Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Prin
continuarea navigării, ești de acord cu modul de utilizare a acestor informații. Mai
multe informații >
Sunt de acord
iTeach
Institutul de Ştiinţe ale EducaţieiCentrul pentru Inovare în Educaţie
Prima Pagină
Înregistrare
Reviste
Cadre didactice
DespreContact
Editor iTeach
Puncte iTeach:5577
Un element de frustrare întâlnit la mulţi profesori, elevi şi părinţi, în legătură cu învăţarea prin
cooperare, este acela că de multe ori elevii cei mai buni îndeplinesc cea mai mare parte a sarcinilor, în
timp ce ceilalţi doar se ţin după ei. Pentru ca o grupare în vederea învăţării prin cooperare să fie
eficientă şi ca timpul disponibil al clasei să fie folosit în mod corespunzător, elevii trebuie să aibă
responsabilităţi clare potrivit rolului fiecăruia, obiective ale grupului definite şi răspundere individuală.
În contextul unei clase, gruparea elevilor le oferă acestora posibilităţi de a învăţa unul de la altul şi de
a se învăţă unul pe celălalt în condiţiile specifice „lumii reale”. „În anii 1990, lucrul în echipă devenise
deja cea mai apreciată competenţă managerială, după cum arătau studii ale unor organizaţii de peste
tot din lume” (Goleman 1998). Îi putem pregăti pe elevi pentru perioada în care vor avea o slujbă
oferindu-le aceste oportunităţi de a lucra împreună pentru a crea produse sau a rezolva probleme.
Prin organizarea unei clase astfel încât elevii să înveţe prin cooperare, scopul final este acela ca ei să se
implice activ în procesul de învăţare. Gruparea elevilor în perechi sau în grupuri mici sporeşte şansele
ca aceştia să devină implicaţi. Elevii resimt mai puţină presiune atunci când li se cere să realizeze o
sarcină împreună cu un coleg decât atunci când trebuie să facă acest lucru în mod independent.
Învăţarea prin cooperare trebuie utilizată în mod strategic. Există momente şi locuri potrivite pentru a
apela la structuri de grupuri. „Cercetările au arătat că structurile de cooperare sunt mai bune decât
cele competitive şi bazate pe individualism, atât din punct de vedere al performanţelor şcolare, cât şi
social, indiferent de conţinut şi de nivelul de învăţământ.” (Kagan 1997) Elevii văd adesea în şcoală o
organizaţie bazată pe competiţie, în care încearcă să-i depăşească pe colegii lor. Cercetările arată că
elevii au o atitudine mai bună faţă de şcoală, de disciplină şi faţă de profesori atunci când au
posibilitatea de a lucra prin cooperare (Johnson & Johnson).
Predarea reciprocă
O strategie de grupare pentru cooperare, prin care elevilor li se solicită să devină „profesori” şi să
lucreze împreună ca un grup pentru a da înţeles textului.
Este important ca fiecare dintre operaţiile de mai sus să fi fost predată şi exersată înainte ca predarea
reciprocă să aibă loc. Etapele unei activităţi de predare reciprocă sunt uşor de organizat.
Metoda mozaicului
Tehnica mozaic de învăţare prin cooperare (the jigsaw strategy) promovează un proces mai bun de
învăţare, îmbunătăţeşte motivaţia elevilor şi permite ca un volum mai mare de conţinut să fie studiat şi
împărtăşit de membrii unui grup. Tehnica mozaic a fost elaborată iniţial de Elliot Aronson şi studenţii
săi. Tehnica asigură:
Elevii sunt împărţiţi în grupuri mici de cinci sau şase membri. Sarcina fiecărui grup este de a învăţa
despre un aspect al unui subiect şi de a deveni „experţi” în acel subiect. În acest grup de experţi, elevii
efectuează activităţi de investigare împreună şi creează prin colaborare un raport sau o prezentare. De
asemenea, fiecare elev răspunde individual şi le va preda ulterior şi celorlalţi o parte din conţinut.
După ce elevii au devenit „experţi”, sunt redistribuiţi într-un alt grup. Fiecare grup nou este format din
„experţi” din grupurile iniţiale. Sarcina fiecărui „expert” este de a le preda celorlalţi membri ai grupului
conţinutul studiat. Luarea de notiţe şi întrebările sunt strategii care pot fi folosite de toţi membrii
grupului pentru a înţelege informaţiile mai bine. După ce toţi „experţii” au efectuat prezentările,
fiecare membru al grupului a învăţat cinci sau şase noi aspecte ale subiectului şi este pregătit să
susţină un examen, să scrie un eseu sau să se grupeze cu un alt „expert” pentru a crea o prezentare
multimedia.
Profesor: Am o întrebare la care aş vrea să ne gândim înainte de a începe noua unitate la matematică despre
fracţii. Puteţi să vă gândiţi la situaţii în care utilizăm fracţiile în viaţa de zi cu zi? Aş vrea să folosi
strategia Gândiţi – Lucraţi în perechi – Comunicaţi ca să discutăm ideile. Aveţi câteva minute să v
gândiţi la răspunsuri şi când eu voi da semnalul, întorceţi-vă către coleg şi spuneţi-i la ce v-aţi gân
După aceea, veţi comunica răspunsurile voastre întregii clase.
(Profesorul aşteaptă două minute ca elevii să se gândească la răspunsuri.) Acum întorceţi-vă către
şi discutaţi despre situaţiile la care v-aţi gândit.
Mark catre M-am gândit că folosim fracţiile atunci când împărţim mâncarea. Ca la pizza. Dacă ai opt felii de p
Natalie: şi vrei ca şi altcineva să aibă aceeaşi cantitate ca şi tine de pizza, trebuie să socoteşti feliile. Tu la c
ai gândit?
Natalie Şi eu m-am gândit la mâncare, dar după aceea m-am gândit că şi banii pot fi priviţi ca fracţii. Ca p
către sferturi care fac un dolar şi cinci monede de 10 cenţi care fac 50 de cenţi. Sunt multe feluri de a îm
Mark: banii ca părţi ale unei sume mai mari.
Profesor: Acum că aţi avut ocazia să vă împărtăşiţi ideile colegului, decideţi care dintre voi va comunica ide
întregii clase.
Mark: Natalie şi cu mine am vorbit despre cum poate fi împărţită mâncarea în fracţii, cum e pizza. Am di
şi despre cum banii pot fi văzuţi ca fracţii. Sunt sume mai mici care dau împreună sume mai mari
am gândit că aşa este şi o fracţie.
Profesor: Ambele idei sunt foarte bune. Vă mulţumim că ni le-aţi comunicat şi nouă.
Grupuri de brainstorming
Folosirea activităţii de brainstorming prin cooperare este o strategie valoroasă şi eficientă prin care
echipe de elevi trebuie să vină cu idei şi să-şi dezvolte unul altuia ideile într-un mediu sigur. Prin
grupări distractive şi creative, elevii au ocazia de a lucra împreună şi a învăţa în acelaşi timp lucruri
importante ce ţin de conţinut. Dr. Spencer Kagan a conceput o mulţime de structuri de grupare bazate
pe cooperare, care pot fi utilizate cu elevi de toate vârstele. Principalul obiectiv al acestor structuri este
de a promova:
De-a lungul a multor ani de cercetare şi formare, Dr. Spencer Kagan a elaborat şi a perfecţionat peste
160 de structuri. Toate acestea le oferă profesorilor un mod bine planificat de a grupa elevii şi de a le
preda conţinuturi importante într-un fel distractiv şi care îi implică în procesul de învăţare.
Bibliografie
Goleman, D. (1998). What makes a leader? Harvard Business Review. November-December, pp. 93-
102.
Johnson, D. & Johnson, R. (1998). Cooperative learning and social interdependence theory: Cooperative
learning. www.co-operation.org/pages/SIT.html*
Kagan, L., Kagan, M., Kagan., S. (1997). Cooperative learning structures for teambuilding. San Clemente,
CA: Kagan Cooperative Learning.
‹ ÎnapoiPrima PaginăSus