MERCEDESBENZ
DAS BESTE
NICHTS
ODER
doi ingineri i-au continuat n particular munca de dezvoltare n cadrul propriilor companii. n
octombrie 1883, Benz a nfiinat Benz & Co. n oraul Mannheim; Daimler-Motoren-Gesellschaft
(DMG) a fost nfiinat n noiembrie 1890 n oraul Cannstatt. Ambele companii i propuseser
s creeze o marc memorabil, care s confere produselor aferente att distincie ct i
familiaritate. Iniial, au ales ca propriile nume Benz i Daimler s reprezinte originea i
calitatea motoarelor i autovehiculelor pe care le fabricau. Mai trziu, n timp ce marca Benz &
Cie. nu s-a modificat (dei roata dinat ce nconjura numele Benz n 1903 a fost nlocuit cu o
coroan de lauri), la nceputul noului veac produsele DMG apreau sub denumirea comercial de
Mercedes. mpreun cu omul de afaceri Max Rose i reprezentantul comercial Friedrich Wilhelm
Esslinger, Karl Benz a ntemeiat Benz & Co. Rheinische Gasmotoren-Fabrik (denumit dup 1899
Benz & Cie.) ca societate comercial public. Numrul de angajai ai companiei a crescut rapid la
25 i au fost eliberate autorizaii pentru construirea de motoare pe benzin. Fiind n sfrit n
siguran din punct de vedere financiar, Benz putea acum s i concentreze ntreaga energie
asupra dezvoltrii de motoare auto. Pentru aceasta, a nceput cu proiectarea unui autovehicul
universal n care s integreze motorul su pe benzin n patru timpi. Pe de alt parte, rivalul su,
Daimler, i-a integrat primul motor ntr-o caleac. n 1886, lui Karl Benz i-a fost acordat un
brevet pentru autovehiculul su, acesta prezentnd publicului primul Benz Patent-Motorwagen
(autovehicul Benz patentat).
ntre 1885 i 1887 au fost produse trei versiuni ale autovehiculului cu trei roi: modelul nr. 1 a
fost prezentat de ctre Benz Muzeului German n 1906; se presupune c modelul nr. 2 a fost
modificat i reconstruit de mai multe ori, iar modelul nr. 3, care era prevzut cu roi cu spie din
lemn, a fost condus de Bertha Benz n cadrul primei cltorii pe distan lung n 1888. Datorit
cererii tot mai mari pentru motoarele staionare, Benz & Co. Rheinische Gasmotoren-Fabrik a
reuit s se mute ntr-o unitate de producie mai mare. Dup sosirea noilor parteneri, Friedrich
von Fischer i Julius Gan, n 1890, Rheinische Gasmotoren-Fabrik a devenit al doilea productor
de motoare din Germania. n 1893, Karl Benz a introdus n industria auto sistemul de direcie cu
fuzete. n 1896, acesta a dezvoltat de asemenea motorul contra, predecesorul motorului
orizontal cu cilindri opui . Denumirea companiei n Romnia este Mercedes-Benz Romnia SRL,
Se spune ca oricine va privi in trecut va invata ceva despre viitor. Traditia fara precedent a
marcii simbolizate de steaua cu trei brate este mult mai mult decat o lista de realizari tehnice
in domeniul automobilistic. Mercedes-Benz reprezinta o punte tehnologica intre perioada
timpurie a motorizarii si standardele viitorului. Anul 1886 a marcat inceputul unei noi ere a
calatoriilor. Odata cu motorizarea transportului, societatea a capatat noi dimensiuni in
mobilitate. Contributiile pe care le-au adus la acest proces de transformare Karl Benz, Gottlieb
Daimler si WilhelmMaybachaveau sa lase o amprenta puternica si definitiva in anii ce au urmat.
Inventiile cu care ei au initiat motorizarea generala au nascut sute de tipuri de vehicule si
concepte de design, ce continua sa fie aplicate in toata lumea. La inceput, Gottlieb Daimler si
Karl Benz au pus fiecare bazele cate unei afaceri. In octombrie 1883, in Mannheim, Benz a
fondat Benz & Cie, in timp ce Daimler-Motoren-Gesellschaft (DMG) a aparut in noiembrie 1890.
Pentru a castiga popularitate, ambele companii au cautat o marca potrivita. Cea mai buna
alegere s-au dovedit a fi chiar numele lor Benz si Daimler , care trebuiau sa garanteze pentru
originea si calitatea produselor Mercedes. Inceputul de secol XX avea sa aduca o schimbare in
denumirea DMG: Mercedes. Numele, care in spaniola inseamna gratie, era al fiicei unui om de
afaceri austriac, Emil Jellinek, un client asiduu al lui Daimler.
Jellinek nu doar a cumparat automobile, dar l-a si impulsionat pe industrias sa fabrice modele
din ce in ce mai performante, care sa-i satisfaca gustul pentru viteza. Daimler-Mercedes In
1898, Jellinek a inceput sa promoveze si sa vanda automobilele Daimler, in paralel participand la
cursele de gen cu modele DMG, sub pseudonimul Mercedes - numele fiicei sale. O data cu
parteneriatul incheiat intre Daimler si Jellinek, acesta din urma a decis dezvoltarea de noi
produse, sub numele Daimler-Mercedes. Primul automobil Mercedes a fost unul de curse, cu un
motor ce furniza 35 CP, motor dezvoltat de catre Wilhelm Maybach, inginerul-sef al DMG.
Masina i-a fost livrata lui Jellinek pe 22 decembrie 1900. Datorita centrului de greutate coborat
al motorului si gratie radiatorului cu structura de fagure, modelul este considerat primul
automobil modern. Mercedes a fost inregistrata oficial ca marca la 26 septembrie 1902.
Originea stelei Desi un nume de succes, DMG ducea lipsa unei marci comerciale caracteristice.
Cei doi fii ai lui Daimler, Paul si Adam, si-au amintit ca tatal lor utilizase candva ca simbol
steaua. Gottlieb Daimler detinuse functia de director tehnic la fabrica de motoare Deutz. La
inceputul activitatii sale acolo, marcase o stea deasupra propriei case, intr-o carte postala
ilustrata, scriindu-i sotiei sale ca, intr-o zi, acea stea va straluci deasupra propriei sale fabrici,
simbolizand prosperitatea. In 1909, conducerea DMG a inregistrat ca marci comerciale doua
simboluri in forma de stea: cu trei si cu patru brate. Numai cea cu trei brate a fost, insa,
folosita si, incepand cu 1910, a aparut pe radiatorul masinilor Daimler ca trasatura
caracteristica. In 1916, i-a fost adaugat cercul, care incadra steaua si includea totodata numele
DMG sau, alternativ, Mercedes si patru stele mai mici. Mercedes-Benz Perioada economica
dificila de dupa primul razboi mondial i-a fortat pe Daimler si Benz, pana atunci rivali, sa
formeze, in 1924, un sindicat ce urma sa standardizeze designul, productia si achizitiile,
vanzarile si promovarea, dar si sa pastreze competitivitatea. Aceasta era singura cale de
supravietuire chiar si pentru companiile puternice financiar. Dupa doi ani in care si-au vandut
impreuna produsele, dar sub marci diferite, cei doi industriasi au hotarat, in iunie 1926, sa se
uneasca, formand astfel Daimler-Benz AG. In acel moment, a fost redesenata si marca: aceasta
includea pe inelul din jurul stelei inscriptia Mercedes-Benz, incadrata de laurii caracteristici
Benz. Aceasta marca comerciala, care a suferit putine schimbari de-a lungul timpului, continua sa
troneze pe capotele vehiculelor Mercedes-Benz ca un simbol al calitatii si sigurantei pe soselele
de pretutindeni.
LOGO-UL COMPANIEI:
Logo-ul mrcii a incorporat elementele cheie ale emblemei : steaua n trei coluri. Steaua n trei
coluri a devenit un simbol universal pentru calitate i siguran, iar numele Mercedes-Benz este
asociat cu tradiia i inovaia, cu viitorul autoturismului n ntreaga lume. DMG folosete numele
brand-ului de succes "Mercedes" din septembrie 1902. Dar nu exista nc marca nregistrat. Cei
doi fii ai lui Gottlieb Daimler, Paul i Adolf, i aduc aminte c tatl lor a folosit odat o stea n
trei coluri ca simbol. Steaua n trei coluri era un simbol al principiului Daimler a motorizrii
universale pe pmnt, n ap i n aer. De-a lungul anilor, aceasta a suferit numeroase
modificri ale design-ului. n anul 1916 un cerc a fost plasat n jurul stelei, n cadrul cruia vor fi
inserate 4 stele mici i cuvntul Mercedes sau numele fabricilor Untertrkheim i BerlinMarienfeld.
2014: 1.200
2013: 1.004
2012: 751
2010: 490
2009: 427
CIFRA DE AFACERI:
De asemenea, Daimler mai deine compania Star Assembly, care n 2013 a primit un ajutor de
stat de 37,4 milioane euro pentru construcia unei uniti de producie de transmisii automate la
Sebe, investiia total ridicndu-se la circa 238 milioane euro.
Dottlieb G,
Karl Benz
Directori
Craig Mudie
Politica si strategie
Jeff Raikes
Presedinte dep.
Presedinte
Presedinte Servicii
Servicii
afaceri
afaceri
David Cole
David O'hara
Presedinte
Presedinte
Productie
Productie
M SN
Tony Hei
Orlando Ayala
Management
Bussines Client
Bob Kelly
Bussines
Bussines
Word
Word
Solutions
Jon Deevan
John
DeVaan
Office
Enternet Access
Kurt
Komb
Lewis Levin
Microsoft
Microsoft Publisher
Publisher
Tomi Lerer
Microsooft Excel
Windows
Andrew
Less
Robert Short
Platforma si
servicii
Brian Valentine
Kevin Johnson
Amir
Mejihdemir
Windows Bussines
Microsoft
Organizer
ANALIZA SWOT
Strengths ( Puncte tari)
a) Compania Mercedes-Benz este una dintre liderii de pe piaa auto din ntreaga lume
b) Ofer calitate n fiecare produs pe care l fabric
c) Are un aspect unic i interiorul tuturor autuvehiculelor este foarte ergonomic
d) Personalul este foarte bine pregtit i specializat n domeniu
Opportunities (Oportuniti)
a) Atragerea de noi distribuitori pentru extindere
b) Semnarea parteneriatelor cu firmele concurente
c) Redresarea economiei i creterea veniturilor populaiei
d) Cererea pe plan internaional
Threats (Ameninri)
a) Criza economic i afectez i pe cei din compania Mercedes-Benz deoarece crete rata
omajului, scad salariile, iar populaia ncepe s se limiteze la posibilitile actuale
b) Concurena acerb cu BMW care produce modele lafel de calitative i uneori chiar mai
ieftine
c) Reorientarea clienilor ctre firmele productore de maini care practic preuri mai
mici, cum ar fi : Renault, Volkswagen, Tozota, Dacia, Seat, Ford, Fiat, Mazda, Volvo.
Analiza politic
Ca s poat funciona n limitele legii, compania Mercedes-Benz trebuie s se supun unor legi i
reglementri foarte stricte n special referitoare la clieni i la sigurana acestora. Deaceea,
firma testeaz fiecare produs pentru a testa capacitatea lui de a face fa unor accidente.
Firma se supune i legilor contra concurenei neloiale i ncearc s se supun pe ct posibil n
reducerea poluri mediului i distrugerii mediului nconjurtor.
Analiza economic
Mediul economic cuprinde totalitatea factorilor din economie care influenteaza capacitatea
ntreprinderii de a concura n domeniul sau de activitate, dar si posibilitatea si disponibilitatea
consumatorilor de a cumpara diverse bunuri si servicii. Factorii care influeneaz puterea de
cumprare fac parte din mediul economic al firmei, dintre acetia putem aminti: PIB pe locuitor,
starea economiei naionale, rata majului, gradul de dezvoltare a fiecrei ri.
Analiza
social
Analiza tehnologic
Compania Mercedes-Benz utilizeaz cea mai nou tehnologie, att n proiectarea mainilor care
verific n detaliu ca fiecare produs s ias perfect si s funcioneze perfect, ct i n cadrul
fiecrui produs. Se tie faptul c orice main de lux trebuie s aib incorporat i o tehnologie
mult performant celor existente.
Analiza ecologic
Preocuparea fa de protejarea mediului natural s-a accentuat constant pe parcursul ultimelor
decenii. Se cunoate faptul c unul dintre cei mai mari productori de noxe i poloare sunt
autovehiculele. n momentul de fa Mercedes- Benz utilizeaz energie alternativ n fabricile
lor, ns autovehiculele tot poluante sunt. Compania deja ncearc s proiecteze prototipuri ale
unor autoturisme care s funcioneze pe baz de energie alternativ, dar acest lucru este nc n
stadiu de probe.
Mercedes-Benz este unul dintre liderii n domeniul autovehiculelor rutiere avnd o gam
foarte variat de produse, de la autoturisme personale, maini comerciale, camioane i autobuze,
pn la limuzine de lux. Principalul concurent
companiile produc autoturisme de cea mai bun calitate, foarte ergonomice, cu un design unic,
folosind materii prime de cea mai bun calitate i avnd o mn de lucru avansat. Cele dou
companii se ntrec de obicei noile modele aprute. De exemplu, cnd BMW a lansat modelul X5
M, principalul concurent al sau era noul Mercdes-Benz ML 63 AMG, modelul ML 63 AMG avea s
fie cel mai puternic Mercedes-Benz din clasa M, ns cei de la BMW doreau s demonstreze
contrariul la salonul auto de la Los Angeles ,
1. Audi
2. Citron
3. Hyundai
4. Nissan
5. Opel
6. Ford
7. Seat
8. Fiat
9. Volkswagen
10. Mazda
11. Suzuki
12. Volvo
13. Renault
14. Toyota
cercetare-dezvoltare,
aprovizionarea,
producia
sau
exploatarea
contabilitatea.
Ca i n cadrul oricrei firme, fiecare department joac un rol important, ns dup prerea mea,
cel mai important department pentru firma Mercedes-Benz este departamentul de cercetaredezvoltare deoarece de acolo pleac totul, ideea este cea mai important atunci cnd doreti s
ai success pe pia. Mercedes-Benz acord o atenie deosebit cercetrii i inovaiei, Firma
trebuie s studieze ndeaproape cinci tipuri de piee alctuite din clieni, afirm Philip Kotlerr n
lucrarea sa Principiile Marketingului. ns pentru firma Mercedes-Benz nu se aplic dect
pieele de revnzare i pieele internaionale. Pieele de revnzare se compun din francizele
companiei ce se afl n majoritatea oraelor mari din Romnia, iar pieele internaionale sunt
defapt toate pieele din alte tri n caare marca Mercedes-Benz se vinde.
SEGMENTAREA PIEEI
O categorie de public este un grup care este sau ar putea fi interesat de capacitatea unei
organizaii de a-i ndeplini obictivele sau un impact efectiv.Exist apte categorii de public:
Grupurile financiare- Grupul de firme Mercedes-Benz Financial Services ofer servicii
financiare la cele mai nlte standarde, cum ar fi leasing, credit, asigurri.
Grupurile mediatice- compania se axeaz n special pe reclamele elevizate i pe revistele
specializate atunci cnd dorete s promoveze un produs.
Grupurile guvernamentale- majoritatea problemelor care in de sigurana autovehiculelor
i de respectarea adevrului n publicitate, se rezolv prin edine ntre conducerea
managerial i juritii companiei.
1. MIXUL DE MARKETING
1. STRATEGII DE PRODUS
Produsul reprezint acea valoare material sau imaterial oferit de ctre un productor sau un
comerciant, unui cumprtor, n cadrul procesului de schimb, memit a satisface nevoile acestuia.
Optica modern de marketing a extins conceptual de produs dincolo de substana sa
tangibil.Aceast concepie definete produsul ca o form de produs total.n aceast accepiune
produsul total cuprinde urmatoarele componente :
a) Componente corporale (tangibile) : produsul n sine, interiorul autovehiculului, valoarea lor
de ntrebuinare.
b) Componente acorporale : numele firmei: Mercedes-Benz, marca, garania produsului,
certificatul de calitate.
c) Comunicaiile referitoare la produs : canalul de comunica ie, producator > en-gros > endetail > showrooom >> consumatorul final.
d) Imaginea produsului proiectat in mintea consumatorului sub forma avantajelor i
dezavantajelor ce reprezinta reflexia valorii pe care acesta o asociaz produsului total.
Produsele companiei Mercedes-Benz sunt bunuri cu un uz moderat datorit faptului c nu
satisfac o nevoie primar i au o valoare foarte mare, astfel acestea se mpart n:
1. Bunuri de uz moderat( care satisfac nevoia de a avea un autoturism) : caracterizate
printr-o frecven mare de cumprare : Unimog, autobuze i autocare, comerciale uoare,
mainile de familie, etc.
2. Bunuri din gama de lux( care satisfac dorina de a avea o main Mercedes-Benz) : in
majoritatea cazurilor automobilele de lux, n ediie limitat, cum ar fi: clasa A, B, C, CL,
CLS, E.
2.STRATEGII DE PRE
Are n vedere modul n care se stabilesc pre urile la o anumit firm. Firma Mercedes-Benz are
n vedere urmtoarele modaliti de stabilire a pre ului:
1. Preuri n funcie de costuri (Pre=costuri+profit),
2. Preuri stabilite n funcie de cererea de pia,
3. Preuri n funcie de concuren.
n funcie de nivelul preurilor, compania Mercedes-Benz utilizeaz politica pre urilor mari i
foarte mari deoarece produsele pe care le produce nu urmresc a satisface o nevoie primar ci
mai mult un lux, i se utilizeaz materiale de foarte bun calitate punndu-se accentul pe
sigurana i satisfacerea clientului, deaceea preurile sunt peste salariile medii din Romnia.
Dup gradul de diversificare, compania Mercedes-Benz utilizeaz politica pre urilor
diversificate, avnd produse ncepnd de la 15.000 euro i ajungnd s depeasc uneori
100.000 euro n funcie de cerinele clientului.
3. STRATEGII DE PROMOVARE
Reprezint comunicarea cu ajutorul unor metode i tehnici astfel nct s influen eze
comportamentul clienilor n vederea cumprrii produselor.
Firma Mercedes-Benz utilizeaz urmtoarele tehnici promoionale pentru comunicarea cu
segmentele int,:
Promovarea pe internet
Pe lng toate acestea, Mercedes-Benz se promoveaz i prim obiectivele turistice create de
companie.
Memorialul Gottlieb Daimler, unde este casa de var i primul atelier al Daimler-MotorenGesellschaft.
Casa Gottlieb Daimler unde este locaia brutriei tatlui su i a companiei fondat n 18341853. Schorndorf n apropiere de Stuttgart.
Casa Karl Benz, casa familiei Benz i atelierul din 1905, districtul Ladenburg.
Muzeul Dr. Carl Benz, fabrica de autovehicule n care a lucrat Karl Benz n districtul Ladenburg.
avnd ca fundal un albastru similar cu cel al cerului. Grila frontal caracteristic, de forma
rinichi dublu, a fost prima dat folosit la modelul BMW 303, la nceputul anilor 1930. Firma
BMW, este una din marile firme de automobile la nivel mondial, avnd ca subdivizii ale sale alte
companii productoare de automobile, cum ar fi: BMW MINI i Rolls-Royce. Marca britanic
Rover a fost (1994 - 2000) parte a concernului Formula 1: BMW Sauber, Williams. Sloganul
german original al firmei este Freude am Fahren, ceea ce se traduce liber prin: Plcere la
condos,sau Plcere la volan, n englez: The Ultimate Driving Machine, ceea ce se traduce
aproximativ prin:Cea mai sofisticat /Ultima main de condos .
n 2011 veniturile au fost de 63.229 m Euro pentru ntreaga divizie auto a BMW Group, n
cretere cu 16,8% faa de 2010. Audi a nregistrat venituri de 44.100 m Euro, n crestere cu
24% faa de 2010, realizare datorata in mare parte pieei chineze care a crescut cu 37% faa
de 2010 i unde Audi este lider in segmentul premium. Mercedes-Benz a inregistrat venituri de
57.400 m Euro, pe locul doi ca valoare. La nivel global, BMW este i n 2011 cel mai de
succes brand de autovehicule premium din lume. BMW a avut i n 2011 cresteri ale vanzarilor
pe toate pieele, pe toate continentele, cele mai importante piee pentru BMW fiind Germania,
SUA si China. Principalele motoare ale vanzarilor au fost modelele BMW Seria 5 i gama X, n
special noul X3.
Seria 3 este si in 2011 cel mai bine vandut model BMW, desi vanzarile au fost in usoara scadere
fata de 2010, cu 4%, datorita schimbarii de generatie, noul Seria 3 F30 fiind lansat spre
sfarsitul anului. Seria 5 este n continuare pe poziia 2, cu creteri spectaculoase de 57% faa
de 2010, aferente vanzarilor noului model F10, urmand apoi noul X1, care a fost vandut n
126.429 unitai, depaind att X3 ct i X5. Cea mai puternic cretere au inregistrat-o
vanzarile de BMW X3, de 156%, impulsionate de lansarea noii generatii F25 la sfaritul anului
2010. Explicatia scderii vanzarilor pentru modelele Seria 1, Seria 3 sau X6 este ca acestea au
fost inlocuite de noile generaii sau de versiunile facelift.
Audi au fost de 1,09 milioane de vehicule, fa de 0,95 milioane n anul 2009 . Automobilele de
marca Audi, cu excepia celor dou uzine germane din Ingolstadt i Neckarsulm, mai sunt
fabricate i n oraele: Gyr (Ungaria), Bratislava (Slovacia), Changchun (China), Bruxelles
(Belgia) i Aurangabad (India). Sloganul oficial al firmei Audi este Vorsprung durch Technik
(Avantaj prin tehnic). Acest slogan a fost folosit pentru prima dat la reclama pentru NSU Ro
80, n ianuarie 1971. Sloganul mai este folosit i n cntecele Zooropa al formaiei U2 sau n
albumul Parklife aparinnd formaiei engleze Blur. De muli ani ncoace, secia Audi Tradition
(Tradiia Audi), mpreun cu asociaiile cu tradi ii vechi Auto Union GmbH i NSU GmbH,
prezint pe scar larg istoria foarte ramificat a firmei Audi.
Audi cea mai mare cretere procentuala a vanzarilor la nivel global, trece pe poziia 2
depaind Mercedes-Benz .Pe locul doi se situeaza Audi, constructorul din Ingolstadt reuind in
2011 performanta de a depai Mercedes-Benz la numarul de unitai vandute.
n 2011 Audi a vndut 1.302.659 unitai, inregistrnd cea mai mare cretere dintre cei trei
constructori, de 19.2%. Motorul creterii a fost piaa chineza i modelele Audi A4, A6 i Q5.
Primele modele Audi ca vanzari sunt A4/A5 434.248 unitai, urmate de Audi A6 cu 229.215
unitai, Audi A3 cu 186.968 unitai i Audi Q5 cu 176.084 unitai. Cu excepia modelului A3,
toate celelalte modele au inregistrat creteri ale vanzarilor, cele mai spectaculoase fiind de
101% pentru limuzina A8.
compara intre ele vnzarile pe modele ale celor trei mari mrci Audi, BMW i Mercedes-Benz.
Graficul de mai jos ne prezinta numarul de unitai, iar modelele au fost grupate pe clase.
Evolutia lunara a numarului de unitai vndute de catre cei trei constructori pentru anul 2011,
evoluie ce indica sezonalitatea vnzarilor:
Lunile martie, septembrie si decembrie au fost cele mai bune pentru BMW, cu vnzari de cca
134.000 unitai i respectiv 128.000 unitai. n cazul Audi vrfurile au fost n lunile martie i
septembrie, cu valori de cca. 125.000 i respectiv 120.000 unitai. Mercedes-Benz a nregistrat
cele mai bune vnzari n martie, septembrie i decembrie, la fel ca i BMW, dar cu valori de
circa 120-124.000 unitai. ncepand cu luna februarie 2011BMW a inregistrat constant un nivel
SISTEMUL
INFORMATIONAL
Informatica
INFORMATICA
Inginerie
Sistemul
Informational
Mercedes-Benz
BUSSINES /
MANAGEMENT
Ma
1. Sistemul de gestionare
a informaiilor
2. Gestionarea
cunostintelor
Inginerie
electrica
3. Sistem de suport
Conducerea
firmei
decizional
Tehnologia
informatiei
Afaceri
Matematica
Teoria
Informatiei !
CEREREA CLIENTILOR
Criterii demografice: Cel mai des, marca Mercedes-Benz este preferat de locuitorii
din mediul urban cu un nivel de instruire ridicat si cu venituri substantiale deorece este o marc
de lux .Dintr-un studiu realizat de 36isng reiese faptul c cei care prefera s cumpere cel mai
des aceste automobile sunt barbaii cu varsta cuprins ntre 30 si 60 ani .
TEHNOLOGIE SI IT
Compania Mercedes-Benz utilizeaz cea mai nou tehnologie, att n proiectarea mainilor care
verific n detaliu ca fiecare produs s ias perfect si s funcioneze perfect, ct i n cadrul
fiecrui produs. Se tie faptul c orice main de lux trebuie s aib incorporat i o tehnologie
mult performant celor existente.
INFORMATIE SI TEHNOLOGIE
n aceast accepiune produsul total cuprinde urmatoarele componente :
e) Componente corporale (tangibile) : produsul n sine, interiorul autovehiculului, valoarea lor
de ntrebuinare.
f) Componente acorporale : numele firmei: Mercedes-Benz, marca, garania produsului,
certificatul de calitate.
g) Comunicaiile referitoare la produs : canalul de comunica ie, producator > en-gros > endetail > showrooom >> consumatorul final.
h) Imaginea produsului proiectat in mintea consumatorului sub forma avantajelor i
dezavantajelor ce reprezinta reflexia valorii pe care acesta o asociaz produsului total.
CICLUL DE VIA AL PRODUSULUI
1
Subciclul de inovare : activitatea de cercetare- dezvoltare si concepere a
produselor,
2
Subciclul de dezvoltare economic :caracterizat de evoluia vnzrilor , profitului n
timp i a cheltuielilor cu cercetarea- dezvoltarea.
Ciclul de via al produselor cuprinde patru etape :
1
2
3
4
Lansarea
Creterea
Maturitatea
Declinul
Sistemul informational al
companiei Mercedes - Benz
Responsabil de
marketing
Mediul de
Marketing
intern
Sistemul
Sistemul
informational
cercertarilor de
marketing
inteligenta de
marketing
Sistemul
piete tinta
canale de
distributie
macromediu
concurenti
public
Suport de decizii
de marketing
analiza
planificare
implementare
control