Testarea conceptelor

(Assumption Testing)

Fiecare nou concept propus în etapa anterioară poate fi considerat o ipoteză cu privire la ce își doresc sau
ar aprecia mai mult clienții. Aceasta este etapa în care aceste ipoteze trebuie testate. Am trecut astfel în a
III-a etapă, What wows?, și scopul acesteia este de a vă ajuta să selectați cel mai bun concept dintre cele
propuse la pasul 6, Dezvoltarea conceptelor.
Cerința aplicației:
Pasul 1 – Teste de îndeplinit - veți verifica fiecare concept propus în etapa anterioară, Dezvoltarea
conceptelor, din punct de vedere al următoarelor teste:

Conceptul 1 ... Conceptul 2. ... Conceptul 3. ...

Testul valorii DA/NU, detalii dacă DA/NU, detalii dacă DA/NU, detalii
Sunt dispuși clienții să este cazul este cazul dacă este cazul
plătească pentru așa ceva?

Testul execuției DA/NU, detalii dacă DA/NU, detalii dacă ...

Poate firma crea și livra este cazul este cazul
produsul/serviciul la un preț
acceptabil?

Testul scalabilității ...

Se poate multiplica succesul
unui astfel de concept?

Testul unicității
Conceptul poate să fie
copiat cu ușurință de
concurenți?
*Când răspundeți la aceste întrebări/când le citiți, desigur că le puteți adapta cazului vostru particular,
de ex.: Testul execuției: Poate realiza firma îmbunătățirile propuse la un cost acceptabil? / Testul
scalabilității: Poate atrage firma mai mulți clienți prin realizarea modificărilor propuse? Poate firma
gestiona mai mulți clienți în urma acestei modificări?
Pasul 2 – Stabilirea conceptului câștigător
Prezentați care este conceptul câștigător și argumentați și de ce, răspunzând la următoarele 2 întrebări:
Care sunt obiectivele strategice ale firmei la care răspundeți prin conceptul ales?
Cum îndeplinește conceptul propus aceste obiective?
ex. În urma evaluării celor trei concepte am considerat cea mai bună variantă a fi ….denumire Concept
x..., pe care îl vom dezvolta în continuare.

Pasul 3 - Stabilirea informațiilor necesare - referitoare la conceptul ales

Completați următorul tabel cu informații despre soluția aleasă.
Concept x. ...
Informații cunoscute Informații necunoscute pe care NU Informații necunoscute pe care
le putem afla în această etapă le putem afla în această etapă

Le enumerați, de ex.: Le enumerați, de ex.: Le enumerați, de ex.:

- furnizorul nou - trainingul necesar pentru angajați - furnizorul nou
- modul de expunere - modificările costurilor de transport - modul de expunere
- trainingul necesar pentru
angajați
- modificările costurilor
de transport
-etc.

Atenție - Dacă aveți informații necunoscute pe care le puteți afla: Trebuie să acordați foarte mare
atenție semnalelor pentru care ipoteza/conceptul propus este greșit. În măsura în care identificați astfel de
întrebări și aveți răspunsuri pentru ele le puteți folosi în îmbunătățirea conceptului propus și le puteți nota
aici în tabel.