Tudose Florentina-Caty

Grupa 162,seria C
Management,an III

Studiu de caz 6
DILEME MANAGERIALE LA ALBERTA MOBILE HOUSE LTD
Subiecte pentru dezbatere:
Considerând ca dvs. sunteți profesorul Simson, scrieți un raport,
detaliind recomandările pe care le faceți președintelui companiei, Alice Butkus, din care
cate o copie
va fi trimisa către Drester si Bankhead. Raportul ar putea include recomandări despre:
1. Modul de fundamentare a deciziei in legatura cu alegerea managerului de
vânzari
Luarea unei decizii cât mai potrivite pentru managementul unei companii reprezintă
factorul cheie care influențează ușurința atingerii obiectivelor,iar ca această decizie să se
simplifice ar trebui abordată metoda arborelui decizional în vederea promovării
personalului.

2. O variantă de promovare care să îl ajute pe Bankhead

Cred că o persoană potrivită pentru ocuparea postului de manager trebuie să fie o
persoană calificată și cu experiență.Așa cum au dovedit și faptele,un angajat foarte bun pe
postul lui nu poate fi managerul acelui post dacă nu are experiență de conducere sau
cunoștințe.
Bankhead ar trebui să caute o astfel de persoană în exteriorul companiei.

3. Opinia dvs. despre Drester și Gilbreth

 George Drester,șeful compartimentului de previziune îl promovează ca superior pe
Jay Gilbreth și afirmă despre acesta faptul că este bun în meserie,însă nu este un bun
supervizor și că lucrătorii nu îl agreeau.
Drester ar trebui să discute cu Gilbreth,să-i dea cele mai bune sfaturi pentru a ieși din
impas.