era de 1,9 miliarde Euro
[4]
Compania a ajuns în România în anul 1996, prin achiziția activelor unei foste fabrici de lactate din București . Din 1997 își începe operațiunile în
[4] [4]
România, prin distribuția de produse importate din Polonia și Ungaria . În anul 1999 Danone începe producția de iaurt în România .
[6]
Compania deține un portofoliu ce depășește 60 de referințe de produs
, principalele mărci fiind: Activia, Danonino, Actimel, Nutriday, Frutmania,
[7]
Cremoso, Danette, Casa Bună și gama tradițională: Danone Sana, Danone Smântână și Danone Lapte Proaspăt .
Fiind în căutarea unui nume pentru iaurtul destinat copiilor, Isaac Carasso se gândește imediat la numele de alint al fiului său Daniel –
Danon în spaniolă.
Și astfel iau naștere primele iaurturi Danone care erau vândute la acea vreme în farmacii și erau recomandate de Colegiul Medicilor din
Barcelona.
I.2.4.Concurentii
O amenintare importanta o reprezinta concurenta tot mai acerba de pe piata romanesca, care in
ultimii ani a luat amploare si care ameninta cota de piata a firmei prin aparitia de noi competitori.
Concurentii unei firme se pot inscrie in urmatoarele categorii:
Trebuie subliniat si faptul ca daca toti factorii mediului de marketing (atat micromediului cat
simacromediului) influenteaza direct sau indirect activitatea pe care o intreprindere o
desfasoara,aceasta la randul ei poate controla si influenta doar un numar redus de factori.
Analiza SWOT
Puncte forte
- adaptabilitate ridicata la cerintele pietei;
- gama diversificata de produse;
- tehnologii si echipamente moderne;
- imagine de marca puternica;
- aspect comercial modern,atractiv al produselor;
- abordare de idei noi pentru perfectionarea tehnologiei;
- cea mai mare companie producatoare de iaurturi;
- lider pe piata locala si externa a iaurturilor;
- existenta unui portofoliu stabil de clienti fideli.
Puncte slabe
- saturatia consumatorilor datorita vechimii brandului pe piata;
- preturile produselor comercializate in Romania sunt mai mari in comparatie cu cele ale
concurentilor;
- imaginea de marca preponderent moderna care respinge consumatorii conservatori;
- efectele scandalului cu dioxina a iaurtului Danone Delicios (scaderea drasctica avanzarilor);
- lipsa autonomiei fata de grupul mama pentru luarea de anumite decizii strategice.
Oportunitati
- posibilitatea largirii gamei de produse;
- preturi mici la produsele oferite;
- solutii tehnologice noi;
- utilizarea experientei existente
- forta de munca ieftina;
- cresterea consumului de iaurt pe cap de locuitor;
- deschiderea spre noutate in tehnologie.
Amenintari
- imaginea firmei dupa scandalul cu dioxina;
- concurenta tot mai puternica;
- cresterea pretului la lapte;
- imaginea concurentiala pe piata;
- tehnologiile avansate ale concurentilor;
- fluctuatii de curs valutar.
.Analiza marcii
In anul 1919, spaniolul Isaac Carasso s-a apucat sa produca iaurt folosind culturi de fermentare
de la Institutul Pasteur. Fiind in cautarea unui nume, el s-a gandit la “Danon”, numele de alint al
fiului sau Daniel, a adaugat un “e” si astfel s-a nascut marca Danone. Iaurturile erau la inceput
vandute in farmaciile din Barcelona, cu recomandarea medicului. Un pic mai tarziu, in 1928, s-a
brevetat primul model original de pahar. Era o cupa de portelan decorata, cu baza maronie si partea
superioara alba, pe care sedea inscrisa marca DANONE, fix ca in aceasta imagine:
Sloganul clasic al marcii Danone, inventat in 1926 de o renumita agentie de publicitate din
Franta, este: “Delicios si sanatos, Danone este desertul pentru o digestive fericita”. Sloganul actual
in Romania este “Danone, pofta de sanatate”, adresandu-se tuturor membrilor familiilor din
Romania, produsele Danone fiind in acelasi timp gustoase si sanatoase.
B.Pozitionarea marcii
Compania Danone este prezenta in 120 de tari si este numarul unu la nivel mondial in productia
de iaurturi si numarul doi in productia de apa imbuteliata. Datorita gamelor largi de produse lactate
de foarte buna calitate, Danone ocupa segmente diverse pe piata internationala de lactate dar si pe
piata romaneasca, acoperind gusturile multor categorii de consumatori. Astfel, produsele din gama
Danonino se innumara printre preferintele copiilor si adolescentilor, acestia consumand de obicei
iaurturi cu fructe, vanilie sau ciocolata. Produsele din gama Activia se adreseaza in special femeilor
deoarece consumul acestora reduce senzatia de balonare, cele din gama Actimel se adreseaza mai
ales sportivilor sau oamenilor cu o imunitate scazuta. In randul barbatilor se observa o cerere mai
mare pentru iaurturile cu cereale care ajuta la o digestive mai buna, iar in randul persoanelor
varstnice iaurtul simplu si, in general, produsele lactate simple sunt preferate, Danone acoperind, de
asemenea, cerintele ambelor categorii de persoane. Danone ofera, de asemenea, produse dietetice, cu
continut redus de grasime, preferat in special de femei, dar si de adolescenti.Pozitia sa de lider pe
piata iaurturilor este sustinuta de cifra de afaceri care a crescut in anul 2011, la 503 milioane de lei,
cu 5,7% mai mult decat in 2010.
C.Ambalajul
Ambalajele produselor marcii Danone sunt realizate in general din material rezistente de plastic
ce asigura conservarea corespunzatoare, un transport usor dar si respectarea cerintelor de igiena,
cutiile fiind acoperite cu folii de aluminiu, unele chiar si cu capace de plastic. Ambalajele difera
in functie de gama, dar si in functie de gramaj. Astfel, pentru gama traditionala, Cremosso si
Danette ambalajul contine culorile specifice logo-ului Danone (albastru si alb) cu diferite
particularitati ale imaginilor in functie de sortimente.
Cota relativa de piata
V.Concluzii si propuneri
a. Concluzii
In ultimii ani, Grupul DANONE si-a format o pozitie pe noile piete, plasandu-se pe locul intai la
toate cele trei produse de baza. Internationalizarea si extinderea cu succes a afacerii compenseaza
strategia concentrarii intr-un numar limitat de tari, alese anume pentru potentialul de crestere al
cestora, care ofera companiei sansa de a creste pe scara larga. Produsele ce ajung cu usurinta la
consumator, marca de renume, reteaua larga de distributie a vanzarilor cat mai aproape de client,
toate reprezinta componente esentiale ale modelului DANONE, in ceea ce priveste extinderea pe
noile piete, fapt rezumat prin urmatoarele concepte : Posibilitatea de a oferi, Constiinciozitate si
Disponibilitate.
La Danone, umanismul, deschiderea, proximitatea si entuziamul asigura fundamentul pentru o
cultura organizationala unica si sustin identitatea Danone in toate tarile unde compania este
prezenta. Modelul Danone este bazat pe ideea ca dezvoltarea umana si performanta economica se
potenteaza reciproc.Sanatatea si nutritia s-au aflat intotdeauna in centrul preocuparilor Grupului
Danone, prin incercarea sa continua de a oferi consumatorilor produse sanatoase, echilibrate
nutritional si gustoase.
b. Propuneri
Promovarea beneficiilor iaurturilor pentru copii,astfel nu vor mai fi atat de multi copii care au
probleme cu greutarea la varste foarte fragede, un regim alimentar sanatos va duce la diminuarea
cazurilor de boli la copii,cat si la adulti.
Creşterea consumului de lapte din România de la 3,4 la 7 litri/an/cap de locuitor constituie o
oportunitate, deoarece acesta se situeaza Inca mult peste media europeana (20-30 litri) şi se aşteapta ca
pe viitor el sa creasca. Din aceasta cauza sunt de parere ca ar trebui marit numarul fabricilor
producatoare de iaurt Danone.
CHESTIONAR
1. Consumati lactate?
a. 646c27g da
b. 646c27g nu
2. Consumati iaurt?
a. 646c27g da
a. 646c27g da
b. 646c27g nu
d. 646c27g alte
surse(exemplificati)..............................................................................
a. 646c27g Danone
b. 646c27g Altele
a. 646c27g da
b. 646c27g nu
a. 646c27g iaurt
b. 646c27g altele
a. 646c27g zilnic
a.zilnic
d.Mai rar.
a.sub 7 ani.
b.7-13 ani.
c.14-25ani.
d.25-55 ani
e.peste 55 ani.
b. 646c27g cu fucte
c. 646c27g danissimo
d. 646c27g vitalinea
e. 646c27g altele
b. 646c27g consistenta
c. 646c27g gustul
d. 646c27g altceva
pentru oricine"?
b. 646c27g dezacord
c. 646c27g indiferent
d. 646c27g acord
a. dezacord total
b. dezacord
c. 646c27g indiferent
d. 646c27g acord
sistem de distributie"
a. dezacord total
b. dezacord
c. indiferent
d. acord
e. acord total
a. 646c27g excelente
c. 646c27g bune
d. 646c27g medii
e. 646c27g slabe
16. Într-o scala de la 1 la 10 ce nota ati acorda iaurturilor
"Danone" în ansamblu?......
a. 646c27g da
b. 646c27g nu
g. 646c27g dezacord
h. 646c27g indiferent
i. 646c27g acord
a. 646c27g da
b. 646c27g nu
b. 646c27g salariat
d. 646c27g pensionar
e. 646c27g somer
a.parfum
b.iaurt
c.gel de dus
24. Puteti aprecia cât se ridica venitul net obtinut decatre toti
membrii familiei dumneavoastra lunar?
5-7mil. 10 21 67 127
7-9 mil. 19 32 40 85 176
9-11 mil. 21 48 57 99 225
peste 11 mil. 24 54 69 112 259
TOTAL 79 164 211 392
sub 3 mil. 0 3 7 10 20
3-5 mil. 4 12 25 35 76
5-7mil. 5 16 25 38 84
Cumpara Iaurt "Danone" 7-9 mil. 8 18 32 41 99
9-11 mil. 16 35 60 87 198
pâna în 7 ani 7-13 ani 14-25 ani 25-55 ani peste 55 ani TOTAL
6 9 10 11 3 39
TOTAL 192 156 181 188 36 753
Altceva 50
TOTAL 751
Acest lucru se poate observa si mai bine in graficul de mai jos care prezinta
mai clar diferentele dintre pensionari, studenti si celelate clase sociale.
Analizând raportul Pret-Calitate-Distributie obtinem urmatoarele rezultate
2 1 0 -1 -2
indicatorul acord total acord indiferent dezacord dezacord total
pret 98 150 212 250 43
calitate 297 216 13 124 103
distributie 135 264 159 106 89