Curs 3

Crearea și dezvoltarea graduală a unui Business Model Canvas

Plasarea unui model/ idei de afaceri în structura de tip Business Model

Canvas (BMC) reprezintă de fapt o sintetizare și structurare a acesteia, de
natură să îl ajute pe antreprenor să își valideze ideea de afaceri pe
măsură ce se documentează și obține feedback din piață și alte surse
(online de exemplu) cu privire la cele 9 câmpuri ale BMC.
 Parteneri cheie
 Activități cheie
 Resurse cheie
 Furnizori de valoare adăugată
 Relații cu clienții
 Canale de distribuție
 Structura costurilor
 Surse de venit
 Segmente clienți
Deoarece pe parcursul acestui curs vom îmbina conceptele fundamentale
cu practica și ideile de afaceri, cursul și seminarul se vor întrepătrunde, și
voi veți aplica studiul la o idee de afaceri pe care o veți dezvolta pe baza
principiilor de Lean Startup, și totodată în cadrul structurii de tip BMC.
O prezentare în limba română a acestui model de afaceri puteți găsi aici:
https://virtualboard.ro/modelul-canvas-management-strategic/

sau aici:
https://moradoconsulting.ro/planul-de-afaceri-model-canvas-business-model-canvas/

Deoarece înțelegerea practică a modelului BMC implică studiul în detaliu a

componentelor sale și o analiză de piață/ marketing, vă recomand surse
bibliografice de bază pentru între cursul, asupra cărora am să revin pe
parcursul întregului curs.
Blank, S. și Dorf, B. - The Startup Owners Manual – disponibil ca resursă
bibliografică
Business Model Generation – resursă online adăugată la curs
Curs online LSU – Vă rog să parcurgeți primul curs, după ce vă faceți cont
(gratuit)!