funcției 1. Funcţia de Are drept scop de a Funcţia de - Ce poate fi 1. Planificare previziune asigura pregătirea și previziune constă realizat în cadrul în sectorul funcționarea în ansamblul interprinderii? public performantă a proceselor de - Ce facem și ce și/sau organizației pe muncă, prin vom face? privat; termen scurt, mediu intermediul cărora - Când facem? 2. Planificare și lung. se determină - Cum facem? guvername principalele - Cu cine facem? ntală în obiective ale domeniul instituţiilor publice, economic; în general, 3. Planificare mijloacele şi în domeniul resursele necesare vieții realizării lor. sociale; 4. Planificarea resurselor. 2. Funcţia de Organizarea are ca Presupune un - Cine și cum 1. organizare organizare scop de a asigura ansamblu de contribuie la procesuală; - realizarea în cele procese de muncă realizarea 2. organizare coordonare mai bune condiții a prin intermediul obiectivelor? structurală. obiectivelor cărora se asigură - Cine anume și previzionale de cadrul instituţional ce trebuie să facă? managementul necesar realizării - Cine răspunde și organizației obiectivelor de ce răspunde? previzionate. - Care sunt canalele de comunicare? 3. Funcţia de Se urmărește Funcţia de - De ce muncesc 1. M. motivare implicarea cât mai motivare reuneşte oamenii? Pozitivă; profundă, cât mai ansamblul -Cum să antrenăm 2. M. eficace a proceselor de întreaga energie Negativă; funcționarilor muncă prin care se creatoare a 3. M. publici de execuție determină subordonaților Intersectă și de conducere de personalul pentru a realiza cu sau directă; pe toate nivelurile instituţiei publice maximă eficiență 4. M. ierarhice ale să contribuie la obiectivele Extrinsecă structurii identificarea şi organizației? sau administrative, satisfacerea indirectă; pentru realizarea interesului public. 5. M. obiectivelor Cognitivă; derivate din 6. M. sistemul de interese Afectivă. publice. 4. Funcţia de Se reduce la o Constă într-un - Cum administra riguroasă ansamblu de gestionează re gestionare a procese de muncă resursele? resurselor umane, prin care se asigură -Cum sunt materiale, o gestionare gestionate și informaționale și riguroasă a tuturor utilizate toate financiare în funcție resurselor existente resursele dintr-o de obiectivele şi satisfacerea instituție publică, previzionate. intereselor publice în general și cele generale. alocate obiectivelor previzionate, în special? 5. Funcţia de *Verificarea Ansamblul - Cu ce rezultate Criteriul 1: după control- modului în care se proceselor de sa finalizat momentul în care evaluare execută deciziile muncă prin care se munca de curs? se realizează administrative ale compară rezultatele - Cât de des se controlul: managerilor cu obiectivele întâmplă anumite preventiv; publici; inițiale. evenimente? corectiv; *Corectarea unor - Procesul de feedback; decizii pentru ca ele aplicare a Crt. 2: după tipul să fie în corecțiilor poate procesului: concordanță cu fi început? tehnic – realitățile sociale în tehnologic; continuă economic; schimbare; financiar; *Inițierea unor Crt. 3: după nr. decizii în scopul Obiectivelor: soluționării unor total; noi probleme care selectiv; apar, ca urmare a Crt. 4: după modul schimbărilor pe de exercitare: plan social. direct; indirect; încrucișat;
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale