CAIET DE PRACTICA STAGIU

ANUL I
MODUL I

- CONTABILITATE
MANAGERIALA -

Initiala tatalui I(Ionel);

Prima litera a numelui de familie D(Damsa)

cazul nr. 2

Stagiar: Damsa Ionelia Silvana

Centrul de examinare: Sibiu
Filiala: Alba Iulia

Lector ec. HAGIU RAYMONDA

- CECCAR 2020 –
 Caiet de practica

anul I,sem I

S.C. AgroVlad S.R.L.

Societatea se organizeaza astfel:

 Departament productie
• Sectia nr.1 - Prepararea masei de carne;
• Sectia nr. 2 - Prepararea masei de slanina;
• Sectia nr.3 Ambalare mezeluri
 Departament de administratie
 Departamentul distributie - marketing;
 Departament auxiliar de intretinere si reparatii a utilajelor;

In cadrul societatii se realizeaza doua tipuri de produse finite:

 Salam
 Carnati

ORGANIGRAMA SOCIETATII AgroVlad S.R.L.

 Caiet de practica

anul I,sem I
Structura personal conform organigramei:

 Departament de administratie
 Director general – 1 persoana
 Departament marketing:
Responsabil marketing – 1 persoana
 Departament auxiliar de intretinere si reparatii a utilajelor;
- Mecanic – 1 persoana
 Sectia nr.1 - Prepararea masei de carne;
 Operaror linie productie masa de carne - 1 persoana

 Sectia nr. 2 - Prepararea masei de slanina;

 Preparator masa de slanina –1 persoana

 Sectia nr.3 – Ambalare mezeluri.

 Operator utilaje de, dozare, afumare, pastrare temperatura - 1 persoana
 Ambalator mezeluri - 1 persoana

CICLUL DE PRODUCTIE SI IDENTIFICAREA ECHIPAMENTELOR UTILIZATE

Procesul tehnologic de fabricaţie a mezelulilor implica antrenarea următoarelor

echipamente IT si utilaje tehnologice:

 Aprovizionare materie prima - calculator, imprimanta

 Caiet de practica

anul I,sem I
 Prepararea masei de carne:
• operaţiunile de tranşare, dezosare, alegere şi sortare pe calităţi, curăţire, fasonare şi

dimensionare optimă a bucăţilor din carne determină proprietăţile organoleptice şi

estetice ale produselor finite.
 Prepararea masei de slanina:
• Tocarea, gradul de mărunţire şi malaxarea salninei determină creşterea randamentelor
de prelucrare, a capacităţii de legare a apei şi a gradului de hidratare înlesnind
procesele de sărare şi maturare; toate acestea au efect favorabil asupra consistenţei,
frăgezimii, suculenţei, gustului, aromei, culorii şi aspectului tuturor tipurilor de
produse.
 Ambalarea mezelurilor:
• turnarea în forme – Masina de dozare

• afumarea si răcirea-Masina de afumat

• scoaterea din forme si ambalarea. – Masina de ambalat

 Stailbirea metodelor de promovare si desfacere – calculator site online
Modalitatea prin care material prima este transfoarmata in produs finit cu
ajutorul echipamentelor si utilajelor tehnologice:
1. Calculator – plasarea comenzilor cu privire la necesarul de material;
2. Linie de prelucrare a carnii si a slaninei- Carnea de porcine şi ovine constituie materia
primă de bază care se utilizează frecvent la fabricarea preparatelor . Carnea folosită poate fi
în stare caldă, refrigerată sau congelată.
Slănina trebuie să fie cu consistenţă tare, în stare refrigerată, congelată sau conservată
prin sărare cu 2% NaCl.]
3. Melanjor – in vederea amestecarii componentelor specifice;
4. Masina de dozare utilizata pentru portionarea produsului in unitati individuale ;
5. Masina de afumare: fuctioneza pe baza de combustibilul lemnos care se foloseşte
pentru obţinerea fumului. Se preferă rumeguş din categoria esenţelor tari care nu conţin
substanţe răşinoase care ar putea imprima produselor gust amărui şi culoare închisă. Esenţele
cele mai indicate sunt stejarul, arţarul, arinul, fagul şi frasinul, cu o umiditate de circa 30%.
6. Masina de ambalat – ambalarea unitatilor individuale in mat de porc sau membrana
artificiala;
7. Calculator – utilizat in vederea transmiterii de oferte si de primire a comenzilor, precum
si a promovarii produsului finit in vederea desfacerii acestuia.
 Caiet de practica

anul I,sem I
NORMA DE CONSUM

Nr. Sortiment produs Masa de Grasimi Sare Condimete

Crt. finit carne aromatice
1 Salam 50.5% 40% 5% 4.5%
2 Carnati 35% 55% 6.5% 3.5%

RETETAR
In vederea obtinerii unei unitati cantitative de produs de 100 gr mezeluri, se
utilizeaza:
Nr. Ingrediente Cantitate / 100gr Cantitate / 100gr
Crt. salam carnati
1 Masa de carne 50.5 grame 35 grame
2 Grasimi 40grame 55 grame
3 Sare 5 grame 6.5 grame
4 Condimete aromatice 4.5 grame 3.5 grame
TOTAL 100,00 gr 100,00 gr
Balanta de verificare aferenta lunii MAI 2020 prezinta urmatoarele informatii:
Se mai cunosc urmatoarele informatii:
Potrivit raportului de lucru numarul total de ore efectuate pentru obtinerea produsului
Salam este de 85 ore, iar pentru obtinerea produsului Carnat este de 75 ore.
Conform pontajelor aferente lunii iunie, angajatii au efectuat 8 ore de lucru pe zi in
cele 20 zile lucratoare, numarul total de ore fiind de 160 ore/angajat, iar conform contractelor
individuale de munca valoarea salariilor brute aferente personalului este stabilita astfel:
 Personal direct productiv: 2300 lei x 4 angajati =9200 lei
 Personal TESA 7400 lei, dupa cum urmeaza:
 Departament de administratie 2500 lei x 1 angajat =2500 lei
 Departament desfacere: 2500 lei x 1 angajat = 2500 lei
 Departament auxiliar de intretinere si reparatii a utilajelor 2400 lei x 1 angajat =2400
lei
Cheltuielile cu chiria provin din Contractul de inchiriere al cladirii in care societatea
isi desfasoara intreaga activitate, suprafata totala a acesteia fiind de 5000 mp, utilizata
astfel:
 Birou administrativ 280 mp, Spatii comune 300 mp.
 Caiet de practica

anul I,sem I
 Birou marketing 150 mp,
 Atelier intretinere si reparatii 950 mp,
 Spatial de productie 1150 mp, din care:
• sectia 1 -300 mp,
• sectia 2 -350 mp,
• sectia 3 -500 mp.
Consumul total de energie electrica aferent lunii aprilie este de 9000 kw la un cost de
0.6 lei/w. Conform normelor de consum aferente fiecarui echipament/utilaj de lucru specific
s-au constatat urmatoarele consumuri specifice:
 Biroul administrativ 2 kw/ora de functionare x 160 ore de lucru = 320 kw/luna
 Biroul marketing 2 kw/ora de functionare x 160 ore de lucru =320 kw/luna
 Atelierul de reparatii: 1 kw/ora x 160 ore de lucru = 160 kw/luna
 Departamentul productie: 50kw/ora x 160 ore de lucru = 8000 kw/luna, astfel:
o Sectia 1 - 15 kw/ora x 160 ore de lucru = 2400 kw/luna
o Sectia 2 - 23 kw/ora x 160 ore de lucru = 3680 kw/luna
o Sectia 3 - 12 kw/ora x 160 ore de lucru = 1920 kw/luna
Cheltuielile cu amortizarea lunara a imobilizarilor conform fisei mijloacelor fixe
sunt de 2200 lei/luna, avand urmatoarea provenienta:
• Departmentul administrative - Calculator – amortizare lunara 100 lei
• Departmentul desfacere - Calculator – amortizare lunara 100 lei
• Departament auxiliar de intretinere si reparatii a utilajelor – nu este cazul.
• Departamentul de productie: amortizare lunara totala 2000 lei, astfel:
o Sectia 1 Linie de prelucrare carnii si slaninei – amortizare lunara 600lei
o Sectia 2 Malanjor – 500 lei amortizare lunara,
o Sectia 3 - Masina de dozare 400 lei, Masina pentru afumat 200 si masina
de ambalat amortizare lunara 300 lei.
Gradul de activitate este de 100%.
In urma extimarii costului de productie s-au stabilit urmatoarele costuri standard:
- Salamul are un cost standard de 20 lei/kg.
- Carnatii au un cost standard de 15 lei/kg
Productia obtinuta:
• Salam 3000 kg,
• Carnati 2000 kg.
 Caiet de practica

anul I,sem I
Pret de vanzare – marja de profit 15%
In cursul lunii mai se vinde intreaga productie obtinuta.
1. Selectarea cheltuielilor incorporabile

Cheltuielile regasite in balanta de verificare aferente lunii iunie se prezinta astfel:

Cheltuieli Incorporabile Neincorporabile

Cheltuieli cu materia prima 60.000 0

Cheltuieli cu energia 5400 0

Cheltuieli cu chiria 6.000 0

Cheltuieli cu salariile 16.600 0

Cheltuieli cu CAM 373.49 0

Cheltuieli cu amortizarea 2200 0

Cheltuieli cu amenzi 0 500

TOTAL 90.573,49 500,00

Calcule specifice:
 Repartizarea cheltuieli cu materia prima
1. Sectia 1 - prepararea masei de carne
SAL : 34.000 lei x 50.5% masa de carne = 17170 lei
CAR: 26000x 35% masa de carne = 9100lei
2. Sectia 2 – prepararea masei de slanina
SAL : 34000 x 49.5 % ingredientele ramase= 16830 lei
CAR: 26000 lei x 65%ingredientele ramase = 16900 lei
3. Sectia 3 –ambalare mezeluri – nu implica consum de materie prima
 Repartizarea cheltuielilor cu energie electrica:
Baza de repartizare:
 Consumul specific al echipamentelor in total de 9000 kw/luna
Rata de absortie a cheltuielilor indirecte
 RAI= 5400 lei / 9000kw = 0.6 lei/kw
Cota de cheltuieli indirect = RAI x baza de repartizare
 Departamentul productie = 0.6 lei/kw x 8000 kw/luna = 4800 lei
 Departamentul auxiliar = 0.6 lei/kw x 160 kw/luna = 108 lei
 Departamentul administrativ = 0.6 lei/kw x 320 kw/luna = 192 lei
 Caiet de practica

anul I,sem I
 Departamentul desfacere: 0.6 lei/kw x 320 kw/luna = 192 lei
 Repartizarea cheltuielilor cu chiria
Baza de repartizare:
 Suprafata totala de 4000 mp.
Rata de absortie a cheltuielilor indirect
 RAI= 6000 lei / 4000kw = 1.5 lei/mp
Cota de cheltuieli indirect = RAI x baza de repartizare
 Departamentul productie = 1.5 lei/mp x 2320mp = 3480 lei
 Departamentul auxiliar = 1.5 lei/mp x 950 mp = 1425 lei
 Departamentul administrativ = 1.5 lei/mp x 580 mp = 870 lei
 Departamentul desfacere: 1.5 lei/mp x 150 mp = 225 lei
 Repartizarea cheltuielilor cu salariile si contributia asiguratorie pentru munca:
Potrivit raportului de lucru din numarul total de 160 ore de lucru, pentru obtinerea
produsului Salam s-au alocat 85 ore/luna, iar pentru obtinerea produsului Carnati 75 ore/luna.
Tinand seama de faptul ca salariul brut al unui muncitor direct productive este de
2300 lei/luna, costul/ ora este de:
2300lei/luna/ 160 ore efectuate = 14,375 lei/ora
Conform pontajelor aferente lunii iunie, angajatii au efectuat 8 ore de lucru pe zi in
cele 20 zile lucratoare, numarul total de ore fiind de 160 ore/angajat, iar
 Sectia 1 - prepararea masei de carne - 1 angajat
SAL : 85 ore/luna x 14,375 lei/ora = 1221.87 lei
CAM: 1221.87 x 2.25% = 27.49 lei
CAR:75 ore/ luna x 14.375 lei/ora = 1078.13 lei
CAM: 1078.13 x2.25% = 24.26 lei
 Sectia 2 – prepararea masei de slanina – 1 angajat
SAL : 85 ore/luna x 14,375 lei/ora = 1221.87 lei
CAM: 1221.87 x 2.25% = 27.49 lei
CAR:75 ore/ luna x 14.375 lei/ora = 1078.13 lei
CAM: 1078.13 x2.25% = 24.26 lei
 Sectia 3 –ambalarea mezeluri –2 angajati
SAL : 85 ore/luna x 2x 14,375 lei/ora = 2443,75 lei
CAM: 2443.75 x 2.25% = 54.98 lei
CAR: 75 ore/ luna x 2 x 14,375 lei/ora = 2156,25 lei
CAM: 2156,25 x2.25% = 48.51 lei
 Caiet de practica

anul I,sem I
Conform contractelor individuale de munca valoarea cheltuielilor cu salariile brute
aferente personalului TESA este stabilita astfel:
 Departament de administratie 2500 lei x 1 angajat = 2500 lei
 CAM : 2500 x2.25% =56,25lei
 Departament desfacere: 2500 lei x 1 angajat = 2500 lei
 CAM: 2500 x 2.25% =56,25 lei
 Departament auxiliar de intretinere si reparatii a utilajelor 2400 lei x 1 angajat =2400
lei
 CAM: 2400 x2.25% = 54lei

 Repartizarea cheltuielilor cu amortizarea

Cheltuielile cu amortizarea lunara a imobilizarilor conform fisei mijloacelor fixe sunt de

2.200 lei/luna, avand urmatoarea provenienta:
 Departamentul de productie: amortizare lunara totala 2000 lei, astfel:
- Sectia 1 - Linie de prelucrare carnii – amortizare lunara 600 lei
- Sectia 2 - Malanjor – 500 lei amortizare lunara,
- Sectia 3 - Masina de dozare 400 lei mortizare lunara ,masina pentru afumare 200 lei
amortizare lunara, masina de ambalat amortizare lunara 300 lei.
 Departament auxiliar de intretinere si reparatii a utilajelor – nu detine active
imobilizate.
 Department administrative - Calculator – amortizare lunara 100 lei
 Department desfacere - Calculator – amortizare lunara 100 lei

2. Repartizarea secundara
Informatii Departament Departament Departament Total sectie
productie administrativ desfacere auxiliara
Ore 120 15 25 (160)

Ponderi 75% 9.38% 15.62% (100%)

 Caiet de practica

anul I,sem I
Informatii Departament Departament Departament Atelier TOTAL
productie administrativ desfacere intretinere
si
reparatii
Total 10.280 3.718,25 3.073,25 3.987 21.058,5
repartizare
primara
Atelier 2.990,25 0
intretinere si (3987*75%) 373,98 622,76 (3.987)
reparatii
Total chelt. 13.270,25 4.092,24 3.696,01 0 21.058,5
ind. dupa
repartizarea
secundara

3. Repartizarea cheltuielilor indirecte de productie

a) Metoda traditionala – utilizand ca baza de repartizare valoarea costului primar
Procedeul suplimentarii
 Baza de repartizare : valoarea costului primar
SAL = 17170+16830+1221.87+1221.87+2443.75+27.49+27.49+54.98 = 38.997,45
CAR = 9100+16900+1078.13+1078.13+2156.25+24.26+24.26+48.51 = 30.409.54
Cost primar TOTAL: 69.406,99
 RAI =Cheltuieli de repartizat / Suma bazelor de repartizare
=13270,25/69.406,99(38.997,45+30.409,54) = 0.191
 Cota chelt productie = RAI x baza de repartizare specifica
Cota chelt productie SALAM = 0.191 x 38.997,45 = 7.456,21
Cota chelt productie CARNATI = 0.191 x 30.409,54 = 5.814,22
b) Metoda ABC – luand in considerare 4 activitati cu 2 centre de regrupare
• Identificarea activitatilor si a costurilor specifice acestora
• Total activitati = cheltuieli indirecte de productie
 Activitatea de productie – Cheltuieli indirecte aferente sectiei 1 – (2400 kw/luna x 0.6
lei/kw)+( 650 mp x 1.5 lei/mp) + 600 lei amortizare = 1440+975+600 = 3015 lei
 Activitatea de productie –Cheltuieli indirecte aferente sectiei 2 - (3680 kw/luna x 0.6
lei/kw)+ (800mp x 1.5 lei/mp) + 500 lei amortizare = 2208+1200+500 = 3908 lei
 Caiet de practica

anul I,sem I
 Activitatea de manipulare/ambalare – Cheltuieli indirecte aferente sectiei 3 – (1920
kw/luna x 0.6 lei/kw) + (870mp x 1.5 lei/mp) + 900 lei amortizare = 1152+1305+900=3357
 Activitatea de intretinere si reparatii -Cheltuieli indirecte de productie aferente
atelierului de intretinere si reparatii = 2990,25 lei

In plus se mai cunosc urmatoarele informatii:

Inductor de cost Salam Carnati Total

Numar interventii 30 20 50
Numar loturi 300 200 500
• Stabilirea inductorilor de cost
Activitati Inductori Cheltuieli
Programare productie Nr. loturi 3015 lei
Productie Nr. loturi 3908 lei
Manipulare Nr. loturi 3357 lei
Intretinere /Reparatii Nr. interventii 2990,25 lei
Total 13.270,25

• Crearea centrelor de regrupare

Inductor Centru de regrupare Activitati Costuri
Nr. loturi CR 1 Programare productie
Productie 10.280
Manipulare
Nr. de CR 2 Intretinere/Reparatii 2.990,25
interventii
TOTAL 13.270,25

• Determinarea costului pe inductor

Centre de Inductori Costuri Total inductori Cost/ inductor
regrupare
CR 1 Nr. loturi 10.280 500 20,56

CR2 Nr. interventii 2990.25 50 59,805

 Caiet de practica

anul I,sem I
• Stabilirea cotelor de cheltuieli
Centru de Salam Carnati Total
regrupare
CR 1 300x20,56 =6168 200x 20,56=4112 10.280
CR 2 30x 59,805 = 1794,15 20x59,805 = 1196,10 2990,25
Total 7.962,15 5.308,10 13.270,25

FISELE DE COST CU REZULTATELE COMPARATIVE PRIVIND CELE DOUA

METODE

Elemente Metoda traditionala Metoda ABC

Salam Carnati Salam Carnati

Prod in curs 500 300 500 300

de exec
(PCE0)
Cheltuieli 38.997,45 30.409,54 38.997,45 30.409,54
directe
Cheltuieli 7.448,51 5.808,22 7.962,15 5.308,10
indirecte
Prod in curs (200) (100) (200) (100)
de exec
(PCE1)
TOTAL 46.745,96 36.417,76 47.259,6 35.917,64
COST
PRODUCTIE
Cantitate 3000 2000 3000 2000
Cost unitar 15,58 18,20 15,75 17.95
productie
 Caiet de practica

anul I,sem I
DETERMINAREA DIFERENTELOR INTRE COSTUL STANDARD SI COSTUL
EFECTIV

Determinarea diferentelor de Salam Carnati

cost
Costul productiei efectiv 46.745,96 36.417,6
Costul standard 60.000 30.000
Diferente cost -13.254,04 6.417,6

DETERMINAREA COSTULUI COMPLET

COSTUL COMPLET = Costul bunurilor vandute + CGA + CDESF
Indicator Salam Carnati
Costul unitar a productiei 15,58 18,20
Cantitate vanduta 3.000 2000
Costul bunurilor vandute 46.745,96 36.417,6

Absorbtia cheltuielilor generale de administratie

 Alegerea bazei de repartizare : - costul bunurilor vandute
 RAI = 4.092,24 / 83.164(46.745,96+36.417,6) = 0,049
 SAL = 46.740 x 0,049 = 2.290,26
 CAR= 36.400 x 0,049 = 1.783,6
Absorbtia cheltuielilor de distributie - marketing
 Alegerea bazei de repartizare : - costul bunurilor vandute
 RAI = 3.696,01/ 83.164 = 0,044
 SAL = 46.740x 0,044 = 2.056,56
 CAR= 36.400 x 0,044 = 1.601,6

DETERMINAREA COSTULUI COMPLET

Elemente Salam Carnati
Costul bunurilor vandute 46.745,96 36.417,6
Cheltuieli generale de adm 2290,26 1.783,6
Cheltuieli de distributie- 2056,56 1.601,6
marketing
COSTUL COMPLET 51.092,78 39.802,96
 Caiet de practica

anul I,sem I
DETERMINAREA COSTULUI ANALITIC SI GLOBAL
Elemente Salam Carnati
Cost complet unitar 17,03 19,90
Pret de vanzare marja 15% 19,58 22,88
Cifra de afaceri 58.740 45760
Cost complet 51.092,78 39.802,96
REZULTAT ANALITIC 7.647,22 5.957,04
REZULTAT GLOBAL 13.604,26
 Caiet de practica

anul I,sem I
INREGISTRAREA TRANZACTIILOR IN CONTABILITATEA FINANCIARA
 Inregistrarea productiei in curs de executie la inceputul lunii
711 = 331.SAL 500
711 = 331.CAR 300

 Inregistrarea consumului de materie prima

601 = 301.SAL 34.000
601 = 301.CAR 26.000

 Inregistrarea celtuielilor cu salariile

641 = 421 16600

 Inregistrarea cheltuielilor cu contributia asiguratorie pt munca

646 = 436 373.49

 Inregistrarea cheltuielilor cu amortizarea

6811 = 2811 2200

 Inregistrarea cheltuielilor cu chiria

612 = 401 6.000

 Inregistrarea cheltuielilor cu energia

605 = 401 5.400

 Inregistrarea cheltuielilor cu amenzile

6581 = 4481 500

 Inregistrarea productiei in curs de executie la sfarsitul perioadei

331.SAL = 711 200
331.CAR = 711 100
 Caiet de practica

anul I,sem I
 Inregistrarea produselor la cost standard
345.SAL = 711 60.000
345.CAR = 711 30.000

 Inregistrarea diferentelor de cost

348.SAL = 711 (13.254,04)
348.CAR = 711 6.417,6

 Inregistrarea vanzarii de produse finite

4111.SAL = 701 58.740
4111.CAR = 701 45.760

 Descaracrea gestiunii
711 = 345.SAL 60.000
711 = 345.CAR 30.000
711 = 348.SAL (13.254,04)
711 = 348.CAR 6417.6

 Inchiderea conturilor de cheltuieli

121 = % 91.073,49
601 60.000
641 16.600
646 373,49
6811 2.200
612 6.000
605 5.400
6581 500

 Inchiderea conturilor de venituri

% = 121 104.004
701 104.504
711 (500)
 Caiet de practica

anul I,sem I

INREGISTRAREA TRANZACTIILOR IN CONTABILITATEA MANAGERIALA

1. La inceputul lunii
 Inregistrarea productiei in curs de executie la inceputul lunii
921.SAL = 901 500
921.CAR = 901 300

2. In cursul lunii
 Colectarea cheltuielilor
921.SAL = 901 38.997,45
921.CAR = 901 30.409,54
922.ATEL RI = 901 3.987
923.DEP PR = 901 10.280
924.DEP ADM = 901 3.718,25
925.DEP DES = 901 3.073,25

 Recunoasterea produselor finite la costul prestabilit

931.SAL = 902.SAL 60.000
931.CAR = 902.CAR 30.000

3. La sfarsitul lunii
 Repartizarea secundara
% = 922.ATEL RI 3.987
923.DEP PR 2.990,25
924.DEP ADM 373,98
925.DEP DES 622.76

 Reprtizarea cheltuielilor indirect

% = 923 13.270,25
921.SAL 7.456,10
921.CAR 5.814,15
 Caiet de practica

anul I,sem I
 Inregistrarea productiei in curs la sfarsitul lunii
902.SAL = 921.SAL 200
902.CAR = 921.CAR 100

 Inregistrarea productiei obtinute la costul efectiv

902.SAL = 921.SAL 46.745,96
902.CAR = 921.CAR 36.417,6

 Inregistrarea diferentelor de cost

903.SAL = 902.SAL (13.254,04)
903.CAR = 902.CAR 6.417.6

 Evidentierea costului perioadei

902 = % 7.788,45
924 4.092,44
925 3.696,01

 Inchiderea contului 902 Decontari interne privind productia obtinuta/Costul perioadei

901 = 902 7.788,45

 Inchiderea contului 903 Decontari interne privind diferentele de pret

931.SAL = 903.SAL (13.254,04)
931.CAR = 903.CAR 6.417.6

 Inchiderea contului 931 Costul productiei obtinute

901 = % 83.163,56
931.SAL 46.745,96
931.CAR 36.417,6

 Inchiderea contului 933 Costul productiei in curs de executie

901 = % 300
933.SAL 200
933.CAR 100
 Caiet de practica

anul I,sem I

Particularitati privind determinarea costului de “productie” in sectorul

electricelor, respective a activitatii de instalatii utilizand metoda pe comenzi

SC TOBIMAR SRL, cu obiect de activitate executia de SISTEME DE ILUMINAT,

primeste comanda nr. 45 din 10.05.2020 de la societatea PEMA SRL avand ca obiect
executarea unui sistem de iluminat a unei hale pentru zona de birouri din incinta sediului in
suprafata de 300 mp.

In vederea stabilirii costului de productie s-a intocmit urmatorul necesar de materiale:

Materiale Cantitate UM Pret unitar Valoare

Electrod impamantare 30 m 10 lei 300 lei

Tub flexibil 300 m 1 lei 300 lei
Platbanda 30 m 15 lei 450 lei
Cleme fixare 160 buc 2 lei 240 lei
Tablou electric 2 buc 250 lei 500 lei
Senzor miscare 5 buc 150 lei 750 lei
Corpuri iluminat 20 buc 110 lei 2.200 lei
Banda led 100 m 6 lei 600 lei
TOTAL 5.340 lei

Manopera directa reprezinta orele lucru necesare realizarii obiectivului– 120h

Costul orar aferent lunii mai 2020 se calculeaza ca raport intre salariul brut si orele de
munca ale salariatilor in decursul lunii mai: 4000 lei / 160 = 25 lei/ora
Costul manoperei : 120 ore x 25lei/ora = 3000 lei
CAM 2.25%= 3000*2.25%=67.5 lei
RAI(rata de absortie a ch indirect) estimat pt cheltuielile indirecte de productie
reprezentate de amortizarea utiljelor folosite in vederea realizarii obiectivului, cheltuieli de
transport si cheltuieli cu combustibilul utilizat pentru echipamente s-a stabilit la cota de 0,5
avand ca baza de repartizare cheltuielile cu materia prima .
 Caiet de practica

anul I,sem I
RAI(rata de absortie a ch indirect) estimat pt cheltuielile generale de administratie
reprezentate de salariile personalului TESA si alte cheltuieli aferente sediului s-a stabilit la
cota de 0.4 avand ca baza de repartizare costul de productie.
Societatea urmareste obtinerea unei cote de profit de 40% din cifra de afaceri in urma
realizarii acestui obiectiv.
Se intocmeste urmatorul deviz pentru comanda 45 din 10.05.2020 :
SC TOBIMAR SRL
CUI: RO 31399174

DEVIZ COMANDA nr. 45 din 10.05.2020

Produs: Sistem iluminat hala birouri

Cantitate : 300mp

Materiale Cantitate Pret unitar Valoare

Electrod impamantare 30 10 lei 300 lei
Tub flexibil 300 1 lei 300 lei
Platbanda 30 15 lei 450 lei
Cleme fixare 160 2 lei 240 lei
Tablou electric 2 250 lei 500 lei
Senzor miscare 5 150 lei 750 lei
Corpuri iluminat 20 110 lei 2.200 lei
Banda led 100 6 lei 600 lei
Cheltuieli cu materiile prime 5340 lei

Indicator Cantitate Cost Valoare

Cheltuieli cu materiile prime 5.340 lei

Cheltuielile cu manopera directa 120 25 3000

Cheltuieli cu CAM 120 0,56 67,20

Total cheltuieli directe 8.407,20

Cheltuieli indirecte 0,5 2.670

COST PRODUCTIE COMANDA 11.077,20
 Caiet de practica

anul I,sem I
Celtuieli generale de administratie 0,4 4.430,88

COST COMPLET 15.508,08

Profit estimate ( 40% x Cifra de
10.338,72
afceri)
Cifra de afaceri 25.846,80

Profit = CA – Cost complet

CA= X – 15.508,08= 40% * X
60%*X = 15.508,08
60*X = 1550808
X= 1550808/60
X= 25.846,80