4.

CONDUCEREA EXECUTIVĂ
În prezent Societatea este condusă de un Consiliu format din șapte directori. Consiliul de
administrație este format din doi directori executivi în conformitate cu cerințele Codului de Guvernanță
Corporativă al Bursei de Valori București („Codul de Guvernanță Corporativă BVB”), după cum
urmează:
Nume Data Numirii Titlu
Victor Bostan Data listării Administrator Executiv
Eugen Comendant Ales de AGA la 29 aprilie 2020 Administrator Executiv

Biografia succinta a dlui Victor Bostan:

Victor Bostan, fondatorul Grupului, are o experiență de peste 35 de ani în industria vinicolă. A
lucrat inițial timp de peste 10 ani la Sofia Winery, începând ca oenolog și avansând în ierarhia
organizațională. Ulterior, a deținut și a condus Kuban Vino, o importantă vinărie din Rusia, reușind să o
modernizeze și să o transforme într-unul dintre cei mai mari și de succes producători de vin din Rusia.
În 2002, cu veniturile obținute din vânzarea Kuban Vino, a înființat Grupul Vinariei Purcari.
Bostan deține o diplomă în Tehnologia Vinului de la Universitatea Tehnică din Moldova și este cetățean
al României și al Republicii Moldova. Cunoaște limbile franceză, română și rusă.

Biografia succinta a dlui Eugen Comendant:

Eugen Comendant, în calitate de director operațional (COO) al grupului din iunie 2019, are o
experiență de peste 15 ani în management, concentrându-se în special pe piețele din Europa de Vest și
Orientul Mijlociu. A deținut funcții cheie precum director de marketing și vânzări la Virgin Mobile
Middle East și Africa, cu sediul în Oman, precum și director european al diviziei Mobile & Triple-Play la
ACN Europe, cu sediul în Olanda.
Comendant, cetățean olandez, a absolvit Universitatea de Științe Aplicate HES Amsterdam cu o
diplomă BBA. Este fluent în engleză, română, franceză, rusă și olandeză.
Dl. Eugen Comendant a demisionat din funcția de Director Executiv începând cu 31 martie 2023
și a fost numit de Consiliul de Administrație în calitate de Director neexecutiv, începând cu 5 aprilie
2023.

5. ANALIZA DISEMINARII INFORMATIILOR FINANCIAR-CONTABILE

5.1. RELATIA CU INVESTITORII
Compania Purcari a acordat o atenție deosebită relației cu investitorii. Această relație a fost
susținută de o serie de factori, inclusiv comunicare transparentă și eficientă, furnizarea regulată de
rapoarte financiare și operaționale, organizarea de întâlniri cu investitorii și participarea la conferințe și
evenimente financiare relevante.
Purcari Wineries a manifestat interes în menținerea unei comunicări deschise și constante cu
acționarii și investitorii, oferind informații actualizate despre starea financiară a companiei, strategia de
afaceri și evoluția pieței în general. Acest lucru le-a permis investitorilor să înțeleagă mai bine direcția
companiei și să ia decizii informate legate de investițiile lor.
Compania Purcari a manifestat un interes semnificativ în a menține un dialog deschis și
transparent cu investitorii săi, pentru a asigura înțelegerea clară a strategiei și a evoluției afacerii. Unele
dintre activitățile specifice ale companiei care au avut un impact semnificativ asupra relației cu
investitorii includ:
1. Accesibilitatea și răspunsul prompt la întrebări și solicitări: Compania a demonstrat o
abordare proactivă în a răspunde la întrebările și solicitările investitorilor într-un timp util, ceea ce a
contribuit la construirea încrederii și a unei relații puternice.
2. Transparența în comunicare: Purcari a furnizat informații clare și cuprinzătoare cu privire la
riscurile și oportunitățile afacerii sale, permițând investitorilor să ia decizii informate.
3. Integrarea feedback-ului investitorilor în strategia de afaceri: Compania a luat în
considerare feedback-ul și sugestiile investitorilor în planificarea strategică a afacerii, ceea ce a consolidat
încrederea și angajamentul acestora față de companie.
4. Implementarea practicilor de guvernanță corporativă: Purcari a fost angajată în
implementarea unor standarde ridicate de guvernanță corporativă, asigurând astfel transparența,
responsabilitatea și etica în toate aspectele afacerii sale.
Aceste practici au contribuit semnificativ la consolidarea încrederii investitorilor în Purcari și la
dezvoltarea unei relații solide și de lungă durată între companie și comunitatea sa de investitori.
Pe lângă strategiile menționate anterior, compania Purcari a încurajat de asemenea participarea
investitorilor la adunările generale anuale și alte întâlniri importante, oferind astfel oportunitatea pentru o
interacțiune directă între conducerea companiei și investitori. Această abordare a consolidat transparența
și a permis investitorilor să fie implicați activ în luarea deciziilor importante pentru viitorul companiei.
Purcari a demonstrat, de asemenea, o atitudine proactivă în furnizarea informațiilor despre
inovațiile tehnologice sau strategiile noi de piață pe care le-a adoptat, astfel încât investitorii să fie la
curent cu evoluția afacerii și să înțeleagă direcția în care se îndreaptă compania.
În plus, compania a organizat diverse evenimente de informare și educație pentru investitori,
furnizându-le acestora cunoștințele necesare pentru a înțelege mai bine piața vinicolă și pentru a evalua
mai bine oportunitățile de investiții.
Purcari a dezvoltat și implementat programe de implicare a investitorilor pentru a asigura că
aceștia sunt informați în mod regulat cu privire la evoluția companiei. Aceste programe au inclus, de
exemplu, sesiuni periodice de întrebări și răspunsuri cu investitorii, în cadrul cărora conducerea
companiei a oferit clarificări și explicații cu privire la strategiile și rezultatele operaționale.
Compania a acordat o atenție deosebită feedback-ului investitorilor și a demonstrat flexibilitate în
ajustarea strategiilor sale pe baza acestor informații. Această abordare a creat un mediu de încredere
reciprocă între companie și investitori, consolidând astfel relația pe termen lung.
De asemenea, Purcari a menținut un canal de comunicare deschis și eficient cu investitorii săi
prin intermediul unui serviciu de relații cu investitorii dedicat, care a fost disponibil pentru a răspunde la
orice întrebări sau îngrijorări ale investitorilor în legătură cu afacerea.
Compania Purcari a dezvoltat și menținut o platformă online dedicată relațiilor cu investitorii,
furnizând astfel acces facil la informații financiare, prezentări și alte materiale relevante pentru investitori.
Această abordare a permis investitorilor să acceseze rapid informațiile importante despre evoluția
companiei și să obțină o imagine clară asupra performanței sale financiare.
 Purcari a organizat, de asemenea, întâlniri individuale cu investitorii pentru a discuta în detaliu
aspecte specifice legate de afacere și pentru a răspunde în mod direct la întrebările și îngrijorările
acestora. Aceste interacțiuni personale au consolidat legăturile dintre companie și investitori și au
demonstrat angajamentul Purcari față de transparență și comunicare deschisă.
Compania a fost receptivă la schimbările de pe piață și la noile tendințe, informându-și
investitorii cu privire la strategiile de adaptare și inovare adoptate pentru a-și menține avantajul
competitiv.
5.2. RAPORTAREA FINANCIARĂ
Raportarea financiară a unei companii se referă la modul în care compania furnizează informații
cu privire la situația sa financiară și performanța sa într-un format standardizat și în conformitate cu
regulile contabile relevante. Raportarea financiară este un aspect crucial al transparenței și
responsabilității pentru orice companie publică sau listată la bursă.
Astfel, am analizat modul in care compania Purcari a realizat raportarea financiară la sfârșitul
anului 2022, conform informațiilor prezentate pe Bursa de Valori București, incluzând următoarele:
● Raportul anual: ce conține o serie vastă de informații contabile, dar și o privire de
ansamblu asupra performanței sale financiare. În cazul companiei Purcari aceste conține
următoarele:
1. Scrisoarea directorului executiv (CEO): Aceasta este o introducere semnată de CEO sau
de conducerea de nivel înalt a companiei, în care se oferă o privire generală asupra
performanței companiei în anul fiscal și asupra direcției strategice viitoare.
2. Raportul Consiliului de administrație: Acesta oferă informații legate de componența
consiliului de administrație, perspective și comentarii suplimentare din partea
președintelui consiliului de administrație sau a președintelui companiei.
3. Descrierea afacerii: O secțiune care oferă o prezentare detaliată a activităților, produselor
și serviciilor oferite de companie, precum și informații despre piața țintă și concurență.
4. Discuții despre performanța financiară: Aceasta include situațiile financiare, precum
bilanțul contabil, declarația de profit și pierdere și fluxul de numerar pentru anul fiscal.
De asemenea, această secțiune poate include analize și comentarii despre evoluția
financiară, tendințe, realizări și obiectivele financiare ale companiei.
5. Note explicative la situațiile financiare: Acestea oferă detalii suplimentare despre
politicile contabile, estimări, riscuri, evenimente ulterioare și alți factori importanți care
afectează situațiile financiare.
6. Managementul riscului: O secțiune care descrie modul în care compania identifică,
evaluează și gestionează riscurile.
7. Guvernanța corporativă: Informații despre structura consiliului de administrație,
comitetele acestuia, politica de remunerare și alte aspecte legate de guvernanța
corporativă.
8. Sustenabilitate și responsabilitate socială: Informații despre practicile de mediu, sociale
și de guvernanță ale companiei, inclusiv aspecte legate de responsabilitatea socială și
impactul asupra mediului.
9. Perspective și obiective pentru viitor: Comentarii și previziuni cu privire la direcția
strategică a companiei pentru anii următori și obiectivele cheie.
● Situațiile financiare: Acest set de documente include bilanțul contabil, declarația de profit și
pierdere și fluxul de numerar. Aceste documente oferă o imagine detaliată a poziției financiare și
a performanței financiare a companiei la sfârșitul anului fiscal.
 ● Notelor explicative: Aceste documente însoțesc situațiile financiare și oferă informații
suplimentare privind politicile contabile, riscurile, evenimentele semnificative și alte aspecte
relevante. Notele explicative pot oferi clarificări importante cu privire la informațiile prezentate
în situațiile financiare.
● Raportul auditorului: Dacă compania Purcari are un auditor independent care efectuează auditul
situațiilor financiare, raportul auditorului va fi atașat la documentele financiare și va include
concluziile auditorului cu privire la corectitudinea și transparența raportării financiare.

5.3. AUDITUL SITUATIILOR FINANCIARE

Auditul situațiilor financiare este un proces independent și obiectiv de evaluare a situațiilor
financiare ale unei companii pentru a determina dacă acestea sunt prezentate corect și în conformitate cu
standardele contabile relevante. Acest proces implică un auditor extern, care este o persoană sau o firmă
specializată, care examinează documentele financiare ale companiei pentru a asigura că acestea reflectă
corect poziția financiară a companiei și performanța sa financiară.
Comitetul de audit al companiei Purcari

Componenta Comitetului de Audit in 2022

Presedinte: Dna. Monica Cadogan (Administrator
Neexecutiv, Independent)
Membri:
● Dl. Neil McGregor (Administrator Neexecutiv, Independent)
● Dl. Vasile Tofan (Administrator Neexecutiv).
Competentele si activitatea Comitetului de Audit
Comitetul de Audit are un rol esențial în cadrul guvernanței corporative a companiei și
îndeplinește funcții de monitorizare și consultanță. Misiunea sa principală constă în
supravegherea atentă a procesului de raportare financiară și în asistarea Consiliului de
Administratie în gestionarea sarcinilor legate de raportarea financiară, controlul intern și
gestionarea riscurilor.
Pentru a-și îndeplini atribuțiile și responsabilitățile, Comitetul de Audit se ghidează după
prevederile relevante incluse în Codul de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București,
precum și în regulamente, termeni de referință, politici, rezoluții, reguli și alte norme. De
asemenea, el respectă reglementările interne și regulamentul său propriu.
Un aspect important al activității Comitetului de Audit este colaborarea strânsă cu
auditorii externi ai companiei. Acest comitet este informat de auditorii externi cu privire la
programul de audit și urmărește procesul de audit. În cadrul ședințelor speciale care preced
prezentarea situațiilor financiare anuale ale Grupului și ale Societății întregului Consiliu de
Administratie, Comitetul de Audit analizează conținutul proiectelor acestor situații financiare,
luând în considerare opiniile auditorilor externi cu privire la situațiile financiare anuale auditate.
Rezultatele auditului statutar sunt în mod corespunzător raportate Consiliului de Administratie.
 Un alt aspect important este documentarea ședințelor Comitetului de Audit,
responsabilitate care revine Președintelui Comitetului de Audit. Acesta se asigură că procesele-
verbale ale ședințelor sunt elaborate și păstrate corect.
Comitetul de Audit are un rol crucial în asigurarea transparenței și corectitudinii
informațiilor financiare ale companiei și în gestionarea eficientă a riscurilor sale.
Raportul cu privire la auditul situatiilor financiare consolidate
Opinia auditorului: confirmă că situațiile financiare consolidate ale Purcari Wineries
Public Company Limited ("Societatea") și ale filialelor sale ("Grupul") sunt prezentate corect și
oferă o imagine fidelă a poziției financiare consolidate a Grupului la data de 31 decembrie 2022,
precum și a performanței financiare consolidate și a fluxurilor de numerar consolidate pentru
exercițiul financiar încheiat la această dată. Aceasta este în conformitate cu Standardele
Internaționale de Raportare Financiară adoptate de către Uniunea Europeană (IFRS-UE) și
cerințele Legii privind societățile comerciale din Cipru, Cap. 113, cu modificările ulterioare
("Legea privind societățile comerciale, cap. 113").
Baza opiniei: Auditul a fost realizat conform Standardelor Internaționale de Audit
("ISA"). Responsabilitățile auditorului în conformitate cu aceste standarde sunt detaliate în
secțiunea "Responsabilitățile auditorului într-un audit al situațiilor financiare consolidate" a
raportului nostru. Auditorul a menținut independența față de Grup pe întreaga durată a
mandatului, în concordanță cu Codul Etic Internațional pentru Profesioniștii Contabili (inclusiv
Standardele Internaționale privind Independența) emis de Consiliul pentru Standarde
Internaționale de Etică pentru Contabili ("codul IESBA") și cerințele de etică profesională
relevante pentru auditul situațiilor financiare din Cipru. De asemenea, s-au îndeplinit celelalte
responsabilități de etică profesională conform acestor cerințe și codului IESBA. Probele de audit
obținute sunt adecvate și suficiente pentru a susține opinia noastră.

6. MANAGEMENTUL RISCURILOR
Managementul riscurilor în cadrul unei companii se referă la procesul de identificare, evaluare,
monitorizare și gestionare a riscurilor care pot afecta obiectivele și operațiunile acelei companii. Scopul
managementului riscurilor este de a minimiza impactul negativ al riscurilor și de a maximiza
oportunitățile pentru atingerea obiectivelor stabilite.
Grupul este expus riscului de fluctuație a cursului de schimb valutar
Grupul se confruntă cu riscuri legate de fluctuațiile cursului de schimb valutar între monedele
EUR și USD și monedele locale, în special RON (leu românesc) și MDL (leul moldovenesc). Filialele
Grupului din România și Republica Moldova generează venituri și raportează rezultate financiare în RON
și MDL, în timp ce Grupul obține o parte semnificativă din venituri în baza contractelor în EUR și USD.
Grupul abordează limitat expunerea sa la acest risc de curs valutar, fără a avea în vigoare acorduri de tip
"hedging" (acoperire) la nivel de Grup. Cu toate acestea, există posibilitatea ca în viitor să fie
implementată o politică de hedging, dar nu există nicio garanție că toate riscurile valutare vor fi acoperite,
în special pe termen lung.
De asemenea, datorită pieței restrictive din Republica Moldova, care nu oferă suficiente
instrumente pentru a acoperi riscul de curs valutar, eforturile Grupului pentru a acoperi acest risc sunt
concentrate asupra activităților din România. Totuși, Grupul nu a implementat mecanisme precum "cash
pooling" (centralizarea numerarului), gestionarea trezoreriei sau aranjamente similare. Drept urmare,
orice schimbare nefavorabilă a cursurilor de schimb valutar poate avea un impact semnificativ negativ
asupra afacerilor, situației financiare și rezultatelor operaționale ale Grupului.
Este posibil ca Grupul să nu poată obține finanțare suplimentară sau să genereze un flux de
numerar suficient pentru a face investiții suplimentare sau a finanța potentiale achiziții
Grupul se confruntă cu posibilitatea de a fi nevoit să strângă fonduri suplimentare în viitor pentru
investiții sau achiziții de companii, mărci sau produse. Cu toate acestea, există incertitudini cu privire la
disponibilitatea și condițiile de obținere a acestor fonduri suplimentare. În cazul în care Grupul optează
pentru o emisiune de acțiuni pentru a obține fonduri suplimentare, investitorii actuali pot suferi o diluare a
participației lor în companie.
Dacă Grupul alege să obțină fonduri suplimentare prin emisiunea de obligațiuni sau prin
contractarea de împrumuturi de la terți, este posibil ca aceste instrumente financiare să vină cu
angajamente sau restricții care să afecteze activitatea Grupului și să impună costuri suplimentare sub
formă de dobânzi.
În situația în care finanțarea suplimentară nu este disponibilă sau nu este obținută în termeni
acceptabili, există riscul ca Grupul să nu reușească să dezvolte cu succes o prezență ulterioară în regiune.
Aceasta ar avea un impact semnificativ negativ asupra activității, rezultatelor operaționale și situației
financiare a Grupului.
Majorarile de taxe, în special majorari ale accizelor, ar putea afecta negativ cererea pentru
produsele Grupului
Vinurile și băuturile spirtoase produse și comercializate de Grup sunt supuse accizelor și altor
taxe, inclusiv TVA, în majoritatea țărilor în care Grupul desfășoară activități. Guvernele acestor state au
capacitatea de a decide majorarea acestor taxe. Cererea pentru produsele Grupului este în general
sensibilă la fluctuațiile nivelului accizelor, deoarece acestea pot reprezenta o componentă semnificativă a
prețului de vânzare al produselor în unele dintre piețele principale în care Grupul activează. Schimbările
în regimul accizelor și taxelor aplicabile operațiunilor Grupului pot avea drept rezultat creșteri sau scăderi
temporare ale veniturilor, în funcție de momentul și amploarea acestor schimbări.
Risc cu privire la evoluția ratei dobânzii
Grupul se confruntă cu riscuri de afaceri care sunt influențate de deciziile politicii monetare luate
de băncile centrale. Orice creștere a ratelor dobânzilor poate avea un impact semnificativ negativ asupra
Grupului. În ultimii ani, băncile centrale din întreaga lume au implementat măsuri fără precedent de
politică monetară, cunoscute sub numele de relaxare cantitativă. Cu toate acestea, din cauza presiunii
inflaționiste, creșterii cererii după pandemia COVID-19 și a conflictului din Ucraina, multe bănci centrale
au început să strângă politica monetară, anunțând creșteri ale ratelor dobânzilor. De exemplu, Banca
Națională a Moldovei a majorat rata de bază de 6 ori în 2022, de la 6,5% la 21,5%, apoi a redus-o de 3 ori
la 14,0%. În România, Banca Centrală a majorat dobânda de politică monetară de 8 ori în 2022, ajungând
la 7,0% în 2023.
Chiar dacă există semne de scădere a ratelor dobânzilor, costul la care Grupul poate obține noi
finanțări și să refinanțeze datoriile existente este în creștere în comparație cu media din ultimii ani. De
asemenea, din cauza impactului pe care o politică monetară mai restrictivă îl are asupra economiei,
gospodăriile ar putea avea, în medie, mai puțini bani disponibili, ceea ce poate afecta vânzările Grupului.
Prin urmare, dacă băncile centrale continuă să strângă politica monetară, rezultatele Grupului ar putea fi
semnificativ afectate negativ.
Fenomenele meteorologice adverse ar putea avea un efect negativ semnificativ asupra
activitatii Grupului
 Producția de struguri și calitatea acestora sunt vulnerabile la fenomene meteorologice adverse,
cum ar fi înghețul târziu, lipsa luminii solare în timpul înfloririi, lipsa precipitațiilor și grindina. Chiar
dacă Grupul a luat măsuri pentru a reduce riscurile asociate înghețului târziu, există dificultăți în
reducerea impactului grindinei, deoarece aceasta are caracter neprevăzut. Grupul utilizează factori de
atenuare, cum ar fi achiziționarea de struguri de la producători terți, dispersia geografică a viței de vie
pentru a minimiza impactul evenimentelor climatice locale și construirea de sisteme de irigare. Cu toate
acestea, riscul ca viitoarele producții de struguri să fie afectate de factorii climatici nu poate fi eliminat
complet. Dacă cantitatea sau calitatea viitoarelor producții de struguri va fi afectată de acești factori,
operațiunile Grupului ar putea fi influențate negativ.
Razboiul din Ucraina
Societatea a emis un anunț relevant la 8 martie 2022, în conformitate cu o cerință a autorităților
de reglementare (CySEC) din 2 martie 2022. Acest anunț a fost făcut pentru a evalua impactul financiar,
precum și riscurile și incertitudinile care pot apărea ca urmare a crizei din Ucraina asupra afacerilor și
operațiunilor lor. Conducerea a evaluat riscul actual de extindere a războiului din Ucraina în Moldova ca
fiind extrem de îndepărtat, dată fiind rezistența Ucrainei și sprijinul militar și financiar obținut.
Începând cu anul 2022, vânzările Grupului către Ucraina, Belarus și Rusia au scăzut la 3%, față
de 5,4% în 2021. Valoarea brută a creanțelor comerciale pentru clienții din aceste țări reprezintă doar
2,9% din totalul creanțelor comerciale ale Grupului la 31 decembrie 2022, în scădere semnificativă față
de 7,5% înregistrată la sfârșitul anului 2021. Prin urmare, conducerea consideră că încetarea activității în
aceste țări nu ar avea un impact semnificativ asupra poziției financiare a Grupului, chiar și în cazul unei
provizionări complete.
Cu toate că Societatea nu a înregistrat nicio întrerupere semnificativă a activității sale
operaționale, conducerea va continua să evalueze impactul financiar și riscurile legate de criza din
Ucraina asupra operațiunilor Societății și va face ajustări corespunzătoare în funcție de evoluția situației și
de impactul potențial asupra activității și fundamentelor economice.

7. MANAGEMENTUL CONFLICTELOR DE INTERESE

Managementul conflictelor de interese la o companie este o parte importantă a guvernării

corporative și a eticii în afaceri. Aceasta se referă la procesul prin care compania și angajații săi încearcă
să identifice, să gestioneze și să minimizeze conflictele de interese care pot apărea între interesul personal
al unui angajat și interesul companiei. Acest lucru este important pentru a asigura transparența, etica și
integritatea în afaceri, dar și pentru a evita comportamente necorespunzătoare sau ilegale.
Administratorii au o datorie de loialitate față de Societate și trebuie să se angajeze să evite
conflictele de interese, definite ca fiind situații în care interesele lor personale sau alte interese
profesionale fac dificilă acționarea imparțială în interesul societății și al acționarilor acesteia și
îndeplinirea rolului de director.
Directorii trebuie să comunice anual Comitetului de audit principalele lor poziții și activități
profesionale, inclusiv funcțiile pe care le dețin în cadrul organizațiilor non-profit și al oricăror entități
juridice relevante în care ei înșiși sau cei pe care îi reprezintă sunt acționari importanți. Comitetul de audit
se asigură că nu au existat conflicte de interese reale.
 Este responsabilitatea unui director să declare orice conflict de interese real sau perceput la
începutul tuturor ședințelor Consiliului de administrație și să nu ia parte la nicio hotărâre a Consiliului de
administrație referitoare la operațiunile în legătură cu care există un astfel de conflict de interese.
În cazul în care o tranzacție pentru care un director are un conflict de interese real sau potențial este
inevitabilă, tranzacția sau relația de afaceri cu societatea trebuie abordată cu prudența corespunzătoare și
în deplină transparență.
Regula specifică menționată în Actul constitutiv al Societății stabilește clar situațiile în care un
administrator nu va vota și nu va fi luat în considerare pentru stabilirea cvorumului în cadrul ședințelor
Consiliului de Administrare sau a comitetelor acestuia atunci când are un interes direct sau indirect într-o
anumită chestiune. Aceste situații includ:
 Orice aranjament pentru acordarea de garanții administratorului cu privire la sume de bani pe care
le-a plătit sau obligații asumate în favoarea companiei;
 Orice aranjament prin care compania acordă garanții terților în legătură cu o răspundere sau
obligație a companiei, pentru care administratorul însuși și-a asumat o răspundere, fie integral, fie
parțial, prin intermediul unei garanții sau depozite;
 Orice contract în care un administrator contrasemnează sau subscrie acțiuni sau obligațiuni ale
companiei;
 Orice contract sau aranjament cu oricare altă societate în care administratorul are un interes în
calitate de organ al companiei sau ca titular de acțiuni sau alte valori mobiliare.
În cazul în care un administrator are un astfel de interes într-un contract sau o propunere de contract cu
compania, acesta trebuie să declare natura interesului său într-o ședință a Consiliului de Administrare,
conform legii. De asemenea, vor fi incluse dispoziții pentru gestionarea conflictului de interese într-un
regulament care va guverna funcționarea Consiliului de Administrare.
Aceste reguli au scopul de a asigura că administratorii acționează în interesul superior al companiei și
evită conflictele de interese care ar putea afecta integritatea și deciziile lor. Este esențial să se respecte
aceste reguli pentru a menține transparența și etica în conducerea afacerii.

8. RESPONSABILITATEA SOCIALA CORPORATIVA

Grupul activeaza intr-o industrie care face obiectul mai multor norme care reglementeaza operatiunile
sale curente. Reglementarile aplicabile Grupului se refera, printre altele, la siguranta produselor, la munca
si ocuparea fortei de munca, sanatate, siguranta si protectia mediului, precum si la facilitatile de
productie. Prin intermediul diferitelor inițiative și proiecte, ei se angajează să aibă un impact pozitiv
asupra comunității și mediului înconjurător.
Indeplinirea cerintelor de mediu si detinerea autorizatiilor:
În 2010, Grupul a adoptat o politică de mediu, sănătate și siguranță la nivel de grup și a pus în aplicare un
sistem de management de mediu și social. De asemenea, in ceea ce priveste controalele de calitate in
agricultura, au fost implementate Proceduri de management al pesticidelor pentru Vinăria Purcari, Vinăria
Bostavan și Crama Ceptura, care descriu procedura utilizată pentru transportul, depozitarea, aplicarea și
îndepărtarea pesticidelor. Aceste proceduri sunt dezvoltate anual și includ responsabilitățile furnizorilor
de pesticide și ale oricaror alte părți terțe implicate în utilizarea pesticidelor de către Grup. Pentru ca
aceste controale să fie eficiente, fiecare vinărie din cadrul Grupului operează un laborator de
testare care analizează și monitorizează procesul de producție și conformitatea produsului
cerințelor documentelor normative. Laboratoarele din România sunt autorizate de către
Autoritatea Națională Sanitară Veterinară și Autoritatea pentru Siguranța Alimentelor din
România. Laboratoarele din Moldova sunt certificate de Centrul de Acreditare din Moldova
(MOLDAC). În plus, pentru fiecare lot de produse se ratifică certificate de conformitate și avize
sanitare prin intermediul Întreprinderii de Stat “Centrul Național de Verificare a Calității
Producției de Alcool” (CNVCPA) care realizează un control de calitate.
Mediul si utilizarea deseurilor:
În perioada 2014-2022, Grupul și-a axat eforturile pe eficiența energetică și economisirea resurselor. Au
înlocuit lămpile de iluminat convenționale cu cele eficiente din punct de vedere energetic, instalat senzori
de iluminat exterior/stradal și modernizat sistemul electric la o platformă de producere. Au prioritarizat
furnizorii care oferă echipamente eficiente din punct de vedere energetic și au promovat politici de
colectare și sortare a deșeurilor, cu vânzarea ulterioară a materialelor reciclate, asigurându-se că
deșeurile generate sunt gestionate într-un mod responsabil și ecologic. De asemenea, au modernizat
instalația de procesare a apelor reziduale și au achiziționat echipamente vinicole cu amprentă de carbon
redus. Au investit în sisteme de irigare eficiente și panouri solare, reducându-și amprenta de carbon și
îndreptându-se către o producție mai durabilă. Grupul intenționează să-și continue investițiile în
durabilitate, cu obiectivul de a acoperi până la 80% din necesarul de energie din surse regenerabile, prin
intermediul stației fotovoltaice. În cadrul companiei, se acordă o mare importanță repectării legilor și
reglementărilor, fiind angajați într-ă conduită etică și se asigură ca toate activitățile lor sunt în
conformitate cu legislația în vigoare. Astfel, societate trebuie să atingă cel puțin : obiectivele anuale
privind valorificarea sau incinerarea în instalații de incinerare cu valorificare de energie și,
respectiv, reciclarea deșeurilor de ambalaje, care trebuie atinse la nivel national și valorile
obiectivelor prevăzute la alin. (1) lit. b).
Initiative sociale:
În ianuarie 2015, Grupul a lansat Politica de Dezvoltare Comunitară, definindu-și abordarea strategică,
sistemul de management și bugetul pentru contribuția la comunitățile locale.Se implică activ în
dezvoltarea comunităților din jurul lor prin proiecte de educație, sănătate și dezvoltarea socială,
ajungând să acorde burse de studiu pentru elevi și studenți talentați, sprijinind proiecte de
infrastructură și activități de voluntariat. În 2022, Purcari Wineries PLC a continuat să susțină
comunitățile locale și să contribuie la organizații caritabile și inițiative sociale și culturale. Au sprijinit
organizații precum:
 CCF/HHC Moldova: Grupul a susținut activitățile organizației care lucrează pentru a oferi
fiecărui copil posibilitatea de a crește într-o familie iubitoare.
 Angelus Moldova: Grupul a sprijinit Fundația filantropică medicosocială „Angelus Moldova”
care se ocupă cu serviciul de ingrijiri paliative la domiciliu, care asigură asistență medicală și
socială pentru pacienții incurabili și apropiații lor.
 Comitetul Național Olimpic al Moldovei: Grupul a continuat să fie sponsorul general al
comitetului și partenerul principal al USM - Bostavan, un club de volei cu echipe atât feminine,
cât și masculine.
 Sprijin pentru refugiații ucraineni: În contextul conflictului din Ucraina, Grupul a oferit ajutor
activ pentru refugiații ucraineni. Echipa Purcari a furnizat un centru de ajutor și o linie de contact
24/7 pentru găsirea de adăpost pentru familiile ucrainene de refugiați. Peste 13.000 de refugiați au
primit bunuri de primă necesitate și sprijin la centrul de ajutor.
 Fundația Purcari: Grupul a lansat Fundația Purcari, un fond de caritate cu focus pe educație,
societate, mediu și sănătate. Pentru fiecare domeniu, fundația a definit un set clar de obiective,
 inclusiv prevenirea abandonului școlar, dezvoltarea comunității, refacerea zonelor verzi,
promovarea unui stil de viață sănătos și multe altele.

Aceste acțiuni demonstrează angajamentul Grupului pentru dezvoltare comunitară și responsabilitate

socială, contribuind la binele comunităților locale și la sprijinirea unor cauze umanitare și sociale
importante. Scopul Fundației este de a contribui la:
• educația și instruirea persoanelor,difuzării și acumulării de cunoștințe;
• știința, cultura și arta; • ocrotirea sănătății; • protecția socială a persoanelor cu dizabilități,
precum și a altor persoane și grupuri defavorizate;
• promovarea păcii;
• protejarea mediului;
• protejarea patrimoniului cultural și a monumentelor istorice;
• comunitatea locală.
Chiar dacă inca este la început, Fundația reușeste să facă unele acțiuni de o importanță
deosebită. Putem aminti:
Pachet de donație compus din saci de dormit, saltele de camping, corturi de iarnă, generatoare
și alte resurse importante livrate celor afectați de cutremurul devastator din Turcia, cu
ajutorul ambasadorului turc, Uygar Mustafa Sertel.
• Livrarea coșurilor cu produse alimentare de bază persoanelor vulnerabile social din
comunitățile locale cu susținerea Ajutorului Social.
• Donarea tabletelor către aproape 500 de copii din Regiunile Harkiv, Herson și Odesa, forțați să
se mute din zona de război și să-ți continue studiile online.
• Sprijinirea dezvoltării sportului național prin sponsorizarea Centrului Sportiv de Pregătire a
Echipelor Naționale din Republica Moldova
• Dotarea cu calculatoare a laboratoarelor de informatică ale Liceului de Creativitate și
Inventivitate Prometheus Prim.
• Suportul financiar a Asociației Obștești - Clubul Sportiv Carpen pentru dezvoltarea clubului
de fotbal, participarea la competiții și formarea Academiei de Fotbal.

9. ETICA IN AFACERI