Sunteți pe pagina 1din 12

CERERE DE FINANARE

A. Date generale despre instituie

Numele instituiei: Andreea Beauty Salon Numele i poziia reprezentantului Rus Adrian, coordonator proiect legal: Adresa: Str. Arie, nr 2 Telefon: 0256/324555 E-mail: Rus.Adrian@gmail.ro Numele i poziia persoanei de Cristor Marius contact: Adresa: Str. Lalelelor, nr.6, sc.D2 Telefon: 0763764788 B. Date generale despre proiect

B1. Informaii generale Durata proiectului: Titlul proiectului: Obiectivele proiectului: 15.01.2013-15.06.2013 mbuntirea calitii serviciilor de nfrumuseare din mediul rural prin deschiderea unui salon de coafur; 1.Lansarea salonului n termen de 3 luni de la nfiinarea societii; 2.Dezvoltarea afacerii microntreprinderii si sprijinirea iniiativelor antreprenoriale locale, care s faciliteze crearea de noi locuri de munc i creterea economic durabil; 3.mbuntirea n permanen a serviciilor existente prin cumprarea ultimelor produse n materie aprute pe pia; 30000 Uniunea European 66.67% Locuitorii comunei nvecinate

Bugetul total: Suma solicitat de la agenia X: %din bugetul total: Sectorul vizat:

Lovrin

satelor

B2. Rezumatul propunerii Prin programul de finanare PNDR m-am decis ca n urmtoarele 5 luni s deschid un salon de coafur n mediul rural pentru a mbuntii standardele de via a locuitorilor prin oferirea de servicii de nfrumuseare. Am ales ca acest salon s l deschid ntr-o localitate lng Timi oara i anume comuna Lovrin din judeul Timi. Acest proiect se va desfura pe parcursul a 5 luni. Pentru a putea iniia acest proiect am estimat c valoarea acestui proiect va ajunge la 30000 , din care 30% va fi aport personal. Pentru o detaliere mai succint a acestui proiect voi descrie pe scrut care sunt paii pe care doresc s i urmez n realizarea acestui proiect. n primul rnd pentru ca acest proiect s poat fi iniiat am nevoie ca acesta s fie aprobat i ulterior s primesc banii pentru a nfiina societatea. n al doilea rnd a avea nevoie de un spa iu pentru a putea s imi desfor activitatea i bineneles de renovarea i amenajarea salonului, ca apoi s m pot decide asupra personalului. C. Descrierea proiectului C1. Scopul si obiectivele proiectului 1. Scopul Acest proiect l-am elaborat cu scopul de a nfiina singurul salon de coafur existent n comuna Lovrin, pentru a oferi servicii de calitate i preuri fr concuren populaiei din aceast comun. Doresc ca prin acest proiect s pot pune n valoare frumuseea fizic a femeilor din mediul rural si de ce nu a brbailor i totodat acest salon s fie perceput ca un loc n care po i s te ui i de problemele cotidiene pentru a putea s te relaxezi. 2. Obiective

2.1 Lansarea salonului n termen de 3 luni de la nfiinarea societii; 2.2 Dezvoltarea afacerii microntreprinderii si sprijinirea iniiativelor antreprenoriale locale, care s faciliteze crearea de noi locuri de munc i creterea economic durabil; 2.3 mbuntirea n permanen a serviciilor existente produse n materie aprute pe pia; prin cumprarea ultimelor

C2. Activitile proiectului 1. n cadrul obiectivului ,,Lansarea salonului n termen de 3 luni de la nfiinarea societii, vom desfura urmtoarele activiti:

Activitatea 1.1 Obinerea de fonduri europene:60 zile Activitatea 1.2 nfiinarea societii comerciale: 42 zile Subactivitatea 1.2.1 Obinerea avizelor necesare funcionrii ntreprinderii: 35 zile Activitatea 1.3 Contractarea unei agenii imobiliare n privina nchirierii spaiului comercial:3 zile Subactivitatea 1.3.1 Negocierea i ncheierea contractului de nchiriere cu privire la spaiul nchiriat:14 zile

2. n cadrul obiectivului ,,Dezvoltarea afacerii microntreprinderii si sprijinirea iniiativelor antreprenoriale locale, care s faciliteze crearea de noi locuri de munc i creterea economic durabil, vom desfura urmtoarele activiti: Activitatea 2.1 Obinerea de fonduri Activitatea 2.2 Recrutarea i selecia personalului: 7 zile Subactivitatea 2.2.1Testarea personalului: 3 zile Subactivitatea 2.2.2 Prezentarea condiilor i a termenilor de angajare: 1zi Activitatea 2.3 Angajarea personalului:7 zile Activitatea 2.4 Perfecionarea angajailor: 60 zile 3. n cadrul obiectivului ,, mbuntirea n permanen a serviciilor existente prin cumprarea ultimelor produse n materie aprute pe pia, vom desfura urmtoarele activiti: Activitatea 3.1 Obinerea de fonduri Activitatea 3.2 Contractarea unei firme pentru amenajarea spaiului comercial: 3 zile Subactivitatea 3.1.1 Amenajarea spaiului: 10 zile Activitatea 3.3 Contactarea furnizorilor de mobilier i aparatura necesar dotrii salonului: 3 zile

Subactivitatea 3.3.1Negocierea i achiziionarea mobilierului si aparaturii necesare:2 zile Subactivitatea 3.3.2 Instalarea mobilierului i aparaturii n salon:5 zile Activitatea 3.4 Promovare continu 4. Resurse pentru desfurarea activitilor n ceea ce privete resursele umane, personalul necesar societii este format din: 4 coafeze 1 manichiurist 1 cosmetician

Administratorul unic al societii este Cristor Marius. Conducerea societii a ales s foloseasca urmatoarele metode de recrutare: Recrutarea prin mass-media: Cererea de angajare publicat n presa implica o serie de reacii din partea solicitantului unui post, el considernd demersul candidaturilor foarte benefic pentru ca, dac organizaia pltete pentru a insera o cerere de angajare in presa, aceasta nseamn c ne ateaptm la o persoan competent, dornic de munc. Avnd n vedere c majoritatea candidaturilor provin din aceast surs, trebuie acordat o mare atenie conceperii i sau analizrii anunurilor de angajare publicate in pres. Recrutarea prin internet: Unul dintre serviciile oferite utilizatorilor interenetului, n domeniul afacerilor, l constituie i posibilitile de recrutare. Avantajele acestui tip de recrutare sunt evidente.Pentru managerii din domeniu, internetul reprezint calea de acces rapid i ieftin, la mulimea resurselor umane, utiliznd cea mai nalt rata cost/efectiv dintre candidai. Resursele materiale necesare funcionrii salonului este: - 2 scaune coafor, - 2 scaune frizerie, - 4 posturi de lucru, - 5 oglinzi, - 2 uniti de splat, - o msu manichiur, - 4 truse de lucru (foen, perie, pieptene, foarfec etc.), - 1 casc de uscat prul,

- 1 aparat manichiur, - 6 scaune pentru ateptare, - o msu pentru reviste, - 1 televizor, - 1 frigider pentru buturi, - 1 calculator Resursele financiare necesare societii sunt n valoare de 30000 de euro din care: -10000 euro reprezint contribuia personal; -20000 euro reprezint finanarea prin programul de fonduri nerambursabile PNDR

C3. Rezultate anticipate


R1

Formarea clientelei din prima lun dup deschiderea salonului care s duc la o fidelizare a acestora;

R2

Oferirea unor servicii de calitate care s satisfac nevoile clienilor i a potenialilor clieni prin profesionalismul personalului;

R3

Creterea numrului de clieni n primele 3 luni, viznd i clienii din satele alturate;

R4

Dezvoltarea de noi parteneriate pentru a menine serviciile de nfrumuseare la preuri accesibile;

R5

Creterea i diversificarea serviciilor prin folosirea unei aparaturi moderne;

C4. Justificarea implementrii proiectului 1. Descrierea situaiei actuale Analiza Swot: Puncte tari: -singurul salon de coafur din comun, aadar nu exist concuren; -amplasarea salonului se aflta n centrul localitii, acces la drumul principal; -personal angajat cu 3 luni naintea funcionrii pentru a-i trimite la cursuri de calificare; -acordarea unor facilitate clienilor fideli(reduceri de pre, oferirea unor servicii gratuite) Puncte slabe: -este dificil recrutarea personalului specializat care s aib pregtirea i cunotinele necesare; -practicarea unor preuri mai mari; -lipsa de experien; Oportuniti: -posibiliti de dezvoltare(masaj,sauna); -subvenii pentru dezvoltarea microntreprinderilor; -un segment larg de consumatori cu posibiliti de extindere; Ameninri: -apariia unor noi concurenilor pe pia; -creterea preurilor practicate de ctre furnizori; -introducerea unor tehnologii mult mai avansate care s fac produsele sau echipamentele demodate; 2. Problema creia i se adreseaz proiectul face referire la inexistena unui salon de coafur n comuna Lovrin. 3. Soluia pe care o propune proiectul; Datorit faptului c nu exist un salon de coafur n aceast comun, m-am decis s deschis unul pentru a le oferi clienilor poteniali un loc unde s ii

poat pun n valoare frumuseea fizic i de ce nu s se relaxeze ntr-un mediu plcut i prietenos, oferirea posibilitii populaiei de a avea acces la un salon de nfrumuseare cu scopul de a economisi timp i resursele financiare necesare pentru deplasarea ntr-o alt localitate. De asemenea pentru a putea realiza toate acestea n primul rnd am nevoie de o finanare european ca apoi s m decid asupra spaiului n care se va deschide salonul, asupra amenajrii acestuia i angajrii unui personal bine pregtit. 4. Caracterul inovator al proiectului; Referitor la ultimul obiectiv al proiectului i anume mbuntirea n permanen a serviciilor existente prin cumprarea ultimelor produse n materie aprute pe pia, am propus ca i caracter inovator manichiura i pedichiura cu peti. C5. Impactul 1. Beneficiarii direci ai proiectului: -angajaii salonului -locuitorii comunei i a satelor nvecinate -societatea comercial 2. Beneficiarii indireci ai proiectului: -persoanele care i petrec concediul n mediul rural -bugetul de stat 3. Impactul de ansamblu al proiectului se refer la oferirea unor faciliti locuitorilor din mediul rural prin faptul c acetia economisesc timp i banii necesari deplasrii n mediul urban. 4. Modaliti de msurare a impactului a) Metode cantitative. Metodele cantitative implic analiza statistic a unor date obiective, de regul cifre. Acestea sunt obinute prin numrarea beneficiarilor unui program, sau prin analiza secundar a unor date. Experimentele, statisticile oficiale i sondajele de opinie pot fi inadecvate pentru cercetarea anumitor probleme din tiinele sociale. Se accept faptul c n anumite circumstane metodele cantitative pot aduce informaii noi cercettorilor, dar, n acelai timp, pot lsa n umbr anumite aspecte eseniale. b) Metode calitative. Prin utilizarea metodelor calitative n evaluarea de programe, se obin o serie de descrieri ale organizrii i funcionrii programului, ale

experienelor pe care le au cei implicai n program. Scopul acestor descrieri este oferirea unei imagini despre programul respectiv. Prin utilizarea metodelor calitative se ncearc gsirea unui rspuns la urmtoarele tipuri de ntrebri: 1. Cum funcioneaz programul? 2. Care este perspectiva participanilor n programul respectiv? Ct sunt ei de mulumii cu desfurarea sau cu rezultatele programului? Care este rolul fiecrui actor implicat? Care sunt principalele nemulumiri i care sunt cauzele acestora? 3. Cum s-au desfurat anumite activiti ale programul? Din totalitatea informaiilor colectate prin interviuri, studii de caz, observaii de teren, vor fi ulterior selectate pentru raportul de evaluare acele informaii care ofer un rspuns pentru ntrebrile evalurii. C6.Durabilitatea proiectului 1. Contribuia proiectului la schimbarea social; Proiectul contribuie la schimbarea social prin oferirea unor noi servicii de care locuitorii din mediul rural s poat beneficia i n acelai timp s faciliteze accesul la un astfel de salon. 2. Modalii de finanare ulterioar; Sponsorizri din partea unor firme de publicitate cu scopul de a promova salonul prin intermediul acestora. C7.Parteneri 1. Prezentarea general a partenerilor Pentru o realizare mai bun i mai eficient a acestui proiect a putea identifica eventuali parteneri care m-au ajutat pentru a-mi putea desfura activitiile. Aadar cei mai importani parteneri sunt: Hitch&Mosher-agenie imobiliar care m-a ajutat pentru a nchiria un spaiu commercial; Bau Proiect- firm de amenajare a spaiilor; Visage Studio-firm distribuitoare de mobilier i aparatura necesar salonului; Yoyo Impex-agenie de publicitare pentru o promovare ct mai eficient. 2. Caracteristicile instituilor partenere

Hitch&Mosher
Hitch&Mosher este o companie cu capital integral romnesc, nfiinat n anul 2005, fiind, nc de la nceput, un juctor bine cotat pe piaa imobiliar din zona de vest a rii, angajnd un parteneriat inspirat, dedicat, loial, responsabil, cu fiecare dintre clienii i investitorii cu care a

colaborat. In anul 2006 s-a plasat n topul primilor 10 companii din domeniu pe piaa de real estate din zona de vest a Romniei, urmnd constant o evoluie pozitiv, graie calitii serviciilor oferite, profesionalismului i dedicrii satisfacerii nevoilor exprimate de ctre clieni. La momentul actual compania ocupa primul loc in zona de vest a tarii in domeniul serviciilor de intermediere si consultanta in real estate. Hitch&Mosher este nregistrat la Oficiul Registrului Comerului sub numrul J 35/3856/2005, avnd un capital social de 76.500 ron, cu o experien de peste 7 ani n domeniul imobiliarelor i cu o clientel de peste 1000 de peroane fizice i juridice. Principiile dup care Hitch&Mosher i ghideaz ntreaga activitate sunt urmtoarele:

Receptivitate fa de obiectivele i nevoile clientului. Profesionalism, perseveren i flexibilitate. Accesibilitate, eficien i creativitate. Adaptabilitate la cerinele clientului i identificarea, dimpreun cu acesta, a celor mai bune soluii, n folosului clientului. Cultivarea unui climat de nelegere i ncredere reciproc. Accentul pe comunicare, relaii strnse i destinse cu clienii.

Rolul acestei firme n cadrul proiectului este de a cuta i identifica un potenial spaiu de nchiriere pentru deschiderea salonului.

SC Bau Proiect SRL


Societate de proiectare SC Bau Proiect SRL din Timioara i desfoar activitatea de specialitate de la 30 ianuarie 1992, data fondrii ei. Activitatea firmei cuprinde ntreaga gam de servicii, de la consulting, stabilirea amplasamentelor, promovarea investiiilor, obinerea autorizaiilor i avizelor, executarea i detaliile de execuie:arhitecturm construcii, instalaii pn la urmrirea antierului i finalizarea lucrrii. Lucrrile realizate au acoperit ntreaga gam de programare de proiectare ncepnd cu studii de sistematizare i urbanism, lucrri social culturale i administrative, lucrri comerciale i amenajri interioare, locuine colective i individuale. Rolul acestei firme n cadrul proiectului este acela de a amenaja spaiul exterior cldirii pentru un mediu mai plcut i curat.

SC Visage Studio SRL


Visage Studio este nregistrat n data de 30 mai 2006 la Oficiul Registrului Comerului sub numrul J 40/8761/2006, avnd un capital social de 200 ron.

Visage Studio se ocup nc din 2006 de distribuia de mobilier,aparatu i consumabile profesionale pentru saloane de infrumusetare si spa. Succesul pe piata s-a datorat produselor de calitate si preturilor corecte pentru aceste produse. Dein o gam diversificat de produse i o retea bine fortificata in toata tara, cu distribuitori zonali care lucreaza cu acelasi professionalism. Gama diversificata de produse permit consilierea i s ofere clientului tot ce are nevoie la deschiderea unui centru i dup deschidere. Clienii au fost multumiti de modul n care au lucrat cu acetia deoarece au ncercat de fiecare data s le ofere cea mai avantajoas ofert de pe pia. Rolul acestei firme n cadrul proiectului este de a ne furniza mobilierul i aparatura necesar desfurrii activitilor la preuri avantajoase.

SC Yoyo Impex SRL


Agenia de Marketing i PR, YOYO Impex SRL, societate cu capital social 100% romnesc, a fost constituit n anul 2001, deinnd un portofoliu vast n ceea ce i privete pe clieni. Yoyo Impex a fost nregistrat la Oficiul Registului Comerului sub numrul J35/1442/2001 cu sediul social n Timioara. Misiunea ageniei este de a sprijini companiile n elaborarea, implementarea i monitorizarea politicilor de promovare eficiente. Yoyo Impex deine legturi puternice i stabile cu ageniile i mediile publicitare importante din perimetrul romnesc, n ideea furnizrii de servicii competente, adaptate la particularitile pieei autohtone de profil. Reuita agentiei se datoreaz echipei format din tineri talentai, druii activitilor pe care le desfoar cu seriozitate, creativitate i devotament, convini c succesul lor depinde n totalitate de succesul afacerilor clienilor. Creativitatea, flexibilitatea i dinamismul constituie cheia succesului. Rolul acestei companii este acela de a ne promova intens att n comuna Liebling ct i n satele alturate. Aceast promovare se va realiza prin intermediul publicitii outdoor, dar i prin distribuirea de pliante.

D. Bugetul proiectului
Tipul cheltuielii (A) INVESTIII nfiinarea societii i obinerea avizelor nchiriere spaiu salon Amenajare spaiu interior i exterior Suma solicitat (B) 280 700 2900 Contribuie proprie (C) 120 300 1300 TOTAL (D)=(B)+(C) 400 1000 4200

Perfecionarea personalului Achiziionare mobilier i aparatur

2200 9800

1000 4200

3200 14000 22800

Total investiii
SERVICII Contractare agenie imobiliar Contractare agenie pt. amenajarea spaiilor 280 1900 120 800

400 2700 3100

Total servicii
RESURSE UMANE 1 coordonator proiect 1 consultant 840 350 360 150

1200 500 1700

Total resurse umane

INFORMARE I PUBLICITATE
Campanii de informare a locuitorilor 1700 700 2400 2400

Total informare i publicitate


TOTAL GENERAL 20950 9050

30000

Preconizare venituri primul an de activitate: 1 2 3 4 5 Venituri An 1 130 1400 1700 1700 2000 Venituri 0 tuns 130 1400 1700 1700 2000 Venituri 0 coafat 130 1400 1700 1700 2000 Venituri 0 vopsit 350 450 600 600 750 Venituri manichiur 300 400 550 550 700 Venituri cosmetic

6 2300 2300 2300 900 800

7 2500 2500 2500 1100 950

8 2500 2500 2500 1100 1000

9 2500 2500 2500 1100 1000

10 2500 2500 2500 1100 1000

11 2500 2500 2500 1100 1000

12 2500 2500 2500 1100 1000

Venituri totale

455 0

5050

6250

6250

7450

8600

9550

10000

1000 0

1000 0

10000

10000