Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Indicatori pentru descrierea ţărilor, înţelegerea contextului, anticiparea unor dominante culturale
World GDP
http://statisticstimes.com/economy/projected-world-gdp-ranking.php
Green GDP map
https://howmuch.net/articles/gdp-per-capita-2018
Index of Economic Freedom map
https://www.heritage.org/index/
Better Life Index
http://www.oecdbetterlifeindex.org/
Social Progress Indicator
https://www.socialprogress.org/
Human Development Index
http://hdr.undp.org/en/countries
Happy Planet Index
http://happyplanetindex.org/
Corupţie:
https://www.transparency.org/
Atenţie!
Valorile absolute nu ne spun nimic. Pentru a putea interpreta corect datele raportaţi-vă la valorile minime,
maxime, medii (cu exemple de ţări care prezintă aceste valori).
Încercaţi să vă faceţi o părere despre ţările considerate în proiect pentru a putea crea situaţia interculturală. NU E
NEVOIE SĂ CULEGEŢI DATE DESPRE TOATE ASPECTELE. Pe măsură ce se conturează idei, veţi vedea că anumite
aspecte capătă relevanţă. Datele culese pot fi sistematizate comparativ, pentru a facilita analiza.
Resursele indicate sunt puncte de pornire în realizarea proiectului. În funcție de țările alese veți căuta date care să
releve cât mai bine cultura lor și care să vă ajute să faceți recomandări în privința comunicării interculturale, a
negocierilor și/sau adaptării culturale în marketing.
Realizaţi o scurtă descriere a ţărilor incluse în proiect (scurtă prezentare a principalelor evenimente istorice,
poziţionare geografică/vecinătăţi/relief/climă/resurse naturale, structură etnică, structură religioasă, indicatori
economici care reflectă nivelul de dezvoltare economică, tehnologică, calitatea vieţii - a sistemului de sănătate, a
1
Suport seminar MI
celui educaţional etc., sistem politic/situaţia politică, domenii de activitate în care se remarcă şi pentru care
“efectul de ţară/”made in ...” sau “marca” unui producător este unul pozitiv etc. ). Culegeţi şi alte date despre ţări
utilizând diverse surse (unele sugerate mai jos). Descoperiţi aspecte care pot fi exploatate pentru a crea un
avantaj competitiv prin activităţile de marketing, management operaţional etc.
Informaţiile vă pot oferi indicii cu privire la modul de a vedea lucrurile în ţările analizate.
Observarea sistemelor administrative şi/sau politice ne poate conduce către poziţionări de tipul:
- ierarhie (modele ierarhice, control, lipsa dialogului etc.) – participare (modele egalitariste, deschidere);
- omogenitate (control, comportament rigid, dominator) – eterogenitate (diversitate, toleranţă)
Exemple:
observăm că organizarea administrativă în Ţara Galilor se bazează pe comitate cu puteri egale. Pe lângă
acestea funcţionează consilii comunitare. Se permite astfel comunicarea de jos în sus (considerarea
nevoilor cetăţenilor, a soluţiilor pe care ei le oferă). La fel în Germania sau Anglia (aici avem „parohii
civile”). În schimb, în ţări precum Malaezia, în care avem o organizare administrativă bazată pe sultanate,
întâlnim o concentrare a puterii şi o logică decizională de sus în jos.
Distanţa faţă de putere în aceste ţări: Germania, Marea Britanie – 35; Malaezia – 100
formele de guvernare, pluralitatea politică pot oferi unele idei cu privire la ceea ce înseamnă democraţia
şi proprietatea în ţările analizate; de exemplu, proprietatea de stat este foarte importantă într-o ţară
precum China (republică socialistă monopartidă/Partidul Comunist Chinez);
Observarea altor factori (religie, limbă, climă, istorie, avuţie naţională etc. ) vă vor oferi explicaţii şi
argumente pentru poziţionarea în funcţie de anumite dimensiuni culturale; exemple:
2
Suport seminar MI
Excepţii: unele culturi - valorile individualiste din trecut (ex. - învăţăturile lui Confucius – Asia de Est
asiatice colectiviste, Anglia, Scoţia, Olanda, India)
în ciuda
industralizării; India
– relativ
individualistă, în
ciuda sărăciei
Avuţia naţională - ţări dezvoltate - ţări în curs de dezvoltare, sărace
(venituri mari, oamenii îşi permit să se (oamenii trebuie să se asocieze pentru
ocupe de treburile lor) a-şi rezolva problemele)
- familii cu copii puţini
- familii cu mulţi copii – valori
colectiviste
Latitudinea - latitudini mari (climă rece) - latitudini mici (climă caldă)
geografică (distanţa educarea copiilor în spiritul - relaţii de grup
de la capitala ţării la independenţei
Ecuator)
particularism universalism
minţile orientale gândesc în termeni de minţile occidentale gândesc în termeni
virtute de adevăr
e important ce faci e important în ce crezi
Analizaţi, pe baza scorurilor Hofsdede elementele de specificitate culturală pentru ţările incluse în proiect.
Corelaţi cu factori descrişi anterior (prezentaţi în tabele).