PLAN DE DEZVOLTARE

PERSONALĂ

PROIECT
Consilier de dezvoltare personală
8 noiembrie 2019

1
DATE CLIENT

Nume: MARIA POPESCU

35 ani
Căsătorită de 8 ani, fără copii
Absolventă a Universității București
Manager de resurse umane in aceeași companie, ultimii 7 ani

2
DATE CLIENT

Nume: MARIA POPESCU

Aptitudini: Capacitate de concentrare și învățare rapidă, memorie,

inteligență mentală, etică, analitică

Abilități: Gestionarea timpului, management proiect, gestionare

bugete

Pasionată de citit, scris și călătorii

3
 DE CE? / MOTIVUL CONSILIERII

1. Plafonare, frustrare datorită faptului că salariul nu i-a fost mărit

de 5 ani
2. Situație stresantă și conflictuală la birou cu colegi din alte
departamente, mai ales cu cei din echipa de vânzari
3. Își dorește un copil, dar nu reușește, deși sunt clinic sănătoși,
ea și soțul ei.

4
 MOTIVAȚIA

1. Venit mai mare pentru a-și permite mai multe călătorii si stilul
de viață dorit
2. Readucerea pasiunii la serviciu și acasă
3. Reducerea stresului la locul de muncă
4. Dorința de a avea un copil.

5
 SCOP ȘI OBIECTIVE

1. Negociere salariu
2. Îmbunătățirea comunicării cu colegii din alte departamente,
mai ales cu cei din echipa de vânzari
3. Găsirea unei soluții pentru a avea un copil, pe care ambii
parteneri și-l doresc

6
 VALORI PERSONALE

1. Familie
2. Etică
3. Prietenie

LAURA NICULESCU, RESTART ZONE / contact@restarrt.com 7

 ANALIZA SWOT

1. Puncte tari: 2. Puncte slabe:

- Cunostințe profesionale solide - Directivă
- Perseverență - Dominantă
- Memorie bună - Feedback ineficient
- Energică - Gestionarea timpului

3. Oportunități: 4. Adversități:
- Vechimea în companie - Atmosfera conflictuală în companie
- Buget pentru cursuri de - Detașarea / neimplicarea șefului în
perfecționare măsurile inovative pe care dorește
- Soț înțelegător să le implementeze în companie

LAURA NICULESCU, RESTART ZONE / contact@restarrt.com 8

 METODE

1. TGROW
2. Interviu
3. Întrebari care să ducă la conștientizări și la creșterea empatiei
4. Joc bidirecțional de roluri
5. Vizualizări
6. Metode de relaxare, meditație
7. Brainstorming

9
 ACTIVITĂȚI

1. Extragerea valorilor
2. Analiza SWOT
3. Cum negociez marirea salariului – joc de rol
4. Cum gestionez conflictele cu colegii
5. Cum ofer feedback, cum primesc feedback
6. Scanarea corpului, meditație, exercitii de recunostință
7. Exerciții de observare, introspecție
8. Scris în jurnal

10
 REZULTATE

După 8 ședințe:

1. Mărirea salariului cu 50%

2. Îmbunătățirea abilităților de comunicare la serviciu
3. Îmbunătățirea modului de oferire a feedback-ului
4. Colaborare mai bună cu echipa de vânzări
5. Îmbunătățirea abilităților de comunicare în cuplu
6. Se odihnește mai bine
7. Tonus crescut

11
 OBIECTIVE PE TERMEN LUNG

1. Folosirea unor metode care să crească eficiența și să simplifice

comunicarea între departamentul de Resurse umane și
celelalte departamente
2. Să urmeze cursuri și seminarii de dezvoltare personală
3. Dobândirea unor abilități de coaching pentru un leadership
mai bun
4. Să înceapa să scrie o carte și pe blog
5. Un copil

12
 FOLLOW-UP

1. Implementarea unui sistem real și economic de pontaj

2. Gestionarea foarte bună a situațiilor dificile care au apărut în
perioada de implementare a noului sistem de pontaj
3. A scris articole pentru blog

13
 EPILOG

După câteva luni, la rugămintea de a oferi un testimonial, pe lângă

entuziasmul cu care s-a oferit să ofere testimonialul, a anunțat că
este insărcinată.

Acum are un băiețel minunat și sănătos.

14