FACULTATEA LUCIAN BLAGA-MANAGEMENT-ID Student:MIHAILA ANAMARIA

Profesor:LIVIU MIHAESCU

Managementul american/suedez

“Managementul comparat este știința care studiază procesele și relațiile

manageriale din organizații ce funcționează în contexturi culturale naționale
diferite, axându-se asupra identificării și analizării asemănărilor și deosebirilor
manageriale, în vederea favorizării transferului internațional de know-how
managerial și a creșterii funcționalității, eficacității și eficienței organizațiilor”.

Managementul comparat reprezintă una dintre cele mai prețioase cuceriri

ale ultimelor decenii pe planul intensificării și eficientizării activităților
economice, științifice, tehnice cu caracter internațional.

In calitate de manager care conduce o echipă mixtă de americani și suedezi,

este important să înțeleg că există diferențe culturale între cele două națiuni și
că acestea pot influența modul în care oamenii comunică și iau decizii în cadrul
echipei. Un prim pas important este de a fi deschis și comunicativ cu toți
membrii echipei, în special cu cei din cealaltă cultură. Ar trebui să încurajez
feedback-ul și să încerc să înțeleg punctele de vedere și opiniile tuturor
membrilor echipei.
In plus, trebuie să fiu conștient de diferențele culturale și să încerc să mă
adaptez stilului de lucru al fiecărui membru al echipei. De exemplu, în cultura
americană, este comun să se acorde o mare importanță vitezei și eficienței, în
timp ce în cultura suedeză, se pune accentul pe egalitatea și colaborarea între
membrii echipei. Înțelegerea acestor diferențe și ajustarea stilului meu de
management pentru a se potrivi cu acestea poate ajuta la evitarea unor
neînțelegeri și a unei tensiuni inutile între membrii echipei. Managementul
american și cel suedez prezintă unele diferențe semnificative. În general,
managementul american este caracterizat printr-un accent puternic pe
performanță, concurență și inițiativă individuală, în timp ce managementul
suedez se concentrează mai mult pe echilibru între viața profesională și cea
personală, colaborare și egalitate.

Comunicarea in managementul american este adesea caracterizat printr-o

comunicare directă și deschisă, în timp ce în cultura suedeză, este mai
important să se evite conflictul și să se încurajeze comunicarea indirectă și
subtilă.

În ceea ce privește liderul ideal, managementul american se concentrează în

general pe lideri puternici și carismatici, în timp ce managementul suedez
încurajează un stil de leadership mai egalitar, în care liderii își implică echipa în
procesul decizional și încurajează colaborarea.

În abordarea managementului de echipe, managementul american se

concentrează adesea pe obiectivele de performanță și realizarea acestora prin
mijloace eficiente, în timp ce managementul suedez este mai preocupat de
crearea unui mediu de lucru echilibrat, în care membrii echipei pot colabora și
își pot împărtăși ideile liber.

Cu toate acestea, este important să subliniem că nu există un singur stil de

management american sau suedez, ci mai degrabă există variații și diferențe
între organizații și manageri individuali. În plus, în ultimii ani, s-au făcut eforturi
pentru a încorpora cele mai bune practici din ambele stiluri de management și
pentru a dezvolta un stil mai global, care să poată funcționa bine într-un
context internațional.

Un alt factor important este de a încuraja și de a promova o cultură a

diversității și a incluziunii în cadrul echipei. Asta înseamnă să se asigure că toți
membrii echipei sunt tratați cu respect și să se ia măsuri pentru a preveni orice
formă de discriminare sau de marginalizare.

În general, este important să se stabilească un mediu de lucru pozitiv și să se

promoveze un sentiment de unitate și colaborare între toți membrii echipei,
indiferent de diferențele culturale. Prin încurajarea unei comunicări deschise și
transparente, deși respectând diferențele culturale, se poate crea o echipă
puternică și eficientă care poate realiza obiectivele sale cu succes.